Controlling - interne Revision: [Hauptbd.]
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| Format: | Book |
|---|---|
| Language: | German |
| Published: |
Stuttgart u.a.
Fischer
1978
|
| Series: | Uni-Taschenbücher
750 : Betriebswirtschaftslehre, Wirtschaftswissenschaften |
| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | 158 S. 45 graph. Darst. 19 cm |
| ISBN: | 3437400533 |
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INHALT
1.
ABGRENZUNG
DES
SACHGEBIETS,
ZUSAMMENHAENGE
.
1
1.1.
EINORDNUNG
IN
DIE
PHASEN
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN
LEISTUNGSABLAUFS
.
1
1.2.
EINORDNUNG
IN
ENTWICKLUNGSGESCHICHTLICHE
ZUSAMMEN
HAENGE,
HEUTIGE
KENNZEICHNUNGEN
.
3
1.3.
EINORDNUNG
INNERHALB
DER
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN
LEHRE
UND
FORSCHUNG
.
6
2.
CONTROLLING
.
11
2.1.
AUFGABEN
DES
CONTROLLING,
ALLGEMEIN
.
11
2.1.1.
CONTROLLER-AUFGABEN
IN
LINIENFUNKTION
.
14
2.1.2.
CONTROLLER-AUFGABEN
IN
STABSFUNKTION
.
15
2.1.3.
SONDERPROBLEME
.
15
2.2.
ORGANISATION
.
18
2.2.1.
LEISTUNGSBEZIEHUNGEN
.
18
2.2.2.
ORGANISATION
DES
CONTROLLING
IN
DER
BETRIEBSWIRTSCHAFT
19
2.2.3.
ORGANISATION
DER
CONTROLLING-STELLE
.
22
3.
INTERNE
REVISION
.
28
3.1.
HAUPTAUFGABEN
DER
INTERNEN
REVISION
.
28
3.2.
NEBENAUFGABEN
DER
INTERNEN
REVISION
.
29
3.3.
EMPIRISCHE
NACHWEISUNGEN
.
30
3.4.
NEUERE
SONDERGEBIETE
.
32
3.4.1.
TECHNIK
UND
INVESTITION
.
32
3.4.2.
REVISION
UND
DATENSCHUTZ
BEI
ELEKTRONISCHER
DATENVERARBEITUNG
(EDV)
.
34
3.4.3.
SYSTEMPRUEFUNG,
INSBESONDERE
BEI
ELEKTRONISCHER
DATENVERARBEITUNG
(EDV)
.
39
3.5.
ORGANISATION
.
40
3.5.1.
ORGANISATION
DER
INTERNEN
REVISION
IN
DER
BETRIEBSWIRTSCHAFT
.
40
3.5.2.
ORGANISATION
DER
STELLE
INTERNE
REVISION
.
44
3.5.3.
ZUSAMMENARBEIT
EXTERNE
PFLICHTPRUEFER
UND
INTERNE
REVISION
.
52
3.5.4.
ZUSAMMENARBEIT
STEUERLICHE
AUSSENPRUEFUNG
UND
INTERNE
REVISION
.
56
3.5.5.
ZUSAMMENARBEIT
EXTERNER
PRUEFER
UND
INTERNE
REVISION
BEI
FREIWILLIGER
PRUEFUNG
.
57
4.
INSTRUMENTE
DES
CONTROLLING
UND
DER
INTERNEN
REVISION
.
59
4.1.
VORBEMERKUNG
.
59
4.2.
CONTROLLING-INSTRUMENTE
-
UEBERBLICK
.
60
4.3.
ERFOLGSRECHNUNGEN
.
65
4.3.1.
GESAMTKOSTENVERFAHREN
AUF
VOLLKOSTENBASIS
.
66
4.3.2.
UMSATZKOSTENVERFAHREN
AUF
VOLLKOSTENBASIS
.
67
4.3.2.1.
UMSATZKOSTENVERFAHREN
AUF
VOLLKOSTENBASIS
ALS
IST
UND
NORMALKOSTENRECHNUNG
.
67
4.3.2.2.
UMSATZKOSTENVERFAHREN
AUF
VOLLKOSTENBASIS
ALS
PLANKOSTENRECHNUNG
.
68
4.3.3.
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG:
UMSATZKOSTENVERFAHREN
AUF
TEILKOSTENBASIS
.
70
4.3.3.1.
AUFGLIEDERUNGSZIEL
DER
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
.
70
4.3.3.2.
GRUNDFORM:
UMSATZKOSTENVERFAHREN
AUF
TEILKOSTENBASIS
ALS
ISTKOSTENRECHNUNG
.
71
4.3.3.3.
DIRECT
COSTING
.
72
4.3.3.3.1.
DARSTELLUNG
DES
SYSTEMS
.
72
4.3.3.3.2.
MEHRSTUFIGES
DIRECT
COSTING
(MEHRSTUFIGE
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG)
.
72
4.3.3.4.
GRENZPLANKOSTENRECHNUNG
.
74
4.3.3.4.1.
DARSTELLUNG
DES
SYSTEMS
.
74
4.3.3.4.2.
ANWENDUNGSMOEGLICHKEITEN
DER
GRENZPLANKOSTEN
RECHNUNG
ALS
KONTROLL
UND
PLANRECHNUNG
.
75
4.3.3.4.2.I.
DURCHFUEHRUNG
DER
KURZFRISTIGEN
ERFOLGS
KONTROLLE
MIT
HILFE
DER
GRENZPLAN
KOSTENRECHNUNG
.
75
4.3.3.4.2.I.I.
GESCHLOSSENE
KOSTENTRAEGERZEITRECHNUNG
.
.
76
4.3.3.4.2.I.2.
NICHT
GESCHLOSSENE
KOSTENTRAEGERZEIT
RECHNUNG
(=
ARTIKELERGEBNISRECHNUNG)
.
81
4.3.3.4.2.2.
ANWENDUNGS
UND
ENTSCHEIDUNGSFAELLE
ZUR
PREISUNTERGRENZE
.
83
4.3.3.4.2.2.I.
PROBLEMSTELLUNG
.
83
4.3.3.4.2.2.2.
PREISUNTERGRENZEN
BEI
UNVERAENDERTEN
KAPAZITAETEN
.
85
4.3.3.4.2.2.3.
PREISUNTERGRENZEN
BEI
VERAENDERTEN
87
KAPAZITAETEN
.
4.3.3.4.2.2.4.
NACHLASSGEWAEHRUNG
IM
VERKAUF
.
88
4.3.3.4.2.3.
BREAK-EVEN-POINTS
.
88
4.3.3.5.
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
AUF
DER
BASIS
RELATIVER
EINZELKOSTEN
.
94
4.4.
KENNZAHLEN
.
98
4.4.1.
UEBERBLICK
.
98
4.4.2.
KENNZAHLENSYSTEME
.
102
4.5.
BUDGETS
.
117
4.6.
CENTER,
INSBESONDERE
PROFIT
CENTER
.
123
4.7.
PRUEFUNGSTECHNISCHE
INSTRUMENTE
DER
INTERNEN
REVISION
.
.
130
4.7.1.
PRUEFUNGSPROZESS
.
130
4.7.2.
OBJEKTE,
MESSINSTRUMENTE
.
131
4.7.3.
HILFSMITTEL
DER
PRUEFUNGSABWICKLUNG
.
133
4.7.4.
AUSWAHLBEISPIEL
FUER
KONTROLLOBJEKTE
.
134
4.7.5.
PRUEFUNGSPLANUNG
.
136
5.
BERICHTERSTATTUNG
.
141
5.1.
GESTALTUNG
.
141
5.2.
BERICHTSBEISPIELE
.
146
VERZEICHNIS
DER
IM
TEXT
ZITIERTEN
WERKE
.
149
'
SACHWORTREGISTER
.
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