Betriebswirtschaftslehre in mittelständischen Unternehmen: eine Systematisierung der Ziele und Instrumente anhand von Abbildungen
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| Published: |
Saarbrüccken
Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insb. Betriebswirtschaftliche Steuerlehre, Inst. für Existenzgründung/Mittelstand Univ. des Saarlandes
2002
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Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis I
Abbildungsverzeichnis II
Einleitung 1
1. Mittelständische Unternehmen und ihre Ziele 1
A. Begriff des „mittelständischen Unternehmens 1
B. Ziele eines mittelständischen Unternehmens 2
2. Informationen des betrieblichen Rechnungswesens als Handlungsgrundlage 5
3. Entscheidungsbereiche 8
A. Vision 8
B. Strategisches Management 9
I. Strategische Basisüberlegungen 10
II. Strategische Techniken, Risikopolitik und Alternativen 14
III. Marketing-Management 17
IV. Personalmanagement 20
C. Operatives Management 21
I. Investitionsrechnung 22
II. Kosten-und Leistungsrechnung 24
III. Finanzierung und Finanzmanagement 28
IV. Bilanzierung und Besteuerung 34
V. Business Plan zur Entscheidungsunterstützung 38
Schlusswort 39
Literaturverzeichnis i
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