Konfigurierbare Visualisierung komplexer Prozessmodelle:
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| Published: |
München
Dr. Hut
2008
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS GRUNDLAGEN UND ANFORDERUNGEN 1 EINLEITUNG 3 1.1
GRUNDLAGEN 6 1.2 PROBLEMSTELLUNG UND FRAGESTELLUNGEN 7 1.3 BEITRAG DER
ARBEIT 9 1.4 GLIEDERUNG UND AUFBAU DER ARBEIT 10 FALLSTUDIEN UND
ANFORDERUNGEN 11 2.1 MOTIVATION 11 2.2 FALLSTUDIEN UND -BEISPIELE 12
2.2.1 FALLSTUDIE I: AENDERUNGSMANAGEMENT IN DER PRODUKTENTWICKLUNG 12
2.2.2 FALLSTUDIE II: WERKSTATTPROZESSE 14 2.2.3 FALLSTUDIE III:
PRODUKTIONSPLANUNG 17 2.2.4 ERGEBNISSE DER FALLSTUDIEN 20 2.2.4.1
ZIELGRUPPEN DER VISUALISIERUNG 20 2.2.4.2 DARSTELLUNGSFORMEN 21 2.3
ALIFORDERUNGSANALYSE 24 2.3.1 FUNKTIONALE ANFORDERUNGEN 24 2.3.2
NICHT-FUNKTIONALE ANFORDERUNGEN 26 2.4 ZUSAMMENFASSUNG 27 RAHMENWERK FUER
DIE PROZESSVISUALISIERUNG 29 3.1 MOTIVATION 29 3.2 ARTEN DER
PROZESSVISUALISIERUNG 30 3.3 GROBER ABLAUF DER VISUALISIERUNG 31 3.4
ZUSAMMENFASSUNG 34 VISUALISIERUNGSKONZEPTE 35 PROZESS-VIEWS: GRUNDLAGEN
UND ELEMENTAROPERATIONEN 37 4.1 EINLEITUNG 38 4.1.1 MOTIVATION 38 4.1.2
BEISPIELE FUER VIEWS BEI DER VISUALISIERUNG VON PROZESSEN 39 4.1.3
ANFORDERUNGEN 41 4.2 GRUNDLAGEN 44 GESCANNT DURCH BIBLIOGRAFISCHE
INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/989622754 DIGITALISIERT DURCH * * * * * *
* * * * INHALTSVERZEICHNIS 8.2 VISUALISIERUNGSPROZESS IN PROVIADO 188
8.2.1 ABLAUF DER VISUALISIERUNG VOM PROZESS BIS ZUR GRAPHIK 188 8.2.2
REALISIERUNGSVARIANTEN DER CLIENTS 190 8.3 ABGRENZUNG DER MECHANISMEN
191 8.4 VARIANTEN DES VISUALISIERUNGSPROZESSES 193 8.5 BEISPIEL FUER EINE
PROZESSVISUALISIERUNG MIT PROVIADO 193 8.6 STAND DER REALISIERUNG 197
8.7 ZUSAMMENFASSUNG 198 IV ABSCHLUSS 199 9 VERWANDTE ARBEITEN 201 9.1
KONZEPTIONELLE ANSAETZE FUER DIE PROZESSVISUALISIERUNG 202 9.2 WERKZEUGE
FUER DIE PROZESSVISUALISIERUNG 207 9.2.1 PROZESSNEUTRALE WERKZEUGE 207
9.2.2 PROZESSORIENTIERTE WERKZEUGE 208 10 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK
217 LITERATURVERZEICHNIS 223 V ANHANG 247 A ZUSTANDSABBILDUNGSFUNKTION
249 B METAMODELL 251
|
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