System Dynamics für die Finanzindustrie: simulieren und analysieren dynamisch-komplexer Probleme
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MANAGEMENTS IN DER FINANZINDUSTIE L 1. STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGEN
FUER FINANZDIENSTLEISTER 3 JUERGEN MOORMANN 2. SYSTEM DYNAMICS ALS
MANAGEMENTINSTRUMENT 17 JUERGEN STROHHECKER B. METHODISCHE GRUNDLAGEN DES
SYSTEM-DYNAMICS-ANSATZES 35 1. DER SYSTEM-DYNAMICS-PROZESS IM UEBERBLICK
37 JUERGEN STROHHECKER 2. PROBLEMBESCHREIBUNG 53 JUERGEN STROHHECKER 3.
FEEDBACK-DIAGRAMME 71 JUERGEN STROHHECKER/MATHIAS M. FISCHER 4. BESTANDS-
UND FLUSSGROESSEN 105 JUERGEN STROHHECKER/MATHIAS M. FISCHER 5.
FORMULIERUNG, SIMULATION UND ANALYSE VON SYSTEM-DYNAMICS-MODELLEN 141
JUERGEN STROHHECKER 6. MODELLIEREN VON VERHALTENS- UND
ENTSCHEIDUNGSREGELN 175 FRANK MAIER 1. VERZOEGERUNGSSTRUKTUREN IN
SYSTEM-DYNAMICS-MODELLEN 209 PETER MILLING 8. KASKADISCHE UND PARALLELE
BESTANDSSTRUKTUREN 231 MARKUS SALGE/JIIRGEN STROHHECKER GESCANNT DURCH
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/980175909 DIGITALISIERT
DURCH * * * * * * * INHALT V 10. EINSATZMOEGLICHKEITEN FUER SYSTEM
DYNAMICS BEI RUECKVERSICHERUNGSUNTERNEHMEN 457 THOMAS BECK D. ANHANG 471
LITERATURVERZEICHNIS 473 AUTORENVERZEICHNIS 493 STICHWORTVERZEICHNIS 499
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