Die Ökonomisierung des Anderen: eine neoinstitutionalistisch inspirierte Analyse des Diversity-Management-Diskurses
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Wiesbaden
VS, Verl. für Sozialwiss.
2008
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
1 Das Ausgangsproblem.............................................................................13
2 Institutionen - Zum Begriff und seiner Geschichte..............................19
2.1 Zur Geschichte des Begriffs.........................................................................21
2.2 Institutionalistische Ansätze im Vergleich: Vom Institutionalismus zum
Neoinstitutionalismus...................................................................................30
2.2.1 Die ökonomische Variante: Vom Rational-Choice-Ansatz zur Neuen
Institutionenökonomik.....................................................................32
2.2.1.1 Theorie der Verfflgungsrechte...........................................37
2.2.1.2 Agenturtheorie...................................................................39
2.2.1.3 Transaktionskostentheorie.................................................43
2.2.1.4 Fazit...................................................................................47
2.2.2 Politikwissenschaftliche Ansätze.....................................................48
2.2.2.1 Entscheidungsprozesse in Politik und Verwaltung............49
2.2.2.2 Der
world
polity -Ansatz..................................................54
2.2.3 Organisationssoziologischer Neoinstitutionalismus.........................58
3 Zentrale Konzepte des organisationssoziologischen
Neoinstitutionalismus..............................................................................63
3.1 Funktionen von Institutionen........................................................................65
3.2 Die drei Säulen von Institutionen.................................................................70
3.3 Organisationen und ihre Umwelten..............................................................73
3.3.1 Technische und institutionelle Umwelten........................................73
3.3.2 Legitimität........................................................................................76
3.3.3 Legitimationsexperten......................................................................83
3.3.4 Die Beziehung zwischen Organisationen und deren Umwelten.......85
3.3.5 Institutioneller Isomorphismus.........................................................88
Inhaltsverzeichnis
3.3.6 Der organisationale Umgang mit inkonsistenten
Umwelterwartungen.........................................................................94
3.3.6.1 Entkopplung und Logik des Vertrauens............................96
3.4 Die Beziehung zwischen Interessen, Akteuren und Institutionen...............100
3.5 Institutionalisierung und Deinstitutionalisierung als Prozess......................110
Forschungsmethodischer & -theoretischer Hintergrund...................117
4.1 Diskursanalyse............................................................................................118
4.1.1 Diskursanalytische Ansätze - ein Überblick..................................119
4.1.2 Wissenssoziologische Diskursanalyse............................................128
4.1.3 Die Verbindung von Neoinstitutionalismus und Diskursanalyse... 131
4.2 Forsehungsfragen........................................................................................140
4.3 Methodisches Vorgehen.............................................................................142
4.3.1 Datenerhebung...............................................................................144
4.3.1.1 Das problemzentrierte Experten-Interview......................144
4.3.1.2 Überlegungen zur Auswahl der Interviewpartner............145
4.3.1.3 Durchführung der Interviews..........................................147
4.3.2 Datenauswertung............................................................................148
Ergebnisse der Untersuchung..............................................................155
5.1 Ursachen für die Einführung von
Diversity
Management..........................155
5.1.1 Verbindungen in Konzernen und Unternehmungsnetzwerken.......157
5.1.2 Der Druck der Legislative - das Antidiskriminierungsgesetz........161
5.1.3 Weitere externe Anspruchsgruppen...............................................169
5.1.4 .. .dann verlieren wir einfach den
Anschluss
- Die Orientierung
an anderen Organisationen und die Bedeutung von
Professionsnetzwerken...................................................................171
5.2 Der organisationale Vieifaltsdiskurs im Kontext anderer Vielfaltsdiskurse 177
5.2.1 Der Vielfalts-Diskurs in der Biologie.............................................178
5.2.2 Multikulturalismus - Der gesellschaftspolitische Diskurs über
Vielfalt........................................................................................185
5.2.3 Der organisationale Diskurs über den Anderen - Ein historischer
Abriss ........................................................................................195
5.2.4 Zusammenfassung..........................................................................202
Inhaltsverzeichnis
5.3 Die inhaltliche Strukturierung des
Diversity
Management-Diskurses........203
5.3.1 Das Interpretationsrepertoire..........................................................204
5.3.2 Deutungsmuster.............................................................................207
5.3.2.1 Deutungsmuster Innovation ...........................................208
5.3.2.2 Deutungsmuster Vielfalt ................................................214
5.3.2.3 Deutungsmuster Effizienz ..............................................220
Zusammenfassung......................................................................................223
5.4 Dispositive: Das Ensemble der Maßnahmen, Praktiken und Verfahren.....224
5.4.1 Allgemeine Maßnahmen und Praktiken.........................................224
5.4.2 Die Sprache der Rationalität - Die Rolle von Evaluationen.........237
5.4.3 Wirkungen: Macht- und Disziplinierungseffekte...........................248
5.4.3.1
Diversity
& Diskriminierung: Über die Koexistenz von
Erwartungsstrukturen......................................................248
5.4.3.2 Weitere Macht- und Disziplinierungseffekte...................253
6 Resümee.................................................................................................261
Literaturverzeichnis.........................................................................................269
|
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Inhaltsverzeichnis
1 Das Ausgangsproblem.13
2 Institutionen - Zum Begriff und seiner Geschichte.19
2.1 Zur Geschichte des Begriffs.21
2.2 Institutionalistische Ansätze im Vergleich: Vom Institutionalismus zum
Neoinstitutionalismus.30
2.2.1 Die ökonomische Variante: Vom Rational-Choice-Ansatz zur Neuen
Institutionenökonomik.32
2.2.1.1 Theorie der Verfflgungsrechte.37
2.2.1.2 Agenturtheorie.39
2.2.1.3 Transaktionskostentheorie.43
2.2.1.4 Fazit.47
2.2.2 Politikwissenschaftliche Ansätze.48
2.2.2.1 Entscheidungsprozesse in Politik und Verwaltung.49
2.2.2.2 Der
'world
polity'-Ansatz.54
2.2.3 Organisationssoziologischer Neoinstitutionalismus.58
3 Zentrale Konzepte des organisationssoziologischen
Neoinstitutionalismus.63
3.1 Funktionen von Institutionen.65
3.2 Die drei Säulen von Institutionen.70
3.3 Organisationen und ihre Umwelten.73
3.3.1 Technische und institutionelle Umwelten.73
3.3.2 Legitimität.76
3.3.3 Legitimationsexperten.83
3.3.4 Die Beziehung zwischen Organisationen und deren Umwelten.85
3.3.5 Institutioneller Isomorphismus.88
Inhaltsverzeichnis
3.3.6 Der organisationale Umgang mit inkonsistenten
Umwelterwartungen.94
3.3.6.1 Entkopplung und Logik des Vertrauens.96
3.4 Die Beziehung zwischen Interessen, Akteuren und Institutionen.100
3.5 Institutionalisierung und Deinstitutionalisierung als Prozess.110
Forschungsmethodischer & -theoretischer Hintergrund.117
4.1 Diskursanalyse.118
4.1.1 Diskursanalytische Ansätze - ein Überblick.119
4.1.2 Wissenssoziologische Diskursanalyse.128
4.1.3 Die Verbindung von Neoinstitutionalismus und Diskursanalyse. 131
4.2 Forsehungsfragen.140
4.3 Methodisches Vorgehen.142
4.3.1 Datenerhebung.144
4.3.1.1 Das problemzentrierte Experten-Interview.144
4.3.1.2 Überlegungen zur Auswahl der Interviewpartner.145
4.3.1.3 Durchführung der Interviews.147
4.3.2 Datenauswertung.148
Ergebnisse der Untersuchung.155
5.1 Ursachen für die Einführung von
Diversity
Management.155
5.1.1 Verbindungen in Konzernen und Unternehmungsnetzwerken.157
5.1.2 Der Druck der Legislative - das Antidiskriminierungsgesetz.161
5.1.3 Weitere externe Anspruchsgruppen.169
5.1.4 ". .dann verlieren wir einfach den
Anschluss"
- Die Orientierung
an anderen Organisationen und die Bedeutung von
Professionsnetzwerken.171
5.2 Der organisationale Vieifaltsdiskurs im Kontext anderer Vielfaltsdiskurse 177
5.2.1 Der Vielfalts-Diskurs in der Biologie.178
5.2.2 Multikulturalismus - Der gesellschaftspolitische Diskurs über
Vielfalt.185
5.2.3 Der organisationale Diskurs über den Anderen - Ein historischer
Abriss .195
5.2.4 Zusammenfassung.202
Inhaltsverzeichnis
5.3 Die inhaltliche Strukturierung des
Diversity
Management-Diskurses.203
5.3.1 Das Interpretationsrepertoire.204
5.3.2 Deutungsmuster.207
5.3.2.1 Deutungsmuster 'Innovation'.208
5.3.2.2 Deutungsmuster 'Vielfalt'.214
5.3.2.3 Deutungsmuster 'Effizienz'.220
Zusammenfassung.223
5.4 Dispositive: Das Ensemble der Maßnahmen, Praktiken und Verfahren.224
5.4.1 Allgemeine Maßnahmen und Praktiken.224
5.4.2 'Die Sprache der Rationalität' - Die Rolle von Evaluationen.237
5.4.3 Wirkungen: Macht- und Disziplinierungseffekte.248
5.4.3.1
Diversity
& Diskriminierung: Über die Koexistenz von
Erwartungsstrukturen.248
5.4.3.2 Weitere Macht- und Disziplinierungseffekte.253
6 Resümee.261
Literaturverzeichnis.269 |
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