Betriebsbedingte Kündigung in Deutschland und Frankreich: Übereinstimmungen und Unterschiede
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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Thesis Book |
| Language: | German |
| Published: |
Baden-Baden
Nomos
2008
|
| Edition: | 1. Aufl. |
| Series: | Arbeits- und Sozialrecht
106 |
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | 276 S. |
| ISBN: | 9783832935634 |
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MARC
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis 15
Einleitung 19
A. Der Gegenstand der Untersuchung 21
B. Die wirtschaftliche Bedeutung des Kündigungsschutzes 22
С
Das Ziel der Untersuchung 24
D. Der methodische Ansatz der Untersuchung 25
1. Teil: Die Rechtslage in Deutschland 27
A. Einschränkungen der Kündigungsbefugnis bei besonderen Personengruppen 27
I.
Besonders geschützte Personengruppen 27
II.
Voraussetzungen einer betriebsbedingten Kündigung von gesetzlich vor
Kündigungen geschützten Arbeitnehmern 29
III.
Voraussetzungen einer betriebsbedingten Kündigung von vertraglich
„unkündbaren Arbeitnehmern 29
1. Vermeidungsaufwand des Arbeitgebers bei Ausschluss der
ordentlichen Kündigung 30
2. Vermeidungsaufwand des Arbeitgebers bei Ausschluss der
außerordentlichen Kündigung 32
B. Kündigungsschutz bei Eingreifen des Kündigungsschutzgesetzes 33
I.
Historische Entwicklung der gesetzlichen Regelungen zur
arbeitgeberseitigen Kündigung 33
II.
Bedeutung des Kündigungsschutzes 36
III.
Formelle Voraussetzungen der betriebsbedingten Kündigung 39
1. Betriebe ohne Betriebsrat 39
a) Form 39
b) Begründung 40
c) Anhörung des Arbeitnehmers 41
2. Beteiligung des Betriebsrats 42
a) Die Kündigung einzelner Arbeitnehmer 42
aa) Anhörung des Betriebsrats 43
bb) Widersprach des Betriebsrats 43
cc) Weiterbeschäftigungsanspruch des Arbeitnehmers 44
b) Verfahren bei Massenentlassungen 45
aa) Beteiligung des Betriebsrats 45
bb)
Anzeigepflicht gegenüber der Agentur für Arbeit 47
cc) Massenentlassungsanzeige als Wirksamkeitsvoraussetzung 47
c) Hinzuziehung eines Beraters 49
IV.
Materielle Voraussetzungen der betriebsbedingten Kündigung 50
1. Anwendbarkeit des Kündigungsschutzgesetzes 50
2. Betriebliche Erfordernisse für die Kündigung 52
a) Von der Rechsprechung gebildete Fallgruppen 52
aa) Außerbetriebliche Ursachen 53
bb) Innerbetriebliche Ursachen 53
cc) Kündigung zur Gewinnmaximierung 55
b) Gerichtliche Überprüfbarkeit 58
aa) Vor Geltung des KSchG 1951 58
bb) Unter Geltung des KSchG 1951 59
cc) Entwicklung der Rechtsprechung seit den 90er Jahren 66
dd) Forderung nach umfassenderer gerichtlicher Kontrolle 69
3. Ultima-Ratio-Prinzip 79
a) Wegfall von Beschäftigungsmöglichkeiten 80
b) Kurzarbeit als milderes Mittel 80
c) Möglichkeit der Weiterbeschäftigung auf einem anderen
Arbeitsplatz 8
1
aa) Anderer Arbeitsplatz 81
bb) Freie Arbeitsplätze 82
cc) Weiterbeschäftigungspflicht im Unternehmen 82
dd) Weiterbeschäftigungspflicht innerhalb deutscher
Konzernunternehmen 83
ее)
Weiterbeschäftigungspflicht in ausländischen Betrieben 85
4. Interessenabwägung 87
5. Soziale Auswahl nach § 1 Abs. 3 KSchG 89
a) Festlegung des vergleichbaren Personenkreises 89
aa) Aufgabenbereich 90
bb) Direktionsrecht zur Umsetzung 91
b) Auswahlgesichtspunkte 91
aa) Berücksichtigung weiterer Kriterien 92
bb) Gewichtimg 93
c) Herausnahme aus der Sozialauswahl aus betrieblichen
Interessen 94
d) Keine diskriminierenden Auswahlgrundsätze 96
e) Auswahlrichtlinien 97
f) Namensliste 97
g) Überprüfbarkeit der Sozialauswahl 98
V.
Rechtslage nach Ausspruch der Kündigung 99
1. Beendigung des Arbeitsverhältnisses 99
2. Kündigungsschutz durch das Arbeitsgericht 100
a) Zahlung einer Abfindung 103
b)
Bemessungsfaktoren 104
3. Abfindungsansprach nach § laKSchG 105
4. Interessenausgleich bei Betriebsänderungen durch Personalabbau 105
5. Sozialplan bei Betriebsänderungen durch Personalabbau 106
6. Nachteilsausgleich 108
7. Wiedereinstellungsanspruch 109
Kündigungsschutz der gesetzlich nicht besonders geschützten
Arbeitnehmer 109
I.
Auswirkungen des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes auf den
Kündigungsschutz 110
II.
Sittenwidrigkeit nach § 138 BGB 111
III.
Maßregelungsverbote 111
IV.
Der Kündigungsschutz gemäß § 134 BGB 112
V.
Verstoß gegen § 242 BGB 112
2. Teil: Die Rechtslage in Frankreich 115
A. Einschränkungen der Kündigungsbefugnis 116
I.
Der geschützte Personenkreis 116
II.
Voraussetzungen einer Kündigung aus wirtschaftlichem Grund 118
III.
Der Vermeidungsaufwand des Arbeitgebers 118
B. Eingreifen besonderen Kündigungsschutzes 121
I.
Historische Entwicklung der Kündigung aus wirtschaftlichem Grund 121
II.
Bedeutung des Kündigungsschutzes 127
1. Empirische Untersuchungen 128
2. Systematik der Kündigungsgründe 128
III.
Formelle Voraussetzungen der Kündigung aus wirtschaftlichem
Grand 129
1. Voraussetzungen der Individualkündigung 130
a) Ladung des Arbeitnehmers zu einem Gespräch
(„entretien
préalable )
130
b)
Inhalt und Ablauf des Gesprächs 131
c) Ausspruch der Kündigung 131
aa) Anforderungen an die Kündigungserklärung 131
bb) Die Zeitspanne zwischen Gespräch und Kündigung 132
d) Information der Verwaltung 132
e) Beteiligung der Arbeitnehmervertreter 133
2. Besonderheiten bei der „kleinen Massenentlassung 134
a) Information und Konsultation der Arbeitnehmervertreter 134
b) Information der Verwaltung 135
c) Durchführung des individuellen Kündigungsverfahrens 135
3. Besonderheiten bei der „Großen Massenentlassung 136
a) Beteiligung der Arbeitnehmervertreter 136
b)
Beteiligung eines Sachverständigen 139
c)
Übereinkommen der Sozialpartner
(Accords de méthode)
140
d)
Plan zur Rettung von Arbeitsplätzen
(,-ρΙαη
de
sauvegarde de
ľemploľ)
140
aa)
Verfahren 141
bb) Inhalt 141
dd) Die Folge von Verstößen gegen die gesetzlichen
Vorschriften 143
e) Beteiligung der Verwaltung 144
aa) Inhaltliche Kontrolle der Kündigung durch die
Verwaltung 146
bb) Eingriffsbefugnisse der Verwaltung 146
f) Durchführung des individuellen Kündigungsverfahrens 148
IV.
Materielle Voraussetzungen der Kündigung aus wirtschaftlichem
Grund 148
1. Tatsächlicher und ernsthafter Kündigungsgrund
{„cause réelle et
sérieuse )
149
a)
Tatsächlicher Kündigungsgrund
{„cause
reelle ) 150
b)
Ernsthafter Kündigungsgrund
{„cause sérieuse )
150
2. Kündigungsgründe 151
a)
Wirtschaftliche Schwierigkeiten 152
b) Technologische Veränderungen 154
c) Umstrukturierung des Unternehmens 154
d) Betriebseinstellung
{„cessation d activités de l entreprise )
160
e)
Kündigung zur Gewinnmaximierang
1
62
3. Wegfall von Beschäftigungsmöglichkeiten 163
a) Wegfall der Arbeitsstelle 164
b) Veränderung der Arbeitsstelle 165
4. Kündigung aus wirtschaftlichem Grund als
„Ultima
ratio 1
65
a)
Verpflichtung zur Durchführung von Fortbildungsmaßnahmen 166
b) Fehlen einer Weiterbeschäftigungsmöglichkeit 166
aa) Freie Arbeitsplätze 168
bb) Arbeitsplätze auf vergleichbarer oder niedrigerer Ebene 168
5. Reichweite der Weiterbeschäftigungsmöglichkeit 169
a) WeiterbeschäftigungsmögHchkeiten in dem Unternehmen 169
b) Weiterbeschäftigungsmöglichkeiten innerhalb einer
Unternehmensgruppe
{groupe d entreprise )
169
c)
Weiterbeschäftigungsmöglichkeiten in ausländischen
Unternehmen 171
6. Sozialauswahl der betroffenen Arbeitnehmer
{„critères pour
fixer
l
ordre des licenciements )
172
a)
Vergleichbarer Personenkreis 173
b) Auswahlkriterien 174
V.
Gerichtliche Überprüfbarkeit der Kündigung 176
10
1. Überprüfbarkeit des tatsächlichen und ernsthaften Grands
(„cause
réelle et sérieuse )
177
a)
Überprüfbarkeit der wirtschaftlichen Gründe 179
aa) Gescheiterte Reform der Kündigungsgründe 181
bb) Wertung des
Conseil constitutionnel
182
cc)
Reaktion der
Cour de cassation
183
b)
Überprüfbarkeit des Wegfalls der Beschäftigungsmöglichkeit 184
2. Überprüfbarkeit der Weiterbeschäftigungsmöglichkeit 185
3. Überprüfbarkeit der Auswahl der gekündigten Arbeitnehmer 185
4. Überprüfbarkeit des Plans zur Rettung von Arbeitsplätzen 186
VI.
Rechtslage nach Ausspruch der Kündigung 187
1. Entschädigung in gesetzlich festgelegter Höhe bei rechtmäßiger
Kündigung 187
2. Entschädigung wegen rechtswidriger Kündigung 188
a) Verletzung von Verfahrensvorschriften in Unternehmen mit
mehr als elf Arbeitnehmern 189
b) Verletzung von Verfahrensvorschriften im Rahmen großer
Massenentlassungen 190
c) Verletzung der Vorschriften über die Erstellung eines Plans
zur Rettung von Arbeitplätzen 190
d) Kündigungen ohne ernsthaften und tatsächlichen
Kündigungsgrund 192
3. Wiedereinstellungsanspruch
(priorité de réembauchage )
194
4. Begleitende Sozialmaßnahmen 195
a) Wiedereingliederungsmaßnahmen
(„convention de
reclassement personnalisé )
196
b)
Arbeitsfreistellung zur Wiedereingliederung
(„congé de
reclassement )
196
c)
Strukturmaßnahmen
(„réactivation du bassin d emploi )
197
С.
Kündigungsschutz der gesetzlich nicht besonders geschützten
Arbeitnehmer 200
I.
Entschädigung wegen rechtmäßiger Kündigung 200
II.
Entschädigung wegen rechtswidriger Kündigung 201
1. Entschädigung wegen missbräuchlicher Kündigung
(„licenciement abusif )
201
2. Entschädigung wegen der Verletzung von Vorschriften über die
Beistandschaft 202
3. Entschädigung wegen Verletzung der Vorschriften über den Plan
zur Rettung von Arbeitsplätzen 204
III.
Kündigungsverbote wegen Diskriminierung 205
IV.
Kündigungsverbote wegen Verletzung verfassungsrechtlicher
Positionen 205
11
3. Teil: Rechtsvergleich 206
Α.
Interessenkonflikt betriebsbedingte Kündigung 206
I.
Einschränkungen der Kündigungsbefugnis bei besonders geschützten
Personen 206
1. Betriebsbedingte Kündigung geschützter Personen 207
2. Der Vermeidungsaufwand des Arbeitgebers 207
II.
Besonderer Kündigungsschutz 209
1. Vergleich der formellen Voraussetzungen 209
a) Kündigungsverfahren bei der Kündigung eines
Arbeitnehmers 209
aa) Anhörung des Arbeitnehmers 209
bb) Angabe des Kündigungsgrunds 210
cc) Beteiligung der Arbeitnehmervertreter 211
dd) Anzeigepflicht 212
b) Verfahren bei der Entlassung mehrerer Arbeitnehmer 213
aa) Beteiligung der Arbeitnehmervertreter 214
bb) Beteiligung der Verwaltung 217
cc) Maßgebender Zeitpunkt für die Einleitung des
Konsultationsverfahrens 218
2. Vergleich der materiellen Voraussetzungen 218
a) Kündigungsgründe 219
aa) Außerbetriebliche Ursachen 219
bb) Technologische Veränderungen 223
cc) Umstrukturierung/Leistungsverdichtung 224
dd) Gewinnmaximierung 228
ее)
Betriebseinstellung 229
b) Umfang gerichtlicher Kontrolle 232
aa) Kündigung wegen außerbetrieblichen
Ursachen/wirtschaftlicher Schwierigkeiten 233
bb) Kündigung als Folge technologischer Neuerungen 233
cc) Kündigung als Folge einer Umstrukturierung 234
dd) Kündigung zur Gewinnsteigerung 234
ее)
Kündigung wegen Betriebseinstellung 235
c) Bezugspunkt der Kündigungsgründe 235
3. Ultima-Ratio-Prinzip 236
a) Kurzarbeit 237
b) Fehlen einer Weiterbeschäftigungsmöglichkeit 237
aa) Inhaltliche Reichweite der Pflicht zur Suche nach
Weiterbeschäftigungsmöglichkeiten 237
bb) Geographische Reichweite der Pflicht zur Suche nach
Weiterbeschäftigungsmöglichkeiten 239
12
c)
Überprüfbarkeit des Wegfalls des Beschäftigungsbedarfs 241
d) Überprüfbarkeit der Weiterbeschäftigungsmöglichkeit 242
4. Soziale Auswahl 242
a) Auswahlkriterien 242
b) Überprüfbarkeit der Sozialauswahl 243
5. Interessenabwägung 244
6. Rechtslage nach Ausspruch einer Kündigung 244
a) Rechtsfolgen einer gerechtfertigten Kündigung 246
b) Rechtsfolgen einer nicht gerechtfertigten Kündigung 247
c) Wiedereinstellungsansprach des gekündigten Arbeitnehmers 249
d) Soziale Begleitmaßnahmen 250
aa) Interessenausgleich 250
bb) Sozialplan 251
cc) Strakturmaßnahmen 253
dd) Wiedereingliederungsmaßnahmen 254
III.
Kündigungsschutz der gesetzlich nicht besonders geschützten
Arbeitnehmer 254
1. Nicht besonders geschützte Arbeitnehmer 255
2. Kündigungsschutz außerhalb des besonderen Kündigungsschutzes 255
B. Zusammenfassung 256
Ergebnis 259
Übersicht über die Neugliederung des CT 263
Literaturverzeichnis 265
13
|
| adam_txt |
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis 15
Einleitung 19
A. Der Gegenstand der Untersuchung 21
B. Die wirtschaftliche Bedeutung des Kündigungsschutzes 22
С
Das Ziel der Untersuchung 24
D. Der methodische Ansatz der Untersuchung 25
1. Teil: Die Rechtslage in Deutschland 27
A. Einschränkungen der Kündigungsbefugnis bei besonderen Personengruppen 27
I.
Besonders geschützte Personengruppen 27
II.
Voraussetzungen einer betriebsbedingten Kündigung von gesetzlich vor
Kündigungen geschützten Arbeitnehmern 29
III.
Voraussetzungen einer betriebsbedingten Kündigung von vertraglich
„unkündbaren Arbeitnehmern" 29
1. Vermeidungsaufwand des Arbeitgebers bei Ausschluss der
ordentlichen Kündigung 30
2. Vermeidungsaufwand des Arbeitgebers bei Ausschluss der
außerordentlichen Kündigung 32
B. Kündigungsschutz bei Eingreifen des Kündigungsschutzgesetzes 33
I.
Historische Entwicklung der gesetzlichen Regelungen zur
arbeitgeberseitigen Kündigung 33
II.
Bedeutung des Kündigungsschutzes 36
III.
Formelle Voraussetzungen der betriebsbedingten Kündigung 39
1. Betriebe ohne Betriebsrat 39
a) Form 39
b) Begründung 40
c) Anhörung des Arbeitnehmers 41
2. Beteiligung des Betriebsrats 42
a) Die Kündigung einzelner Arbeitnehmer 42
aa) Anhörung des Betriebsrats 43
bb) Widersprach des Betriebsrats 43
cc) Weiterbeschäftigungsanspruch des Arbeitnehmers 44
b) Verfahren bei Massenentlassungen 45
aa) Beteiligung des Betriebsrats 45
bb)
Anzeigepflicht gegenüber der Agentur für Arbeit 47
cc) Massenentlassungsanzeige als Wirksamkeitsvoraussetzung 47
c) Hinzuziehung eines Beraters 49
IV.
Materielle Voraussetzungen der betriebsbedingten Kündigung 50
1. Anwendbarkeit des Kündigungsschutzgesetzes 50
2. Betriebliche Erfordernisse für die Kündigung 52
a) Von der Rechsprechung gebildete Fallgruppen 52
aa) Außerbetriebliche Ursachen 53
bb) Innerbetriebliche Ursachen 53
cc) Kündigung zur Gewinnmaximierung 55
b) Gerichtliche Überprüfbarkeit 58
aa) Vor Geltung des KSchG 1951 58
bb) Unter Geltung des KSchG 1951 59
cc) Entwicklung der Rechtsprechung seit den 90er Jahren 66
dd) Forderung nach umfassenderer gerichtlicher Kontrolle 69
3. Ultima-Ratio-Prinzip 79
a) Wegfall von Beschäftigungsmöglichkeiten 80
b) Kurzarbeit als milderes Mittel 80
c) Möglichkeit der Weiterbeschäftigung auf einem anderen
Arbeitsplatz 8
1
aa) Anderer Arbeitsplatz 81
bb) Freie Arbeitsplätze 82
cc) Weiterbeschäftigungspflicht im Unternehmen 82
dd) Weiterbeschäftigungspflicht innerhalb deutscher
Konzernunternehmen 83
ее)
Weiterbeschäftigungspflicht in ausländischen Betrieben 85
4. Interessenabwägung 87
5. Soziale Auswahl nach § 1 Abs. 3 KSchG 89
a) Festlegung des vergleichbaren Personenkreises 89
aa) Aufgabenbereich 90
bb) Direktionsrecht zur Umsetzung 91
b) Auswahlgesichtspunkte 91
aa) Berücksichtigung weiterer Kriterien 92
bb) Gewichtimg 93
c) Herausnahme aus der Sozialauswahl aus betrieblichen
Interessen 94
d) Keine diskriminierenden Auswahlgrundsätze 96
e) Auswahlrichtlinien 97
f) Namensliste 97
g) Überprüfbarkeit der Sozialauswahl 98
V.
Rechtslage nach Ausspruch der Kündigung 99
1. Beendigung des Arbeitsverhältnisses 99
2. Kündigungsschutz durch das Arbeitsgericht 100
a) Zahlung einer Abfindung 103
b)
Bemessungsfaktoren 104
3. Abfindungsansprach nach § laKSchG 105
4. Interessenausgleich bei Betriebsänderungen durch Personalabbau 105
5. Sozialplan bei Betriebsänderungen durch Personalabbau 106
6. Nachteilsausgleich 108
7. Wiedereinstellungsanspruch 109
Kündigungsschutz der gesetzlich nicht besonders geschützten
Arbeitnehmer 109
I.
Auswirkungen des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes auf den
Kündigungsschutz 110
II.
Sittenwidrigkeit nach § 138 BGB 111
III.
Maßregelungsverbote 111
IV.
Der Kündigungsschutz gemäß § 134 BGB 112
V.
Verstoß gegen § 242 BGB 112
2. Teil: Die Rechtslage in Frankreich 115
A. Einschränkungen der Kündigungsbefugnis 116
I.
Der geschützte Personenkreis 116
II.
Voraussetzungen einer Kündigung aus wirtschaftlichem Grund 118
III.
Der Vermeidungsaufwand des Arbeitgebers 118
B. Eingreifen besonderen Kündigungsschutzes 121
I.
Historische Entwicklung der Kündigung aus wirtschaftlichem Grund 121
II.
Bedeutung des Kündigungsschutzes 127
1. Empirische Untersuchungen 128
2. Systematik der Kündigungsgründe 128
III.
Formelle Voraussetzungen der Kündigung aus wirtschaftlichem
Grand 129
1. Voraussetzungen der Individualkündigung 130
a) Ladung des Arbeitnehmers zu einem Gespräch
(„entretien
préalable")
130
b)
Inhalt und Ablauf des Gesprächs 131
c) Ausspruch der Kündigung 131
aa) Anforderungen an die Kündigungserklärung 131
bb) Die Zeitspanne zwischen Gespräch und Kündigung 132
d) Information der Verwaltung 132
e) Beteiligung der Arbeitnehmervertreter 133
2. Besonderheiten bei der „kleinen Massenentlassung" 134
a) Information und Konsultation der Arbeitnehmervertreter 134
b) Information der Verwaltung 135
c) Durchführung des individuellen Kündigungsverfahrens 135
3. Besonderheiten bei der „Großen Massenentlassung" 136
a) Beteiligung der Arbeitnehmervertreter 136
b)
Beteiligung eines Sachverständigen 139
c)
Übereinkommen der Sozialpartner
(Accords de méthode)
140
d)
Plan zur Rettung von Arbeitsplätzen
(,-ρΙαη
de
sauvegarde de
ľemploľ)
140
aa)
Verfahren 141
bb) Inhalt 141
dd) Die Folge von Verstößen gegen die gesetzlichen
Vorschriften 143
e) Beteiligung der Verwaltung 144
aa) Inhaltliche Kontrolle der Kündigung durch die
Verwaltung 146
bb) Eingriffsbefugnisse der Verwaltung 146
f) Durchführung des individuellen Kündigungsverfahrens 148
IV.
Materielle Voraussetzungen der Kündigung aus wirtschaftlichem
Grund 148
1. Tatsächlicher und ernsthafter Kündigungsgrund
{„cause réelle et
sérieuse")
149
a)
Tatsächlicher Kündigungsgrund
{„cause
reelle") 150
b)
Ernsthafter Kündigungsgrund
{„cause sérieuse")
150
2. Kündigungsgründe 151
a)
Wirtschaftliche Schwierigkeiten 152
b) Technologische Veränderungen 154
c) Umstrukturierung des Unternehmens 154
d) Betriebseinstellung
{„cessation d'activités de l'entreprise")
160
e)
Kündigung zur Gewinnmaximierang
1
62
3. Wegfall von Beschäftigungsmöglichkeiten 163
a) Wegfall der Arbeitsstelle 164
b) Veränderung der Arbeitsstelle 165
4. Kündigung aus wirtschaftlichem Grund als
„Ultima
ratio" 1
65
a)
Verpflichtung zur Durchführung von Fortbildungsmaßnahmen 166
b) Fehlen einer Weiterbeschäftigungsmöglichkeit 166
aa) Freie Arbeitsplätze 168
bb) Arbeitsplätze auf vergleichbarer oder niedrigerer Ebene 168
5. Reichweite der Weiterbeschäftigungsmöglichkeit 169
a) WeiterbeschäftigungsmögHchkeiten in dem Unternehmen 169
b) Weiterbeschäftigungsmöglichkeiten innerhalb einer
Unternehmensgruppe
{groupe d'entreprise")
169
c)
Weiterbeschäftigungsmöglichkeiten in ausländischen
Unternehmen 171
6. Sozialauswahl der betroffenen Arbeitnehmer
{„critères pour
fixer
l
'ordre des licenciements")
172
a)
Vergleichbarer Personenkreis 173
b) Auswahlkriterien 174
V.
Gerichtliche Überprüfbarkeit der Kündigung 176
10
1. Überprüfbarkeit des tatsächlichen und ernsthaften Grands
(„cause
réelle et sérieuse")
177
a)
Überprüfbarkeit der wirtschaftlichen Gründe 179
aa) Gescheiterte Reform der Kündigungsgründe 181
bb) Wertung des
Conseil constitutionnel
182
cc)
Reaktion der
Cour de cassation
183
b)
Überprüfbarkeit des Wegfalls der Beschäftigungsmöglichkeit 184
2. Überprüfbarkeit der Weiterbeschäftigungsmöglichkeit 185
3. Überprüfbarkeit der Auswahl der gekündigten Arbeitnehmer 185
4. Überprüfbarkeit des Plans zur Rettung von Arbeitsplätzen 186
VI.
Rechtslage nach Ausspruch der Kündigung 187
1. Entschädigung in gesetzlich festgelegter Höhe bei rechtmäßiger
Kündigung 187
2. Entschädigung wegen rechtswidriger Kündigung 188
a) Verletzung von Verfahrensvorschriften in Unternehmen mit
mehr als elf Arbeitnehmern 189
b) Verletzung von Verfahrensvorschriften im Rahmen großer
Massenentlassungen 190
c) Verletzung der Vorschriften über die Erstellung eines Plans
zur Rettung von Arbeitplätzen 190
d) Kündigungen ohne ernsthaften und tatsächlichen
Kündigungsgrund 192
3. Wiedereinstellungsanspruch
(priorité de réembauchage")
194
4. Begleitende Sozialmaßnahmen 195
a) Wiedereingliederungsmaßnahmen
(„convention de
reclassement personnalisé")
196
b)
Arbeitsfreistellung zur Wiedereingliederung
(„congé de
reclassement')
196
c)
Strukturmaßnahmen
(„réactivation du bassin d'emploi")
197
С.
Kündigungsschutz der gesetzlich nicht besonders geschützten
Arbeitnehmer 200
I.
Entschädigung wegen rechtmäßiger Kündigung 200
II.
Entschädigung wegen rechtswidriger Kündigung 201
1. Entschädigung wegen missbräuchlicher Kündigung
(„licenciement abusif")
201
2. Entschädigung wegen der Verletzung von Vorschriften über die
Beistandschaft 202
3. Entschädigung wegen Verletzung der Vorschriften über den Plan
zur Rettung von Arbeitsplätzen 204
III.
Kündigungsverbote wegen Diskriminierung 205
IV.
Kündigungsverbote wegen Verletzung verfassungsrechtlicher
Positionen 205
11
3. Teil: Rechtsvergleich 206
Α.
Interessenkonflikt betriebsbedingte Kündigung 206
I.
Einschränkungen der Kündigungsbefugnis bei besonders geschützten
Personen 206
1. Betriebsbedingte Kündigung geschützter Personen 207
2. Der Vermeidungsaufwand des Arbeitgebers 207
II.
Besonderer Kündigungsschutz 209
1. Vergleich der formellen Voraussetzungen 209
a) Kündigungsverfahren bei der Kündigung eines
Arbeitnehmers 209
aa) Anhörung des Arbeitnehmers 209
bb) Angabe des Kündigungsgrunds 210
cc) Beteiligung der Arbeitnehmervertreter 211
dd) Anzeigepflicht 212
b) Verfahren bei der Entlassung mehrerer Arbeitnehmer 213
aa) Beteiligung der Arbeitnehmervertreter 214
bb) Beteiligung der Verwaltung 217
cc) Maßgebender Zeitpunkt für die Einleitung des
Konsultationsverfahrens 218
2. Vergleich der materiellen Voraussetzungen 218
a) Kündigungsgründe 219
aa) Außerbetriebliche Ursachen 219
bb) Technologische Veränderungen 223
cc) Umstrukturierung/Leistungsverdichtung 224
dd) Gewinnmaximierung 228
ее)
Betriebseinstellung 229
b) Umfang gerichtlicher Kontrolle 232
aa) Kündigung wegen außerbetrieblichen
Ursachen/wirtschaftlicher Schwierigkeiten 233
bb) Kündigung als Folge technologischer Neuerungen 233
cc) Kündigung als Folge einer Umstrukturierung 234
dd) Kündigung zur Gewinnsteigerung 234
ее)
Kündigung wegen Betriebseinstellung 235
c) Bezugspunkt der Kündigungsgründe 235
3. Ultima-Ratio-Prinzip 236
a) Kurzarbeit 237
b) Fehlen einer Weiterbeschäftigungsmöglichkeit 237
aa) Inhaltliche Reichweite der Pflicht zur Suche nach
Weiterbeschäftigungsmöglichkeiten 237
bb) Geographische Reichweite der Pflicht zur Suche nach
Weiterbeschäftigungsmöglichkeiten 239
12
c)
Überprüfbarkeit des Wegfalls des Beschäftigungsbedarfs 241
d) Überprüfbarkeit der Weiterbeschäftigungsmöglichkeit 242
4. Soziale Auswahl 242
a) Auswahlkriterien 242
b) Überprüfbarkeit der Sozialauswahl 243
5. Interessenabwägung 244
6. Rechtslage nach Ausspruch einer Kündigung 244
a) Rechtsfolgen einer gerechtfertigten Kündigung 246
b) Rechtsfolgen einer nicht gerechtfertigten Kündigung 247
c) Wiedereinstellungsansprach des gekündigten Arbeitnehmers 249
d) Soziale Begleitmaßnahmen 250
aa) Interessenausgleich 250
bb) Sozialplan 251
cc) Strakturmaßnahmen 253
dd) Wiedereingliederungsmaßnahmen 254
III.
Kündigungsschutz der gesetzlich nicht besonders geschützten
Arbeitnehmer 254
1. Nicht besonders geschützte Arbeitnehmer 255
2. Kündigungsschutz außerhalb des besonderen Kündigungsschutzes 255
B. Zusammenfassung 256
Ergebnis 259
Übersicht über die Neugliederung des CT 263
Literaturverzeichnis 265
13 |
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