Regel und Abweichung: Strategie und Strategeme: chinesische Listenlehre im interdisziplinären Dialog
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Inhaltsverzeichnis
Vorwort. 3
Achim Hecker, Klaus Kammerer, Bernd Schauenberg, Harro von Senger
Einleitung. 7
Achim Hecker, Klaus Kammer er, Bernd Schauenberg
Teil 1: Berichte aus der Praxis
Die List der
Produktfálschung
und die Listen im Umgang mit der Produkt-
fälschung: Erfahrungen mit sehr lebendigen
Strategemen
aus China . 15
Jens Kammerer
5 Vz Jahre China: Von Herrn
Lu
und normalen Arbeitstagen . 43
Hannelore Mahler und Karl-Heinz Mahler
Chinesische Verhaltensmuster in Verhandlungen: Einige Fallbeispiele. 61
Max U. Zellweger
Deutsch-chinesische Kooperationen: Das Beispiel Volkswagen. 69
Siegmar Schulze
Teil 2: Interdisziplinäre Beiträge zur Strategemanalyse
Der andere Logos oder: Die List der Vernunft. Zur Ideengeschichte
des Indirekten. 87
Peter Sloterdijk
Strategie
Behavior of
Chinese
Elites: An Anthropological Analysis
. 113
CHIAO
Chien
The
36
Stratagems of the Chinese: They worked, and they still do
. 135
WEE
Chou Hou
The Brazilian
Jeito
and its Implications for the Rule of Law
. 159
Keith Rosenn
Recent American Business Experience in China
. 175
John E.
Eichenseher
The
36
Stratagems from the Perspective of Cognitive Psychology:
Micromechanism and Problem Solving
. 189
GE
Сип
-gen
und ZHU
Yongxin
Teil 3: Ergänzende und weiterführende Beiträge
Spiele und List: Strategeme in ökonomischer Perspektive . 209
Achim Hecker
Listentrückter Homo oeconomicus europaeus contra listkundigen
Homo oeconomicus sinensis . 233
Harro von Senger
Anwendungen der 36 Strategeme in chinesischen Werken zum
Thema „36 Strategeme und Wirtschaft". 249
Guo hänfen
Nach der Mathematik - von der Nutzentheorie über die
business-
economics
zur Philosophie: Versuch,
François
Jullien
für die
Ökonomie zu interpretieren. 277
Klaus Kammerer
Strategeme, Rationalität und Vernunft: Abschließende und ergänzende
Bemerkungen. 295
Bernd Schauenberg
Autorenverzeichnis. 309
Der vorliegende Band stellt die erste umfassende Behandlung der chine¬
sischen Listenlehre aus internationaler und interdisziplinärer Perspek¬
tive dar. Er enthält Beiträge von Praktikern mit unterschiedlichem Er¬
fahrungshintergrund und Wissenschaftlern aus der Anthropologie, der
Rechtswissenschaft, der Managementlehre, der Philosophie, der Psycho¬
logie, der Sinologie und der Volkswirtschaftslehre. Zusammengenommen
zeichnen die Beiträge ein vielschichtiges Bild der vorliegenden Thematik
und leisten einen wichtigen Beitrag zum interkulturellen Verständnis. |
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Inhaltsverzeichnis
Vorwort. 3
Achim Hecker, Klaus Kammerer, Bernd Schauenberg, Harro von Senger
Einleitung. 7
Achim Hecker, Klaus Kammer er, Bernd Schauenberg
Teil 1: Berichte aus der Praxis
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5 Vz Jahre China: Von Herrn
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Hannelore Mahler und Karl-Heinz Mahler
Chinesische Verhaltensmuster in Verhandlungen: Einige Fallbeispiele. 61
Max U. Zellweger
Deutsch-chinesische Kooperationen: Das Beispiel Volkswagen. 69
Siegmar Schulze
Teil 2: Interdisziplinäre Beiträge zur Strategemanalyse
Der andere Logos oder: Die List der Vernunft. Zur Ideengeschichte
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Peter Sloterdijk
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Micromechanism and Problem Solving
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Teil 3: Ergänzende und weiterführende Beiträge
Spiele und List: Strategeme in ökonomischer Perspektive . 209
Achim Hecker
Listentrückter Homo oeconomicus europaeus contra listkundigen
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Harro von Senger
Anwendungen der 36 Strategeme in chinesischen Werken zum
Thema „36 Strategeme und Wirtschaft". 249
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zur Philosophie: Versuch,
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Ökonomie zu interpretieren. 277
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Strategeme, Rationalität und Vernunft: Abschließende und ergänzende
Bemerkungen. 295
Bernd Schauenberg
Autorenverzeichnis. 309
Der vorliegende Band stellt die erste umfassende Behandlung der chine¬
sischen Listenlehre aus internationaler und interdisziplinärer Perspek¬
tive dar. Er enthält Beiträge von Praktikern mit unterschiedlichem Er¬
fahrungshintergrund und Wissenschaftlern aus der Anthropologie, der
Rechtswissenschaft, der Managementlehre, der Philosophie, der Psycho¬
logie, der Sinologie und der Volkswirtschaftslehre. Zusammengenommen
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und leisten einen wichtigen Beitrag zum interkulturellen Verständnis. |
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