Übungsbuch Produktion und Logistik:
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Landsberg am Lech
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2008
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| Edition: | 4., aktualisierte Aufl. |
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| Item Description: | Bis 2. Aufl. u.d.T.: Küpper, Hans-Ulrich: Übungsbuch zu Produktion und Logistik |
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Inhalt
Teil I: Aufgaben 11
1 Produktions- und Kostentheorie 13
1.1 Grundlagen der Produktions- und Kostentheorie 13
1.2 Input-Output Ansatz und Leontief-Produktionsfunktionen 14
1.3 Substitutionale Produktionsfunktionen 19
1.4 Gutenberg-Produktionsfunktionen 24
2 Kennzeichnung industrieller Fertigungsprozesse 33
2.1 Produktionstypen der Fertigung 33
2.2 Entlohnungsformen 34
3 Produkt- und Programmplanung 36
4 Materialwirtschaft und Beschaffungsplanung 54
4.1 Verbrauchsorientierte Materialbedarfsvorhersage 54
4.2 Programmorientierte Materialbedarfsvorhersage 57
4.3 Bestellmengenplanung 73
5 Planung betrieblicher Fertigungsprozesse 78
5.1 Produktionsplanung und Steuerung bei Einzelfertigung. 78
5.2 Produktionsplanung und Steuerung bei Werkstattfertigung 84
5.2.1 Losgrößenplanung bei Ein- und Mehrprodukt¬
fertigung 84
5.2.2 Reihenfolgeplanung bei Job Shop-Problemen 90
5.3 Produktionsplanung und -Steuerung bei Fließfertigung. . 99
5.3.1 Fließbandabstimmung 99
5.3.2 Reihenfolgeplanung bei Flow Shop-Problemen . 103
6 Planung von Transporten und Touren 106
6.1 Transportplanung 106
6.2 Planung von Rundreisen 113
6.3 Tourenplanung 115
7 PPS-Systeme und Hierarchische Produktionsplanung 123
7.1 PPS-Systeme ¦. 123
7.2 Hierarchische Produktionsplanung. 125
Teil II: Lösungen 127
1 Produktions- und Kostentheorie . • 129
1.1 Grundlagen der Produktions- und Kostentheorie 129
1.2 Input-Output Ansatz und Leontief-Produktionsfunktionen 132
1.3 Substitutionale Produktionsfunktionen •. 138
1.4 Gutenberg-Produktionsfunktionen 146
2 Kennzeichnung industrieller Fertigungsprozesse 163
2.1 Produktionstypen der Fertigung 163
2.2 Entlohnungsformen 165
3 Produkt- und Programmplanung 167
4 Materialwirtschaft und Beschaffungsplanung 201
4.1 Verbrauchsorientierte Materialbedarfsvorhersage 201
4.2 Programmorientierte Materialbedarfsvorhersage 207
4.3 Bestellmengenplanung 232
5 Planung betrieblicher Fertigungsprozesse 243
5.1 Produktionsplanung und Steuerung bei Einzelfertigung . 243
5.2 Produktionsplanung und Steuerung bei Werkstattfertigung 254
5.2.1 Losgrößenplanung bei Ein- und Mehrprodukt¬
fertigung 254
5.2.2 Reihenfolgeplanung bei Job Shop-Problemen 267
5.3 Produktionsplanung und -Steuerung bei Fließfertigung 284
5.3.1 Fließbandabstimmung • • 284
5.3.2 Reihenfolgeplanung bei Flow Shop-Problemen 294
6 Planung von Transporten und Touren •• 301
6.1 Transportplanung •¦ 301
6.2 Planung von Rundreisen ¦ • 314
6.3 Tourenplanung • • 316
7 PPS-Systeme und Hierarchische Produktionsplanung 325
7.1 PPS-Systeme 325
7.2 Hierarchische Produktionsplanung. 329
Autoreninformation •• 335 |
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Inhalt
Teil I: Aufgaben 11
1 Produktions- und Kostentheorie 13
1.1 Grundlagen der Produktions- und Kostentheorie 13
1.2 Input-Output Ansatz und Leontief-Produktionsfunktionen 14
1.3 Substitutionale Produktionsfunktionen 19
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2.1 Produktionstypen der Fertigung 33
2.2 Entlohnungsformen 34
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4.1 Verbrauchsorientierte Materialbedarfsvorhersage 54
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5.1 Produktionsplanung und Steuerung bei Einzelfertigung. 78
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7.1 PPS-Systeme ¦. 123
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Teil II: Lösungen 127
1 Produktions- und Kostentheorie . • 129
1.1 Grundlagen der Produktions- und Kostentheorie 129
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4.1 Verbrauchsorientierte Materialbedarfsvorhersage 201
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5.1 Produktionsplanung und Steuerung bei Einzelfertigung . 243
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6 Planung von Transporten und Touren •• 301
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7 PPS-Systeme und Hierarchische Produktionsplanung 325
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