Wissensverteilung in internationalen Arbeitsgruppen: Implikationen für eine deutsch-russische Zusammenarbeit
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Bochum
Ruhr-Univ., Inst. für Arbeitswiss.
2007
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ARBEITSWISSENSCHAFT DER RUHR-UNIVERSITAET BOCHUM WISSENSCHAFTLICHE
LEITUNG: PROF. DR. UTA WILKENS GESCHAEFTSLEITUNG: MARCUS KOTTMANN
UNIVERSITAETSSTRASSE 150 * 44801 BOCHUM TELEFON: (0234) 322 78 76 *
TELEFAX: (0234) 321 4198 E-MAIL: FPE@RUB.DE * HTTP://WWW.RUB.DE/FPE BAND
7 WISSENSVERTEILUNG IN INTERNATIONALEN ARBEITSGRUPPEN: IMPLIKATIONEN FUER
EINE DEUTSCH-RUSSISCHE ZUSAMMENARBEIT RINAT MINKHAIROV DIPL.-OEC,
DIPL.-ARB.-WISS. RINAT MINKHAIROV INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS
1 1. EINLEITUNG 4 1.1 STRUKTURIERUNG DER PROBLEMSTELLUNG MITHILFE DES
MBI-MODELLS (MAZNEVSKI & DISTEFANO, 2000) 7 1.1.1 MAPPING - 7 1.1.2
BRIDGING 9 1.1.3 INTEGRATING 10 2. MAPPING - KULTURELLE UNTERSCHIEDE
VERSTEHEN 11 2.1 INTERKULTURELLE ZUSAMMENARBEIT IN ARBEITSGRUPPEN 11
2.1.1 KULTURDEFINITION 12 2.1.2 KULTURELLE DIVERSITAET IN ARBEITSGRUPPEN
- CHANCEN UND RISIKEN 14 2.2 KULTURANALYSE VON DEUTSCHLAND UND RUSSLAND
16 2.2.1 DIE KULTURVERGLEICHENDE STUDIE VON HOFSTEDE 16 2.2.2
KULTURDIMENSIONEN VON HOFSTEDE ALS FUNDAMENT FUER DIE MAPPINGAKTIVITAETEN
BEI DER DEUTSCH-RUSSISCHEN ZUSAMMENARBEIT 18 2.2.2.1 UNTERSCHIEDE IN
*MACHTDISTANZ 18 2.2.2.2 UNTERSCHIEDE IN *KOLLEKTIVISMUS VERSUS
INDIVIDUALISMUS 23 2.2.2.3 UNTERSCHIEDE IN *FEMINITAET VERSUS
MASKULINITAET 25 2.2.2.4 UNTERSCHIEDE IN DER *UNSICHERHEITSVERMEIDUNG
26 2.2.3 DEUTSCH-RUSSISCHE STEREOTYPE 29 2.3 ZWISCHENFAZIT 30 3.
BRIDGING - WISSENSVERTEILUNGS- UND KOMMUNIKATIONSUNTERSCHIEDE
IDENTIFIZIEREN 33 3.1 WISSENSVERTEILUNG IN INTERKULTURELLEN
ARBEITSGRUPPEN 33 3.1.1 WISSEN ALS STRATEGISCHER WETTBEWERBSFAKTOR 33
3.1.2 WISSENSMANAGEMENT 3 5 3.1.3 WISSENSVERTEILUNG ALS BESTANDTEIL DES
WISSENSMANAGEMENTS 36 3.1.4 WISSENSVERTEILUNG IN ARBEITSGRUPPEN 39 3.1.5
WISSENSVERTEILUNG ALS KOMMUNIKATIONSAKT IN ARBEITSGRUPPEN 40 3.1.6
EFFEKTIVER WISSENSTRANSFER IN INTERKULTURELLEN ARBEITSGRUPPEN 45 3.2
DEUTSCH-RUSSISCHE INTERKULTURELLE KOMMUNIKATION ALS FUNDAMENT FUER DIE
BRIDGINGAKTIVITAETEN 46 3.2.1 KOMMUNIKATIVE UNTERSCHIEDE IN DEN
DIMENSIONEN HOFSTEDES 46 3.2.1.1 KOMMUNIKATION, MACHTDISTANZ UND
INDIVIDUALISMUS - KOLLEKTIVISMUS 46 Y 3.2.1.2 KOMMUNIKATION UND
FEMINITAET - MASKULINITAET 50 3.2.1.3 KOMMUNIKATION UND
UNSICHERHEITSVERMEIDUNG 5 0 3.2.2 NONVERBALE SIGNALE DER
DEUTSCH-RUSSISCHEN KOMMUNIKATION 52 3.3 ZWISCHENFAZIT 55 4. INTEGRATING
- UNTERSCHIEDE ZUSAMMENFUEHREN 57 4.1 IMPLIKATIONEN FUER DIE
DEUTSCH-RUSSISCHE ZUSAMMENARBEIT 57 4.1.1 DEUTSCH-RUSSISCHE
KULTURSPEZIFISCHE IMPLIKATIONEN ANHAND DER DIMENSIONEN VON HOFSTEDE 58
4.1.1.1 MACHTDISTANZ 58 4.1.1.2 KOLLEKTIVISMUS VERSUS INDIVIDUALISMUS 61
4.1.1.3 FEMINITAET VERSUS MASKULINITAET 63 4.1.1.4 UNSICHERHEITSVERMEIDUNG
UND DEUTSCH-RUSSISCHE STEREOTYPE 65 4.1.2 NONVERBALE KOMPONENTE DER
INTERKULTURELLEN DEUTSCH-RUSSISCHEN KOMMUNIKATION 66 4.1.3 AUSWIRKUNGEN
AUF DIE WISSENSVERTEILUNG 67 4.2 EXKURS: WEITERE RAHMENBEDINGUNGEN FUER
DIE DEUTSCH-RUSSISCHE ZUSAMMENARBEIT * 70 4.2.1 KULTURALLGEMEINE UND
KULTURSPEZIFISCHE TRAININGS 72 4.2.2
PERSONALAUSWAHL/GRUPPENZUSAMMENSETZUNG 72 4.2.3 FUEHRUNG 73 4.2.4
MOTIVATION 74 4.2.5 RAUMGESTALTUNG 75 5. FAZIT UND AUSBLICK 76 5.1 FAZIT
76 5.2 AUSBLICK 80
|
| adam_txt |
FORSCHUNGSZENTRUM FUER PERSONALENTWICKLUNG IM INSTITUT FUER
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LEITUNG: PROF. DR. UTA WILKENS GESCHAEFTSLEITUNG: MARCUS KOTTMANN
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7 WISSENSVERTEILUNG IN INTERNATIONALEN ARBEITSGRUPPEN: IMPLIKATIONEN FUER
EINE DEUTSCH-RUSSISCHE ZUSAMMENARBEIT RINAT MINKHAIROV DIPL.-OEC,
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1 1. EINLEITUNG 4 1.1 STRUKTURIERUNG DER PROBLEMSTELLUNG MITHILFE DES
MBI-MODELLS (MAZNEVSKI & DISTEFANO, 2000) 7 1.1.1 MAPPING - 7 1.1.2
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VERSTEHEN 11 2.1 INTERKULTURELLE ZUSAMMENARBEIT IN ARBEITSGRUPPEN 11
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16 2.2.1 DIE KULTURVERGLEICHENDE STUDIE VON HOFSTEDE 16 2.2.2
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BEI DER DEUTSCH-RUSSISCHEN ZUSAMMENARBEIT 18 2.2.2.1 UNTERSCHIEDE IN
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26 2.2.3 DEUTSCH-RUSSISCHE STEREOTYPE 29 2.3 ZWISCHENFAZIT 30 3.
BRIDGING - WISSENSVERTEILUNGS- UND KOMMUNIKATIONSUNTERSCHIEDE
IDENTIFIZIEREN 33 3.1 WISSENSVERTEILUNG IN INTERKULTURELLEN
ARBEITSGRUPPEN 33 3.1.1 WISSEN ALS STRATEGISCHER WETTBEWERBSFAKTOR 33
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DEUTSCH-RUSSISCHE INTERKULTURELLE KOMMUNIKATION ALS FUNDAMENT FUER DIE
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