Handbuch medizinische Versorgungszentren: rechtliche Grundlagen ; Unternehmensgründung ; wirtschaftliche Rahmenbedingungen
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| Format: | Book |
|---|---|
| Language: | German |
| Published: |
Stuttgart
Kohlhammer
2011
|
| Edition: | 1. Aufl. |
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Item Description: | Literaturverz. S. 293 - 298 |
| Physical Description: | 303 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 9783170191556 |
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IMAGE 1
INHALTSVE RZEICHNIS
V O R W O R T . . . . . O . . . . . . . . O O . . . . . . . . O . O . .
. . . R . . . R . . O . . . . . . O . . . .
VERZEICHNIS DER ABBILDUNGEN UND TABELLEN . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . .
A B K UE R Z U N G E N . . . . . . . . . . O . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . O . . . .
UNDDAS GKV-\FSGSGIT 2007. . . O . . . O . . . . . . . . . . . . . O . .
. . . .
1.6 ZWISCHENFAZIT . . . . O . . . . . O . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . R
2 UMFELDANALYSE IN DER ZIEBEGION EINES KRANKENHAUSES . . . . . . . . . .
. . .
2 . 1 P A T I E N T E N P O T E N Z I A L E . . . . . . . . . . . . . .
. . . . O . . O . . . . O O . . . . . . . . O . O
2 . 2 K O O P E R A T I O N S M O D E L L * . . . . . . . O . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.2.1 HORIZONTALE KOOPERATIONEN . . O . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . .
2.2.2 VERTIKALG KOOPERATIONEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . .
2.3 VERHALTEN DER ZUWEISER UND EMPFEHLER UND HANDLUNGSOPTIONEN . . . . .
2.3.7 ABHAENGIGKEIT VOM ZUWEISER . . . . . . . . . . . . . O . . . . . .
. . . . O . .
2.3.2 ANALYSE DER ZUWEISERSTRUKTUR . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . .
2.3.3 MOEGLICHKEITEN DER ZUWEISERBINDUNG UND BEZIEHUNGSPFLEGE . . .
2.4 POLITIKDERKOSTENTRAEGER . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . .
2.4.1 BUDGEWERHANDLUNG . . . . . . . . . . . . . O . O . O . . . . . . .
. . . . . . . . .
E I N F T I H R U N G . . . . O O . . . . . . . . . . . . O . . . . . O
. . . . . O . . . . . . . . . . . . . 1 9
PETER WIGGE
TR MVZ DS WIRTSCHAFTLICH STRATEGISCHER BAUSTEIN F UE R E I N K R A N K E
N H A U S . . . . . 2 5
GUNTER UON LEOPRECHTING UND PETRA GABRIEL
1 AUSGANGSSITUATION FUER KRANKENHAEUSER . 25
1.7 TYPEN VON KRANKENHAEUSERN . . . 27
7.2 KRANKENHAEUSER UND IHRE MARKTSITUATION 30
1.2.1 PATIENTEN ALS KUNDEN 30
7.2,2 ZUWEISER ALS VERTRIEBSMITTLER . . . 31
1.3 ROLLEDERKRANKENHAEUSERINDER'WERTSCHOEPFUNGSKETTE . 32 1.4 ROLLE
DES AMBULANTEN AKUTMEDIZINISCHEN SEKTORS . . . . 35 1.4.1
PROBLEMFELDERAMBULANTTAETIGERLIRZTE. . 35
1.4.2 HANDLUNGSALTERNATIVEN FUER AMBULANT TAETIGE ARZTE 38 1.5 ANDERUNGEN
DER RAHMENBEDINGUNGEN DURCH DAS VANDG
T 4
R6
39 40 40 4 L
42 43 43 44 44 45 46
48 48
7
IMAGE 2
IN HA LTSVERZEICH N IS
2 . 4 . 2 2.4.3 2.4.4 2.4.5 2.4.6
MINDGSTMENGEN . . . . . . . . . . . . .
LEISTUNGEN NACH S 11SB SGB V LEISTUNGEN NACH S LL6B SGB V PRUEFUNGEN DES
MEDIZINISCHEN DIENSTES . . . . . . . . . . . . . EINZEL- UND
RAHMENVERTRAEGE MIT KASSENAERZTLICHEN VERGINIGUNGEN . . . . . . . . . . .
. . . . . 2.4.7 INTEGRIERTE VERSORGUNGSVERTRAEGEROLLE DER
KRANKENHAUSAMBULANZEN ZWISCHENFAZIT . . . O . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . HANDLUNGSOPTIONEN STRATEGISCHER
UNTERNEHMENSENTWICKLUNG . . . . . . . BASISFALLWERTOPTIMIERUNG DURCH
FALLSTEUERUNG - ENTSCHEIDUNG UEBER DEN ESKALATIONSGRAD DES
UE.RRORGUNGSANGEBOTES . . . SKALENEFFEKTE VERSUS GROSSSORTIMENT . . . . .
O . . . . . . . . . . . . . . . . . DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG . . . . O .
. . . . . . . . . . . . . . OPTIMIERUNG NICHT-MEDIZINISCHER BEREICHE . .
. .3'4'3 KUECHE ' ' ' . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.4.4 THERAPEUTEN . . . . . . . . . . . . . . ZWISCHENFAZIT . . . . . .
. . . . . . O . . . O . . . . . . . . . . . . . . . GESCHAEFT SMODELL
KRANKENHAUS-MVZYQTLUA:TEGUNGEN ZUR GRUENDUNG . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . 1.!.! LRN9" MEDIZINISCHER
VEISORGUNGSZENTREN . . . . . . . . . . . . . . . . 4'L'2 MARKTEINTRITT .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . 4."1,.3 AUSWAHL DER TAETIGEN AERZTE. . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . O . 4 . " 1 , . 4 A U S W A H L D E S M E D I Z I N I
S C H E N A N G E B O T E S . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 8
49 50 50
5 1 5 1 52 53 54
54 56 5 7 5 8 S9 60 60 6 L
6 1
62
62 62 65 69 7 L
75 75 75 76 77 77 78
79 79 8 1 8 3 84 8 9
90 90 9 1
93
94
9 8
2 . 5 2 . 6 3 3 . 1
3 . 2 3 . 3 3.4
3 . 5 4 4.1,
4.2
4.3
ITT AEHFFIRI:LF;::'FFI;,";,;;;;R;;;;K; :::: KUNDENSCHNITTSTELLEN:
PATIENTEN, ARZTE,KRANKENKASSEN,
KASSENAERZTLICHE VEREINIGUNG, KIANKENHAEUSER UND ARRDERE
4.2.3 NUUEN- UND LEISTUNGSERLEBNIS FUER DEN PATIENTEN 4.2.4 PATIENTEN-
UND ZUWETSERBINDUNG . . . . . . . . O . . . 4.2.5 TVECHSELGEFAHREN BEI
ZUWEIR.RN URRD PATIENREN
4.4
4.5
5
6
8
RSVRL5VRCRRRR\-LL .,VR Z)UWCRSCFLL UNQ RATLENTEN . . . . . . . . . . . .
4 . 2 . 6 Z U S A M M E N A R B E I T M I T D E M K R A N K E N H A U S
. . . . E R T R A G S L O G I K " ' O " " " . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . O . . . . . . . . . . . . . 4.3.'1. STRUKTUR DER
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . 4'3'2
BILANZSTRUKTUR . . . . . . . . . . . . . . . O O . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . O 4'3'3 CASH-FLOW-RECHNUNG . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . O . . . . . . . . . 4'3'4 PREISPOSITION ' ' . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . , . . . . . . . O 4.3.5
EINKAUF, INVESTITIONEN UND FINANZIERUNG . . . . . . . . . . . . . . . .
. . A U F B A U U N D W A C H S T U M . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.4.! QUALITATIVES UND
QUANTITATIVES L7ACHSTUM . . . . . . . . . . . . . . . . . 4'4'2 INTERNE
UND EXTERNE S7ACHSTUMSTREIBER UND -BEGRENZER . . . . . . . ZWISCHENFAZIT
. . . . . .STATISTIKEN ZU MEDIZINISCHEN VERSORGUNGSZENTRENAUSBLICK UND
PROGNOSE
IMAGE 3
IN HA LTSVERZEICH N IS
M RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN BEI DER ERRICHTUNG VON }'{VZ 99
PETER WIGGE, MICHAEL BOOS UND MICBAEL OSSEGE
1 EINFIIHRUNG . 99
2 GESETZGEBERISCHEENTWICKLUNG . 103
3 BEGRIFFSDEFINITION 106
3.1 FACHUEBERGREIFENDE EINRICHTUNG . 107
3 . 2 A R Z T L I C H E L E I T U N G . . . . . 1 1 1
3.3 ANGESTELLTE ARZTE UND VERTRAGSAERZTE . . . 113
3 . 3 . 1 , M V Z M I T V E R T R A G S AE R Z T E N . . . . . 1 1 . 4
3.3.2 MVZ MIT ANGESTELLTEN ARZTEN . .
'J.1.6
4 GRUENDEREIGENSCHAFT . 118
4.1 EINFUEHRUNG . 118
4.2 LEISTUNGSERBRINGEREIGENSCHAFT. 11,9
4.3 TRAEGERSCHAFT VON KRANKENHAEUSERN 120
4.3.1 RECHTSGRUNDLAGEN FTIR DIE LEISTUNGSERBRINGEREIGENSCHAFT . . . . .
. 120 4.3.2 ENTSTEHUNGDERLEISTUNGSERBRINGEREIGENSCHAFT . . 122 4.4
TRAEGERSCHAFTVONVORSORGE- UND REHABILITATIONSEINRICHTUNGEN . 126
4.4.1 RECHTSGRUNDLAGEN FUER DIE LEISTUNGSERBRINGEREIGENSCHAFT . . . . . .
126
4.4.2 YORSORGE-ODERREHABILITATIONSEINRICHTUNGEN . . 1,27
4.4.3 VERSORGUNGSVERTRAEGE MIT VORSORGE- ODER
REHABILITATIONSEINRICHTUNGEN . . 1.27
4.5 TRAEGERSCHAFTVONPFLEGEEINRICHTUNGEN NACH SGB XL . . . . . . . . 130
4.6 TRAEGERSCHAFTVONKRANKENTRANSPOFTUNTERNEHMEN . 131
4.6.1 RECHTSGRUNDLAGEN FUER DIE LEISTUNGSERBRINGEREIGENSCHAFT . . . . . .
131 4 . 6 . 2 G E S E T Z G E B U N G D E R L AE N D E R . . . . . 1 . 3
2
4.7 KRANKENHAUSAPOTHEKEN . 134
4.8 TRAEGERSCHAFTVONMANAGEMENTGESELLSCHAFTEN . . 134
4.9 GRUENDEREIGENSCHAFT DURCH MITTELBARE BETEILIGUNG DRITTER . . . . .
135 5 GESELLSCHAFTSFORMEN . 135
5.1 PERSONENGESELLSCHAFTUNDPERSONENHANDELSGESELLSCHAFT . . 1,39
5.1.1 GESELLSCHAFTBUERGERLICHENRECHTS . 139
5.1.2 OFFENE HANDELSGESELLSCHAFT .139
5 . 1 . 3 K O M M A N D I T G E S E L L S C H A F T . . . . . . . 1 . 4
2
5.1.4 BEWERTUNGDERPERSONENGESELLSCHAFTEN . 143
5 . 2 K A P I T A L G E S E L L S C H A F T E N . . . . . . . 1 , 4 3
5.2.1. GESELLSCHAFTMITBESCHRAENKTERHAFTUNG . 144
5.2.2 AKTIENGESELLSCHAFT 148
5.2.3 BEWERTUNG DER KAPITALGESELLSCHAFTEN 151
6 ZULASSUNGSSTATUS UND -VERFAHREN . . . 152
6.1 ZULASSUNGSVERFAHREN 152
6.2 GELTUNG DER BEDARFSPLANUNG 153
IMAGE 4
IN HALTSVERZEICH N IS
6 . 3 R E C H T S F O L G E N D E R Z U L A S S U N C . . . . . . . . .
1 5 3
6.4 BUERGSCHAFTSERKLAERUNGALSZULASSUNGSVORAUSSETZUNG . . 154
6 . 4 . 1 R E C H T S G R U N D L A G E . . . . . . 1 5 S
6.4.2 ANFORDERUNGENANDIEBUERGSCHAFT. . 156
6 . 4 . 3 B UE R G S C H A F T S E R K L AE R U N G . . . . . . . . 1 . 5
6
6 . 4 . 4 B E S C H R AE N K U N G D E R B UE R G S C H A F T . . . . . .
. . 1 5 6
6.4.5 KOMMUNENALSGESELLSCHAFTER . . LS7
6.4.6 UNIVERSITAETSKLINIKENALSGESELLSCHAFTER . LS7
6.4.7 KIRCHLICHGETRAGENEMVZ. . 15G
6.4.8 BESTIMMBARKEITDERHAUPTVERBINDLICHKEIT . 159
6.4.9 SELBSTSCHULDNERISCH . 160
6.4.L0JURISTISCHEPERSONDESPRIVATRECHTS . . 160
6.4.1'LZEITLICHER UMFANG DER HAFTUNG AUS DER BUERGSCHAFTSERKLAERUNG . .
16L 6 . 4 . 1 2 R UE C K W I R K U N G D E R B UE R G S C H A F R . . . .
. . . . 1 6 L
6 . 4 . 1 3 B A N K B UE R G S C H A F T . . . . . . . T 6 Z
6.4.T4GESTALTUNGSFRAGENDERBUERGSCHAFTSERKLAERUNGEN . 163 6 . 5 P R A
X I S S I T Z U N D F I L I A L B I L D U N G . . . . . . . . . 1 6 5
6.5.1 ZWEIGPRAXEN . . 1.67
6.5.2 AUSGELAGERTEPRAXISRAEUME ,.LT1,
6.5.3 ZUIAESSIGKEIT VON UEBEROERTLICHEN MVZ . . LZ2
6 . 6 G E L T U N G D E S J O B - S H A R I N G . . . . . L Z 4
6 . 7 S O N D E R B E D A R F S Z U L A S S U N G . . . . . 1 7 6
6.8 ERWERB VON ZULASSUNGEN UND NACHBESETZUNGSVERFAHREN . . . . . 176
6.8.1 BETEILIGUNG VON MYZ AMAUSSCHREIBUNGSVERFAHREN . . . 177 6.8.2
ZULASSUNGSVERZICHTZUGUNSTEN VONMYZ . L7G
6.8.3 NACHBESETZUNG VON ARZTSTELLEN IM MVZ . . . . . 1G3
6.8.4 BEDARFSUNABHAENGIGE ZULASSUNG NACH FTINF JAHREN . . . . 1,94 6 . 8
. 5 E R W E R B V O N Z U L A S S U N G E N . . . . . 1 G 5
6.9 ZULASSUNGSENTZIEHUNG UND NACHBESETZUNG DER MYZ-ZULASSUNG . . . . .
1GG 6.9.1 VERLUSTDER GRUENDEREIGENSCHAFT BEIANSTELLUNG . . . . . . . . .
. . LG9 6,9.2 ZULASSUNGSENTZIEHUNG . . ., 197
5.9.3 WEGFALLDERGRUENDUNGSVORAUSSETZUNGEN . 792
5 . 9 . 4 N A C H B E S E T Z U N G D E R Z U L A S S U N G . . . . . .
. . 7 9 3
5 . L 0 A L T E R S G R E N Z E N . . . . . . . 1 9 G
7 D E R A N G E S T E L L T E A R Z T . . . . . . . . . 1 9 9
7.L GENEHMIGUNGSVORAUSSETZUNGENUND-VERFAHREN . 200
7 . 2 R E C H T S F O L G E N D E R A N S T E L L U N G . . . . . . . .
2 0 1
7 . 3 V O L L - U N D T E I L Z E I T B E S C H AE F T I G U N G . . . .
. . 2 0 1
7 . 4 B E E N D I G U N G D E S A N S T E L L U N G S V E R H AE L T N I
S S E S . . . . , . . . . . . Z O 2
7.5 ARBEITSRECHTLICHE EINBINDUNG DES ANGESTELLTEN ARZTES . . 203
7.6 VERHAELTNIS ZWISCHEN G 103 ABS. 4A UND 4B SGBV . . . . 204
7 . 7 I N K O M P A T I B L E T AE T I G K E I T E N . . . . . 2 0 S
8 GRUNDSAETZEDERLEISTUNGSERBRINGUNGIMLVJJ{Z . 20G
8.1 PERSOENLICHELEISTUNGSERBRINGUNG .20G
8.2 PERSONENBEZOGENEQUALIFIKATIONSANFORDERUNGEN . 2LL
1 0
IMAGE 5
IN HA LTSVERZEICH N IS
8.3 ARZNEIMITTELVERSORGUNG DURCH DIE KRANKENHAUSAPOTHEKE . . . . 2L'1.
9 Z U R V E R G UE T U N G D E R L E I S T U N G E N . . . . . . . 2 1 3
9.1 VERGUETUNGINDERVERTRAGSAERZTLICHENVERSORGUNG . 21.3
9.1.1 NEUESVERGUETUNGSSYSTEMDURCHDASGKV-\UESG . 274
9 . 1 . 2 R E G E L L E I S T U N G S V O L U M I N A G E M AE SS S S T B
S G B V . . . . . . . . 2 7 6
9.1.3 BERECHNUNGDESREGELLEISTUNGSVOLUMEN . 278
9 . 2 P R I V A T AE R Z T L I C H E A B R E C H N U N G . . . . . . . .
. 2 2 2
RY MOEGLICHKEITEN ZUR ERLANGUNG VON KV-ZULASSUNGEN . . . . . 224 PETER
WIGGE
EINBRINGUNG EINER KY-ZULASSUNG DURCH EINEN VERTRAGS^RZT I N D A S M V Z
. . O . . . . . 2 2 5
VORAUSSETZUNGEN UND RECHTSFOLGEN DER SITZEINBRINGUNG . . . . . . . . . .
. 225
D E R P R A X I S K A U F . . . . . . . . 2 2 7
INHALT UND AUSGESTALTUNG DES PRAXISKAUFVERTRAGES . . . . . . . . . . . .
. . . 228 1.3.L KAUF EINER EINZEL- ODER GEMEINSCHAFTSPRAXIS . . . O . O
. . . . . . . . 229 1.3.2 PRAXISWERTERMITTLUNG . . . O . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 230
L.3.3 EINBINDUNG DES VERTRAGSARZTSITZES . . . . . . . . . . O . . . . .
. . . . . O 23I '1.3.4 ABWICKLUNG DER PRAXISVERTRAEGE . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . 231
L . 3 . 5 P A T I E N T E N K A R T E I . . . . . . . . . . . . . . . .
. 2 3 3
BEWERBUNG UM EINEN AUSGESCHRIEBENEN VERTRAGSARZTSITZ I M N A C H B E S E
T Z U N G S V E R F A H R E N . . . . . . . . 2 3 4
2.1 DARSTELLUNGDESNACHBESETZUNGSVERFAHRENS . . 234
2.2 BESONDERHEITENDERPRAXISNACHFOLGEBEIMVZ . 234
2 . 3 P R A X I S K A U F P R E I S . . . . . . 2 3 5
2.4 RISIKENDESNACHBESETZUNGSVERFAHRENS . .235
1
R . 1
1 . 2 1 . 3
V KOOPERATIONSVERTRAEGE ZWISCHEN NI{VZ UND KRANKENHAUS PETER WIGGE UND
ANKE HARNEY 237
1 K R A N K E N H AE U S E R . . . . . . 2 3 7
1.1 MOTIVATIONZUMABSCHLUSSVONKOOPERATIONSVERTRAEGEN . . 237
1.2 ERBRINGUNG VON KRANKENHAUSLEISTUNGEN DURCH DAS MVZ . . . . 238
1.3 ORT DER LEISTUNGSERBRINGUNG . . 241
1.4 ZUWEISUNGS- UNDZUWENDUNGSVERBOTE . 242
2 APOTHEKEN . . 245
RECHTLICHE FRAGEN BEI ERRICHTUNG UND BETRIEB EINES MVZ AUS SICHT DGS
KRANKGNHAUSGS . O . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 247
PETER WIGGE
AUSWIRKUNGEN AUF DIE CH EFARZT- UND KRANKENHAUSERMAECHTIGUNGEN, H O C H S
C H U L A M B U L A N Z E N . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 4 7
1T
VI
IMAGE 6
IN HA LTSVERZEICFRN IS
VEREINBARKEIT MIT NEBENTAETIGKEITSGENEHMIGUNGEN I N C H G F A R Z T V E R
T R AE G E N . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . Z 4 G
VEREINBARKEIT MIT BESTEHENDEN KOOPERATIONSVERTRAEGEN NIEDERGELASSENER
ARZTE AM KRANKARRH",R, . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Z4G
HONORARMINDERUNGSPFLICHT . . . . . . . . . O . . . . . . . . . . O . . .
. . . . . . . . 249
RUECKFORDGRUNG VON FOERDGRMITTELN . . . . . O O . . . . . . . . . . O . .
. . . . . . . . 249
VERHAELTNIS ZWISCHEN MVZ UND $ LL1BSGB V . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . ZS0
AUSSGNDARSTGLLUNG UND WERBUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . ZS2
STEUERRECHTLICHE BEURTEILUNG VON KRANKENHAUS-MVZ . . . . . . . . . 2SS
MICHAEL BOOS
4
5
6
7
VII
1 '/-, ."1,
'/-,.2
L . 3
EINFIIHRUNGZUMSTGUERRECHT . . . O . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . .
BESTEUERUNG VON PERSONENGESELLSCHAFTEN UND DEREN GESELLSCHAFTER . . . .
L'"1"1 EINKOMMENSTEUER . . . . . . . O . . . . . . . . . . . . O . . . .
. . . . . . . . O O 1""1"2 VERFAHRENSRECHT. . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .PERSONENGESELLSCHAFT ALS
STEUERSUBJEKT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . O . . . 'L' '2
'1 GEWERBESTEUER . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . 'L'2'2 UMSATZSTEUER . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .BESTEUERUNG VON
KAPITALGESELLSCHAFTEN UND DEREN ANTEILSEIGNER . . . . . . L . 3 . L K OE
R P E R S C H A F T S T E U G R . . . . . . . . . . . . . . . . O . . .
. O . . . . . . . . . . . . L'3'2 GEWERBESTEUER . . - . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . O . . . . . . . . 1 ' 3 ' 3 U M S A T Z
S T E U E R . . . . . . . . . . . . . O . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . .BESTEUERUNG DER ANTEILSEIGNER EINER KAPITALGESELLSCHAFT .
. . . . . . . . . . .SOLIDARITAETSZUSCHLAG . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . O . . . . . . . . . . . . . . .STEUERLICHE ORGANSCHAFTEN .
. . . . . . . . . O . . . . . . . . O . . . . . . . . . . . . . .
'1,.6.1 ERTRAGSTGUERLICHG ORGANSCHAFT . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . 1.6.2 KOERPERSCHAFTSTEUERLICHE ORGANSCHAFT . . . . . .
. . . . . . . . O . . . . . '1,.6.3 GGWERBESTEUGRLICHE ORGANSCHAFT . . .
. . . . . . . . . . O . . . . . . . . . '1,.6.4 UMSATZSTEUERLICHG
ORGANSCHAFT . . . . . . . . . . . . . . . . , . . . . . . O . Z U S A M
M E N F A S S U N G . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . .STEUERLICHE BESONDERHEITEN BEI MVZ IN
TAEGERSCHAFT V O N K R A N K G N H AE U S E R N . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2'L MVZ IN ALLEINIGER
TRAEGERSCHAFT EINES KRANKENHAUSTRAEGERS . . . . . . . . . . 2.1.1
RECHTLICH VERSELBSTAENDIGT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . 2."1,.2 RECHTLICH UNSELBSTAENDIG . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . ., . . . . 2.1-3 STEUERLICHE UND BILANZIELLE
PROBLEMSTELLUNGENBEIMKAUFVONARZTPRAXEN . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . 2'2 MVZ IN GEMEINSAMER TRAEGERSCHAFT EINES
KRANKENHAUSTRAEGERS UND VON VERTRAGSAERZTEN UND/ODER ANDEREN ZUGELASSENEN
LEISTUNGSERBRINGERN . . . . . . . . . . . . . . . . . . O . O . . . . .
. . . . . . . . . . . . 2.2.1 INDERRGCHTSFORMEINER GMBH . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2-2 IN DER RECHTSFORM EINER
PERSONENGESELLSCHAFT O . . . . . . . . . . . . . T 2 2 5 5
2 5 5 25S 256 256 256 257
258 258 259 259 2S9 260 260 260 26R 261 2 6 R 263
264 264 264 272
273
274 274 276
'1,.4
1 . 5 1 . 6
1 . 7
2
IMAGE 7
INHALTSVERZEICHNIS
2.3 EINBRINGUNG VON VERTRAGSAERZTLICHEN PRAXEN BZW. ANTEILEN AN
VERTRAGSAERZTLICHEN GEMEINSCHAFTSPRAXEN IN GESELLSCHAFTEN . . . . . . .
277 2.3.1 EINBRINGUNG IN KAPITALGESELLSCHAFTEN . . 278
2.3.2 EINBRINGUNGINPERSONENGESELLSCHAFTEN . 279
3 UMSATZSTEUERLICHE BEURTEILUNG DER LEISTUNGEN VON MVZ . . . . 280 3.1
EINFTIHRUNG . 280
3 . 2 B E S O N D E R H E I T E N . . . . . . 2 8 7
M T R F A L L B E I S P I E L . . . . . . . . . 2 8 3
HANS-PETER UAN DE KAMP
AUSBLICK . 290
PETER WIGGE UND GUNTER UON LEOPRECHTING
LITERATURVERZEICHNIS . 293
REGISTER . 299
1 3 |
| adam_txt |
IMAGE 1
INHALTSVE RZEICHNIS
V O R W O R T . . . . . O . . . . . . . . O O . . . . . . . . O . O . .
. . . R . . . R . . O . . . . . . O . . . .
VERZEICHNIS DER ABBILDUNGEN UND TABELLEN . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . .
A B K UE R Z U N G E N . . . . . . . . . . O . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . O . . . .
UNDDAS GKV-\FSGSGIT 2007. . . O . . . O . . . . . . . . . . . . . O . .
. . . .
1.6 ZWISCHENFAZIT . . . . O . . . . . O . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . R
2 UMFELDANALYSE IN DER ZIEBEGION EINES KRANKENHAUSES . . . . . . . . . .
. . .
2 . 1 P A T I E N T E N P O T E N Z I A L E . . . . . . . . . . . . . .
. . . . O . . O . . . . O O . . . . . . . . O . O
2 . 2 K O O P E R A T I O N S M O D E L L * . . . . . . . O . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.2.1 HORIZONTALE KOOPERATIONEN . . O . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . .
2.2.2 VERTIKALG KOOPERATIONEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . .
2.3 VERHALTEN DER ZUWEISER UND EMPFEHLER UND HANDLUNGSOPTIONEN . . . . .
2.3.7 ABHAENGIGKEIT VOM ZUWEISER . . . . . . . . . . . . . O . . . . . .
. . . . O . .
2.3.2 ANALYSE DER ZUWEISERSTRUKTUR . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . .
2.3.3 MOEGLICHKEITEN DER ZUWEISERBINDUNG UND BEZIEHUNGSPFLEGE . . .
2.4 POLITIKDERKOSTENTRAEGER . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . .
2.4.1 BUDGEWERHANDLUNG . . . . . . . . . . . . . O . O . O . . . . . . .
. . . . . . . . .
E I N F T I H R U N G . . . . O O . . . . . . . . . . . . O . . . . . O
. . . . . O . . . . . . . . . . . . . 1 9
PETER WIGGE
TR MVZ DS WIRTSCHAFTLICH STRATEGISCHER BAUSTEIN F UE R E I N K R A N K E
N H A U S . . . . . 2 5
GUNTER UON LEOPRECHTING UND PETRA GABRIEL
1 AUSGANGSSITUATION FUER KRANKENHAEUSER . 25
1.7 TYPEN VON KRANKENHAEUSERN . . . 27
7.2 KRANKENHAEUSER UND IHRE MARKTSITUATION 30
1.2.1 PATIENTEN ALS KUNDEN 30
7.2,2 ZUWEISER ALS VERTRIEBSMITTLER . . . 31
1.3 ROLLEDERKRANKENHAEUSERINDER'WERTSCHOEPFUNGSKETTE . 32 1.4 ROLLE
DES AMBULANTEN AKUTMEDIZINISCHEN SEKTORS . . . . 35 1.4.1
PROBLEMFELDERAMBULANTTAETIGERLIRZTE. . 35
1.4.2 HANDLUNGSALTERNATIVEN FUER AMBULANT TAETIGE ARZTE 38 1.5 ANDERUNGEN
DER RAHMENBEDINGUNGEN DURCH DAS VANDG
T 4
R6
39 40 40 4 L
42 43 43 44 44 45 46
48 48
7
IMAGE 2
IN HA LTSVERZEICH N IS
2 . 4 . 2 2.4.3 2.4.4 2.4.5 2.4.6
MINDGSTMENGEN . . . . . . . . . . . . .
LEISTUNGEN NACH S 11SB SGB V LEISTUNGEN NACH S LL6B SGB V PRUEFUNGEN DES
MEDIZINISCHEN DIENSTES . . . . . . . . . . . . . EINZEL- UND
RAHMENVERTRAEGE MIT KASSENAERZTLICHEN VERGINIGUNGEN . . . . . . . . . . .
. . . . . 2.4.7 INTEGRIERTE VERSORGUNGSVERTRAEGEROLLE DER
KRANKENHAUSAMBULANZEN ZWISCHENFAZIT . . . O . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . HANDLUNGSOPTIONEN STRATEGISCHER
UNTERNEHMENSENTWICKLUNG . . . . . . . BASISFALLWERTOPTIMIERUNG DURCH
FALLSTEUERUNG - ENTSCHEIDUNG UEBER DEN ESKALATIONSGRAD DES
UE.RRORGUNGSANGEBOTES . . . SKALENEFFEKTE VERSUS GROSSSORTIMENT . . . . .
O . . . . . . . . . . . . . . . . . DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG . . . . O .
. . . . . . . . . . . . . . OPTIMIERUNG NICHT-MEDIZINISCHER BEREICHE . .
. .3'4'3 KUECHE ' ' ' . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.4.4 THERAPEUTEN . . . . . . . . . . . . . . ZWISCHENFAZIT . . . . . .
. . . . . . O . . . O . . . . . . . . . . . . . . . GESCHAEFT SMODELL
KRANKENHAUS-MVZYQTLUA:TEGUNGEN ZUR GRUENDUNG . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . 1.!.! LRN9" MEDIZINISCHER
VEISORGUNGSZENTREN . . . . . . . . . . . . . . . . 4'L'2 MARKTEINTRITT .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . 4."1,.3 AUSWAHL DER TAETIGEN AERZTE. . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . O . 4 . " 1 , . 4 A U S W A H L D E S M E D I Z I N I
S C H E N A N G E B O T E S . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 8
49 50 50
5 1 5 1 52 53 54
54 56 5 7 5 8 S9 60 60 6 L
6 1
62
62 62 65 69 7 L
75 75 75 76 77 77 78
79 79 8 1 8 3 84 8 9
90 90 9 1
93
94
9 8
2 . 5 2 . 6 3 3 . 1
3 . 2 3 . 3 3.4
3 . 5 4 4.1,
4.2
4.3
ITT AEHFFIRI:LF;::'FFI;,";,;;;;R;;;;K; :::: KUNDENSCHNITTSTELLEN:
PATIENTEN, ARZTE,KRANKENKASSEN,
KASSENAERZTLICHE VEREINIGUNG, KIANKENHAEUSER UND ARRDERE
4.2.3 NUUEN- UND LEISTUNGSERLEBNIS FUER DEN PATIENTEN 4.2.4 PATIENTEN-
UND ZUWETSERBINDUNG . . . . . . . . O . . . 4.2.5 TVECHSELGEFAHREN BEI
ZUWEIR.RN URRD PATIENREN
4.4
4.5
5
6
8
RSVRL5VRCRRRR\-LL .,VR Z)UWCRSCFLL UNQ RATLENTEN . . . . . . . . . . . .
4 . 2 . 6 Z U S A M M E N A R B E I T M I T D E M K R A N K E N H A U S
. . . . E R T R A G S L O G I K " ' O " " " . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . O . . . . . . . . . . . . . 4.3.'1. STRUKTUR DER
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . 4'3'2
BILANZSTRUKTUR . . . . . . . . . . . . . . . O O . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . O 4'3'3 CASH-FLOW-RECHNUNG . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . O . . . . . . . . . 4'3'4 PREISPOSITION ' ' . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . , . . . . . . . O 4.3.5
EINKAUF, INVESTITIONEN UND FINANZIERUNG . . . . . . . . . . . . . . . .
. . A U F B A U U N D W A C H S T U M . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.4.! QUALITATIVES UND
QUANTITATIVES L7ACHSTUM . . . . . . . . . . . . . . . . . 4'4'2 INTERNE
UND EXTERNE S7ACHSTUMSTREIBER UND -BEGRENZER . . . . . . . ZWISCHENFAZIT
. . . . . .STATISTIKEN ZU MEDIZINISCHEN VERSORGUNGSZENTRENAUSBLICK UND
PROGNOSE
IMAGE 3
IN HA LTSVERZEICH N IS
M RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN BEI DER ERRICHTUNG VON }'{VZ 99
PETER WIGGE, MICHAEL BOOS UND MICBAEL OSSEGE
1 EINFIIHRUNG . 99
2 GESETZGEBERISCHEENTWICKLUNG . 103
3 BEGRIFFSDEFINITION 106
3.1 FACHUEBERGREIFENDE EINRICHTUNG . 107
3 . 2 A R Z T L I C H E L E I T U N G . . . . . 1 1 1
3.3 ANGESTELLTE ARZTE UND VERTRAGSAERZTE . . . 113
3 . 3 . 1 , M V Z M I T V E R T R A G S AE R Z T E N . . . . . 1 1 . 4
3.3.2 MVZ MIT ANGESTELLTEN ARZTEN . .
'J.1.6
4 GRUENDEREIGENSCHAFT . 118
4.1 EINFUEHRUNG . 118
4.2 LEISTUNGSERBRINGEREIGENSCHAFT. 11,9
4.3 TRAEGERSCHAFT VON KRANKENHAEUSERN 120
4.3.1 RECHTSGRUNDLAGEN FTIR DIE LEISTUNGSERBRINGEREIGENSCHAFT . . . . .
. 120 4.3.2 ENTSTEHUNGDERLEISTUNGSERBRINGEREIGENSCHAFT . . 122 4.4
TRAEGERSCHAFTVONVORSORGE- UND REHABILITATIONSEINRICHTUNGEN . 126
4.4.1 RECHTSGRUNDLAGEN FUER DIE LEISTUNGSERBRINGEREIGENSCHAFT . . . . . .
126
4.4.2 YORSORGE-ODERREHABILITATIONSEINRICHTUNGEN . . 1,27
4.4.3 VERSORGUNGSVERTRAEGE MIT VORSORGE- ODER
REHABILITATIONSEINRICHTUNGEN . . 1.27
4.5 TRAEGERSCHAFTVONPFLEGEEINRICHTUNGEN NACH SGB XL . . . . . . . . 130
4.6 TRAEGERSCHAFTVONKRANKENTRANSPOFTUNTERNEHMEN . 131
4.6.1 RECHTSGRUNDLAGEN FUER DIE LEISTUNGSERBRINGEREIGENSCHAFT . . . . . .
131 4 . 6 . 2 G E S E T Z G E B U N G D E R L AE N D E R . . . . . 1 . 3
2
4.7 KRANKENHAUSAPOTHEKEN . 134
4.8 TRAEGERSCHAFTVONMANAGEMENTGESELLSCHAFTEN . . 134
4.9 GRUENDEREIGENSCHAFT DURCH MITTELBARE BETEILIGUNG DRITTER . . . . .
135 5 GESELLSCHAFTSFORMEN . 135
5.1 PERSONENGESELLSCHAFTUNDPERSONENHANDELSGESELLSCHAFT . . 1,39
5.1.1 GESELLSCHAFTBUERGERLICHENRECHTS . 139
5.1.2 OFFENE HANDELSGESELLSCHAFT .139
5 . 1 . 3 K O M M A N D I T G E S E L L S C H A F T . . . . . . . 1 . 4
2
5.1.4 BEWERTUNGDERPERSONENGESELLSCHAFTEN . 143
5 . 2 K A P I T A L G E S E L L S C H A F T E N . . . . . . . 1 , 4 3
5.2.1. GESELLSCHAFTMITBESCHRAENKTERHAFTUNG . 144
5.2.2 AKTIENGESELLSCHAFT 148
5.2.3 BEWERTUNG DER KAPITALGESELLSCHAFTEN 151
6 ZULASSUNGSSTATUS UND -VERFAHREN . . . 152
6.1 ZULASSUNGSVERFAHREN 152
6.2 GELTUNG DER BEDARFSPLANUNG 153
IMAGE 4
IN HALTSVERZEICH N IS
6 . 3 R E C H T S F O L G E N D E R Z U L A S S U N C . . . . . . . . .
1 5 3
6.4 BUERGSCHAFTSERKLAERUNGALSZULASSUNGSVORAUSSETZUNG . . 154
6 . 4 . 1 R E C H T S G R U N D L A G E . . . . . . 1 5 S
6.4.2 ANFORDERUNGENANDIEBUERGSCHAFT. . 156
6 . 4 . 3 B UE R G S C H A F T S E R K L AE R U N G . . . . . . . . 1 . 5
6
6 . 4 . 4 B E S C H R AE N K U N G D E R B UE R G S C H A F T . . . . . .
. . 1 5 6
6.4.5 KOMMUNENALSGESELLSCHAFTER . . LS7
6.4.6 UNIVERSITAETSKLINIKENALSGESELLSCHAFTER . LS7
6.4.7 KIRCHLICHGETRAGENEMVZ. . 15G
6.4.8 BESTIMMBARKEITDERHAUPTVERBINDLICHKEIT . 159
6.4.9 SELBSTSCHULDNERISCH . 160
6.4.L0JURISTISCHEPERSONDESPRIVATRECHTS . . 160
6.4.1'LZEITLICHER UMFANG DER HAFTUNG AUS DER BUERGSCHAFTSERKLAERUNG . .
16L 6 . 4 . 1 2 R UE C K W I R K U N G D E R B UE R G S C H A F R . . . .
. . . . 1 6 L
6 . 4 . 1 3 B A N K B UE R G S C H A F T . . . . . . . T 6 Z
6.4.T4GESTALTUNGSFRAGENDERBUERGSCHAFTSERKLAERUNGEN . 163 6 . 5 P R A
X I S S I T Z U N D F I L I A L B I L D U N G . . . . . . . . . 1 6 5
6.5.1 ZWEIGPRAXEN . . 1.67
6.5.2 AUSGELAGERTEPRAXISRAEUME ,.LT1,
6.5.3 ZUIAESSIGKEIT VON UEBEROERTLICHEN MVZ . . LZ2
6 . 6 G E L T U N G D E S J O B - S H A R I N G . . . . . L Z 4
6 . 7 S O N D E R B E D A R F S Z U L A S S U N G . . . . . 1 7 6
6.8 ERWERB VON ZULASSUNGEN UND NACHBESETZUNGSVERFAHREN . . . . . 176
6.8.1 BETEILIGUNG VON MYZ AMAUSSCHREIBUNGSVERFAHREN . . . 177 6.8.2
ZULASSUNGSVERZICHTZUGUNSTEN VONMYZ . L7G
6.8.3 NACHBESETZUNG VON ARZTSTELLEN IM MVZ . . . . . 1G3
6.8.4 BEDARFSUNABHAENGIGE ZULASSUNG NACH FTINF JAHREN . . . . 1,94 6 . 8
. 5 E R W E R B V O N Z U L A S S U N G E N . . . . . 1 G 5
6.9 ZULASSUNGSENTZIEHUNG UND NACHBESETZUNG DER MYZ-ZULASSUNG . . . . .
1GG 6.9.1 VERLUSTDER GRUENDEREIGENSCHAFT BEIANSTELLUNG . . . . . . . . .
. . LG9 6,9.2 ZULASSUNGSENTZIEHUNG . . ., 197
5.9.3 WEGFALLDERGRUENDUNGSVORAUSSETZUNGEN . 792
5 . 9 . 4 N A C H B E S E T Z U N G D E R Z U L A S S U N G . . . . . .
. . 7 9 3
5 . L 0 A L T E R S G R E N Z E N . . . . . . . 1 9 G
7 D E R A N G E S T E L L T E A R Z T . . . . . . . . . 1 9 9
7.L GENEHMIGUNGSVORAUSSETZUNGENUND-VERFAHREN . 200
7 . 2 R E C H T S F O L G E N D E R A N S T E L L U N G . . . . . . . .
2 0 1
7 . 3 V O L L - U N D T E I L Z E I T B E S C H AE F T I G U N G . . . .
. . 2 0 1
7 . 4 B E E N D I G U N G D E S A N S T E L L U N G S V E R H AE L T N I
S S E S . . . . , . . . . . . Z O 2
7.5 ARBEITSRECHTLICHE EINBINDUNG DES ANGESTELLTEN ARZTES . . 203
7.6 VERHAELTNIS ZWISCHEN G 103 ABS. 4A UND 4B SGBV . . . . 204
7 . 7 I N K O M P A T I B L E T AE T I G K E I T E N . . . . . 2 0 S
8 GRUNDSAETZEDERLEISTUNGSERBRINGUNGIMLVJJ{Z . 20G
8.1 PERSOENLICHELEISTUNGSERBRINGUNG .20G
8.2 PERSONENBEZOGENEQUALIFIKATIONSANFORDERUNGEN . 2LL
1 0
IMAGE 5
IN HA LTSVERZEICH N IS
8.3 ARZNEIMITTELVERSORGUNG DURCH DIE KRANKENHAUSAPOTHEKE . . . . 2L'1.
9 Z U R V E R G UE T U N G D E R L E I S T U N G E N . . . . . . . 2 1 3
9.1 VERGUETUNGINDERVERTRAGSAERZTLICHENVERSORGUNG . 21.3
9.1.1 NEUESVERGUETUNGSSYSTEMDURCHDASGKV-\UESG . 274
9 . 1 . 2 R E G E L L E I S T U N G S V O L U M I N A G E M AE SS S S T B
S G B V . . . . . . . . 2 7 6
9.1.3 BERECHNUNGDESREGELLEISTUNGSVOLUMEN . 278
9 . 2 P R I V A T AE R Z T L I C H E A B R E C H N U N G . . . . . . . .
. 2 2 2
RY MOEGLICHKEITEN ZUR ERLANGUNG VON KV-ZULASSUNGEN . . . . . 224 PETER
WIGGE
EINBRINGUNG EINER KY-ZULASSUNG DURCH EINEN VERTRAGS^RZT I N D A S M V Z
. . O . . . . . 2 2 5
VORAUSSETZUNGEN UND RECHTSFOLGEN DER SITZEINBRINGUNG . . . . . . . . . .
. 225
D E R P R A X I S K A U F . . . . . . . . 2 2 7
INHALT UND AUSGESTALTUNG DES PRAXISKAUFVERTRAGES . . . . . . . . . . . .
. . . 228 1.3.L KAUF EINER EINZEL- ODER GEMEINSCHAFTSPRAXIS . . . O . O
. . . . . . . . 229 1.3.2 PRAXISWERTERMITTLUNG . . . O . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 230
L.3.3 EINBINDUNG DES VERTRAGSARZTSITZES . . . . . . . . . . O . . . . .
. . . . . O 23I '1.3.4 ABWICKLUNG DER PRAXISVERTRAEGE . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . 231
L . 3 . 5 P A T I E N T E N K A R T E I . . . . . . . . . . . . . . . .
. 2 3 3
BEWERBUNG UM EINEN AUSGESCHRIEBENEN VERTRAGSARZTSITZ I M N A C H B E S E
T Z U N G S V E R F A H R E N . . . . . . . . 2 3 4
2.1 DARSTELLUNGDESNACHBESETZUNGSVERFAHRENS . . 234
2.2 BESONDERHEITENDERPRAXISNACHFOLGEBEIMVZ . 234
2 . 3 P R A X I S K A U F P R E I S . . . . . . 2 3 5
2.4 RISIKENDESNACHBESETZUNGSVERFAHRENS . .235
1
R . 1
1 . 2 1 . 3
V KOOPERATIONSVERTRAEGE ZWISCHEN NI{VZ UND KRANKENHAUS PETER WIGGE UND
ANKE HARNEY 237
1 K R A N K E N H AE U S E R . . . . . . 2 3 7
1.1 MOTIVATIONZUMABSCHLUSSVONKOOPERATIONSVERTRAEGEN . . 237
1.2 ERBRINGUNG VON KRANKENHAUSLEISTUNGEN DURCH DAS MVZ . . . . 238
1.3 ORT DER LEISTUNGSERBRINGUNG . . 241
1.4 ZUWEISUNGS- UNDZUWENDUNGSVERBOTE . 242
2 APOTHEKEN . . 245
RECHTLICHE FRAGEN BEI ERRICHTUNG UND BETRIEB EINES MVZ AUS SICHT DGS
KRANKGNHAUSGS . O . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 247
PETER WIGGE
AUSWIRKUNGEN AUF DIE CH EFARZT- UND KRANKENHAUSERMAECHTIGUNGEN, H O C H S
C H U L A M B U L A N Z E N . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 4 7
1T
VI
IMAGE 6
IN HA LTSVERZEICFRN IS
VEREINBARKEIT MIT NEBENTAETIGKEITSGENEHMIGUNGEN I N C H G F A R Z T V E R
T R AE G E N . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . Z 4 G
VEREINBARKEIT MIT BESTEHENDEN KOOPERATIONSVERTRAEGEN NIEDERGELASSENER
ARZTE AM KRANKARRH",R, . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Z4G
HONORARMINDERUNGSPFLICHT . . . . . . . . . O . . . . . . . . . . O . . .
. . . . . . . . 249
RUECKFORDGRUNG VON FOERDGRMITTELN . . . . . O O . . . . . . . . . . O . .
. . . . . . . . 249
VERHAELTNIS ZWISCHEN MVZ UND $ LL1BSGB V . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . ZS0
AUSSGNDARSTGLLUNG UND WERBUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . ZS2
STEUERRECHTLICHE BEURTEILUNG VON KRANKENHAUS-MVZ . . . . . . . . . 2SS
MICHAEL BOOS
4
5
6
7
VII
1 '/-, ."1,
'/-,.2
L . 3
EINFIIHRUNGZUMSTGUERRECHT . . . O . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . .
BESTEUERUNG VON PERSONENGESELLSCHAFTEN UND DEREN GESELLSCHAFTER . . . .
L'"1"1 EINKOMMENSTEUER . . . . . . . O . . . . . . . . . . . . O . . . .
. . . . . . . . O O 1""1"2 VERFAHRENSRECHT. . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .PERSONENGESELLSCHAFT ALS
STEUERSUBJEKT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . O . . . 'L' '2
'1 GEWERBESTEUER . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . 'L'2'2 UMSATZSTEUER . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .BESTEUERUNG VON
KAPITALGESELLSCHAFTEN UND DEREN ANTEILSEIGNER . . . . . . L . 3 . L K OE
R P E R S C H A F T S T E U G R . . . . . . . . . . . . . . . . O . . .
. O . . . . . . . . . . . . L'3'2 GEWERBESTEUER . . - . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . O . . . . . . . . 1 ' 3 ' 3 U M S A T Z
S T E U E R . . . . . . . . . . . . . O . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . .BESTEUERUNG DER ANTEILSEIGNER EINER KAPITALGESELLSCHAFT .
. . . . . . . . . . .SOLIDARITAETSZUSCHLAG . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . O . . . . . . . . . . . . . . .STEUERLICHE ORGANSCHAFTEN .
. . . . . . . . . O . . . . . . . . O . . . . . . . . . . . . . .
'1,.6.1 ERTRAGSTGUERLICHG ORGANSCHAFT . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . 1.6.2 KOERPERSCHAFTSTEUERLICHE ORGANSCHAFT . . . . . .
. . . . . . . . O . . . . . '1,.6.3 GGWERBESTEUGRLICHE ORGANSCHAFT . . .
. . . . . . . . . . O . . . . . . . . . '1,.6.4 UMSATZSTEUERLICHG
ORGANSCHAFT . . . . . . . . . . . . . . . . , . . . . . . O . Z U S A M
M E N F A S S U N G . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . .STEUERLICHE BESONDERHEITEN BEI MVZ IN
TAEGERSCHAFT V O N K R A N K G N H AE U S E R N . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2'L MVZ IN ALLEINIGER
TRAEGERSCHAFT EINES KRANKENHAUSTRAEGERS . . . . . . . . . . 2.1.1
RECHTLICH VERSELBSTAENDIGT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . 2."1,.2 RECHTLICH UNSELBSTAENDIG . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . ., . . . . 2.1-3 STEUERLICHE UND BILANZIELLE
PROBLEMSTELLUNGENBEIMKAUFVONARZTPRAXEN . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . 2'2 MVZ IN GEMEINSAMER TRAEGERSCHAFT EINES
KRANKENHAUSTRAEGERS UND VON VERTRAGSAERZTEN UND/ODER ANDEREN ZUGELASSENEN
LEISTUNGSERBRINGERN . . . . . . . . . . . . . . . . . . O . O . . . . .
. . . . . . . . . . . . 2.2.1 INDERRGCHTSFORMEINER GMBH . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2-2 IN DER RECHTSFORM EINER
PERSONENGESELLSCHAFT O . . . . . . . . . . . . . T 2 2 5 5
2 5 5 25S 256 256 256 257
258 258 259 259 2S9 260 260 260 26R 261 2 6 R 263
264 264 264 272
273
274 274 276
'1,.4
1 . 5 1 . 6
1 . 7
2
IMAGE 7
INHALTSVERZEICHNIS
2.3 EINBRINGUNG VON VERTRAGSAERZTLICHEN PRAXEN BZW. ANTEILEN AN
VERTRAGSAERZTLICHEN GEMEINSCHAFTSPRAXEN IN GESELLSCHAFTEN . . . . . . .
277 2.3.1 EINBRINGUNG IN KAPITALGESELLSCHAFTEN . . 278
2.3.2 EINBRINGUNGINPERSONENGESELLSCHAFTEN . 279
3 UMSATZSTEUERLICHE BEURTEILUNG DER LEISTUNGEN VON MVZ . . . . 280 3.1
EINFTIHRUNG . 280
3 . 2 B E S O N D E R H E I T E N . . . . . . 2 8 7
M T R F A L L B E I S P I E L . . . . . . . . . 2 8 3
HANS-PETER UAN DE KAMP
AUSBLICK . 290
PETER WIGGE UND GUNTER UON LEOPRECHTING
LITERATURVERZEICHNIS . 293
REGISTER . 299
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