Verfügbarkeit: Erfolgreiches Kanzleimanagement

Erfolgreiches Kanzleimanagement:

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Weitere Verfasser:	Bossle, Stephan J. (HerausgeberIn)
Format:	Medienkombination Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Freiburg [Breisgau] ; Berlin ; München ; Würzburg ; Zürich Haufe-Mediengruppe
Schriftenreihe:	Berliner Rechtshandbücher
Schlagworte:	Anwaltspraxis Büroorganisation Deutschland Formularsammlung
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
ISBN:	3448040924

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Datensatz im Suchindex

_version_	1816445459350159360
adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT 5 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 22 I DAS ABC DER TODSUENDEN IM MANDANTENGESPRAECH - EINE ALPHABETISCHE ANSTIFTUNG ZUR RHETORISCHEN REFLEXION 28 1 A WIE: ANTWORTEN STATT FRAGEN 30 2 B WIE: BEWERTEN ' 31 3 C WIE: CHAOS STATT STRUKTUR 33 4 D WIE: DOZIEREN 34 5 E WIE: EIGENE WAHRNEHMUNG IN DEN VORDERGRUND STELLEN 36 6 F WIE: FACHWOERTER BENUTZEN 38 7 G WIE: GESCHLOSSENE FRAGEN " 39 8 H WIE: HONORARFRAGEN UNVOLLSTAENDIG KLAEREN 40 9 I WIE: INTELLEKTUELLEN HORIZONT (I.H.) NICHT BEACHTEN 42 10 J WIE: JA, ABER . '44 HK WIE: KRITIK ABWEHREN 44 12 L WIE: LOBESHYMNEN 47 13 M WIE: MISMATCHING 48 14 N WIE: NEGATIV-SPRACHE 52 15 0 WIE: OPFERSTATUS 55 16 P WIE: PRIORITAETENMUFFELEI 56 17 Q WIE: QUALMBUDEN, QUASSELSTRIPPEN UND QUARKBROETCHEN 59 18 R WIE: ROLLENUNKLARHEIT 60 19 S WIE: STOERUNGEN VON AUSSEN 62 20 T WIE: TAUTOLOGIEN ' 63 21 U WIE: UNTERBRECHEN 63 22 V WIE: VERTROESTEN 65 23 W WIE: WARUM-FRAGEN 66 24 X WIE: X FUER EIN U VORMACHEN 68 25 Y WIE: YILMAZ, SEINE LANDSLEUTE UND ANDERE SUEDLAENDER IN IHRER KULTUR MISSACHTEN 70 26 Z WIE: ZUHILFENAHME, ZUWIDERHANDLUNG, ZURVERFUEGUNGSTELLUNG, ZURSCHAUSTELLUNG, ZUNICHTEMACHUNG 71 INHALT 8 II KANZLEIMANAGEMENT AUS BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHER SICHT 72 1 DIE GRUNDLAGEN EINER ERFOLGREICHEN KANZLEIGRUENDUNG 72 1.1 UNTERNEHMERISCHES DENKEN UND HANDELN 72 1.2 CHECKLISTE YYMASSNAHMEN BIS ZUR EROEFFNUNG DER KANZLEI " 73 1.2.1 3 BIS 6 MONATE VOR DER KANZLEIEROEFFNUNG 73 1.2.2 5 BIS 12 WOCHEN VOR DER KANZLEIEROEFFNUNG 73 1.2.3 1 BIS 4 WOCHEN VOR DER KANZLEIEROEFFNUNG 74 1.2.4 UNMITTELBAR VOR DER KANZLEIEROEFFNUNG 74 1.2.5 NACH DER KANZLEIEROEFFNUNG 74 1.3 MARKTORIENTIERTES UNTERNEHMENSKONZEPT 75 1.3.1 IST-ANGABEN 75 1.3.2 SOLL-ANGABEN 76 1.4 RICHTIGE STANDORTWAHL 76 1.5 SOLIDE FINANZIERUNG 79 1.6 INFORMATION UND BERATUNG 80 1.6.1 INFORMATIONSMOEGLICHKEITEN 80 1.6.2 BERATUNGSMOEGLICHKEITEN 81 2 ERMITTLUNG DES FINANZIERUNGSBEDARFS 82 2.1 UMSATZPROGNOSE 82 2.1.1 GENERELLE SCHWIERIGKEITEN 82 2.1.2 ANHALT FUER DIE UMSATZPROGNOSE EINER EINZELKANZLEI 83 2.1.3 ANHALT FUER DIE UMSATZPROGNOSE EINER ZWEIER-SOZIETAET 85 2.2 KOSTEN DER KANZLEIEINRICHTUNG UND DES LAUFENDEN KANZLEI BETRIEBS 85 2.2.1 KANZLEIRAEUME (BEZUGSKOSTEN/KALTMIETE) 86 2.2.2 MIETNEBENKOSTEN 87 2.2.3 PERSONALKOSTEN INKLUSIVE SOZIALABGABEN 87 2.2.4 EINRICHTUNG/MOEBLIERUNG 88 2.2.5 EDV-TECHNIK 89 2.2.6 TELEFONANLAGE 89 2.2.7 TELEFAX/MOBILTELEFON/INTERNET/E-MAIL 90 2.2.8 FOTOKOPIERER 91 2.2.9 SONSTIGE BUEROTECHNIK 91 2.2.10 PORTI, KURIERDIENSTE ETC. 91 2.2.11 ALLGEMEINER BUERO-/BERUFSBEDARF 91 2.2.12 GESETZLICHE UNFALLVERSICHERUNG 92 2.2.13 BERUFSHAFTPFLICHTVERSICHERUNG 92 2.2.14 BETRIEBSHAFTPFLICHTVERSICHERUNG 92 2.2.15 SACHWERT-/ELEKTRONIKVERSICHERUNG 93 2.2.16 BEITRAG RECHTSANWALTSKAMMER 93 9 INHALT 2.2.17 BEITRAG ANWALTVEREIN 93 2.2.18 LOHN UND FINANZBUCHHALTUNG 93 2.2.19 FACHBUECHERZ-ZEITSCHRIFTEN 94 2.2.20 KOSTEN DES GELDVERKEHRS (OHNE ZINSEN) 94 2.2.21 GESCHAEFTSFAHRZEUG/REISEKOSTEN 94 2.2.22 REPRAESENTATION/MARKETING 95 2.2.23 FORTBILDUNG 95 2.2.24 GRUENDUNGSKOSTEN 95 2.2.25 ABSCHREIBUNGEN 95 2.2.26 UNVORHERGESEHENES 96 2.3 PRIVATE LEBENSHALTUNGSKOSTEN UND VORSORGEAUFWENDUNGEN 96 2.3.1 KRANKEN-ZPFLEGEVERSICHERUNG (INKL. KRANKENHAUS TAGEGELD) 96 2.3.2 KRANKENTAGEGELDVERSICHERUNG 97 2.3.3 UNFALLVERSICHERUNG 97 2.3.4 ALTERSVORSORGE UND SCHUTZ GEGEN BERUFSUNFAEHIGKEIT 97 2.3.5 ZUSAMMENFASSUNG 98 3 MODELLRECHNUNGEN ZUR ERLOES-, INVESTITIONS UND KOSTENPLANUNG 99 3.1 VORBEMERKUNG 99 3.2 MODELLRECHNUNG YYEINZELKANZLEI " 100 3.3 ANMERKUNGEN ZUR MODELLRECHNUNG YYEINZELKANZLEI " 101 3.4 MODELLRECHNUNG YYZWEIER-SOZIETAET " 102 3.5 ANMERKUNGEN ZUR MODELLRECHNUNG YYZWEIER-SOZIETAET " 103 4 FINANZIERUNGSMOEGLICHKEITEN 104 4.1 BEDEUTUNG DER KAPITALBEDARFSPLANUNG 104 4.2 EIGENKAPITAL 104 4.2.1 ERSPARNISSE 105 4.2.2 SACHEINLAGEN 105 4.2.3 EIGENLEISTUNGEN 105 4.2.4 VERWANDTENDARLEHEN 105 4.2.5 INVESTITIONSZULAGEN UND SONSTIGE ZUSCHUESSE 106 4.2:6 UEBERBRUECKUNGSGELD 106 4.2.7 EIGENKAPITALHILFEPROGRAMM 106 4.3 BESONDERE ANSCHAFFUNGSFORMEN 106 4.4 OEFFENTLICHE FINANZIERUNGSHILFEN 107 4.4.1 GRUNDSAETZLICHE HINWEISE 107 4.4.2 ERP-EIGENKAPITALHILFEPROGRAMM (EKH) 109 4.4.3 ERP-EXISTENZGRUENDUNGSPROGRAMM (ERP) 110 4.4.4 DTA-EXISTENZGRUENDUNGSPROGRAMM (DTA) 110 INHALT 10 4.4.5 GRUENDUNGS-ZWACHSTUMSFINANZIERUNG (NRW/BRANDENBURG) 111 4.4.6 DTA-STARTGELD 112 4.4.7 DER OPTIMALE MIX DER FOERDERPROGRAMME 113 4.4.8 SONSTIGE FOERDERMOEGLICHKEITEN 114 4.5 BANKUEBLICHE KREDITE 114 4.5.1 VORBEMERKUNG 114 4.5.2 KOMPLETTFINANZIERUNG 115 4.5.3 INVESTITIONSKREDIT 115 4.5.4 KONTOKORRENTKREDIT 116 4.6 SICHERHEITEN 116 4.7 ADRESSEN UND SONSTIGE INFORMATIONSMOEGLICHKEITEN 117 4.7.1 DEUTSCHE AUSGLEICHSBANK (DTA) 117 4.7.2 KREDITANSTALT FUER WIEDERAUFBAU (KFW) 118 4.7.3 BUNDESMINISTERIUM FUER WIRTSCHAFT UND TECHNOLOGIE 118 4.7.4 FOERDERINSTITUTE DER BUNDESLAENDER 118 4.7.5 BUERGSCHAFTSBANKEN DER LAENDER 120 5 BEISPIELRECHNUNGEN ZUR FINANZIERUNGS UND LIQUIDITAETSPLANUNG 122 5.1 VORBEMERKUNG 122 5.2 PLANUNGSRECHNUNG YYEINZELKANZLEI " 123 5.2.1 UMSATZ-, INVESTITIONS UND KOSTENPLANUNG 123 5.2.2 FINANZIERUNG DER INVESTITIONEN 125 5.2.3 LIQUIDITAETSPLANUNG 125 5.2.4 BERECHNUNG DES ZUSAETZLICHEN KAPITALBEDARFS 130 5.2.5 VARIANTEN DER PLANUNGSRECHNUNG 131 5.2.6 BERECHNUNG DES KALKULATORISCHEN STUNDENHONORARS 133 5.3 PLANUNGSRECHNUNG , ZWEIER-SOZIETAET " 134 5.3.1 UMSATZ-, INVESTITIONS-UND KOSTENPLANUNG 135 5.3.2 FINANZIERUNG DER INVESTITIONEN 137 5.3.3 LIQUIDITAETSPLANUNG 137 5.3.4 BERECHNUNG DES ZUSAETZLICHEN KAPITALBEDARFS 139 5.3.5 BERECHNUNG DES KALKULATORISCHEN STUNDENHONORARS 140 5.3.6 VARIANTEN DER PLANUNGSRECHNUNG 140 6 KREDITBESCHAFFUNG 142 6.1 GENERELLE SCHWIERIGKEITEN UND PROBLEME 142 6.2 AUSWAHL DER HAUSBANK 142 6.3 KREDITUNTERLAGEN 143 6.3.1 LEBENSLAUF 144 6.3.2 NACHWEIS DER FACHLICHEN UND KAUFMAENNISCHEN QUALIFIKATION 144 11 INHALT 6.3.3 GRUENDUNGSKONZEPT 144 6.3.4 INDIVIDUELLE FINANZIERUNGS UND LIQUIDITAETSPLANUNG 145 6.3.5 FACHLICHE STELLUNGNAHME 145 6.3.6 BANKUEBLICHE SELBSTAUSKUNFT 145 6.3.7 EINZELFALLBEZOGENE SONSTIGE UNTERLAGEN 145 6.3.8 ZUSAMMENFASSUNG 146 6.4 KREDITPRUEFUNG 146 6.4.1 KREDITWUERDIGKEITSPRUEFUNG 146 6.4.2 KREDITFAEHIGKEITSPRUEFIMG 146 6.4.3 ERGEBNIS ERGAENZEND EINGEHOLTER AUSKUENFTE 146 6.4.4 KREDITVERHANDLUNGEN UND -GEWAEHRUNG 147 7 CONTROLLING IN DER NEU GEGRUENDETEN KANZLEI 148 7.1 ZIEL DES CONTROLLINGS 148 7.2 VORBEREITENDE MASSNAHMEN 148 7.2.1 OPTIMIERUNG DER EIGENEN BUCHFUEHRUNG 149 7.2.2 OPTIMIERUNG DER BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN AUSWERTUNG (BWA) 151 7.2.3 BEISPIEL EINER BWA (IST-ZAHLEN) 152 7.2.4 BEISPIEL EINER BWA (SOLL-IST-VERGLEICH) 154 7.3 UMSATZ UND KOSTEN-CONTROLLING 156 7.3.1 UMSATZ-CONTROLLING 156 7.3.2 KOSTEN-CONTROLLING 157 7.4 MARKETING-CONTROLLING 159 7.4.1 NACHWEIS ALLER MARKETINGAKTIVITAETEN 160 7.4.2 MANDANTENBEFRAGUNG 160 7.5 EIGEN-CONTROLLING 161 8 EXKURS: DER KAUF EINER ANWALTSKANZLEI 163 8.1 CHANCEN UND RISIKEN 163 8.2 BERECHNUNG DES SUBSTANZWERTES 164 8.3 BERECHNUNG DES PRAXISWERTES 165 8.3.1 ERMITTLUNG DES DURCHSCHNITTSUMSATZES 165 8.3.2 ERMITTLUNG DES INDIVIDUELLEN BEWERTUNGSFAKTORS 166 8.3.3 ABZUG DER KALKULATORISCHEN ANWALTSLEISTUNG 167 8.4 MODELLRECHNUNG YYKAUF EINER ANWALTSKANZLEI " 167 9 GESETZLICHE ANMELDEFORMALITAETEN 169 9.1 FINANZAMT 169 9.2 SONSTIGE BEHOERDEN UND INSTITUTIONEN 170 10 MARKETINGMASSNAHMEN DES KANZLEIGRUENDERS 171 10.1 ALLER ANFANG IST SCHWER . 171 10.2 GRUNDSAETZLICHE WERBE-/MARKETINGAKTIVITAETEN 174 INHALT 12 10.3 WEITERGEHENDES MARKETING 175 10.3.1 KANZLEISELBSTDARSTELLUNG 175 10.3.2 KONTAKTAUFNAHME ZU MULTIPLIKATOREN 176 10.3.3 MITGLIEDSCHAFT IN KOSTENPFLICHTIGEN ANWALTS SUCHDIENSTEN 177 10.3.4 EIGENE HOMPEPAGE IM INTERNET 177 10.3.5 MITGLIEDSCHAFT IN VEREINEN, PARTEIEN O.AE. 177 10.3.6 SPONSORING 178 10.3.7 ZUSAMMENFASSUNG 178 11 ORGANISATION DES KANZLEIBETRIEBS 179 11.1 VORUEBERLEGUNGEN 179 11.2 TYPISCHE SCHWACHSTELLEN IN ANWALTSKANZLEIEN 180 11.3 ERARBEITUNG EINES GESCHAEFTSVERTEILUNGSPLANES 181 11.4 EINRICHTUNG EINER FACHSEKRETARIATSORGANISATION 183 11.5 RESUEMEE 185 III ORGANISATIONSFORMEN RECHTS UND STEUERBERATENDER TAETIGKEIT 186 1 UEBERBLICK ' 186 2 ABGRENZUNGSMERKMALE 188 3 MOTIVE DER BERUFLICHEN ZUSAMMENARBEIT ZWISCHEN MEHREREN FREIBERUFLERN 191 4 CHECKLISTE FUER DIE ERRICHTUNG EINER GBR ODER EINER PARTNERSCHAFTSGESELLSCHAFT 193 5 DIE EINZELNEN RECHTSFORMEN 202 5.1 DIE GESELLSCHAFT BUERGERLICHEN RECHTS 202 5.1.1 SOZIETAET 203 5.1.1.1 UEBERBLICK ' 203 5.1.1.2 INHALT DES GESELLSCHAFTSVERTRAGS DER SOZIETAET 204 5.1.2 BUEROGEMEINSCHAFT 224 5.1.2.1 UEBERBLICK 224 5.1.2.2 INHALT DES GESELLSCHAFTSVERTRAGS 226 5.2 DIE PARTNERSCHAFTSGESELLSCHAFT 253 5.2.1 UEBERBLICK 253 5.2.2 INHALT DES GESELLSCHAFTSVERTRAGS 254 5.2.2.1 NOTWENDIGER INHALT 254 5.2.2.2 ERGAENZENDE, ZWECKDIENLICHE REGELUNGEN - FAKULTATIVE REGELUNGEN 257 5.2.2.3 SCHLUSSBESTIMMUNGEN 270 5.2.2.4 SONSTIGE REGELUNGSPUNKTE 271 13 INHALT 5.2.3 DIE RECHTSBEZIEHUNGEN DER PARTNERSCHAFTSGESELLSCHAFT ZU DRITTEN 271 5.2.3.1 VERTRETUNGSBEFUGNIS DER PARTNER 272 5.2.3.2 HAFTUNG DER PARTNER ALS GESAMTSCHULDNER NACH § 8 ABS. 1 PARTGG 272 5.2.3.3 VOLLSTRECKUNG GEGEN PARTNERSCHAFTS GESELLSCHAFT UND PARTNER 275 5.2.3.4 MOEGLICHKEITEN DES HAFTUNGSAUSSCHLUSSES UND DER HAFTUNGSBEGRENZUNG 276 5.2.3.5 BEGRENZUNG DER HAFTUNG AUF BESTIMMTEN HOECHSTBETRAG 279 5.2.3.6 HAFTUNGSBEGRENZUNGEN FUER SONSTIGE GESCHAEFTE 280 5.3 GESELLSCHAFT MIT BESCHRAENKTER HAFTUNG 280 5.3.1 ANWALTSGESELLSCHAFT MBH 280 5.3.2 STEUERBERATUNGSGESELLSCHAFT MBH 282 5.3.3 INHALT DES GESELLSCHAFTSVERTRAGS 283 6 VERTRAGSMUSTER 326 6.1 RECHTSANWALTS-SOZIETAET 326 6.2 STEUERBERATER-SOZIETAET 335 6.3 BUEROGEMEINSCHAFT 343 6.4 PARTNERSCHAFTSGESELLSCHAFT 352 6.5 RECHTSANWALTSGESELLSCHAFT MBH 1 360 6.6 STEUERBERATUNGSGESELLSCHAFT MBH 371 IV STEUERLICHE ASPEKTE DES KANZLEIMANAGEMENTS 385 1 GRUNDSAETZLICHES 385 2 DIE GRUNDZUEGE DES DEUTSCHEN STEUERRECHTS 386 2.1 AUFZEICHNUNGSPFLICHTEN UND GEWINNERMITTLUNG 387 2.2 EINKOMMENSTEUER 389 2.3 KOERPERSCHAFTSTEUER 396 2.4 GEWERBESTEUER 398 2.5 UMSATZSTEUER 400 3 BESONDERHEITEN DER EINZELNEN RECHTSFORMEN 404 3.1 DIE EINZELPRAXIS 404 3.2 GESELLSCHAFT BUERGERLICHEN RECHTS UND PARTNERSCHAFTS GESELLSCHAFT 406 3.3 DIE KAPITALGESELLSCHAFT 408 4 PERSONEN-VERSUS KAPITALGESELLSCHAFT 411 INHALT 14 4.1.1 DIE BESTEUERUNG DER FREIBERUFLICHEN EINKUENFTE IM RAHMEN DER GBR 412 4.1.2 DARSTELLUNG DER GESONDERTEN UND EINHEITLICHEN GEWINNFESTSTELLUNG 412 4.1.3 ERMITTLUNG DES ZU VERSTEUERNDEN EINKOMMENS UND DER STEUERBELASTUNG 412 4.2 BESTEUERUNG BEI UMWANDLUNG IN EINE KAPITALGESELLSCHAFT 413 4.2.1 BEISPIELSRECHNUNG 1: BISHERIGE ENTNAHMEN SIND ARBEITSLOHN 413 4.2.1.1 BERECHNUNG DER GEWERBESTEUER-RUECKSTELLUNG 413 4.2.1.2 ERMITTLUNG DES ZU VERSTEUERNDEN EINKOMMENS UND DER KOERPERSCHAFTSTEUER 414 4.2.1.3 STEUERSCHULD DER GESELLSCHAFT 414 4.2.1.4 EINKOMMENSTEUER DER GESELLSCHAFTER 414 4.2.2 BEISPIELSRECHNUNG 2: BESTEUERUNG DER ENTNAHMEN NACH DEM HALBEINKUENFTEVERFAHREN 415 4.2.2.1 BERECHNUNG DER GEWERBESTEUER-RUECKSTELLUNG 415 4.2.2.2 ERMITTLUNG DES ZU VERSTEUERNDEN EIN KOMMENS UND DER KOERPERSCHAFTSTEUER 416 4.2.2.3 STEUERSCHULD DER GESELLSCHAFT 416 4.2.2.4 EINKOMMENSTEUER DER GESELLSCHAFTER 416 5 KAUF UND VERKAUF EINER KANZLEI 418 5.1 KAUF ODER VERKAUF EINER EINZELPRAXIS 418 5.2 KAUF ODER VERKAUF EINES ANTEILS AN EINER PERSONEN GESELLSCHAFT 420 5.3 KAUF ODER VERKAUF EINES ANTEILS AN EINER KAPITALGESELLSCHAFT 420 V BERUFSRECHT 422 1 ALLGEMEINE PFLICHTEN UND RECHTE BEI DER BERUFSAUSUEBUNG OHNE DIREKTEN MANDATSZUSAMMENHANG 422 1.1 ZULASSUNG 422 1.2 ZWEIT-BZW. NEBENBERUF 423 1.3 VERSICHERUNG 424 1.4 KANZLEI, ZWEIGSTELLEN, KANZLEIAUSSTATTUNG 424 1.5 ANDERKONTO 426 1.6 BEZEICHNUNG IM RECHTSVERKEHR, NAME, FIRMA 426 1.7 BRIEFBOEGEN 427 1.8 VERAENDERUNG IN TAETIGKEIT UND STATUS 428 1.9 DER RECHTSANWALT ALS ARBEITGEBER ODER DIENSTHERR 429 15 INHALT 1.10 TAETIGWERDEN AUSSERHALB EINER EINZELKANZLEI/ BERUFLICHE ZUSAMMENARBEIT 430 1.11 BEANSTANDUNGEN GEGENUEBER KOLLEGEN 432 1.12 FORTBILDUNGSPFLICHT 433 1.13 AUSSCHEIDEN AUS DER ANWALTSCHAFT 433 2 ERSTKONTAKT MIT DEM POTENZIELLEN MANDANTEN/ RECHTE UND PFLICHTEN IM ZUSAMMENHANG MIT DEM ANGETRAGENEN MANDAT 433 2.1 PFLICHT ZUR ABLEHNUNG DES MANDATS 433 2.2 WANN LIEGT INTERESSENKOLLISION NACH § 43A ABS. 4 BRAO VOR? 435 ' 2.3 PFLICHT ZUR UEBERNAHME DES MANDATS 437 2.4 VERSCHWIEGENHEITSPFLICHT BEI MANDATSABLEHNUNG 437 2.5 UNVERZUEGLICHE MITTEILUNG EINER MANDATSABLEHNUNG 438 2.6 AUFKLAERUNGS UND HINWEISPFLICHTEN BEI MANDATSANNAHME 438 2.7 HONORARVEREINBARUNG 439 2.7.1 VERGUETUNGEN UNTERHALB DER GESETZLICHEN GEBUEHREN 439 2.7.2 ZULAESSIGE ZEITVERGUETUNGSVEREINBARUNGEN AUSSERHALB DES § 3 ABS. 5 BRAGO 440 2.7.3 VEREINBARUNGEN DER FESTSETZUNG NACH BILLIGEM ERMESSEN 440 2.7.4 VERGUETUNGEN UEBER GESETZLICHEN GEBUEHREN 440 2.7.5 VEREINBARUNG VON ERFOLGSHONORAREN ODER ZUSATZ HONORAREN 441 2.8 VOLLMACHT 442 2.9 VORSCHUSS 443 2.10 VORBEAUFTRAGUNG EINES ANDEREN ANWALTS DURCH DEN MANDANTEN 443 2.11 BESONDERHEITEN BEI UEBERNAHME UND VERGABE VON KORRESPONDENZMANDATEN 444 3 BERUFSRECHT IM GRENZUEBERSCHREITENDEN RECHTSVERKEHR 446 4 ALLGEMEINE PFLICHTEN VON DER UEBERNAHME BIS ZUM ABSCHLUSS DES MANDATS 447 4.1 SORGFALTSPFLICHT, UNTAETIGKEIT 447 4.2 UNTERRICHTUNGSPFLICHT 447 4.3 ZUSTELLUNGEN . 448 4.4 HANDAKTEN 448 4.5 AUFTRETEN ODER ERKENNEN EINER INTERESSENKOLLISION 449 4.6 VERSCHWIEGENHEIT 449 4.7 UMGEHUNG DES GEGENANWALTS 450 4.8 AKTENEINSICHT 451 4.9 KANZLEIAUSTRITT, (AUSSEN-)SOZIENWECHSEL, KANZLEIVERKAUF 451 INHALT 16 5 BEENDIGUNG DES MANDATS VOR ABSCHLUSS DER ANGELEGENHEIT 453 5.1 KUENDIGUNG SEITENS DES MANDANTEN 453 5.2 KUENDIGUNG SEITENS DES ANWALTS 454 6 NACHWIRKENDE PFLICHTEN BEI BEENDETEM MANDAT 454 6.1 ZUSTELLUNGEN 454 6.2 INFORMATIONSPFLICHT 455 6.3 HANDAKTENAUFBEWAHRUNG YY 455 6.4 HANDAKTENHERAUSGABE UND ZURUECKBEHALTUNGSRECHT 456 6.5 UEBER ZUSTELLUNGSMITTEILUNG UND INFORMATION HINAUSGEHENDE SONSTIGE TAETIGKEIT 457 6.6 VERSCHWIEGENHEIT , . 457 6.7 INTERESSENKOLLISION 457 7 PFLICHTEN UND RECHTE IM ZUSAMMENHANG MIT FREMDGELD UND GEBUEHREN 458 7.1 FREMDGELD 458 7.1.1 ENTGEGENNAHME UND AUFBEWAHRUNG 458 7.1.2 WEITERLEITUNG 458 7.1.3 AUFRECHNUNG, ZURUECKBEHALTUNG 459 7.2 ABRECHNUNG VON HONORARVORSCHUESSEN 460 7.3 HONORARVEREINBARUNGEN 460 7.4 ENTGEGENNAHME FREIWILLIGER ZAHLUNGEN, MITTEILUNGSPFLICHTEN 461 7.5 VERBOT DER GEBUEHRENUNTERSCHREITUNG 462 7.6 GEBUEHRENBEITREIBUNG UND EINZUG 463 7.6.1 KREDITKARTENZAHLUNG 463 7.6.2 KOSTENFESTSETZUNGSVERFAHREN 463 7.6.3 GEBUEHRENPROZESS 464 7.6.4 ABTRETUNG ODER EINZIEHUNGSUEBERTRAGUNG VON GEBUEHRENFORDERUNGEN 464 7.6.5 SONSTIGE BESONDERHEITEN DES GEBUEHRENPROZESSES 465 7.7 GELDWAESCHERICHTLINIE 465 7.8 PFLICHT ZUR GEBUEHRENABRECHNUNG? YY 465 8 AUFTRITT DES ANWALTS IM WETTBEWERB, ANWALTLICHE WERBUNG 466 8.1 ALLGEMEINES 466 8.2 WETTBEWERBSRECHTLICHE BEURTEILUNG 467 8.3 ALLGEMEINE BERUFSRECHTLICHE WERBEVORSCHRIFTEN 470 8.3.1 KEINE WERBUNG UM MANDAT IM EINZELFALL 470 8.3.2 GEBOT YYSACHLICHER " WERBUNG, SPONSORING 472 8.3.3 WERBEANLASS 472 17 INHALT 8.3.4 SPEZIELLE REGELUNGEN ZU WERBEAUSSAGEN (§§ 6 BIS 8 BORA) 473 8.3.4.1 ALLGEMEINES 473 8.3.4.2 INTERESSEN UND TAETIGKEITSSCHWERPUNKTE, FACHANWALTSCHAFT 474 8.3.4.3 KUNDGABE BERUFLICHER ZUSAMMENARBEIT 477 8.3.5 KURZBEZEICHNUNGEN 478 8.3.6 BRIEFBOGEN 478 8.3.7 KEINE GRUNDSAETZLICH UNZULAESSIGEN WERBEMEDIEN 481 9 BESONDERHEITEN BEI BERATUNGSHILFE UND BEIORDNUNG 481 9.1 BERATUNGSHILFE UND PKH-BEIORDNUNG 481 9.2 BEIORDNUNG ALS NOTANWALT GEMAESS § 78B ZPO 482 9.3 BEIORDNUNG ALS PFLICHTVERTEIDIGER ODER BEISTAND 482 10 SYNDIKUSANWAELTE 483 11 ANWAELTE IN SONDERFUNKTIONEN 483 12 BERUFSRECHTLICHES UND ANWALTSGERICHTLICHES VERFAHREN 484 12.1 MASSNAHMEN DER ZUSTAENDIGEN RECHTSANWALTSKAMMER 484 12.2 BERUFSRECHTLICHE SANKTIONEN IM ANWALTSGERICHTLICHEN VERFAHREN 485 12.2.1 ENDGUELTIGE ANWALTSGERICHTLICHE MASSNAHMEN 485 12.2.2 VORLAEUFIGE ANWALTSGERICHTLICHE MASSNAHMEN 485 12.3 BESONDERHEITEN IM ANWALTSGERICHTLICHEN VERFAHREN 485 12.3.1 INSTANZENZUG UND GERICHTSBESETZUNG IM ANWALTSGERICHTLICHEN VERFAHREN 486 12.3.2 ANWALTSGERICHT 486 12.3.3 ANWALTSGERICHTSHOF 486 12.3.4 SENAT FUER ANWALTSSACHEN BEIM BGH 487 VI PERSONALMANAGEMENT 489 1 VORBEMERKUNG 489 2 MITARBEITERPLANUNG 489 2.1 GRUNDSAETZLICHES 489 2.2 DIE EINZELNEN TAETIGKEITSBEREICHE 492 2.2.1 RECHTSANWALTSFACHANGESTELLTE 492 2.2.2 AUSZUBILDENDE , 493 2.2.3 SCHREIBKRAFT 495 2.2.4 BUCHHALTUNGSKRAFT 495 2.2.5 TELEFON-/EMPFANGSKRAFT ' 495 2.2.6 BUEROVORSTEHER/OFFICE MANAGER 496 2.2.7 SONSTIGE MITARBEITER, INSBESONDERE STUDENTEN 497 INHALT 18 2.3 EINSATZ VON BRANCHENFREMDEN? 498 2.4 RECHTLICHE FORMEN DES MITARBEITEREINSATZES 498 2.4.1 FESTANSTELLUNG 499 2.4.2 SONDERFORMEN 499 2.4.2.1 TEILZEITARBEIT 499 2.4.2.2 ARBEIT AUF ABRUF 502 2.4.2.3 BEFRISTETE BESCHAEFTIGUNG 502 2.4.2.4 LEIHARBEIT 504 2.4.3 FREIE MITARBEIT 505 2.4.3.1 ZIVILRECHT 505 2.4.3.2 STEUERRECHT 506 2.4.3.3 SOZIALVERSICHERUNGSRECHT 507 2.4.3.4 ABGRENZUNGSMOEGLICHKEITEN - DAS PROBLEM SCHEINSELBSTAENDIGKEIT 508 3 MITARBEITERSUCHE 513 3.1 SCHALTUNG VON STELLENANZEIGEN IN PRINTMEDIEN 513 3.1.1 INHALTE 514 3.1.2 BENACHTEILIGUNGSVERBOT 515 3.1.3 ZIELGRUPPE 515 3.2 SCHALTUNG VON STELLENANZEIGEN IN DEN ELEKTRONISCHEN MEDIEN 515 3.3 REAKTION AUF STELLENGESUCHE 517 3.4 ARBEITSAMT 517 3.5 KONTAKTE UEBER VORHANDENE KANZLEIMITARBEITER 517 3.6 ZEITARBEITSUNTEMEHMEN 518 3.7 PRIVATE ARBEITSVERMITTLUNG 518 3.8 PERSONALBERATUNG (ANZEIGENGESTUETZTE SUCHE UND , JIEAD HUNTING " ) 519 3.9 KONTAKTE ZU ANDEREN KANZLEIEN 519 4 MITARBEITERAUSWAHL 519 4.1 BEWERBUNGSUNTERLAGEN 519 4.2 VORSTELLUNGSGESPRAECH 521 4.2.1 FEHLER BEIM VORSTELLUNGSGESPRAECH 521 4.2.2 WIE MAN EIN VORSTELLUNGSGESPRAECH FUHREN SOLLTE 522 5 MITARBEITERVERWALTUNG 524 5.1 PERSONALAKTE 525 5.2 ABWESENHEITS-ZURLAUBSPLANUNG 526 5.3 SONSTIGE VERWALTUNGSTAETIGKEITEN 527 6 MITARBEITERFUHRUNG UND -ORGANISATION 528 7 MITARBEITERBEURTEILUNG UND -ENTWICKLUNG 538 7.1 SIND SOLCHE MASSNAHMEN ERFORDERLICH? 538 7.2 WIE MAN EIN MITARBEITERGESPRAECH FUHREN SOLLTE 542 19 INHALT 8 RECHTLICHE TIPPS 544 8.1 GEHEIMHALTUNG 544 8.2 NACHVERTRAGLICHES WETTBEWERBSVERBOT UND MANDANTEN SCHUTZKLAUSEL 545 8.3 EINSTELLUNGSFRAGEBOGEN 548 8.4 INFORMATIONEN IN DEN NEUEN MEDIEN 548 9 SONDERFRAGEN . 550 9.1 INDIVIDUELLE ARBEITSZEITMODELLE 550 9.2 INNOVATIVE ENTGELT BZW. LEISTUNGSANREIZSYSTEME 552 9.3 EXTERNES PERSONALMANAGEMENT 556 10 CHECKLISTEN UND VERTRAGSMUSTER 557 10.1 WICHTIGE ARBEITSRECHTLICHE CHECKLISTEN UND FORMULARE 557 10.1.1 CHECKLISTE FUER EIN VORSTELLUNGSGESPRAECH 557 10.1.2 EINSTELLUNGSFRAGEBOGEN 558 10.1.3 CHECKLISTE FUER DIE MITARBEITERBEURTEILUNG 562 10.1.3.1 CHECKLISTE 562 10.1.3.2 KRITERIENKATALOG 563 10.2 VERTRAGSMUSTER 564 10.2.1 STANDARDARBEITSVERTRAG 564 10.2.2 BERUFSAUSBILDUNGSVERTRAG 573 10.2.3 ARBEITSVERTRAG FUER EINE KURZFRISTIGE BESCHAEFTIGUNG 580 10.2.4 ARBEITSVERTRAEGE FUER EINE GERINGFUEGIG ENTLOHNTE BESCHAEFTIGUNG 582 10.2.5 ABRUFARBEITSVERTRAG 588 10.2.6 BEFRISTETER ARBEITSVERTRAG 592 10.2.7 DIENSTVERTRAG MIT EINEM FREIEN MITARBEITER 596 10.2.8 ERKLAERUNG ZUR VERSCHWIEGENHEITSPFLICHT 600 VII ARBEITSSICHERHEIT IN RECHTSANWALTSKANZLEIEN 603 1 EINFUEHRUNG 603 2 GESETZLICHE ANFORDERUNGEN DES ARBEITS UND GESUNDHEITSSCHUTZES 604 2.1 DIE GESETZLICHE UNFALLVERSICHERUNG 604 2.2 GESETZE, VORSCHRIFTEN UND SONSTIGE REGELUNGEN IM ARBEITSSCHUTZ 608 2.3 EINZELNE REGELUNGEN - 612 2.3.1 ARBEITSSCHUTZGESETZ 612 2.3.2 BILDSCHIRMARBEITSVERORDNUNG 614 2.3.3 ARBEITSSTAETTENVERORDNUNG 616 INHALT 20 2.3.4 GESETZ UEBER BETRIEBSAERZTE, SICHERHEITSINGENIEURE UND ANDERE FACHKRAEFTE FUER ARBEITSSICHERHEIT UND UNFALL VERHUETUNGSVORSCHRIFT BGV A6 SICHERHEITSINGENIEURE UND ANDERE FACHKRAEFTE FUER ARBEITSSICHERHEIT 619 2.3.5 WEITERE UNFALLVERHUETUNGSVORSCHRIFTEN 622 3 ERGONOMISCHE ASPEKTE 624 YY 3.1 AUSWAHL DER HARDWARE 625 3.2 AUSWAHL DER MOEBEL 627 3.2.1 MOEBEL IM ARBEITSBEREICH YY 627 3.2.2 LICHT UND BELEUCHTUNG 630 3.2.3 FARBGESTALTUNG 632 3.3 AUFSTELLUNG DER MOEBEL 633 3.4 ANORDNUNG UND EINSTELLUNG DER ARBEITSMITTEL 634 3.5 QUALIFIZIERUNG DER MITARBEITER UND SOFTWAREERGONOMIE 636 3.6 LAERM 636 3.7 RAUMKLIMA UND PFLANZEN 638 3.8 ZUSAMMENFASSUNG 640 VIII LEXIKON ZUM KANZLEIMANAGEMENT 641 1 ABLEHNUNG VON MANDATEN 642 2 ABRECHNUNG 643 3 ABSCHRIFTEN 645 4 ABWICKLUNG 647 5 ADRESSERMITTLUNGZ-BESCHAFFUNG 648 6 AKTENANLAGE 649 7 AKTENFUEHRUNG/AKTENAUFBEWAHRUNG 650 8 AKTENVERWALTUNG 651 9 AUFBEWAHRUNGSFRISTEN 651 10 BEGLAUBIGUNG 652 11 BIBLIOTHEK/INVENTARVERWALTUNG 653 12 BUCHHALTUNG 654 13 BUEROEINRICHTUNG 656 14 DATENSCHUTZ/VERSCHWIEGENHEIT 658 15 DURCHSUCHUNG/BESCHLAGNAHME 659 16 EMPFANGSBEKENNTNIS 660 17 EURO 661 18 FACHANWALTSCHAFTEN 661 19 FAXAUSGANG/E-MAIL 662 20 FREMDGELD 663 21 FRIST ALLGEMEIN 664 21 INHALT 22 FRISTEN BZW. TERMINE STREICHEN UND AENDERN 666 23 FRISTWAHRUNG 667 24 GEBUEHRENKLAGEN 668 25 HAFTUNGSFALL 669 26 HANDAKTEN, HERAUSGABEPFLICHT UND ZURUECKBEHALTUNGSRECHT 671 27 HANDAKTE, ABLAGE 672 28 HARDWARE 673 29 KANZLEI-CHECK 673 30 KONTROLLE VON ARBEITSSCHRITTEN 674 31 LAGEBESCHREIBUNG DER KANZLEI 675 32 MANDATSANNAHME 675 33 MANDATSBEDINGUNGEN 678 34 MANDATSBEENDIGUNG 678 35 MANDATSBETREUUNG 679 36 MATERIALBESCHAFFUNG 680 37 POSTABFERTIGUNG 681 38 POSTAUSGANG 682 39 POSTBESPRECHUNG 683 40 POSTEINGANG 684 41 SOFTWARE 685 42 SONSTIGE TAETIGKEITEN 687 43 TELEFON, ANRUFBEANTWORTER 690 44 TELEFONZETTEL 691 45 TEXTKORREKTUR 691 46 VERJAEHRUNGSFRISTEN (KURZE UEBERSICHT) 692 47 VERSICHERUNGEN 692 48 VERTRETUNG IM BUERO 693 49 VERTRETUNG DURCH MITARBEITER/ DELEGATIONSMOEGLICHKEITEN 694 50 VERTRETUNG DURCH RECHTSANWAELTE 696 51 VERTRETUNG DURCH REFERENDARE 697 52 WIEDERVORLAGE 698 53 ZERTIFIZIERUNG 699 54 ZUSAMMENARBEIT MIT KOLLEGEN BEI EIHEM EINZELMANDAT 700 55 ZWANGSVOLLSTRECKUNG 701 LITERATURVERZEICHNIS 700 SACHREGISTER 702
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