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Congressband: [Hamburg 03./04.-07.2.1997] 5 Büroautomation, Bürokommunikation: Konzepte und Unternehmen im Umbruch

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Bibliographische Detailangaben
Körperschaft:	Online Hamburg (VerfasserIn)
Format:	Tagungsbericht Buch
Sprache:	Undetermined
Veröffentlicht:	Velbert Online-GmbH, Kongresse und Messen für Techn. Kommunikation 1997
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Getr. Zählung Ill., graph. Darst.
ISBN:	3890771688

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adam_text	CONGRESS V BUROAUTOMATION/BUROKOMMUNIKATION: KONZEPTE UND UNTERNEHMEN IM UMBRUCH OFFICE AUTOMATION/OFFICE COMMUNICATIONS: CONCEPTS AND ENTERPRISES GOING THROUGH A TIME OF UPHEAVAL STEFAN SORG HERAUSGEBER/EDITOR SYMPOSIUM V-1 GROUPWARE UND INTRANETS: PLATTFORMEN FUR DIE MODERNEN BK-FUNKTIONEN GROUPWARE-SYSTEME UND INTRANET-KONZEPTE: NEUE PLATTFORMEN FDR MODERNE BK-L6SUNGEN C510 INTRANET UND GROUPWARE: KONKURRENZ ODER ERGANZUNG C511 WORKFLOW MANAGEMENT UND GROUPWARE: ABGRENZUNG UND INTEGRATION VERSCHIEDENER PHILOSOPHIEN IN DER VORGANGSBEARBEITUNG C512 INTRANET / INTERNET ZUR STEIGERUNG DER EFFIZIENZ VON GESCHAFTSPROZESSEN C513 DAS ELEKTRONISCHE ORGANISATIONSHANDBUCH AUF GROUPWARE-BASIS: BEITRAG ZUR WIRTSCHAFTLICHEN GESTALTUNG DER UNTERNEHMENSSTRUKTUR C514 INTEGRATION VON DOKUMENTEN-MANAGEMENT, WORKGROUP UND WORKFLOW C515 INTEGRIERTES BUROKOMMUNIKATIONSSYSTEM FOR DAS THURINGER FINANZMINISTERIUM (IBKS) C516 SYMPOSIUM V-2 VON INTERN OPTIMIERTEN GESCHAFTSPROZESSEN ZUR UNTERNEHMENSIJBERGREIFENDEN KOOPERATION DURCH BUROAUTOMATION ZUM BUSINESS REENGINEERING: REFORMEN IM SPANNUNGSFELD VON PRAGMATIK UND NEUORIENTIERUNG C520 UNTERNEHMENS-MANAGERNENT-SYSTEME(UMS) UND IHRE REQUIREMENTS AN GESCHAFTSPROZESSE C521 GANZHEITLICHES GESCHAFTSPROZEBMANAGEMENT IN VIRTUELLEN UNTERNEHMEN C522 GPO-GUIDE UND WORKFLOW ENGINEERING C523 JNTEGRIERTE OPTIMIERUNG UND STEUERUNG VON GESCHAFTSPROZESSEN C524 WORKFLOW MANAGEMENT: TOP ODER FLOP? WARUM SO VIELE WORKFLOW-PROJEKTE SCHEITERN UND WIE DAS VERMIEDEN WERDEN KANN C525 SOZIALE ASPEKTE DES EINSATZES ELEKTRONISCHER KOMMUNIKATIONSMEDIEN IN ORGANISATIONEN C526 SYMPOSIUM V-3 DOKUMENTEN- UND WORKFLOW-MANAGEMENT IM STANDARDSOFTWARE-UMFELD (SAP,...) DAS BUSINESS WORKFLOW MANAGEMENT SAP R/3: EIN STRATEGISCHES THEMA FUR UNTERNEHMEN? C530 GESCHAFTSPROZEBOPTIMIERUNG BEI DER EINFUHRUNG VON SAP R/3: NACH DER PROZEFTDOKUMENTATION NICHT EINFACH AUFHOREN, ERKENNTNISSE GEZIELT AUSNUTZEN C531 PAPIERLOSE EINGANGSVERARBEITUNG IN SAP R/3 ALS VOLLSTANDIGE BUSINESS WORKFLOW LOSUNG UNTER NUTZUNG EINES OPTISCHEN ARCHIVES C532 VORTEILE GESCHAFTSPROZESKONFORMER ANWENDUNGSSYSTEME DER INFORMATIONSTECHNIK C533 ERFASSEN - OPTIMIEREN - REALISIEREN: INTEGRIERTES GESCHAFTSPROZEBMANAGEMENT C534 WORKFLOW MANAGEMENT IST DATENVERARBEITUNG! ODER WIE INTEGRIERE ICH BESTEHENDE EDV-ANWENDUNGEN IN EINEN NEUEN GESCHAFTSPROZEB? C535 SYMPOSIUM V-4 KERNFRAGEN DER PLANUNG UND AUSWAHL VON SYSTEMEN FUR INTEGRIERTES DOKUMENTEN- UND WORKFLOW-MANAGEMENT RECHNERGESTUTZTE GESCHAFTSPROZEFLANALYSEN ALS GRUNDLAGE DER UNTERNEHMENSSPEZIFISCHEN WORKFLOW-KONZEPTION C540 WORKFLOW-SYSTEME ALS INTEGRATIONSWERKZEUGE IN DER BUROKOMMUNIKATION C541 MANAGEMENT VON ZULASSUNGSRELEVANTEN DOKUMENTEN: ERFAHRUNGEN MIT DOCUMENTUM BEI MERCK KGAA C542 WORKFLOW MANAGEMENT IM PRAXISBETRIEB DER DRESDNER BANK C543 DOKUMENTEN MANAGEMENT SYSTEME IM BANKENUMFELD C544 FLEXIBLE GESCHAFTSPROZESSE DURCH WORKFLOW MANAGEMENT, AUCH FOR 3270-ANWENDUNGEN (MVS) C545 ERFAHRUNG MIT DER UMSETZUNG FLEXIBLER WORKFLOW-STRUKTUREN C546
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