Kooperative Kreativität: theoretische Basisentwürfe und organisationale Erfolgsfaktoren
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Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
2007
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Ausgabe: | 1. Aufl. |
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS GELEITWORT V VORWORT VII INHALTSVERZEICHNIS IX
ABBUEDUNGSVERZEICHNIS , XIII 1. EINFUEHRUNG 1 1.1 AUSGANGSSITUATION UND
ZIELSETZUNG 2 1.2 AUFBAU DER UNTERSUCHUNG 3 1.3 VORGEHENSWEISE 4 1.4
ANNAEHERUNG AN KREATIVITAET 5 2. KREATIVITAETSFORSCHUNG IM UEBERBLICK..... 9
2.1 DAS INDIVIDUUM IM FOKUS DER ANALYSE 13 2.1.1 KREATIVITAETSDIAGNOSTIK
14 2.1.2 MERKMALE KREATIVER INDIVIDUEN 18 2.1.3 MODELLE DES KREATIVEN
PROZESSES 25 2.1.4 KREATIVE PRODUKTE 29 2.2 SNDIVIDUALE KREATIVITAET IM
KONTEXT 36 2.2.1 DAS KOMPONENTENMODEIL 38 2.2.2 DER SYSTEMISCHE
THEORIEANSATZ 42 2.2.3 DER OEKOLOGISCHE THEORIEANSATZ 46 2.2.4 DAS
INTERAKTIONALE MODELL 48 2.3 GRUPPEN- UND TEAMKREATIVITAET 51 2.3.1 DAS
BEITRAEGEKOMBINATIONSMODELL 52 2.3.2 DER PSYCHOOEKONOMISCHE THEORIEANSATZ
56 2.3.3 DER THEORIEANSATZ DES *KREATIVEN FELDES 59 2.3.4 DAS
MIKROINTERAKTIONALE MODELL 63 2.4 RESUEMEE 67 3. THEORETISCHE VERORTUNG
VON KREATIVITAET 71 3.1 ARBEITSDEFINITION VON KREATIVITAET 71 3.2 QUALITAET
DER KREATIVITAET 75 3.3DAS1-5P-MODELL... 83 3.4 RESUEMEE 86
INHALTSVERZEICHNIS 4. KOOPERATIVE KREATIVITAET 89 4.1 BASISPARAMETER 89
4.1.1 KOOPERATION 89 4.1.2 KOMMUNIKATION 92 4.1.3 DER MENSCH 97 4.1.4
INTERAKTION 104 4.2 MODELLKONSTRUKTION 107 4.2.1 DERCREAPLEX 107 4.2.2
INTERMITTIERENDE INTERAKTION 108 4.2.3 KOMMUNIKATIONSTYPEN 111 4.2.4
DIALOG 115 4.3 SITUATIV-DYNAMISCHE FAKTOREN 117 4.3.1 PROZESS DES
SYSTEMS 120 4.3.2 THEMA DES SYSTEMS 140 4.3.3 PERSONEN ALS PRIMAERUMWELT
144 4.3.4 PLAETZE ALS SEKUNDAERUMWELT 150 4.4 RESUEMEE 152 5. STUDIEN ZU
HISTORISCHEN CREAPLEXEN 155 5.1 DIE BEATLES UND SGT. PEPPER 158 5.2
PICASSO, BRAQUE UND DER KUBISMUS 166 5.3 HERZOG &DEMEURON UND PRADA 174
5.4 RESUEMEE 181 6. KOOPERATIVE KREATIVITAET IN ORGANISATIONEN 185 6.1
RAHMENBEDINGUNGEN 188 6.1.1 INNOVATION UND KREATIVITAET 189 6.1.2
ORGANISATIONSKULTUR 194 6.1.3 ORGANISATIONALER WANDEL 199 6.1.4
KREATIVITAETSMANAGEMENT 203 6.2 DER ORGANISATIONALE CREAPLEX 209 6.2.1
EIN STECKBRIEF 209 6.2.2 INFORMELLE AKTIVITAETEN 211 6.2.3
TEILNEHMERCHARAKTERISTIK 213 6.2.4 FUEHRUNG 217 INHALTSVERZEICHNIS X! 6.3
MANAGEMENT ORGANISATIONALER CREAPLEXE 221 6.3.1 FAKTORENHANDHABUNG 223
6.3.2 PROZESSSTEUERUNG 225 6.3.3 KREATIVITAETSTECHNIKEN 229 6.3.4 VON DER
KREIERUNG ZUR KREATIVIERUNG 231 6.4 RESUEMEE 234 7. SCHLUSSBEMERKUNG 237
LITERATURVERZEICHNIS 241 GLOSSAR 261 PPN: 266996515 TITEL: KOOPERATIVE
KREATIVITAET : THEORETISCHE BASISENTWUERFE UND ORGANISATIONALE
ERFOLGSFAKTOREN / STEPHAN SONNENBURG. - . - WIESBADEN : DEUTSCHER
UNIVERSITAETS-VERLAG, 2007 ISBN: 978-3-8350-6063-0PB.CA. EUR 39.90
BIBLIOGRAPHISCHER DATENSATZ IM SWB-VERBUND
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INHALTSVERZEICHNIS GELEITWORT V VORWORT VII INHALTSVERZEICHNIS IX
ABBUEDUNGSVERZEICHNIS , XIII 1. EINFUEHRUNG 1 1.1 AUSGANGSSITUATION UND
ZIELSETZUNG 2 1.2 AUFBAU DER UNTERSUCHUNG 3 1.3 VORGEHENSWEISE 4 1.4
ANNAEHERUNG AN KREATIVITAET 5 2. KREATIVITAETSFORSCHUNG IM UEBERBLICK. 9
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14 2.1.2 MERKMALE KREATIVER INDIVIDUEN 18 2.1.3 MODELLE DES KREATIVEN
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