Holdings: Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk)

Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk): eine einführende Kommentierung

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Bibliographic Details
Main Authors:	Hannemann, Ralf (Author), Schneider, Andreas (Author), Hanenberg, Ludger (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Stuttgart Schäffer-Poeschel 2008
Edition:	2., überarb. und erw. Aufl.
Subjects:	Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht > Mindestanforderungen an das Risikomanagement Kreditgeschäft Risikomanagement Deutschland Aufsatzsammlung
Online Access:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis Klappentext
Item Description:	Literaturverzeichnis Seite 781-795
Physical Description:	XV, 812 S.
ISBN:	9783791027852 3791027859

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adam_text	_ XIII Inhaltsverzeichnis Vorwort zur zweiten Auflage. V Geleitwort zur ersten Auflage. VII Vorwort zur ersten Auflage. IX Autoren. XI Teil I: Hintergründe, Rahmen und Umsetzung. 1 1 Warum Risikomanagement?. 2 2 Beweggründe und Historie. 5 2.1 Internationale Ebene: Basel II und europäische Richtlinien. 6 2.2 Nationale Ebene: Konsolidierung qualitativer Regelwerke. 10 2.3 Etappen der MaRisk-Entwicklung. 14 3 Rechtlicher Rahmen. 16 3.1 Gesetzliche Vorgaben durch das KWG. 16 3.2 Norminterpretierende Verwaltungsvorschriften. 17 4 Prinzipienorientierte Regulierung. 19 5 Aufbau der MaRisk. 24 5.1 Allgemeiner Teil. 24 5.2 Besonderer Teil. 25 6 Umsetzung der MaRisk. 28 7 Ausblick. 29 Teil II: Einführende Kommentierung. 31 AT Allgemeiner Teil. 32 AT 1 Vorbemerkung. 33 AT 2 Anwendungsbereich. 69 AT 2.1 Anwenderkreis. 73 AT 2.2 Risiken. 90 AT 2.3 Geschäfte. 99 AT 3 Gesamtverantwortung der Geschäftsleitung. 118 AT 4 Allgemeine Anforderungen an das Risikomanagement. 124 AT 4.1 Risikotragfáhigkeit. 126 AT 4.2 Strategien. 148 AT 4.3 Internes Kontrollsystem. 163 AT 4.3.1 Aufbau- und Ablauforganisation. 164 AT 4.3.2 Risikosteuerungs- und -controllingprozesse. 171 AT 4.4 Interne Revision. 196 AT 5 OrganisationsricMinien. 212 AT 6 Dokumentation. 222 AT 7 Ressourcen. 227 AT 7.1 Personal. 229 AT 7.2 Technisch-organisatorische Ausstattung. 237 AT 7.3 Notfallkonzept. 247 AT 8 Aktivitäten in neuen Produkten oder auf neuen Märkten. 253 AT 9 Outsourcing. 272 XIV Inhaltsverzeichnis ВТ 1 Besondere Anforderungen an das interne Kontrollsystem. 320 ВТО Anforderungen an die Aufbau- und Ablauforganisation. 324 ВТО 1 Kreditgeschäft. 354 ВТО 1.1 Funktionstrennung und Votierung. 360 ВТО 1.2 Anforderungen an die Prozesse im Kreditgeschäft. 391 ВТО 1.2.1 Kreditgewährung. 421 ВТО 1.2.2 Kreditweiterbearbeitung. 428 ВТО 1.2.3 Kreditbearbeitungskontrolle. 435 ВТО 1.2.4 Intensivbetreuung. 438 ВТО 1.2.5 Behandlung von Problemkrediten. 442 ВТО 1.2.6 Risikovorsorge. 455 ВТО 1.3 Verfahren zur Früherkennung von Risiken. 458 ВТО 1.4 Risikoklassifizierungsverfahren. 467 ВТО 2 Handelsgeschäft. 481 ВТО 2.1 Funktionstrennung. 483 ВТО 2.2 Anforderungen an die Prozesse im Handels¬ geschäft. 489 ВТО 2.2.1 Handel. 489 ВТО 2.2.2 Abwicklung und Kontrolle. 507 ВТО 2.2.3 Abbildung im Risikocontrolling. 523 BTR Anforderungen an die Risikosteuerungs- und -Controllingprozesse . 524 BTR 1 Adressenausfallrisiken. 527 BTR 2 Marktpreisrisiken. 553 BTR 2.1 Allgemeine Anforderungen. 559 BTR 2.2 Marktpreisrisiken des Handelsbuches. 568 BTR 2.3 Marktpreisrisiken des Anlagebuches (einschließlich Zinsänderungsrisiken). 579 BTR 3 Liquiditätsrisiken. 597 BTR 4 Operationelle Risiken. 617 ВТ 2 Besondere Anforderungen an die Ausgestaltung der Internen Revision. 642 ВТ 2.1 Aufgaben der Internen Revision. 647 ВТ 2.2 Grundsätze für die Interne Revision. 653 ВТ 2.3 Prüfungsplanung und -durchführung. 660 ВТ 2.4 Berichtspflicht. 670 ВТ 2.5 Reaktion auf festgestellte Mängel. 683 Teil III: Anlagen. 687 Anlage 1: ÜbermitÜungsschreiben zum Rundschreiben 5/2007 vom 30. Oktober 2007. 688 Anlage 2: Rundschreiben 5/2007 - MaRisk inkl. Erläuterungen vom 30. Oktober 2007. 690 Anlage 3: Zweite Liste der durch die MaRisk entfallenen Schreiben vom 30. Oktober 2007. 736 Anlage 4: Übermittlungsschreiben zum zweiten Entwurf zur Modernisierung der Outsourcing-Regehmgen und Integration in die MaRisk vom 10. August 2007. 738 Inhaltsverzeichnis XV Anlage 5: Übermittlungsschreiben zum ersten Entwurf zur Modernisierung der Outsourcing-Regelungen und Integration in die MaRisk vom 5. April 2007. 741 Anlage 6: Protokoll der dritten Sitzung des MaRisk-Fachgremiums am 6. März 2007. 746 Anlage 7: Protokoll der zweiten Sitzung des MaRisk-Fachgremiums am 17. August 2006. 751 Anlage 8: Protokoll der ersten Sitzung des MaRisk-Fachgremiums am 4. Mai 2006. 757 Anlage 9: Übermittlungsschreiben zum Rundschreiben 18/2005 vom 20. Dezember 2005. 763 Anlage 10: Erste Liste der durch die MaRisk entfallenen Schreiben vom 20. Dezember 2005. 767 Anlage 11: Übermittlungsschreiben zum zweiten Entwurf der Mindest¬ anforderungen an das Risikomanagement (MaRisk) vom 22. September 2005. 769 Anlage 12: Übermittlungsschreiben zum ersten Entwurf der Mindest¬ anforderungen an das Risikomanagement (MaRisk) vom 2. Februar 2005. 772 Anlage 13: Schreiben zur Entwicklung von Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk) vom 15. April 2004. 777 Literaturverzeichnis. 781 Stichwortverzeichnis. 797 Die Geschäftsaktivitäten von Kredit- und Finanzdienstleistungs¬ instituten gehen naturgemäß mit diversen Risiken einher. Diese Risiken müssen von den Instituten beherrscht werden, um erfolg¬ reich am Markt agieren zu können. Vor allem der rasante Fortschritt im Bereich der Informations- und Kommunikationstechnologien sowie die zunehmende Exterritorialisierung und Komplexität der Geschäftsaktivitäten tragen dazu bei, dass die Anforderungen kontinuierlich steigen. Erfolg und Zukunft von Kredit- und Finanz¬ dienstleistungsinstituten hängen deshalb immer mehr vom planvollen Umgang mit den vielfältigen Risiken ab. Das Risikomanagement gewinnt permanent an Bedeutung und wird dadurch zu einem Schlüsselfaktor für die Institute. Vor diesem Hintergrund rückt die Qualität des Risikomanagements immer stärker in den Fokus von Prüfern und Regulatoren. In Deutsch¬ land geben die MaRisk seit Dezember 2005 einen flexiblen Rahmen für die Ausgestaltung des Risikomanagements in den Instituten vor. Die deutsche Bankenaufsicht hat das Regelwerk Ende 2007 um neue Outsourcing -Anforderungen ergänzt, wodurch es seinem risikoüber¬ greifenden - ganzheitlichen - Anspruch noch deutlicher Rechnung trägt. Die renommierten Autoren, die den Entstehungsprozess der MaRisk eng begleitet haben, geben praktische Hinweise für eine sach¬ gerechte Umsetzung, beleuchten die zahlreichen Gestaltungsspiel¬ räume und arbeiten alle relevanten Neuerungen detailliert heraus.
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XI Teil I: Hintergründe, Rahmen und Umsetzung. 1 1 Warum Risikomanagement?. 2 2 Beweggründe und Historie. 5 2.1 Internationale Ebene: Basel II und europäische Richtlinien. 6 2.2 Nationale Ebene: Konsolidierung qualitativer Regelwerke. 10 2.3 Etappen der MaRisk-Entwicklung. 14 3 Rechtlicher Rahmen. 16 3.1 Gesetzliche Vorgaben durch das KWG. 16 3.2 Norminterpretierende Verwaltungsvorschriften. 17 4 Prinzipienorientierte Regulierung. 19 5 Aufbau der MaRisk. 24 5.1 Allgemeiner Teil. 24 5.2 Besonderer Teil. 25 6 Umsetzung der MaRisk. 28 7 Ausblick. 29 Teil II: Einführende Kommentierung. 31 AT Allgemeiner Teil. 32 AT 1 Vorbemerkung. 33 AT 2 Anwendungsbereich. 69 AT 2.1 Anwenderkreis. 73 AT 2.2 Risiken. 90 AT 2.3 Geschäfte. 99 AT 3 Gesamtverantwortung der Geschäftsleitung. 118 AT 4 Allgemeine Anforderungen an das Risikomanagement. 124 AT 4.1 Risikotragfáhigkeit. 126 AT 4.2 Strategien. 148 AT 4.3 Internes Kontrollsystem. 163 AT 4.3.1 Aufbau- und Ablauforganisation. 164 AT 4.3.2 Risikosteuerungs- und -controllingprozesse. 171 AT 4.4 Interne Revision. 196 AT 5 OrganisationsricMinien. 212 AT 6 Dokumentation. 222 AT 7 Ressourcen. 227 AT 7.1 Personal. 229 AT 7.2 Technisch-organisatorische Ausstattung. 237 AT 7.3 Notfallkonzept. 247 AT 8 Aktivitäten in neuen Produkten oder auf neuen Märkten. 253 AT 9 Outsourcing. 272 XIV Inhaltsverzeichnis ВТ 1 Besondere Anforderungen an das interne Kontrollsystem. 320 ВТО Anforderungen an die Aufbau- und Ablauforganisation. 324 ВТО 1 Kreditgeschäft. 354 ВТО 1.1 Funktionstrennung und Votierung. 360 ВТО 1.2 Anforderungen an die Prozesse im Kreditgeschäft. 391 ВТО 1.2.1 Kreditgewährung. 421 ВТО 1.2.2 Kreditweiterbearbeitung. 428 ВТО 1.2.3 Kreditbearbeitungskontrolle. 435 ВТО 1.2.4 Intensivbetreuung. 438 ВТО 1.2.5 Behandlung von Problemkrediten. 442 ВТО 1.2.6 Risikovorsorge. 455 ВТО 1.3 Verfahren zur Früherkennung von Risiken. 458 ВТО 1.4 Risikoklassifizierungsverfahren. 467 ВТО 2 Handelsgeschäft. 481 ВТО 2.1 Funktionstrennung. 483 ВТО 2.2 Anforderungen an die Prozesse im Handels¬ geschäft. 489 ВТО 2.2.1 Handel. 489 ВТО 2.2.2 Abwicklung und Kontrolle. 507 ВТО 2.2.3 Abbildung im Risikocontrolling. 523 BTR Anforderungen an die Risikosteuerungs- und -Controllingprozesse . 524 BTR 1 Adressenausfallrisiken. 527 BTR 2 Marktpreisrisiken. 553 BTR 2.1 Allgemeine Anforderungen. 559 BTR 2.2 Marktpreisrisiken des Handelsbuches. 568 BTR 2.3 Marktpreisrisiken des Anlagebuches (einschließlich Zinsänderungsrisiken). 579 BTR 3 Liquiditätsrisiken. 597 BTR 4 Operationelle Risiken. 617 ВТ 2 Besondere Anforderungen an die Ausgestaltung der Internen Revision. 642 ВТ 2.1 Aufgaben der Internen Revision. 647 ВТ 2.2 Grundsätze für die Interne Revision. 653 ВТ 2.3 Prüfungsplanung und -durchführung. 660 ВТ 2.4 Berichtspflicht. 670 ВТ 2.5 Reaktion auf festgestellte Mängel. 683 Teil III: Anlagen. 687 Anlage 1: ÜbermitÜungsschreiben zum Rundschreiben 5/2007 vom 30. 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