Management in der Sozialen Arbeit:
Managementprozesse spielen im Leben aller Organisationen eine bedeutende Rolle. Dies gilt auch für Einrichtungen der Sozialen Arbeit. Zu den schon bekannten und z.T. seit Jahrzehnten eingeübten Methoden der Sozialarbeit kommt somit eine fachliche Auseinandersetzung mit den Grundlagen und Konzepten d...
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bad Heilbrunn
Klinkhardt
2008
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| Schriftenreihe: | UTB
3069 : Soziale Arbeit Kernkompetenzen Soziale Arbeit und Pädagogik |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Zusammenfassung: | Managementprozesse spielen im Leben aller Organisationen eine bedeutende Rolle. Dies gilt auch für Einrichtungen der Sozialen Arbeit. Zu den schon bekannten und z.T. seit Jahrzehnten eingeübten Methoden der Sozialarbeit kommt somit eine fachliche Auseinandersetzung mit den Grundlagen und Konzepten des Mangements hinzu. |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 187 - 188 |
| Beschreibung: | 191 S. graph. Darst. |
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Einleitung.7
1 Grundlage des Managements: die Organisation.9
1.1 Organisationstheorien.9
1.2 Organisationsmerkmale.30
1.3 Interaktionen in der Organisation.45
2 Management: Was ist das?.51
2.1 Management: Erste Impulse.51
2.2 Managementaufgaben.66
3 Managementfelder in der Sozialen Arbeit.81
3.1 Analysieren: Die Organisationsanalyse als Grundlage
der Managementprozesse.81
3.2 Lernen: Die lernende Organisation.102
3.3 Leiten: Das eigentliche Management.116
3.4 Wissen: Wissensmanagement.128
3.5 Planen: Projektmanagement.134
3.6 Beraten: Beratungsmanagement.149
3.7 Qualität erhalten: Qualitätsmanagement.158
3.8 Prozesse und Systeme steuern:
Case-Management
.169
3.9 Krisen erkennen und lösen: Konfliktmanagement.179
4 Management in Handlungsfeldern der Sozialen Arbeit:
Ein weiterführendes Fazit. 185
Literaturverzeichnis. 187
Sachwortverzeichnis.189 |
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1 Grundlage des Managements: die Organisation.9
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