MES - Grundlage der Produktion von morgen: [effektive Wertschöpfung durch die Einführung von Manufacturing Execution Systems]
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INHALTSVERZEICHNIS 1 EINLEITUNG 1 1.1 MOTIVATION 1 1.2 ZIEL DES BUCHS 2
1.3 AUFBAU DES BUCHS 3 2 FABRIK DER ZUKUNFT 5 2.1 HISTORISCHE
ENTWICKLUNG VON MANUFACTURING EXECUTION SYSTEMS 5 2.1.1 ENTWICKLUNG DER
UNTERNEHMENS EDV 5 2.1.2 DER INTEGRATIONSGEDANKE - VON CIM ZUR DIGITALEN
FABRIK 6 2.2 BEGRIFFSDEFINITIONEN 8 2.2.1 EINORDNUNG DER BEGRIFFE 8
2.2.2 UNTERNEHMENSLEITEBENE 10 2.2.3 PRODUKTIONSMANAGEMENTEBENE 11 2.2.4
STEUERUNGS-/AUTOMATISIERUNGSEBENE 13 2.3 DEFIZITE BESTEHENDER
ARCHITEKTUREN UND LOESUNGEN 14 2.3.1 PATCHWORK 14 2.3.2 KEINE GEMEINSAME
DATENBASIS 15 2.3.3 ZU GROSSE REAKTIONSZEITEN 15 2.3.4 HOHER BETRIEBS-
UND VERWALTUNGSAUFWAND 15 2.4 ANFORDERUNGEN AN KUENFTIGE
PRODUKTIONSMANAGEMENTSYSTEME 16 2.4.1 ZIELMANAGEMENT 16 2.4.2
INTEGRATION VON ANWENDUNGEN UND DATEN 19 2.4.3 ECHTZEITDATENMANAGEMENT
23 2.4.4 INFORMATIONSMANAGEMENT 25 2.4.5 COMPLIANCE MANAGEMENT 27 2.4.6
LEAN-SIGMA UND MES 29 2.5 ZUSAMMENFASSUNG 32 GESCANNT DURCH
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/985993545 DIGITALISIERT
DURCH VIII INHALTSVERZEICHNIS 3 KONZEPTE UND TECHNOLOGIEN 35 3.1
BERUEHRUNGSPUNKTE EXISTIERENDER ANSAETZE MIT MES 35 3.2 NORMEN UND
RICHTLINIEN 35 3.2.1 ISA 35 3.2.2 IEC 39 3.2.3 VDI 40 3.2.4 FDA 41 3.2.5
NAMUR 42 3.3 EMPFEHLUNGEN 43 3.3.1 MESA 43 3.3.2 VDA 44 3.3.3 VDMA 45
3.3.4 ZVEI 45 3.4 BENACHBARTE GEBIETE 46 3.4.1 HISTORISCHE ENTWICKLUNG
DER ERP/PPS SYSTEME 46 3.4.2 ERP/PPS SYSTEME 46 3.4.3 PROZESSLEITSYSTEME
47 3.4.4 SCADA SYSTEME 50 3.4.5 SIMULATIONSSYSTEME 50 3.5 PRODUCT
LIFECYCLE MANAGEMENT 52 3.5.1 HISTORISCHE ENTWICKLUNG 52 3.5.2
PRODUKTMODELL 53 3.5.3 PROZESSMODELL 53 3.5.4 EINFUEHRUNGSSTRATEGIEN 54
3.5.5 BERUEHRUNGSPUNKTE MIT MES 55 3.6 ZUSAMMENFASSUNG 57 4 KERNFUNKTION
* PRODUKTIONSFLUSSORIENTIERTES DESIGN 59 4.1 SYSTEMUEBERGREIFENDE
ZUSAMMENHAENGE 59 4.1.1 EINORDNUNG IM GESAMTSYSTEM 59 4.1.2 ALLGEMEINES
UND VOLLSTAENDIGES DATENMODELL 60 4.1.3 HERKUNFT DER STAMMDATEN 63 4.2
DATENMODELL ZUR PRODUKTDEFINITION 64 4.2.1 RELEVANTE BEGRIFFE 64 4.2.2
DER ARBEITSGANG 65 4.2.3 DER ARBEITSPLAN 70 4.2.4 DIE STUECKLISTE 73
4.2.5 AENDERUNGSMANAGEMENT UND PRODUKTHISTORIE 73 * * * * * * * * * * * *
* STICHWORTVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS XIII 10.3.2 BESCHREIBUNG DES
PRODUKTIONSABLAUFS 213 10.3.3 BASISMENGENEINHEITEN UND
PRODUKTIONSEINHEITEN 219 10.3.4 PRODUKTIONSABLAUFPLAN 219 10.3.5
AUFGABEN DES MES 220 10.3.6 HERAUSFORDERUNGEN 222 10.3.7 UMSETZUNG UND
EINFUEHRUNG 223 10.4 ZUSAMMENFASSUNG 224 11 VISIONEN 225 11.1
ZUSAMMENWACHSEN DER SYSTEME 225 11.2 MES ALS TRAEGER DES
PRODUKTENTWICKLUNGSMANAGEMENTS 227 11.2.1 PHASEN DER PRODUKTENTWICKLUNG
227 11.2.2 ANFRAGEBEARBEITUNG 228 11.2.3 IDEENDOKUMENTATION UND
KONZIPIERUNG DER ANFORDERUNGEN 229 11.2.4 KONSTRUKTION DES PRODUKTS 229
11.2.5 COMPUTERGESTUETZTE ABLAUFPLANUNG 230 11.2.6 PRODUKTIONSMANAGEMENT
231 11.3 VEREINHEITLICHUNG VON FUNKTIONSBAUSTEINEN 232 11.4
ZUSAMMENWACHSEN VON BERATERTAETIGKEIT UND IT SYSTEMEN 232 11.5
ZUSAMMENFASSUNG 233 12 ZUSAMMENFASSUNG DES BUCHS 235 239 243 245 249 273
277 AI A2 A3 A4 A5 A6 ABBILDUNGSVERZEICHNIS TABELLENVERZEICHNIS
LITERATURVERZEICHNIS GLOSSAR ABKUERZUNGSVERZEICHNIS |
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INHALTSVERZEICHNIS 1 EINLEITUNG 1 1.1 MOTIVATION 1 1.2 ZIEL DES BUCHS 2
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ENTWICKLUNG VON MANUFACTURING EXECUTION SYSTEMS 5 2.1.1 ENTWICKLUNG DER
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UND VERWALTUNGSAUFWAND 15 2.4 ANFORDERUNGEN AN KUENFTIGE
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23 2.4.4 INFORMATIONSMANAGEMENT 25 2.4.5 COMPLIANCE MANAGEMENT 27 2.4.6
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DURCH VIII INHALTSVERZEICHNIS 3 KONZEPTE UND TECHNOLOGIEN 35 3.1
BERUEHRUNGSPUNKTE EXISTIERENDER ANSAETZE MIT MES 35 3.2 NORMEN UND
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Description
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