Die Bedeutung der Verwaltungskultur: eine Kulturanalyse zur Wirtschaftsförderungspolitik in der sächsischen öffentlichen Verwaltung
Gespeichert in:
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Osnabrück
Der Andere Verlag
2003
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adam_text | HANS G. KRONE A 2004/11212 DIE BEDEUTUNG DER VERWALTUNGSKULTUR. EINE
KULTURANALYSE ZUR WIRTSCHAFTSFOERDERUNGSPOLITIK IN DER SAECHSISCHEN
OEFFENTLICHEN VERWALTUNG INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS 0 PROLOG 1 EINLEITUNG 1.1
PROBLEMAUFRISS 1.2 WISSENSCHAFTLICHER ANSATZ 2 DIE KULTURANALYSE IN DEN
SOZIALWISSENSCHAFTEN 2.1 DAS *VERHALTEN UND DAS *HANDELN VON AKTEUREN
IN DER OEFFENTLICHEN VERWALTUNG- EINE BEGRIFFLICHE AB- GRENZUNG 2.2
POLITISCHE KULTUR - ORGANISATIONSKULTUR * VERWAL- TUNGSKULTUR - EINE
BEGRIFFLICHE EINGRENZUNG 2.2.1 ANSAETZE ZUR ERKLAERUNG VON AKTEURSHANDELN
2.2.2 DIE POLITISCHE KULTUR EINES LANDES 2.2.3 DIE KULTUR EINER
ORGANISATION 2.2.4 DIE KULTUR DER OEFFENTLICHEN R VERWALTUNG 2.3
ANSATZPUNKTE ZUR ERFASSUNG EINER VERWALTUNGSKULTUR 3 DIE OEFFENTLICHE
VERWALTUNG IN DEUTSCHLAND 3.1 STAATSTAETIGKEIT IN DER BUNDESREPUBLIK
DEUTSCHLAND 3.1.1 DAS VERSTAENDNIS VON STAATSAUFGABEN 3.1.2 DIE
INFRASTRUKTUR, DAS INSTRUMENTARIUM UND DAS PERSONAL DER OEFFENTLICHEN
VERWALT 3.2 STAATSTAETIGKEIT IN DER DDR 3.2.1 3.2.2 4 4.1 4.1.1 4.1.2 4.2
4.2.1 4.2.2 5 5.1 5.2 5.2.1 5.2.2 5.2.3 5.2.4 6 DAS VERSTAENDNIS VON
STAATSAUFGABEN DIE INFRASTRUKTUR, DAS INSTRUMENTARIUM UND DAS PERSONAL
DER *ORGANE DER STAATSMACHT DER AUFBAU DER OEFFENTLICHEN VERWALTUNG
UNTER TRANS- FORMATIONSBEDINEUNEEN DAS PROGRAMM ZUR TRANSFORMATION DER
DDR DER ABLAUF DER TRANSFORMATION IN DEUTSCHLAND DIE AUSWIRKUNGEN DES
GEWAEHLTEN TRANSFORMATIONSPRO- GRAMMS AUF DIE NEUEN BUNDESLAENDER DER
AUFBAU DER OEFFENTLICHEN VERWALTUNG IN SACHSEN DER AUFBAU DER
LANDESVERWALTUNG DER AUFBAU DER KOMMUNALEN SELBSTVERWALTUNG DIE
WIRTSCHAFTSFOERDERUNESDOLITIK GEGENSTAND UND INHALT DER
WIRTSCHAFTSFORDERUNGSPO- LITIK DAS INSTRUMENTARIUM DER OEFFENTLICHEN
WIRTSCHAFTS- FOERDERUNGSPOLITIK REGULATIVE PROGRAMME ANREIZ- UND
FINANZHILFEPROGRAMME ANGEBOTS- UND DIENSTLEISTUNGSPROGRAMME
UEBERZEUGUNGSPROGRAMME DER ANSATZ DER EMDIRISCHEN ANALVSE 6.1
UEBERLEGUNGEN ZUR METHODISCHEN VORGEHENSWEISE 6.1.1 UEBERLEGUNGEN ZUR
AUSWAHL UND FASSUNG DER STICHPROBE UND DER DATENERHEBUNGSTECHNIK 6.1.2
UEBERLEGUNGEN ZUR DATENAUSWERTUNG 6.2 AUSWAHL DER QUELLEN 6.2.1 DIE
INTERNE KONTROLLE DES VERWALTUNGSHANDELNS DURCH RECHNUNGSHOF UND
DATENSCHUTZBEAUFTRAGTEN 6.2.2 DIE EXTERNE KONTROLLE DES
VERWALTUNGSHANDELNS DURCH RE- GIONALE TAGESZEITUNGEN 6.3 DAS
ANALYSEDESIGN 6.3.1 DIE KULTURANALYSE VON HOFSTEDE 6.3.2 DIE DIMENSIONEN
EINER NATIONALEN KULTUR 10 6.3.3 DER NACHWEIS DER KULTURDIMENSIONEN IM
VERWALTUNGS- 151 HANDELN 7 7.1 7.1.1 7.1.2 7.1.3 7.2 7.2.1 7.2.2 73
7.3.1 7.3.2 7.3.3 901 8.1 8.2 83 DIE VERWALTUNESKULTUR IN SACHSEN -
EMPIRISCHE BE- FUNDE DIE METHODE ZUR ANALYSE VON KULTURDIMENSIONEN
ANMERKUNGEN ZUR DURCHFUEHRUNG DER DATENERHEBUNG DER UMFANG DER STICHPROBE
EINE KULTURELLE BESTANDSAUFNAHME ZUR OEFFENTLICHEN VER- WALTUNG IN
SACHSEN DISKUSSION UND INTERPRETATION DER BEFUNDE DER GESAMTBEFUND ZUR
SAECHSISCHEN VERWALTUNG DIE BEFUNDE ZU DEN POLICY-BESTANDTEILEN BEFUNDE
IN DEN REFERENZGEBIETEN DER UMFANG DER STICHPROBE DIE ERGEBNISSE DER
DATENERHEBUNG DISKUSSION UND INTERPRETATION DER BEFUNDE IN DEN REFE-
RENZGEBIETEN EPILOG DIE KONSEQUENZEN DER KULTURBEFUNDE FUER DAS VERWAL-
TUNGSHANDELN MASSNAHMEN ZUM ABBAU DES KONFLIKTPOTENTIALS ANSTATT EINES
SCHLUSSWORTES - WAS NUN? 158 158 158 162 164 177 177 183 197 198 199 205
212 212 218 229 ANHANG 233 LITERATURVERZEICHNIS 236 VERZEICHNIS DER
BERICHTE DER DATENSCHUTZBEAUFTRAGTEN UND RECH- 253 NUNESHOEFE
WISSENSCHAFTLICHER WERDEGANG 256 11
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