Wirtschaftliches Verständnis als Erfolgsfaktor: Chancen von (Diplom-)Wirtschaftsjuristen auf dem Rechtsdienstleistungsmarkt
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos
2006
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Lüneburger Schriften zum Wirtschaftsrecht
4 |
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis 11
A. Einleitung 13
B. Der Rechtsdienstleistungsmarkt 15
I.
Der Studiengang Wirtschansrecht 15
II.
Aktuelle Entwicklung in der Juristenausbildung 17
III.
Änderungen im Wettbewerb 18
1. Spezialisierung 18
2. Tendenz zu größeren Kanzleien 21
3. Rechtliche Änderungen 22
a) Berufs- und Werberecht 22
b) Rechtsberatungsgesetz 24
4. Änderungen durch technischen Fortschritt 25
5. Einstellung der Nachfrager 26
6. Alternative Konfliktbehandlungsmethoden 27
7. Massengeschäft 29
IV.
Zwischenergebnis 30
C. Organisation 31
I.
Rechtsdienstleistungsrecht 31
1. Interprofessionelle Zusammenarbeit de lege
lata
3
1
2. Interprofessionelle Zusammenarbeit de lege ferenda 32
II.
Eigene Analyse 35
1. Rechtsdienstleistungsmonopol 3 5
2. Beschränkung der mterprofessionellen Zusammenarbeit 39
3. Entwicklung im übrigen Europa 41
7
III.
Neuregelungsvorschlag
44
IV.
Betriebswirtschaftliche Möglichkeiten
44
1. Sozietät
45
2. Partnerschaftsgesellschaft
46
3. Kapitalgesellschaften
47
4.EWIV
48
5. Bürogemeinschaft
48
6. Die verfestigte Kooperation nach § 8 BORA (Berafsordnung für
Rechtsanwälte)
49
7. Arbeitsvertrag
49
V.
Zwischenergebnis
50
D. Marketing 53
I.
Status Quo 55
II.
Grundbedingungen 58
I.Merkmale 58
2. Entscheidungsprozess des Nachfragers 59
3. Barrieren 60
a) Informationsdefizite 60
b) Einstellung zum Rechtssystem 61
c) Kosten 61
d) Konfliktlösungsverhalten 61
e) Beratungskonkurrenz 62
III.
Konsequenzen für die Marketingstrategie 63
1. Strategische Ausrichtung;
Marketingplan
63
2. Produktpolitik 65
3. Kommunikationspolitik 66
a) Zielorientierte Gestaltung der
Corporate Identity
66
b)
Dokumentation von Leistungsfähigkeit 67
c) Abbau von Fehleinschätzungen 68
d) Zielgruppenorientiertes Marketing 69
4. Distributionspolitik 70
a) Einbeziehung des Klienten, Kundenorientierung 70
b) Koordination von Kapazität und Nachfrage 72
5. Preispolitik 72
IV.
Zwischenergebnis 73
E.
Kurze Fallstudie: Kanzlei
Gabriel
74
F. Zusammenfassung 76
G.
Summary
77
Literaturverzeichnis 79
|
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Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis 11
A. Einleitung 13
B. Der Rechtsdienstleistungsmarkt 15
I.
Der Studiengang Wirtschansrecht 15
II.
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III.
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1. Spezialisierung 18
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5. Einstellung der Nachfrager 26
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Zwischenergebnis 30
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V.
Zwischenergebnis
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D. Marketing 53
I.
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Grundbedingungen 58
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2. Entscheidungsprozess des Nachfragers 59
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a) Informationsdefizite 60
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III.
Konsequenzen für die Marketingstrategie 63
1. Strategische Ausrichtung;
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3. Kommunikationspolitik 66
a) Zielorientierte Gestaltung der
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66
b)
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IV.
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