Innovationen in mittelständischen Netzwerken: Erfolgsfaktoren und Methoden ; [MOSIS]
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Stuttgart
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SUMMARY 5 2 EINFUEHRUNG IN DAS THEMA 7 2.1 INNOVATION 7 2.2 INTEGRATIVER
INNOVATIONSPROZESS 9 2.3 KOOPERATIONSGRAD 16 2.4 METHODEN DES
INTEGRATIVEN INNOVATIONSPROZESSES 18 3 ALLGEMEINE ANGABEN ZUR BEFRAGUNG
21 3.1 HINTERGRUND DER BEFRAGUNG 21 3.2 DATENERHEBUNG 21 4 STAND DES
INNOVATIONSVERHALTENS IN KMU 24 4.1 ALLGEMEINE UNTERNEHMENSDATEN 24 4.2
INNOVATIONSVERHALTEN 26 4.2.1 INVESTITIONEN IN INNOVATIONEN 26 4.2.2
UMSATZANTEIL DER INNOVATIONEN 28 4.2.3 BRANCHENINTERNER VERGLEICH DER
INNOVATIONSAKTIVITAETEN 29 4.2.4 INNOVATIONSANSTOSS 30 4.3
EINFLUSSFAKTOREN 31 4.3.1 ERFOLGSFAKTOREN FUER INNOVATIONSAKTIVITAETEN 31
4.3.2 HEMMNISSE FUER INNOVATIONSAKTIVITAETEN 33 4.4 INNOVATIONSPROZESS 34
4.4.1 ABLAUF DES INNOVATIONSPROZESSES 34 4.4.2 PHASENSPEZIFISCHE
PROBLEME 35 4.5 INTEGRATIVER INNOVATIONSPROZESS 37 4.5.1 ALLGEMEINES
POTENZIAL VON KOOPERATIONEN 37 4.5.2 HEMMNISSE BEI KOOPERATIONEN 38
4.5.3 POTENZIALE VON INTEGRATIVEN INNOVATIONSPROZESSEN 40 4.5.4 PARTNER
IN DEN PHASEN DES INNOVATIONSPROZESSES 41 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/988797240 DIGITALISIERT DURCH INHALTSVERZEICHNIS 4.5.5
BEDEUTENDSTER PARTNER IM INNOVATIONSPROZESS 42 4.5.6 INTENSITAET DER
INTEGRATIVEN INNOVATIONSPROZESSE 43 4.5.7 ZUKUENFTIGE RELEVANZ
INTEGRATIVER INNOVATIONSPROZESSE 44 4.6 METHODENEINSATZ IM
INNOVATIONSPROZESS 45 4.6.1 UMFANG DES METHODENEINSATZES 45 4.6.2
ANWENDUNGS- UND BEKANNTHEITSGRAD VON METHODEN 46 4.6.3
AUSSCHLUSSKRITERIEN DER METHODENANWENDUNG 48 5 STUDIENERGEBNISSE 50 5.1
INNOVATIONSVERHALTEN 50 5.1.1 INNOVATIONSCLUSTER 50 5.1.1.1 BRANCHE 50
5.1.1.2 KATEGORIE UND KOMPLEXITAETSGRAD 51 5.1.1.3 AUSRICHTUNG 53 5.1.2
RETURN ON INNOVATION INVEST 54 5.2 KRITISCHE EINFLUSSFAKTOREN 56 5.2.1
VERGLEICH DER ERFOLGSFAKTOREN 56 5.2.2 VERGLEICH DER
KOOPERATIONSINTENSITAET 58 6 FAZIT 60 6.1 BEWERTUNG DER ERGEBNISSE 60 6.2
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 63 7 LITERATURVERZEICHNIS 65 8 IN EIGENER SACHE 68
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