Controlling & Verhalten: Einführung ; theoretische Grundlagen ; Psychologie & verhaltensorientiertes Controlling ; verhaltensorientiertes Controlling in der Praxis
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Gabler
2008
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DIRK HACHMCISTER | PROF DR THOMAS HESS | PROF DR UTZ SC HRIFFER ZIFCM -
ZEITSCHRIFT FFUEIR CONTROLLING & MANAGEMENT BERNHARD HIIIRSDH)/
EINFUEHRUNG | THEORETISCHE GRUNDLAGEN PSYCHOLOGIE &
VERHALTENSORIENTIERTES CONTROLLING VERHALTENSORIENTIERTES CONTROLLING IN
DER PRAXIS WWW.ZIFCM.DE INHALT SONDERHEFT 1 | 2008 EBNFUEHRUNG 5 PROF.
DR. BERNHARD HIRSCH/PROF. DR. UTZ SCHAEFFER/ PROF. DR. DR. H.C. JUERGEN
WEBER ZUR GRUNDKONZEPTION EINES VERHALTENSORIENTIERTEN CONTROLLINGS
THEORETISCHE GRUNDLAGEN 12 PROF. DR. ULRIKE STEFANI
VERHALTENSORIENTIERTES CONTROLLING: ERGEBNISSE WIRTSCHAFTS-
WISSENSCHAFTLICHER LABOREXPERIMENTE 19 PROF. DR. STEFAN DIERKES/ULRICH
SCHAEFER PRINZIPAL-AGENTEN-THEORIE UND PERFORMANCE MEASUREMENT 28 PROF.
DR. ROLF BRUEHL/MATHIAS ORTH CONTROLLING UND DIE VEROEFFENTLICHUNG VON
INFORMATIONEN UEBER IMMATERIELLE RESSOURCEN: EIN PROZESS DER
AGENDABILDUNG R PSYCHOLOGOE & VERHALTENSOR1ENTDERTES CONTROLLING 40
PROF. DR. BERNHARD HIRSCH ZUR INTEGRATION PSYCHOLOGISCHEN WISSENS IN
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE CONTROLLING-KONZEPTIONEN - STAND DER LITERATUR
UND FORSCHUNGSBEDARF 50 MARTINA VOLNHALS/PROF. DR. BERNHARD HIRSCH
INFORMATION OVERLOAD UND CONTROLLING 58 INTERVIEW MIT PROF. DR. DR. H.C.
MULT. BRUNO S. FREY *WIRTSCHAFT DREHT SICH IN ERSTER LINIE UM UNS
MENSCHEN! ZFCM | CONTROLLING & MANAGEMENT SONDERHEFT 1 | 2008 INHALT
VERHALTENSOR8ENT0ERTES CONTROLLING IN DER PRAXIS 62 INTERVIEW MIT DR.
MATHIAS DAEHN, DIREKTOR DES KONZEMCONTROLLINGS DER MAN AG *ICH BRAUCHE
CONTROLLER, DEREN MEINUNG NICHT NUR MIT RECHENSCHIEBERN ENTSTANDEN IST
65 MICHAEL FRIEDINGER VERHALTENSORIENTIERTES CONTROLLING IN DER PRAXIS:
PLANUNG UND BUDGETIERUNG 71 INTERVIEW MIT SIEGFRIED GAENSSLEN, CFO DER
HANSGROHE AG UND ICV-VORSITZENDER *EIN CONTROLLER MUSS SICH AUF INTERNE
UND EXTERNE KUNDEN EINSTELLEN - SONST ERLEIDET ER SCHIFFBRUCH 74 PROF.
DR. FRIEDERIKE WALL/DIRK KIESSLING VERHALTENSORIENTIERTES CONTROLLING UND
BUDGETINFORMATIONEN - PRAKTISCHE ERFAHRUNGEN UND AUSGEWAEHLTE
FORSCHUNGSERGEBNISSE 82 PROF. DR. FRIEDERIKE WALL 7 DIE IT ALS ENABLER
GUTER ENTSCHEIDUNGEN: POTENZIALE UND VERHALTENS- BEDINGTE RISIKEN AUS
SICHT DES CONTROLLINGS 89 DR. MARKO MARQUARDT DIE RESOZIALISIERUNG DES
CONTROLLERS 95 PROF. DR. DR. H.C. JUERGEN WEBER FAEHIGKEITSPROFIL VON
CONTROLLERN - KANN DIE EMPIRIE DIE NOTWENDIGKEIT EINER
VERHALTENSORIENTIERTEN PERSPEKTIVE DES CONTROLLINGS STUETZEN? 104
MATTHIAS D. MAHLENDORF VERHALTENSORIENTIERTES CONTROLLING IN DER PRAXIS
- EINE AM BEISPIEL VERSPAETETER PROJEKTABBRUECHE ILLUSTRIERTE SYSTEMATIK
ZUR IDENTIFIKATION, BEWERTUNG UND AUSWAHL VON CONTROLLINGMASSNAHMEN
REDAKTBON 1 EDITORIAL 2 INHALT 4 IMPRESSUM WWW.ZFCM.DE AKTUELLES HEFT
ARCHIV ONLINE FIRST TERMINE LINKS ZFCM | CONTROLLING & MANAGEMENT
SONDERHEFT 112008
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VERHALTENSORIENTIERTES CONTROLLING VERHALTENSORIENTIERTES CONTROLLING IN
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WEBER ZUR GRUNDKONZEPTION EINES VERHALTENSORIENTIERTEN CONTROLLINGS
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DR. ROLF BRUEHL/MATHIAS ORTH CONTROLLING UND DIE VEROEFFENTLICHUNG VON
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UND FORSCHUNGSBEDARF 50 MARTINA VOLNHALS/PROF. DR. BERNHARD HIRSCH
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MULT. BRUNO S. FREY *WIRTSCHAFT DREHT SICH IN ERSTER LINIE UM UNS
MENSCHEN!" ZFCM | CONTROLLING & MANAGEMENT SONDERHEFT 1 | 2008 INHALT
VERHALTENSOR8ENT0ERTES CONTROLLING IN DER PRAXIS 62 INTERVIEW MIT DR.
MATHIAS DAEHN, DIREKTOR DES KONZEMCONTROLLINGS DER MAN AG *ICH BRAUCHE
CONTROLLER, DEREN MEINUNG NICHT NUR MIT RECHENSCHIEBERN ENTSTANDEN IST"
65 MICHAEL FRIEDINGER VERHALTENSORIENTIERTES CONTROLLING IN DER PRAXIS:
PLANUNG UND BUDGETIERUNG 71 INTERVIEW MIT SIEGFRIED GAENSSLEN, CFO DER
HANSGROHE AG UND ICV-VORSITZENDER *EIN CONTROLLER MUSS SICH AUF INTERNE
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DR. FRIEDERIKE WALL/DIRK KIESSLING VERHALTENSORIENTIERTES CONTROLLING UND
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FORSCHUNGSERGEBNISSE 82 PROF. DR. FRIEDERIKE WALL 7 DIE IT ALS ENABLER
GUTER ENTSCHEIDUNGEN: POTENZIALE UND VERHALTENS- BEDINGTE RISIKEN AUS
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MATTHIAS D. MAHLENDORF VERHALTENSORIENTIERTES CONTROLLING IN DER PRAXIS
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