Unternehmensmitbestimmung unter Beschuss: die Mitbestimmungsdebatte im Licht der sozialwissenschaftlichen Forschung
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| Published: |
Köln
Max-Planck-Inst. für Gesellschaftsforschung
2004
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| Series: | MPIfG discussion paper
[20]04,8 |
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|---|---|
| adam_text | Titel: Unternehmensmitbestimmung unter Beschuss
Autor: Höpner, Martin
Jahr: 2004
MPIfG Discussion Paper 04/8
Inhalt
1 Einleitung: Die neue Mitbestimmungsdebatte 5
2 Unternehmensmitbestimmung in Europa 7
3 Unfreiwilligkeit, Effizienz und Mitbestimmungsintensität 9
4 Mitbestimmung in der Sicht der Unternehmensleitungen 13
... bei bereits etablierter Mitbestimmung 13
... und vor der Einführung der Mitbestimmungsregeln 16
5 Ökonomische Effekte der Mitbestimmung im Licht
der empirischen Forschung 18
Die deutsche Wirtschaft im internationalen Vergleich 18
Betriebswirtschaftliche Effekte der Mitbestimmung
im Unternehmensvergleich 22
McKinsey: Deutschland und der Kapitalmarktdiscount 24
6 Der Aufsichtsrat im Wandel 27
7 Mitbestimmungspraxis im Wandel und Fazit 30
Literatur 34
Anhang 40
|
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Titel: Unternehmensmitbestimmung unter Beschuss
Autor: Höpner, Martin
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