Produktion und Logistik: [2] Übungsbuch
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Berlin [u.a.]
Springer
2009
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| Edition: | 6., überarb. und erw. Aufl. |
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INHALTSVERZEICHNIS TEIL A: EINFIIHRUNG - GRUNDFRAGEN DER PRODUKTION UND
LOGISTIK 1 1 PRODUKTION ALS WERTSCHOPFUNGSPROZEB 1 VERSTANDNIS- UND
WIEDERHOLUNGSFRAGEN 1 UBUNGSAUFGABEN 3 AL.L: ENTSCHEIDUNGSEBENEN 3 A1.2:
PRODUKTIONSTYPEN,INDUSTRIEZWEIGE 5 A1.3: INDUSTRIELLE ERZEUGNISSE 6
A1.4: KAPAZITAT 6 A 1.5: PERSONAL-, ANLAGEN-, EFFEKTIVE KAPAZITAT 7
A1.6: AKTUELLE BEGRIFFE 10 TEIL B: LANGFRISTIGE ERFOLGSVORAUSSETZUNGEN
DER INDUSTRIELLEN PRODUKTION 13 2 STRATEGISCHE ENTWICKLUNGSPLANUNG 13
2.1 ERFOLGSPOTENTIALE UND WETTBEWERBSVORTEILE 13 VERSTANDNIS-UND
WIEDERHOLUNGSFRAGEN 13 UBUNGSAUFGABE 14 B2.1: WETTBEWERBSMODELL VON
PORTER 14 2.2 STRATEGIEINHALTE 14 VERSTANDNIS- UND WIEDERHOLUNGSFRAGEN
14 2.3 STRATEGIEFINDUNG 14 VERSTANDNIS-UND WIEDERHOLUNGSFRAGEN 14
UBUNGSAUFGABEN 15 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/992998743 DIGITALISIERT DURCH VILL INHALTSVERZEICHNIS
B2.2: TOWS-ANALYSE 15 B2.3: MARKTANTEILS-ZMARKTWACHSTUMS-PORTFOLIO 15 3
INTEGRATION VON PRODUKTIONS- UND MARKTSTRATEGIEN 17 3.1
INTEGRATIONSSCHRITTE 17 VERSTANDNIS- UND WIEDERHOLUNGSFRAGEN 17 3.2
PRODUKTPOLITIK 17 3.2.1 PRODUKTLEBENSZYKLEN 17 VERSTANDNIS- UND
WIEDERHOLUNGSFRAGEN 17 UBUNGSAUFGABE 17 B3.1: LEBENSZYKLUSKONZEPT 17
3.2.2 PRODUKTENTWICKLUNG 19 VERSTANDNIS- UND WIEDERHOLUNGSFRAGEN 19
UBUNGSAUFGABE 19 B3.2: MATERIALWAHL 19 3.2.3 BEWERTUNG VON PRODUKTIDEEN
UNTER UNSICHERHEIT 20 VERSTANDNIS- UND WIEDERHOLUNGSFRAGEN 20
UBUNGSAUFGABEN 21 B3.3: NUTZWERTANALYSE 21 B3.4: NUTZWERTANALYSE 22
B3.5: BORDA-KRITERIUM 23 B3.6: UNSICHERHEIT DER NACHFRAGEENTWICKLUNG 24
B3.7: ENTSCHEIDUNGSBAUW 25 3.2.4 KAUFENTSCHEIDENDEPRODUKTEIGENSCHAFTEN
31 VERSTANDNIS-UND WIEDERHOLUNGSFRAGEN 31 3.3 PROZEBWAHL 31
VERSTANDNIS-UND WIEDERHOLUNGSFRAGEN 31 UBUNGSAUFGABE 31 B3.8: WAHL DES
ANLAGENTYPS 31 3. VERSTANDNIS- UND WIEDERHOLUNGSFRAGEN 53
INHALTSVERZEICHNIS IX UBUNGSAUFGABE 34 B3.9: PRODUKT-/PROZEBPRO61 34 4
STANDORTENTSCHEIDUNGEN 37 4.1 RAUMLICHE STRUKTUR DES LOGISTIKSY STEMS 37
VERSTANDNIS- UND WIEDERHOLUNGSFRAGEN 37 UBUNGSAUFGABE 37 B4.1:
LOGISTISCHE VERBECHTUNG 37 4.2 PRODUKTIONSSTANDORTE 39 VERSTANDNIS- UND
WIEDERHOLUNGSFRAGEN 39 4.3 BEWERTUNG VON STANDORTALTERNATIVEN 40 4.3.1
NUTZWERTANALYSE 40 VERSTANDNIS-UND WIEDERHOLUNGSFRAGEN 40 UBUNGSAUFGABE
40 B4.2: STANDORTBEWERTUNG, NUTZWERTANALYSE 40 4.3.2 BREAK-EVEN-ANALYSE
41 VERSTANDNIS- UND WIEDERHOLUNGSFRAGEN 41 UBUNGSAUFGABEN 41 B4.3:
KOSTENANALYSE, STANDORTVERGLEICH 41 B4.4: KOSTENANALYSE,
STANDORTVERGLEICH 42 B4.5: INVESTITIONSRECHNUNG 45 4.3.3 EIN
OPTIMIERUNGSMODELL ZUR STANDORTWAHL 47 VERSTANDNIS- UND
WIEDERHOLUNGSFRAGEN 47 UBUNGSAUFGABE 48 B4.6: STANDORTPLANUNG FUR
PRODUKTIONSSTATTEN 48 TEIL C: DIE GESTALTUNG DER INFRASTRUKTUR DES
PRODUKTIONSSYSTEMS 53 5 STRUKTURIERUNG DER PRODUKTIONSPOTENTIALE 53 5.1
PRODUKTIONSSEGMENTIERUNG 53 X INHALTSVERZEICHNIS 5.2 LAYOUTPLANUNG 53
VERSTANDNIS- UND WIEDERHOLUNGSFRAGEN 53 UBUNGSAUFGABE 54 C5.1:
INNERBETRIEBLICHESTANDORTPLANUNG 54 5.3 KONFIGURIERUNG VON
FLIEBPRODUKTIONSSYSTEMEN 57 VERSTANDNIS- UND WIEDERHOLUNGSFRAGEN 57
5.3.1 FLIEBBANDABSTIMMUNG BEI GETAKTETEM MATERIALFLUB 57 VERSTANDNIS-
UND WIEDERHOLUNGSFRAGEN 57 UBUNGSAUFGABEN 57 C5.2: FLIEBPRODUKTION 57
C5.3: FLIEBPRODUKTION, TAKTZEIT, ANZAHL STATIONEN 59 C5.4:
LEISTUNGSABSTIMMUNG BEI FLIEBPRODUKTION 61 5.3.2 LEISTUNGSANALYSE BEI
NICHT GETAKTETEM MATERIALFLUB 64 VERSTANDNIS- UND WIEDERHOLUNGSFRAGEN 64
UBUNGSAUFGABEN 64 C5.5: ENGPABANALYSE 64 C5.6: FLIEBPRODUKTIONSSYSTEM
MIT EXPONENTIALVERTEILTEN BEARBEI- TUNGSZEITEN (M/M/1-MODELLE) 66 5.4
KONFIGURIERUNG VON PRODUKTIONSZENTREN 67 5.4.1 FLEXIBLE
FERTIGUNGSSYSTEME 67 VERSTANDNIS- UND WIEDERHOLUNGSFRAGEN 67
UBUNGSAUFGABEN 67 C5.7: KONFIGURIERUNG EINES TTEXIBLEN FERTIGUNGSSYSTEMS
(DATENAUFBE- REITUNG UND ENGPABBESTIMMUNG) 67 C5.8: KONFIGURIERUNG EINES
OEXIBLEN FERTIGUNGSSYSTEMS (STATISCHE ANALYSE) 69 5.4. 82
INHALTSVERZEICHNIS XI 6 PERSONELLE RESSOURCEN 74 VERSTANDNIS- UND
WIEDERHOLUNGSFRAGEN 74 6.1 RAHMENBEDINGUNGEN DER MENSCHLICHEN ARBEIT 74
VERSTANDNIS- UND WIEDERHOLUNGSFRAGEN 74 6.2 INNERBETRIEBLICHE
ARBEITSBEDINGUNGEN 74 6.2.1 DETERMINANTEN DER MENSCHLICHEN
ARBEITSLEISTUNG 74 VERSTANDNIS- UND WIEDERHOLUNGSFRAGEN 74 6.2.2
INDUSTRIELLE ARBEITSGESTALTUNG 75 VERSTANDNIS- UND WIEDERHOLUNGSFRAGEN
75 6.2.3 BEWERTUNG UND ENTLOHNUNG DER ARBEIT 76 VERSTANDNIS- UND
WIEDERHOLUNGSFRAGEN 76 UBUNGSAUFGABEN 76 C6.1: ARBEITSBEWERTUNG,
RANGREIHENVERFAHREN 76 C6.2: ARBEITSBEWERTUNG, STUFENWERTZAHLVERFAHREN
77 C6.3: AKKORDLOHN 78 6.3 PERSONALKAPAZITATSPLANUNG 80 VERSTANDNIS- UND
WIEDERHOLUNGSFRAGEN 80 7 QUALITATSSICHERUNG 81 VERSTANDNIS- UND
WIEDERHOLUNGSFRAGEN 81 7.1 QUALITAT ALS WERTSCHOPFUNGSBEITRAG 81
VERSTANDNIS- UND WIEDERHOLUNGSFRAGEN 81 7.2 QUALITATSMANAGEMENT 81
VERSTANDNIS- UND WIEDERHOLUNGSFRAGEN 81 7.3 STATISTISCHE
QUALITATSKONTROLLE 82 VERSTANDNIS- UND WIEDERHOLUNGSFRAGEN 82
UBUNGSAUFGABE 82 C7.1: PROZEBKONTROLLE XII INHALTSVERZEICHNIS TEIL D:
ELEMENTE DER OPERATIVEN PRODUKTIONS- PLANUNG UND -STEUERUNG 85
VERSTANDNIS- UND WIEDERHOLUNGSFRAGEN 85 8 PLANUNG DES
PRODUKTIONSPROGRAMMS 85 VERSTANDNIS- UND WIEDERHOLUNGSFRAGEN 85 8.1
NACHFRAGEPROGNOSE 86 VERSTANDNIS- UND WIEDERHOLUNGSFRAGEN 86
UBUNGSAUFGABEN 86 D8.1: NACHFRAGEPROGNOSE MIT EXPONENTIELLER GLATTUNG
ERSTER ORDNUNG 86 D8.2: NACHFRAGEPROGNOSE NUT EXPONENTIELLER GLATTUNG
ERSTER ORD- NUNG, GLATTUNGSFAKTOREN 87 D8.3: NACHFRAGEPROGNOSE MIT
EXPONENTIELLER GLATTUNG ZWEITER ORDNUNG 89 D8.4: NACHFRAGEPROGNOSE UNTER
VERWENDUNG DER EXPONENTIELLEN GLATTUNG MIT TRENDKORREKTUR 90 D8.5:
KURZFRISTIGE MATERIALBEDARFSPROGNOSE BEI TRENDFORMIGEM BE- DARFSVERLAUF
91 D8.6: NACHFRAGEPROGNOSE MIT EXPONENTIELLER GLATTUNG ERSTER ORDNUNG
UND SAISONANPASSUNG 93 8.2 BESCHAFTIGUNGSGLATTUNG 95 VERSTANDNIS- UND
WIEDERHOLUNGSFRAGEN 95 UBUNGSAUFGABEN 96 D8.7: PRODUKTIONS- UND
BESCHAFTIGUNGSPLANUNG 96 D8.8: KOSTENMINIMALER PRODUKTIONSPLAN 100 8.3
KAPAZITIERTEHAUPTPRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG 102 VERSTANDNIS- UND
WIEDERHOLUNGSFRAGEN 102 UBUNGSAUFGABEN 102 D8.9 INHALTSVERZEICHNIS XIII
D8.15: HAUPTPRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNGBEI MEHRSTUFIGER PRODUK- TION,
BELASTUNGSFAKTOREN 115 D8.16: HAUPTPRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG BEI
MEHRSTUFIGER PRODUK- TION, BELASTUNGSFAKTOREN 117 D8.17:
HAUPTPRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNGBEI MEHRSTUFIGER PRODUK- TION,
AMPL-MODELL 118 D8.18: MEHRPERIODIGESPRODUKTIONSPROGRAMM 122 9
LOSGROBEN- UND RESSOURCENEINSATZPLANUNG 125 VERSTANDNIS-UND
WIEDERHOLUNGSFRAGEN 125 9.1 LOSGROBEN-UND RESSOURCENEINSATZPLANUNG BEI
WERKSTATTPRODUKTION . . 125 9.1.1 BESTIMMUNG DES MATERIALBEDARFS 125
VERSTANDNIS-UND WIEDERHOLUNGSFRAGEN 125 UBUNGSAUFGABE 125 D9.1:
ABC-ANALYSE 125 9.1.2 PROGRAMMORIENTIERTE BEDARFSERMITTLUNG ALS
TEILPROBLEM DER LOS- GROBENPLANUNG 127 VERSTANDNIS-UND
WIEDERHOLUNGSFRAGEN 127 UBUNGSAUFGABEN 128 D9.2: ERZEUGNISSTRUKTUREN 128
D9.3: AUFBAU DER BEDARFSRECHNUNG 132 D9.4: NETTOBEDARFSRECHNUNG 132
D9.5: NETTOBEDARFSRECHNUNG, MEHRSTUFIG 133 D9.6: ERZEUGNISSTRUKTUREN,
BEDARFSRECHNUNG 134 D9.7: ERMITTLUNG XIV INHALTSVERZEICHNIS D9.16:
DYNAMISCHE LOSGROFIENPLANUNG (HEURISTISCH) 153 D9.17:
DYNAMISCHEMEHRPRODUKT-LOSGROBENPLANUNG 154 D9.18:
MEHRSTUFIGEMEHRPRODUKT-LOSGRDBENPLANUNG 155 D9.19: MEHRSTUGGE
LOSGROBENPLANUNG IM MRP-SUKZESSIVPLANUNGS- KONZEPT (OPTIMALE LOSGROBEN)
157 9.1.4 RESSOURCENEINSATZPLANUNG 160 VERSTANDNIS-UND
WIEDERHOLUNGSFRAGEN 160 UBUNGSAUFGABEN 161 D9.20: TERMINPLANUNG 161
D9.21: TERMINPLANUNG, NETZPLANTECHNIK 162 D9.22: TERMINPLANUNG,
KAPAZITATSBELASTUNG 164 D9.23: TERMINPLANUNG, TRANSPORTZEITEN 167 9.1.5
FEINPLANUNG UND STEUERUNG 170 VERSTANDNIS- UND WIEDERHOLUNGSFRAGEN 170
UBUNGSAUFGABEN 171 D9.24: ABLAUFPLANUNGMITPRIORITATSREGEJN 171 D9.25:
ABLAUFPLANUNGMIT PRIORITATSREGELN 174 9.2 LOSGROBEN-UND
RESSOURCENEINSATZPLANUNG BEI FLIEBPRODUKTION . . . . 179 VERSTANDNIS-UND
WIEDERHOLUNGSFRAGEN 179 9.2.1 DAS KLASSISCHE LOSGROBENMODELL BEI
ENDLICHER PRODUKTIONS- GESCHWINDIGKEIT 179 VERSTANDNIS- UND
WIEDERHOLUNGSFRAGEN 179 UBUNGSAUFGABE 179 D9.26:
EINPRODUKT-LOSGROBENPLANUNG BEI ENDLICHER PRODUKTIONS- GESCHWINDIGJCEIT
179 9.2. INHAITSVERZEICHNIS XV 9.3.1 FLEXIBLE FERTIGUNGSSYSTEME 186
VERSTANDNIS- UND WIEDERHOLUNGSFRAGEN 186 9.3.2 PRODUKTIONSINSELN 187
VERSTANDNIS-UND WIEDERHOLUNGSFRAGEN 187 TEILE: LOGISTISCHE PROZESSE 189
VERSTANDNIS- UND WIEDERHOLUNGSFRAGEN 189 10 LAGERHALTUNGSSYSTEME 189
VERSTANDNIS- UND WIEDERHOLUNGSFRAGEN 189 10.1 URSACHEN DER UNSICHERHEIT
190 VERSTANDNIS- UND WIEDERHOLUNGSFRAGEN 190 UBUNGSAUFGABEN 191 E10.1:
NACHFRAGEMENGE IN DER WIEDERBESCHAFFUNGSZEIT (NORMALVER- TEILUNG) 191
E10.2: NACHFRAGEMENGE IN DER WIEDERBESCHAFFUNGSZEIT, SIMULATION . . 191
E10.3: SERVICEGRADE 193 10.2 (S,Q)-POLITIK MIT
KONTINUIERLICHERLAGERIIBERWACHUNG 195 VERSTANDNIS-UND
WIEDERHOLUNGSFRAGEN 195 UBUNGSAUFGABEN 195 EL0.4: BESTELLPUNKT,
SERVICEGRAD 195 E10.5: SERVICEGRAD 196 E10.6: FEHLMENGE 197 E10.7:
FEHLMENGE BEI NORMALVERTEILTER NACHFRAGE, FUNKTIONEN AUS MS-EXCEL 199
E10.8: SICHERHEITSBESTAND 202 EL0.9: (S,Q)-LAGERHALTUNGSPOHTIK,
WIEDERBESCHAFFUNGSZEIT 203 E10.10: 234 XVI INHAITSVERZEICHNIS
E10.14:PRODUTTIONSSYNCIIRONEBESCHAFFUNG 215 11 IRANSPORT- UND
TOURENPLANUNG 218 11.1 TRANSPORTPLANUNG 218 VERSTANDNIS-UND
WIEDERHOLUNGSFRAGEN 218 UBUNGSAUFGABE 218 EL 1.1: KLASSISCHES
TRANSPORTMODELL 218 FALLSTUDIE: PRODUKTIONS- UND DISTRIBUTIONSPLANUNG
(CHEMISCHE PRODUKTION) 220 11.2 TOURENPLANUNG 222 VERSTANDNIS- UND
WIEDERHOLUNGSFRAGEN 222 UBUNGSAUFGABE 222 EL 1.2: TOURENPLANUNG MIT DEM
SAVING-VERFAHREN 222 12 LAGERBETRIEB UND GIITERUMSCHLAG 226 12.1
BELADUNGSPLANUNG 226 VERSTANDNIS- UND WIEDERHOLUNGSFRAGEN 226
UBUNGSAUFGABE 226 E12.1: PALETTENBELADUNG 226 12.2 LAGERBETRIEB 230
VERSTANDNIS- UND WIEDERHOLUNGSFRAGEN 230 UBUNGSAUFGABE 230 E12.2:
STEUERUNG VON REGALBEDIENGERIITEN IN EINEM HOCHREGALLAGER . . 230 12.3
KOMMISSIONIERUNG 234 VERSTANDNIS- UND WIEDERHOLUNGSFRAGEN 234
UBUNGSAUFGABE 234 E12.3: ZWEISTUGGE KOMMISSIONIERUNG
LITERATURVERZEICHNIS 259 INHAITSVERZEICHNIS XVII TEIL F: KONZEPTIONEN
VON PRODUKTIONSPLANUNGS- UND -STEUERUNGSSYSTEMEN 243 13 PLANUNGS- UND
STEUERUNGSPRINZIPIEN 243 VERSTANDNIS- UND WIEDERHOLUNGSFRAGEN 243 13.1
PRODUKTIONSPLANUNG UND -STEUERUNG NACH DEM PUSH-PRINZIP 243 VERSTANDNIS-
UND WIEDERHOLUNGSFRAGEN 243 13.2 PRODUKTIONSSTEUERUNG NACH DEM
PULL-PRINZIP 244 VERSTANDNIS- UND WIEDERHOLUNGSFRAGEN 244 UBUNGSAUFGABE
244 F13.1: MODELLIERUNG EINES PULL-SYSTEMS 244 14 MODELLIERUNG VON
GESCHAFTSPROZESSEN 246 VERSTANDNIS- UND WIEDERHOLUNGSFRAGEN 246
UBUNGSAUFGABEN 246 F14.1: SPEICHERUNG EINES GOZINTOGRAPHEN IN EINEM
NETZWERK- ORIENTIERTEN DATENBANKSYSTEM 246 F14.2: ARBEITSPJANE,
ENTITY-RELATIONSHIP-DIAGRAMM 248 15 ADVANCED PLANNING SYSTEMS 251
VERSTANDNIS- UND WIEDERHOLUNGSFRAGEN 251 UBUNGSAUFGABEN 251 F15.1:
GLOBALE VERFIIGBARKEITSPRIIFUNG (AVAILABLE-TO-PROMISE), EINPE-
RIODENMODELL 251 F15.2: GLOBALE VERFIIGBARKEITSPRIIFUNG
(AVAILABLE-TO-PROMISE), MEHR- PERIODENMODELL 253 |
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| author | Günther, Hans-Otto 1948- Tempelmeier, Horst 1952- |
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