Einseitige Entgeltgestaltung im Arbeitsrecht: zugleich ein Beitrag zur Leistungsbestimmung durch Dritte oder eine Vertragspartei im Zivil- und Arbeitsrecht
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| Sprache: | German |
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Wien
Manz
2008
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| adam_text | Bei dem in der Regel auf längere Dauer angelegten und nicht immer leicht
auflösbaren Arbeitsvertrag besteht ein starkes Bedürfnis, die vereinbarten
Arbeitsbedingungen schnell und unkompliziert an geänderte Verhältnisse
anzupassen. Diese Untersuchung widmet sich den vertraglich vereinbarten
Möglichkeiten einseitiger Entgeltgestaltung durch den Arbeitgeber
und Dritte und behandelt unter umfassender Aufarbeitung der einschlägi¬
gen Rechtsprechung und des Schrifttums insb folgende Themenbereiche:
• Zivilrechtliche Grundlagen (Einräumungs- und Ausübungskontrolle von
Leistungsbestimmungsrechten)
• Widerrufs- und Änderungsvorbehalte im Arbeitsvertrag
• Abgrenzung zu verwandten Flexibilisierungsinstrumenten (insb
Unverbindlichkeitsvorbehalt, Befristung und Bedingung von Entgeltteilen)
• Grenzen der Einräumung von Entgeltgestaltungsrechten im Arbeitsvertrag
• Vereinbarung von Entgeltgestaltungsrechten in Formulararbeitsverträgen
und Allgemeinen Arbeitsbedingungen
• Grenzen der Ausübung von Entgeltgestaltungsrechten durch den
Arbeitgeber und Dritte (insb Ausübung nach „billigem Ermessen )
Inhaltsübersicht
Seite
Vorwort....................................................
V
Abkürzungsverzeichnis ......................................... XVII
I.
Problemstellung......................................... 1
II.
Standortbestimmung ..................................... 3
III.
Gang der Untersuchung................................... 5
Teil 1: Grundlagen ............................................ 7
I.
Das Leistungsbestimmungsrecht als Gestaltungsrecht............. 7
A. Das Gestaltungsrecht ................................... 7
B. Gestaltungsrecht und Gestaltungserklärung................... 11
C. Gestaltungsberechtigter und Gestaltungsgegner ................ 12
D. Arten von Gestaltungsrechten............................. 13
E. Leistungsbestimmungsrechte als Gestaltungsrechte.............. 15
F. Gestaltungsrecht und Potestativbedingung.................... 17
G. Abgrenzung zu anderen Formen der Unterwerfung............. 20
II.
Vertragstheoretische Überlegungen zum Leistungsbestimmunsgrecht . 23
A. Die Grundlagen der Vertragsbindung....................... 23
B. Die Einschränkung der Privatautonomie durch die Vertragsgerech¬
tigkeit .............................................. 25
G
Einordnung des Leistungsbestimmungsrechts ................. 28
III.
Allgemein zivilrechtliche Grundlagen......................... 50
A. Allgemeines.......................................... 50
B. Bestimmung des Kaufpreises durch Dritte (§ 1056 ABGB)........ 50
C. Der Dritte als Schiedsgutachter/Schiedsmann ................. 73
D. Einseitige Leistungsbestimmung außerhalb des § 1056 ABGB...... 81
IV.
Die Grenzen der einseitigen Leistungsbestimmung durch Dritte oder
eine Vertragspartei....................................... 107
A. Problemstellung....................................... 107
B. Die Rechtsprechung.................................... 107
C. Die Lehre ........................................... 128
D. Eigene Ansicht ....................................... 133
E. Konsequenzen überschießender Ausübung von Gestaltungsrechten . 169
V.
Rechtsfolgen der Säumnis des zur Leistungsbestimmung Berufenen . 181
A. Grundsätzliches....................................... 181
B. Einzelfragen.......................................... 183
VI.
Zusammenfassung der Hauptergebnisse - Teil 1 ................ 185
Teil 2: Einseitige Entgeltgestaltung im Arbeitsrecht ................... 192
I.
Ist eine einseitige Entgeltbestimmung beim Arbeitsvertrag überhaupt
zulässig?............................................... 192
A. Grundsätzliches....................................... 192
B. Rechtsprechungsentwicklung zur einseitigen Entgeltbestimmung
beim Arbeitsvertrag.................................... 192
C.
Ansichten
in der Literatur ............................... 203
D.
Ergebnis ............................................ 205
II.
Formen einseitiger Entgeltgestaltung im Arbeitsvertragsrecht ...... 207
A. Unterscheidung nach dem Gestaltungsberechtigten............. 207
B. Unterscheidung nach der Art des Entgeltgestaltungsrechts........ 207
C. Abgrenzung von verwandten Rechtsinstituten................. 214
III.
Kontrolle der Einräumung von Entgelt-Gestaltungsrechten........ 243
A. Grundsätzliches ....................................... 243
B. Absolute Untergrenzen der Unterwerfung.................... 244
C. Ausdrückliche gesetzliche Grenzen im Betriebspensionsrecht...... 247
D. Umgehung des (Änderungs-JKündigungsschutzes durch
Vereinbarung von Gestaltungsrechten?...................... 249
E. Sitten- oder Rechtswidrigkeit der Einräumung von Entgelt¬
gestaltungsrechten (§ 879 Abs 1 ABGB) ..................... 258
F. Gestaltungsrechte in Formulararbeitsverträgen oder „Allgemeinen
Arbeitsbedingungen (Inhaltskontrolle
gem
§ 879 Abs 3 ABGB) .... 279
G. Geltungskontrolle
gem
§ 864a ABGB ....................... 294
H. Disziplinarmaßnahmen ................................. 296
I.
Exkurs: Entgeltgestaltung durch Dritte im Arbeitsverhältnis....... 299
IV.
Kontrolle der Ausübung von Entgelt-Gestaltungsrechten.......... 302
A. Die Rechtsprechung.................................... 302
B. Die Lehre ........................................... 324
C. Eigener Ansatz ....................................... 325
V.
Die Ausübung des Entgelt-Gestaltungsrechts................... 345
A. Formfreiheit und Formgebote............................. 345
B. Abgehen vom Zugangserfordernis.......................... 345
VI.
Die Rechtsfolgen der Grenzüberschreitung bei Entgelt-Gestaltungs¬
rechten ................................................ 347
A. Vertragsklausel ....................................... 347
B. Ausübung des Gestaltungsrechts........................... 348
C. Nichtausübung des Gestaltungsrechts ....................... 348
VII.
Zusammenfassung der Hauptergebnisse - Teil 2 ................ 350
Literaturverzeichnis........................................... 365
Stichwortverzeichnis .......................................... 377
|
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Bei dem in der Regel auf längere Dauer angelegten und nicht immer leicht
auflösbaren Arbeitsvertrag besteht ein starkes Bedürfnis, die vereinbarten
Arbeitsbedingungen schnell und unkompliziert an geänderte Verhältnisse
anzupassen. Diese Untersuchung widmet sich den vertraglich vereinbarten
Möglichkeiten einseitiger Entgeltgestaltung durch den Arbeitgeber
und Dritte und behandelt unter umfassender Aufarbeitung der einschlägi¬
gen Rechtsprechung und des Schrifttums insb folgende Themenbereiche:
• Zivilrechtliche Grundlagen (Einräumungs- und Ausübungskontrolle von
Leistungsbestimmungsrechten)
• Widerrufs- und Änderungsvorbehalte im Arbeitsvertrag
• Abgrenzung zu verwandten Flexibilisierungsinstrumenten (insb
Unverbindlichkeitsvorbehalt, Befristung und Bedingung von Entgeltteilen)
• Grenzen der Einräumung von Entgeltgestaltungsrechten im Arbeitsvertrag
• Vereinbarung von Entgeltgestaltungsrechten in Formulararbeitsverträgen
und Allgemeinen Arbeitsbedingungen
• Grenzen der Ausübung von Entgeltgestaltungsrechten durch den
Arbeitgeber und Dritte (insb Ausübung nach „billigem Ermessen")
Inhaltsübersicht
Seite
Vorwort.
V
Abkürzungsverzeichnis . XVII
I.
Problemstellung. 1
II.
Standortbestimmung . 3
III.
Gang der Untersuchung. 5
Teil 1: Grundlagen . 7
I.
Das Leistungsbestimmungsrecht als Gestaltungsrecht. 7
A. Das Gestaltungsrecht . 7
B. Gestaltungsrecht und Gestaltungserklärung. 11
C. Gestaltungsberechtigter und Gestaltungsgegner . 12
D. Arten von Gestaltungsrechten. 13
E. Leistungsbestimmungsrechte als Gestaltungsrechte. 15
F. Gestaltungsrecht und Potestativbedingung. 17
G. Abgrenzung zu anderen Formen der Unterwerfung. 20
II.
Vertragstheoretische Überlegungen zum Leistungsbestimmunsgrecht . 23
A. Die Grundlagen der Vertragsbindung. 23
B. Die Einschränkung der Privatautonomie durch die Vertragsgerech¬
tigkeit . 25
G
Einordnung des Leistungsbestimmungsrechts . 28
III.
Allgemein zivilrechtliche Grundlagen. 50
A. Allgemeines. 50
B. Bestimmung des Kaufpreises durch Dritte (§ 1056 ABGB). 50
C. Der Dritte als Schiedsgutachter/Schiedsmann . 73
D. Einseitige Leistungsbestimmung außerhalb des § 1056 ABGB. 81
IV.
Die Grenzen der einseitigen Leistungsbestimmung durch Dritte oder
eine Vertragspartei. 107
A. Problemstellung. 107
B. Die Rechtsprechung. 107
C. Die Lehre . 128
D. Eigene Ansicht . 133
E. Konsequenzen überschießender Ausübung von Gestaltungsrechten . 169
V.
Rechtsfolgen der Säumnis des zur Leistungsbestimmung Berufenen . 181
A. Grundsätzliches. 181
B. Einzelfragen. 183
VI.
Zusammenfassung der Hauptergebnisse - Teil 1 . 185
Teil 2: Einseitige Entgeltgestaltung im Arbeitsrecht . 192
I.
Ist eine einseitige Entgeltbestimmung beim Arbeitsvertrag überhaupt
zulässig?. 192
A. Grundsätzliches. 192
B. Rechtsprechungsentwicklung zur einseitigen Entgeltbestimmung
beim Arbeitsvertrag. 192
C.
Ansichten
in der Literatur . 203
D.
Ergebnis . 205
II.
Formen einseitiger Entgeltgestaltung im Arbeitsvertragsrecht . 207
A. Unterscheidung nach dem Gestaltungsberechtigten. 207
B. Unterscheidung nach der Art des Entgeltgestaltungsrechts. 207
C. Abgrenzung von verwandten Rechtsinstituten. 214
III.
Kontrolle der Einräumung von Entgelt-Gestaltungsrechten. 243
A. Grundsätzliches . 243
B. Absolute Untergrenzen der Unterwerfung. 244
C. Ausdrückliche gesetzliche Grenzen im Betriebspensionsrecht. 247
D. Umgehung des (Änderungs-JKündigungsschutzes durch
Vereinbarung von Gestaltungsrechten?. 249
E. Sitten- oder Rechtswidrigkeit der Einräumung von Entgelt¬
gestaltungsrechten (§ 879 Abs 1 ABGB) . 258
F. Gestaltungsrechte in Formulararbeitsverträgen oder „Allgemeinen
Arbeitsbedingungen" (Inhaltskontrolle
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§ 879 Abs 3 ABGB) . 279
G. Geltungskontrolle
gem
§ 864a ABGB . 294
H. Disziplinarmaßnahmen . 296
I.
Exkurs: Entgeltgestaltung durch Dritte im Arbeitsverhältnis. 299
IV.
Kontrolle der Ausübung von Entgelt-Gestaltungsrechten. 302
A. Die Rechtsprechung. 302
B. Die Lehre . 324
C. Eigener Ansatz . 325
V.
Die Ausübung des Entgelt-Gestaltungsrechts. 345
A. Formfreiheit und Formgebote. 345
B. Abgehen vom Zugangserfordernis. 345
VI.
Die Rechtsfolgen der Grenzüberschreitung bei Entgelt-Gestaltungs¬
rechten . 347
A. Vertragsklausel . 347
B. Ausübung des Gestaltungsrechts. 348
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