Controlling von Zweckgesellschaften vor dem Hintergrund der Finanzkrise: Anwendung systemdynamischer und netzplantechnischer Erkenntnisse bei der Gestaltung des Controlling-Systems von lebensfähigen Zweckgesellschaften
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Sternenfels
Verl. Wissenschaft & Praxis
2009
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8 |
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| adam_text | Titel: Controlling von Zweckgesellschaften vor dem Hintergrund der Finanzkrise
Autor: Schnauß, Martin
Jahr: 2009
INHALTSVERZEICHNIS
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung 13
1.1 Problemstellung............................. 13
1.2 Zielstellung............................... 16
1.3 Gang der Untersuchung........................ 18
2 Netzplantechnik als Controlling-Instrument 21
2.1 Kapitelüberblick............................ 21
2.2 Grundlagen der GERT-Netzplantechnik............... 21
2.3 Finanzwirtschaftliche Projekt-Perspektive.............. 28
2.4 Ingenieurtechnisches Beispiel ..................... 29
2.5 Verwertungsrechte an Teilprojekten.................. 35
2.6 Finanzwirtschaftlich optimale Kombinationen
von Verwertungsrechten........................ 39
2.6.1 Bildung eines optimalen Portfolios.............. 42
2.6.2 Gruppen von Verwertungsrechten............... 47
2.6.3 Anwendungsbeispiel...................... 48
3 Bezugsrahmen des Controlling-Systems 55
3.1 Kapitelüberblick............................ 55
3.2 Grundlagen............................... 55
3.3 Zweckgesellschaft als Maschinen-Organisation............ 61
3.4 Zweckgesellschaft als lebensfähiges System.............. 65
3.4.1 Subsysteme und Relationen.................. 68
3.4.2 Interpretation: Vermaschte Regelkreise............ 76
3.4.3 Regelungsmechanismen .................... 80
4 Vermaschte Regelung der Zweckgesellschaft 83
4.1 Kapitelüberblick............................ 83
4.2 Grundlagen der Multiagent-Systeme................. 83
4.3 Multiagent-System Zweckgesellschaft................. 88
4.3.1 Systemabgrenzung....................... 88
4.3.2 Charakterisierung der Systemrollen.............. 90
4.3.3 Aktivitäten der einzelnen Rollen............... 92
4.3.4 Kommunikations-System.................... 96
4.3.5 Agentenmodell......................... 102
4.4 Die Agenten der Zweckgesellschaft.................. 102
4.4.1 Agent: Subsystem Eins .................... 103
4.4.2 Agent: Subsystem Zwei.................... 107
INHALTSVERZEICHNIS
4.4.3 Agent: Subsystem Drei .................... *
4.4.4 Agent: Subsystem Drei-Stern.................
4.4.5 Agent: Subsystem Vier.....................
4.4.6 Agent: Subsystem Fünf.................... 123
Controlling der Dynamik einer Zweckgesellschaft l25
5.1 Kapitelüberblick............................ i25
5.2 Auswahl der Methode......................... i25
5.3 Grundlagen der systemdynamischen Modellierung.......... l27
5.4 Systemabgrenzung...........................
5.5 Problembeschreibung und Untersuchungszweck........... 136
5.6 Identifizierung der problemrelevanten Größen............ *-oo
5.7 Wirkung der problemrelevanten Größen............... l^Ss
5.7.1 Teilbereich: Finanzierung................... ¦
5.7.2 Teilbereich Dienstleistung................... l49
5.7.3 Teilbereich: Verwertungsdienstleistung............ 151
5.7.4 Kombination der Teilbereiche Dienstleistung
und Finanzierung........................ 155
5.7.5 Wirkungsdiagramm der Zweckgesellschaft.......... 158
5.8 Mathematische Zusammenhänge zwischen den Größen....... 158
5.9 Computermodell für die Veränderung der Equity Tranche..... 163
5.10 Modelltest................................ 166
5.10.1 Einfluss des Finanzierungszinses ............... 167
5.10.2 Einfluss der Bonifikationsrate................. 169
6 Externe Einschätzung des Controlling-Systems
6.1 Kapitelüberblick............................ 171
6.2 Systemabgrenzung........................... 171
6.3 Einfluss auf das Verhalten der Zweckgesellschaft .......... 172
6.4 Einfluss auf die Gestaltung der Zweckgesellschaft.......... 181
6.5 Ratingagenturen............................ 185
7 Zusammenfassung und Ausblick 189
7.1 Zusammenfassung.......................... 189
7.2 Aliwendungsmöglichkeiten....................... 192
7.3 Ausblick................................ 194
8 Literaturverzeichnis 197
ABBILDUXGSVERZEICHXIS 11
Abbildungsverzeichnis
1 Darstellung von Kanten und Knoten................. 23
2 Symbolik für Knoteneingänge und -ausgänge ............ 24
3 GERT-Netzplan Produktprojekt GuD-Kraftwerk.......... 30
4 Verwertungserlös und Verwertungsrisiko............... 36
5 Simulation der Verwertungserlöse................... 39
6 Darstellungsmöglichkeit von Korrelation (70%)........... 42
7 Konstruktion des optimalen Portfolios................ 46
8 Verwertungserlös Teilprojekt Betrieb 1................ 51
9 Verwertungserlös Teilprojekt Betrieb 2................ 52
10 Parallelität der ingenieurtechnischen Aufgaben........... 64
11 Geldfluss der Einzweckgesellschaft .................. 69
12 Struktur eines lebensfähigen Systems nach BEER am Beispiel
einer Zweckgesellschaft......................... 70
13 Verringerung der Komplexität..................... 77
14 Vermaschte Regelung des Leistungssystems............. 78
15 Kommunikationsbeziehungen..................... 96
16 Zuordnung der Rollen zu den Agententypen (Agentenmodell) . . . 103
17 Organisationsmodell.......................... 104
18 Agent: Subsystem Eins......................... 105
19 Problem: Verhaltensanforderungen.................. 108
20 Regelung durch das Subsystem Zwei................. 109
21 Stellung der Zweckgesellschaft (vereinfachte Darstellung)...... 130
22 Geschäftstätigkeit der Zweckgesellschaft (Zyklus).......... 133
23 Mehrwertgenerierung und Geschäftszyklus.............. 135
24 Risiken der Geschäftstätigkeit der Zweckgesellschaft ........ 139
25 Wirkungsdiagramm für die Finanzierung............... 144
26 Besicherungsgrad/(c,s) =c+(1 — c) • s............... 148
27 Wirkungsdiagramm für die Dienstleistung.............. 150
28 Regelkreis Dienstleistungen...................... 152
29 Wirkungsdiagramm für die Verwertungsdienstleistung....... 153
30 Bonifikation der Dienstleister..................... 154
31 Kombination der Wirkungsdiagramme für Finanzierung
und Dienstleistung........................... 156
32 Finanzierungsrisiko vs. Kosten für Dienstleistung.......... 157
33 Wirkungsdiagramm der Zweckgesellschaft.............. 159
34 Einfiuss der Parameter auf den Mehrwert.............. 163
35 Bestand an Verwertungsrechten.................... 165
36 Mehrwertentwicklung (Finanzierungszins: 5,6%)........... 165
12
ABBILDUXGSVERZEICHMS
37 Mehrwertentwicklung bei geringerem Vertrauen
(Finanzierungszins: 6,1%)....................... 168
38 Stellung des externen Beobachters.................. 171
39 Wirkungsdiagramm Finanzierungskosten und Vertrauen...... 173
40 Erwartete Mehrwerte für die Verhaltensweisen Vjv und Vh .... 177
41 Wirkungsdiagramm bezogen auf Gestaltungsakzeptanz....... 182
42 Vertrauen in Ratingagenturen (Reinforcing Loop).......... 187
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