Ressourcenaktivierung: ein Manual für die Praxis
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| Published: |
Bern
Huber
2008
|
| Edition: | 1. Aufl. |
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Einleitung
Flückiger & Wüsten .......................................... 7
1. Systematische Ressourcenanalyse
Flückiger & Wüsten.....................................
II
1.1 Ressourcenpriming..................................... 14
2, Ressourcenorientierte Gesprächsführung
Flückiger & Wüsten..................................... 17
2.1 Wahrnehmen und verstärken unmittelbar dargebotener
Ressourcen und aktives Heranführen an brachliegende
Ressourcen............................................ 19
2.2 Verbalisieren von Ressourcen und unmittelbares
Erlebbarmachen von Ressourcen ......................... 21
2.3 Potentiale Ressourcen nutzen und motivationale Ressourcen
integrieren............................................ 23
2.4 Persönliche Ressourcen verstärken und Ressourcen des sozialen
Umfeldes fördern ...................................... 25
2.5 Auf problemunabhängige Ressourcen fokussieren und
problemrelevante Ressourcen nutzen...................... 27
2.6 Verbrauchbare Ressourcen optimieren und trainierbare
Ressourcen fördern und aufrechterhalten .................. 29
2.7 Perspektiven als Heuristiken zur Aufmerksamkeitslenkung ... 31
2.8 Ressourcenorientierung - das Pferd beim Schwanz
aufzäumen............................................ 32
2.9 Unterschiede in der Selbst- und Fremdwahrnehmung........ 34
2.10 Problemsituation und therapeutische Strategien ............ 35
2.11 Risiken und Nebenwirkungen ressourcenorientierter
Vorgehensweisen ...................................... 37
D
Inhaltsverzeichn
3. Ressourcenaktivierende Strukturinterventionen
Wüsten & Flückiger..................................... 39
3.1 Lebenspanorama....................................... 40
3.2
Geno-
und Ecogramm unter Ressourcenperspektiye......... 42
3.3 Wunderfragen und Zielvisionen.......................... 45
3.4 Personen als Ressourcen-Modell.......................... 48
3.5 Bewältigungsressourcen aktivieren durch Rollentausch....... 50
3.6 Genuss planen......................................... 53
3.7 Ressourcenaktivierung mit imaginativen Verfahren.......... 56
3.8 Ressourcentagebuch.................................... 60
3.9 Differenzieren positiver Gefühle und Stimmungen .......... 61
3.10 Reframing- und Normalisierungs-Sammlung............... 62
Anhang.................................................... 65
Arbeitsblatt 1: Ressourcenpriming............................. 67
Arbeitsblatt 2: Ressourcenorientierte Gesprächsführung -
mögliche Fragen ............................... 68
Arbeitsblatt 3: Differenzieren positiver Gefühle und Stimmungen ... 70
Literaturverzeichnis......................................... 73
Sachwortverzeichnis ........................................ 75
Hilfesuchende Personen befinden sich zu Beginn einer Therapie oder Beratung
oftmals in einem Zustand totaler Hoffnungslosigkeit. Sie haben es aufgegeben,
an ihre eigenen Bewältigungsstrategien zu glauben. Die Aufgabe des Therapeuten
ist es das Vertrauen in die eigenen Handlungsfähigkeiten zu reaktivieren. Er
muss
versuchen, die vorhandenen Stärken und Fähigkeiten der hilfesuchenden Person
aufzugreifen und zu nutzen, was im Fachjargon «Kapitalisierung» genannt wird.
Das Manual «Ressourcenaktivierung» zeigt konkrete Möglichkeiten auf, wie die
Ressourcen einer Person in Therapie und Beratung mitberücksichtigt und in
bestehende Therapiekonzepte integriert werden können. Die vorgestellten Inter¬
ventionen, Fallbeispiele und Arbeitblätter sind gut verständlich verfasst und für
die Praxis einfach umsetzbar dargestellt.
Interessenten : Psychotherapeuten, Psychologen, Psychiater, Sozialarbeiter,
Supervisoren
und Berater
|
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Inhaltsverzeichnis
Einleitung
Flückiger & Wüsten . 7
1. Systematische Ressourcenanalyse
Flückiger & Wüsten.
II
1.1 Ressourcenpriming. 14
2, Ressourcenorientierte Gesprächsführung
Flückiger & Wüsten. 17
2.1 Wahrnehmen und verstärken unmittelbar dargebotener
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Erlebbarmachen von Ressourcen . 21
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2.7 Perspektiven als Heuristiken zur Aufmerksamkeitslenkung . 31
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Inhaltsverzeichn
3. Ressourcenaktivierende Strukturinterventionen
Wüsten & Flückiger. 39
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Literaturverzeichnis. 73
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Hilfesuchende Personen befinden sich zu Beginn einer Therapie oder Beratung
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ist es das Vertrauen in die eigenen Handlungsfähigkeiten zu reaktivieren. Er
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aufzugreifen und zu nutzen, was im Fachjargon «Kapitalisierung» genannt wird.
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