Die Verkürzung der Produktenentwicklungszeit aus anreiztheoretischer Sicht:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München ; Mering
Hampp
1998
|
| Schriftenreihe: | Profession
Folge 5 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | X, 229 S. graph. Darst. 21 cm |
| ISBN: | 3879883432 |
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INHALTSVERZEICHNIS
VERZEICHNIS
DER
ABBILDUNGEN
.
IV
VERZEICHNIS
DER
GRAPHIKEN
.
V
VERZEICHNIS
DER
TABELLEN
.
VI
VERZEICHNIS
DER
UEBERSICHTEN
.
VIII
A
EINLEITUNG
.
1
I
PROBLEMSTELLUNG
.
1
II
ZIELSETZUNG
.
5
B.
DIE
PRODUKTENTWICKLUNG
IM
WIRTSCHAFTSPROZESS
.
8
I
DIE
STELLUNG
VON
INNOVATIONEN
IM
WIRTSCHAFTSPROZESS
.
8
1
GESAMTWIRTSCHAFTLICHE
RELEVANZ
FUER
DIE
BUNDESREPUBLIK
DEUTSCHLAND
.
8
2
BRANCHENSPEZIFISCHE
UNTERSCHIEDE
IN
DER
INNOVATIONSTAETIGKEIT
.
10
3
BESONDERHEITEN
VON
FORSCHUNGS
UND
ENTWICKLUNGSTAETIGKEITEN
AUS
BETRIEBLICHER
SICHT
.
14
II.
EINORDNUNG
DER
FRAGESTELLUNG
IN
DIE
BESTEHENDE
INNOVATIONSFORSCHUNG
.
17
1
KRITERIEN
FUER
INNOVATIONEN
.
17
A)
BETRIEBLICHE
INNOVATION
-
DIE
PRAEZISIERUNG
DES
UNTERSUCHUNGSGEGENSTANDES
.
17
B)
DIFFERENZIERUNG
VON
INNOVATIONEN
NACH
DER
HOEHE
IHRES
NEUIGKEITSGRADES.
.
19
C)
DIE
PHASENMODELLE
ALS
GRUNDLAGE
DER
BETRACHTUNG
DES
BETRIEBLICHEN
INNOVATIONSPROZESSES
.
21
2
DIE
MITARBEITERSTRUKTUR
IN
FORSCHUNGS
UND
ENTWICKLUNGSABTEILUNGEN
.
23
3.
INNOVATIONSMUSTER
IN
ENTWICKLUNGSABTEILUNGEN
VON
UNTERNEHMEN
.
27
A)
THEORETISCHE
BESCHREIBUNG
DER
INNOVATIONSMUSTER
.
27
B)
DIE
INNOVATIONSMUSTER
IM
WANDEL
-
DAS
BEISPIEL
DES
WERKZEUGMASCHINENBAUS
.
30
4
EFFEKTIVITAET
UND
EFFIZIENZ
VON
INNOVATIONSPROZESSEN
.
33
A)
DEFINITION
VON
EFFEKTIVITAET
UND
EFFIZIENZ
.
33
B)
DIE
EFFIZIENZLUCKE
.
35
III.
ZUSAMMENFASSUNG
.
38
C.
DER
ZEITFAKTOR
IN
DER
PRODUKTENTWICKLUNG
-
THEORIE
UND
EMPIRIE
.
40
I.
METHODIK
DER
EMPIRISCHEN
STICHPROBE
.
40
1.
MERKMALE
DER
STICHPROBE
.
40
2
MERKMALE
DER
DATENERHEBUNG
UND
DER
DATENANALYSE
.
45
A)
DATENERHEBUNG
.
45
B)
DATENANALYSE
.
47
II.
DIE
ENTWICKLUNGSZEIT
-
BEDEUTUNG,
BEDINGUNGEN
UND
HANDLUNGSOPTIONEN
.
48
1.
BEDEUTUNG
DER
ENTWICKLUNGSZEIT
IN
DER
PRODUKTENTWICKLUNG
.
49
N
A)
ERTRAEGE
BEI
DER
EINHALTUNG
UND
VERLUSTE
BEI
DER
NICHTEINHALTUNG
DER
ENTWICKLUNGSZEIT
.
49
B)
BEDEUTUNG
DER
ENTWICKLUNGSZEIT
GEGENUEBER
DEN
ENTWICKLUNGZIELEN
QUALITAET
UND
KOSTEN
.
53
2.
STOERGROESSEN
IM
RAHMEN
DER
ENTWICKLUNGSZEIT
.
59
A)
NICHT
ODER
NUR
SCHWER
BEEINFLUSSBARE
STOERGROESSEN
.
60
B)
TEILWEISE
UND
GAENZLICH
BEEINFLUSSBARE
STOERGROESSEN
.
62
3.
HANDLUNGSOPTIONEN
ZUR
VERKUERZUNG
ODER
EINHALTUNG
VON
ENTWICKLUNGSZEIT
.
68
A)
AUS
DER
LITERATUR
ABGELEITETE
SPIELRAEUME
.
68
B)
UNTEMEHMENSINTEME
SPIELRAEUME
-
EMPIRIE
.
70
4.
WIRKUNGEN
VON
ZEITDRUCK
.
77
A)
GENERELLE
EFFEKTE
VON
ZEITDRUCK
-
VERGLEICH
DER
POSITIVEN
UND
NEGATIVEN
EFFEKTE
.
78
B)
MODERATOREN
DES
ZEITDRUCKS
.
88
1)
BRANCHE
.
88
2)
PERSON
.
89
3)
LEGITIMITAET
.
90
5.
ZUSAMMENFASSUNG
.
91
D.
ANREIZSYSTEME
IN
DER
PRODUKTENTWICKLUNG
-
THEORIE
.
94
I.
MOTIVATIONSTHEORETISCHE
ANALYSE
.
95
1.
THEORETISCHE
GRUNDLAGEN
.
95
A)
EXTRINSISCHE
VERSUS
INTRINSISCHE
MOTIVATION
.
95
B)
ADDITIVITAET
VERSUS
INTERAKTIONSEFFEKT
.
97
2.
DIE
THEORIE
DER
KOGNITIVEN
BEWERTUNG
.
98
A)
DIE
WIRKUNG
EXTRINSISCHER
BELOHNUNGEN
IM
RAHMEN
DER
THEORIE
.
98
B)
MONETAERE
ANREIZE
UND
KREATIVITAET
.
106
C)
KRITIK
AN
DER
THEORIE
DER
KOGNITIVEN
BEWERTUNG
.
109
3.
RESULTATE
DER
EIGENEN
BEFRAGUNG
.
113
A)
INTRINSISCHE
VERSUS
EXTRINSISCHE
MOTIVATION
.
113
B)
MOTIVATION
UND
VERHALTEN
VON
PRODUKTENTWICKLEM
BEI
ZEITORIENTIERTER
BELOHNUNG
.
116
1)
BEURTEILUNG
DER
KONSEQUENZEN
EINES
ZEITORIENTIERTEN
ANREIZSYSTEMS
.
116
2)
NEGATIVE
AUSWIRKUNGEN
AUF
MOTIVATION
UND
VERHALTEN
.
117
3)
POSITIVE
AUSWIRKUNGEN
AUF
MOTIVATION
UND
VERHALTEN
.
123
4.
ZUSAMMENFASSUNG
.
127
II.
RISIKOTHEORETISCHE
ANALYSE
.
127
1.
DIE
BEDEUTUNG
VON
RISIKO
UND
UNSICHERHEIT
FUER
PRODUKTENTWICKLER
.
128
2.
DER
ZUSAMMENHANG
ZWISCHEN
RISIKO
UND
ENTWICKLUNGSZEIT
.
131
3.
DIE
ERFOLGSWAHRSCHEINLICHKEIT
UND
DIE
AUSGESTALTUNG
EINER
PRAEMIE
ALS
BESTIMMUNGSFAKTOREN
DES
ENTWICKLERVERHALTENS
.
134
A)
DIE
MIKROOEKONOMISCHE
ERWARTUNGSNUTZENTHEORIE
.
134
1)
TYPEN
VON
INDIVIDUELLEN
RISIKOEINSTELLUNGEN
.
134
2)
BEURTEILUNG
DES
ZEITORIENTIERTEN
ANREIZSYSTEMS
IM
RAHMEN
DER
THEORIE
.
138
3)
RISIKOEINSTELLUNGEN
IN
DER
BETRIEBLICHEN
REALITAET
.
140
B)
DAS
RISIKOWAHL-MODELL
VON
ATKINSON
(1957)
.
142
IN
C)
ANREIZE
ALS
URSACHE
FUER
RISIKOBEWUSSTES
VERHALTEN:
DAS
OPTIONSPREISMODELL
.
146
4
ERFOLGSWAHRSCHEINLICHKEIT
UND
VERHALTEN:
EIGENE
EMPIRISCHE
BEFUNDE
.
151
III.
ZUSAMMENFASSUNG
.
157
E.
AUSGESTALTUNG
VON
ANREIZSYSTEMEN
-
DIE
PRAGMATISCHE
DIMENSION
.
159
I.
DER
ZIELINHALT
IM
MANAGEMENT
BY
OBJECTIVES
.
160
1.
ZIELKLARHEIT
BEZIEHUNGSWEISE
ZIELEINDEUTIGKEIT
.
160
2
ZIELERHEBLICHKEIT
.
163
3
AUTONOMIE
BEI
DER
ZIELERREICHUNG
.
164
4.
MESSBARKEIT
UND
OPERATIONALISIERBARKEIT
DER
ZIELE
ALS
VORAUSSETZUNG
FUER
DIE
ZIELVEREINBARUNG
.
164
5.
ERGEBNISSE
DER
DURCHGEFUEHRTEN
INTERVIEWS
.
167
6.
WEITERE
ANFORDERUNGEN
AN
DEN
ZIELINHALT
IN
DER
PRODUKTENTWICKLUNG
.
169
II.
DIE
ZIELHOEHE
IM
MANAGEMENT
BY
OBJECTIVES
.
169
1.
DIE
ZIELSCHWIERIGKEIT
.
170
2.
DER
GRAD
DER
PARTIZIPATION
.
170
3
ZIELHOEHE
UND
PARTIZIPATION
DAS
EMPIRISCHE
ERGEBNIS
.
172
III.
DIE
BELOHNUNG
IM
MANAGEMENT
BY
OBJECTIVES
.
173
1
BELOHNUNGEN
UND
BESTRAFUNGEN
.
174
2.
EXTRINSISCHE
BELOHNUNGEN
.
177
3.
BERUFSGRUPPENBEZOGENE
BELOHNUNGEN
.
177
4
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
KONTINGENZ
ZWISCHEN
ZIEL
UND
BELOHNUNG
.
179
5.
EMPIRIE
.
182
A)
EXISTIERENDE
ANREIZE
IN
DER
FUE
.
182
B)
ANREIZE,
DIE
ZUR
VERKUERZUNG
DER
ENTWICKLUNGSZEIT
MOTIVIEREN:
EIGENE
EMPIRISCHE
BEFUNDE
.
188
IV.
DIE
ZIELVEREINBARUNG
FUER
GRUPPEN
.
191
1
VOR
UND
NACHTEILE
VON
GRUPPEN
IN
DER
PRODUKTENTWICKLUNG
.
191
A)
SYNERGIE,
FLEXIBILITAET
UND
INFORMATIONSFLUSS
.
191
B)
KONFORMITATSDRUCK
.
193
C)
TRITTBRETTFAHRER-VERHALTEN
.
194
2.
VOR
UND
NACHTEILE
DER
GRUPPENBEZOGENEN
BELOHNUNG
IN
DER
PRODUKTENTWICKLUNG:
EIGENE
EMPIRISCHE
BEFUENDE
.
196
A)
MOEGLICHE
NACHTEILE
EINES
GRUPPENORIENTIERTEN
BELOHNUNGSSYSTEMS
.
197
B)
MOEGLICHE
VORTEILE
EINES
GRUPPENORIENTIERTEN
BELOHNUNGSSYSTEMS
.
200
C)
MODERATOREN
FUER
DEN
ERFOLG
EINES
GRUPPENORIENTIERTEN
BELOHNUNGSSYSTEMS
.
202
F.
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
.
204
I.
ZUSAMMENFASSUNG
.
204
II.
AUSBLICK
.
212
ANHANG
.
213
LITERATURVERZEICHNIS
.
216 |
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
VERZEICHNIS
DER
ABBILDUNGEN
.
IV
VERZEICHNIS
DER
GRAPHIKEN
.
V
VERZEICHNIS
DER
TABELLEN
.
VI
VERZEICHNIS
DER
UEBERSICHTEN
.
VIII
A
EINLEITUNG
.
1
I
PROBLEMSTELLUNG
.
1
II
ZIELSETZUNG
.
5
B.
DIE
PRODUKTENTWICKLUNG
IM
WIRTSCHAFTSPROZESS
.
8
I
DIE
STELLUNG
VON
INNOVATIONEN
IM
WIRTSCHAFTSPROZESS
.
8
1
GESAMTWIRTSCHAFTLICHE
RELEVANZ
FUER
DIE
BUNDESREPUBLIK
DEUTSCHLAND
.
8
2
BRANCHENSPEZIFISCHE
UNTERSCHIEDE
IN
DER
INNOVATIONSTAETIGKEIT
.
10
3
BESONDERHEITEN
VON
FORSCHUNGS
UND
ENTWICKLUNGSTAETIGKEITEN
AUS
BETRIEBLICHER
SICHT
.
14
II.
EINORDNUNG
DER
FRAGESTELLUNG
IN
DIE
BESTEHENDE
INNOVATIONSFORSCHUNG
.
17
1
KRITERIEN
FUER
INNOVATIONEN
.
17
A)
BETRIEBLICHE
INNOVATION
-
DIE
PRAEZISIERUNG
DES
UNTERSUCHUNGSGEGENSTANDES
.
17
B)
DIFFERENZIERUNG
VON
INNOVATIONEN
NACH
DER
HOEHE
IHRES
NEUIGKEITSGRADES.
.
19
C)
DIE
PHASENMODELLE
ALS
GRUNDLAGE
DER
BETRACHTUNG
DES
BETRIEBLICHEN
INNOVATIONSPROZESSES
.
21
2
DIE
MITARBEITERSTRUKTUR
IN
FORSCHUNGS
UND
ENTWICKLUNGSABTEILUNGEN
.
23
3.
INNOVATIONSMUSTER
IN
ENTWICKLUNGSABTEILUNGEN
VON
UNTERNEHMEN
.
27
A)
THEORETISCHE
BESCHREIBUNG
DER
INNOVATIONSMUSTER
.
27
B)
DIE
INNOVATIONSMUSTER
IM
WANDEL
-
DAS
BEISPIEL
DES
WERKZEUGMASCHINENBAUS
.
30
4
EFFEKTIVITAET
UND
EFFIZIENZ
VON
INNOVATIONSPROZESSEN
.
33
A)
DEFINITION
VON
EFFEKTIVITAET
UND
EFFIZIENZ
.
33
B)
DIE
EFFIZIENZLUCKE
.
35
III.
ZUSAMMENFASSUNG
.
38
C.
DER
ZEITFAKTOR
IN
DER
PRODUKTENTWICKLUNG
-
THEORIE
UND
EMPIRIE
.
40
I.
METHODIK
DER
EMPIRISCHEN
STICHPROBE
.
40
1.
MERKMALE
DER
STICHPROBE
.
40
2
MERKMALE
DER
DATENERHEBUNG
UND
DER
DATENANALYSE
.
45
A)
DATENERHEBUNG
.
45
B)
DATENANALYSE
.
47
II.
DIE
ENTWICKLUNGSZEIT
-
BEDEUTUNG,
BEDINGUNGEN
UND
HANDLUNGSOPTIONEN
.
48
1.
BEDEUTUNG
DER
ENTWICKLUNGSZEIT
IN
DER
PRODUKTENTWICKLUNG
.
49
N
A)
ERTRAEGE
BEI
DER
EINHALTUNG
UND
VERLUSTE
BEI
DER
NICHTEINHALTUNG
DER
ENTWICKLUNGSZEIT
.
49
B)
BEDEUTUNG
DER
ENTWICKLUNGSZEIT
GEGENUEBER
DEN
ENTWICKLUNGZIELEN
QUALITAET
UND
KOSTEN
.
53
2.
STOERGROESSEN
IM
RAHMEN
DER
ENTWICKLUNGSZEIT
.
59
A)
NICHT
ODER
NUR
SCHWER
BEEINFLUSSBARE
STOERGROESSEN
.
60
B)
TEILWEISE
UND
GAENZLICH
BEEINFLUSSBARE
STOERGROESSEN
.
62
3.
HANDLUNGSOPTIONEN
ZUR
VERKUERZUNG
ODER
EINHALTUNG
VON
ENTWICKLUNGSZEIT
.
68
A)
AUS
DER
LITERATUR
ABGELEITETE
SPIELRAEUME
.
68
B)
UNTEMEHMENSINTEME
SPIELRAEUME
-
EMPIRIE
.
70
4.
WIRKUNGEN
VON
ZEITDRUCK
.
77
A)
GENERELLE
EFFEKTE
VON
ZEITDRUCK
-
VERGLEICH
DER
POSITIVEN
UND
NEGATIVEN
EFFEKTE
.
78
B)
MODERATOREN
DES
ZEITDRUCKS
.
88
1)
BRANCHE
.
88
2)
PERSON
.
89
3)
LEGITIMITAET
.
90
5.
ZUSAMMENFASSUNG
.
91
D.
ANREIZSYSTEME
IN
DER
PRODUKTENTWICKLUNG
-
THEORIE
.
94
I.
MOTIVATIONSTHEORETISCHE
ANALYSE
.
95
1.
THEORETISCHE
GRUNDLAGEN
.
95
A)
EXTRINSISCHE
VERSUS
INTRINSISCHE
MOTIVATION
.
95
B)
ADDITIVITAET
VERSUS
INTERAKTIONSEFFEKT
.
97
2.
DIE
THEORIE
DER
KOGNITIVEN
BEWERTUNG
.
98
A)
DIE
WIRKUNG
EXTRINSISCHER
BELOHNUNGEN
IM
RAHMEN
DER
THEORIE
.
98
B)
MONETAERE
ANREIZE
UND
KREATIVITAET
.
106
C)
KRITIK
AN
DER
THEORIE
DER
KOGNITIVEN
BEWERTUNG
.
109
3.
RESULTATE
DER
EIGENEN
BEFRAGUNG
.
113
A)
INTRINSISCHE
VERSUS
EXTRINSISCHE
MOTIVATION
.
113
B)
MOTIVATION
UND
VERHALTEN
VON
PRODUKTENTWICKLEM
BEI
ZEITORIENTIERTER
BELOHNUNG
.
116
1)
BEURTEILUNG
DER
KONSEQUENZEN
EINES
ZEITORIENTIERTEN
ANREIZSYSTEMS
.
116
2)
NEGATIVE
AUSWIRKUNGEN
AUF
MOTIVATION
UND
VERHALTEN
.
117
3)
POSITIVE
AUSWIRKUNGEN
AUF
MOTIVATION
UND
VERHALTEN
.
123
4.
ZUSAMMENFASSUNG
.
127
II.
RISIKOTHEORETISCHE
ANALYSE
.
127
1.
DIE
BEDEUTUNG
VON
RISIKO
UND
UNSICHERHEIT
FUER
PRODUKTENTWICKLER
.
128
2.
DER
ZUSAMMENHANG
ZWISCHEN
RISIKO
UND
ENTWICKLUNGSZEIT
.
131
3.
DIE
ERFOLGSWAHRSCHEINLICHKEIT
UND
DIE
AUSGESTALTUNG
EINER
PRAEMIE
ALS
BESTIMMUNGSFAKTOREN
DES
ENTWICKLERVERHALTENS
.
134
A)
DIE
MIKROOEKONOMISCHE
ERWARTUNGSNUTZENTHEORIE
.
134
1)
TYPEN
VON
INDIVIDUELLEN
RISIKOEINSTELLUNGEN
.
134
2)
BEURTEILUNG
DES
ZEITORIENTIERTEN
ANREIZSYSTEMS
IM
RAHMEN
DER
THEORIE
.
138
3)
RISIKOEINSTELLUNGEN
IN
DER
BETRIEBLICHEN
REALITAET
.
140
B)
DAS
RISIKOWAHL-MODELL
VON
ATKINSON
(1957)
.
142
IN
C)
ANREIZE
ALS
URSACHE
FUER
RISIKOBEWUSSTES
VERHALTEN:
DAS
OPTIONSPREISMODELL
.
146
4
ERFOLGSWAHRSCHEINLICHKEIT
UND
VERHALTEN:
EIGENE
EMPIRISCHE
BEFUNDE
.
151
III.
ZUSAMMENFASSUNG
.
157
E.
AUSGESTALTUNG
VON
ANREIZSYSTEMEN
-
DIE
PRAGMATISCHE
DIMENSION
.
159
I.
DER
ZIELINHALT
IM
MANAGEMENT
BY
OBJECTIVES
.
160
1.
ZIELKLARHEIT
BEZIEHUNGSWEISE
ZIELEINDEUTIGKEIT
.
160
2
ZIELERHEBLICHKEIT
.
163
3
AUTONOMIE
BEI
DER
ZIELERREICHUNG
.
164
4.
MESSBARKEIT
UND
OPERATIONALISIERBARKEIT
DER
ZIELE
ALS
VORAUSSETZUNG
FUER
DIE
ZIELVEREINBARUNG
.
164
5.
ERGEBNISSE
DER
DURCHGEFUEHRTEN
INTERVIEWS
.
167
6.
WEITERE
ANFORDERUNGEN
AN
DEN
ZIELINHALT
IN
DER
PRODUKTENTWICKLUNG
.
169
II.
DIE
ZIELHOEHE
IM
MANAGEMENT
BY
OBJECTIVES
.
169
1.
DIE
ZIELSCHWIERIGKEIT
.
170
2.
DER
GRAD
DER
PARTIZIPATION
.
170
3
ZIELHOEHE
UND
PARTIZIPATION
DAS
EMPIRISCHE
ERGEBNIS
.
172
III.
DIE
BELOHNUNG
IM
MANAGEMENT
BY
OBJECTIVES
.
173
1
BELOHNUNGEN
UND
BESTRAFUNGEN
.
174
2.
EXTRINSISCHE
BELOHNUNGEN
.
177
3.
BERUFSGRUPPENBEZOGENE
BELOHNUNGEN
.
177
4
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
KONTINGENZ
ZWISCHEN
ZIEL
UND
BELOHNUNG
.
179
5.
EMPIRIE
.
182
A)
EXISTIERENDE
ANREIZE
IN
DER
FUE
.
182
B)
ANREIZE,
DIE
ZUR
VERKUERZUNG
DER
ENTWICKLUNGSZEIT
MOTIVIEREN:
EIGENE
EMPIRISCHE
BEFUNDE
.
188
IV.
DIE
ZIELVEREINBARUNG
FUER
GRUPPEN
.
191
1
VOR
UND
NACHTEILE
VON
GRUPPEN
IN
DER
PRODUKTENTWICKLUNG
.
191
A)
SYNERGIE,
FLEXIBILITAET
UND
INFORMATIONSFLUSS
.
191
B)
KONFORMITATSDRUCK
.
193
C)
TRITTBRETTFAHRER-VERHALTEN
.
194
2.
VOR
UND
NACHTEILE
DER
GRUPPENBEZOGENEN
BELOHNUNG
IN
DER
PRODUKTENTWICKLUNG:
EIGENE
EMPIRISCHE
BEFUENDE
.
196
A)
MOEGLICHE
NACHTEILE
EINES
GRUPPENORIENTIERTEN
BELOHNUNGSSYSTEMS
.
197
B)
MOEGLICHE
VORTEILE
EINES
GRUPPENORIENTIERTEN
BELOHNUNGSSYSTEMS
.
200
C)
MODERATOREN
FUER
DEN
ERFOLG
EINES
GRUPPENORIENTIERTEN
BELOHNUNGSSYSTEMS
.
202
F.
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
.
204
I.
ZUSAMMENFASSUNG
.
204
II.
AUSBLICK
.
212
ANHANG
.
213
LITERATURVERZEICHNIS
.
216 |
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