Kosten- und Leistungsrechnung: Lehrbuch mit Aufgaben und Lösungen
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Stuttgart
Schäffer-Poeschel
2008
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VII
Inhaltsverzeichnis
Vorwort des Autors zur 4. Auflage.
V
Abkürzungsverzeichnis.
XI
1 Kosten- und Leistungsrechnung als zentrales
Instrument des operativen Controllings . 1
1.1 Controllingbegriff . 2
1.2 Entwicklungslinien. 4
1.3 Operatives und strategisches Controlling . 5
1.4 Integrierte Informationssysteme . 9
1.5 Bedeutung der Kosten-und Leistungsrechnung . 10
2 Charakterisierung und Gestaltung einer Kosten-
und Leistungsrechnung. 12
2.1 Externes und internes Rechnungswesen. 12
2.2 Merkmale . 14
2.3 Abgrenzung. 18
2.4 Zwecke . 21
2.5 Teilgebiete. 25
2.6 Verrechnungsprinzipien . 28
1.7 Kostenrechnungssysteme (Grundtypen) . 29
3 Grundbegriffe des Rechnungswesens. 33
3.1 Stromgrößen des Rechnungswesens . 33
3.2 Abgrenzung von Auszahlung, Ausgabe, Aufwand
und Kosten. 40
3.3 Abgrenzung von Einzahlung, Einnahme, Ertrag
und Leistung . 48
4 Kostenartenrechnung . 53
4.1 Aufgaben der Kostenartenrechnung. 53
4.2 Gliederung der Kostenarten. 54
4.3 Erfassung der primären Kostenarten . 61
4.3.1 Personalkosten . 61
4.3.2 Materialkosten . 65
4.3.2.1 Materialarten. 65
4.3.2.2 Verbrauchsmengenermittlung . 66
4.3.2.3 Bewertung. 69
4.3.3 Kalkulatorische Abschreibungen. 72
4.3.3.1 Zielsetzungen . 71
4.3.3.2 Abschreibungsursachen . 74
4.3.3.3 Ermittlungsfragen. 75
VIH
Inhaltsverzeichnis
4.3.3.4 Abschreibungsverfahren. 76
4.3.3.5 Sonderfrageri . 81
4.3.3.6 Abschreibungen im Rechnungswesen. 83
4.3.4 Kalkulatorische Zinsen. 85
4.3.4.1 Problematik. 85
4.3.4.2 Ermittlung. 86
4.3.5 Fremdleistungskosten. 91
4.3.6 Wagniskosten . 91
4.3.7 Steuern. 96
4.4 Kostenartenplan . 101
5 Kostenstellenrechmmg. 106
5.1 Aufgaben und Überblick. 106
5.2 Kostenstellenbildung . 109
5.3 Kostenstellenplan. 110
5.4 Betriebsabrechnungsbogen . 112
5.4.1 Problematik der Gemeinkostenverrechnung . 112
5.4.2 Formaler Aufbau. 112
5.4.3 Verteilung der primären Gemeinkosten . 116
5.4.4 Verrechnung der sekundären Gemeinkosten . 120
5.4.4.1 Problematik. 120
5.4.4.2 Sukzessive Verfahren . 125
5.4.4.3 Simultanverfahren . 130
5.4.4.4 Einzelleistungsverrechmmg. 139
5.4.5 Ermittlung der Kalkulationssätze . 143
5.4.6 Durchführung einer Wirtschaftlichkeitskontrolle 148
6 Kostenträgerrechnung. 153
6.1 Aufgaben und Überblick. 153
6.2 Kalkulationsverfahren. 155
6.2.1 Systematik. 155
6.2.2 Zuschlagskalkulation. 156
6.2.2.1 Summarische Zuschlagskalkulation . 157
6.2.2.2 Differenzierte Zuschlagskalkulation. 159
6.2.3 Divisionskalkulation . 174
6.2.3.1 Überblick. 174
6.2.3.2 Ein-und mehrstufige Divisionskalkulation . 175
6.2.3.3 Divisionskalkulation mit Äquivalenzziffern . 180
6.2.3.4 Kuppelkalkulation. 184
6.3 Kurzfristige Erfolgsrechnung . 188
6.3.1 Gesamtkostenverfahren. 189
6.3.2 Umsatzkostenverfahren. 190
Inhaltsverzeichnis IX
7 Die Kosten- und Leistungsrechnung im
Industriekontenrahmen
(IKR)
. 194
7.1 Gemeinschaftskontenrahmen der Industrie und
Industiiekontenrahmen . 194
7.2 Empfehlungen zur Kontenklasse 9. 195
7.2.1 Kosten- und Leistungsrechnung. 198
7.2.2 Abstimmung mit der Finanzbuchhaltung. 203
7.3 Durchführung der Kosten- und Leistungsrechnung
(Beispiel) . 204
8 Weiterentwicklungen der Kosten- und
Leistungsrechnung . 222
8.1 Plankostenrechnung. 222
8.1.1 Abgrenzung zu anderen Kostenrechnungs¬
systemen . 222
8.1.2 Voraussetzungen der Kostenplanung. 223
8.1.3 Verfahren der Kostenauflösung. 228
8.1.4 Kostenplanung. 235
8.1.4.1 Bildung des Planpreissystems. 235
8.1.4.2 Planung der Einzelkosten. 236
8.1.4.3 Planungsprobleme bei ausgewählten Gemein¬
kostenarten . 239
8.1.4.4 Kostenstellenpläne . 240
8.1.5 Abweichungsanalyse. 242
8.1.5.1 Kostenabweichungen . 242
8.1.5.1.1 Phasen und Elemente der Analyse. 242
8.1.5.1.2 Abweichungsarten . 244
8.1.5.2 Umsatzabweichungen. 251
8.2 Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungs¬
rechnung . 256
8.2.1 Teilkostenprinzip . 256
8.2.2 Deckungsbeitragsrechnung. 260
8.2.2.1 Grundlagen . 260
8.2.2.2
Direct
Costing.
262
8.2.2.3 Fixkostendeckungsrechnung . 265
8.2.2.4 Deckungsbeitragsrechnung mit relativen
Einzelkosten . 268
8.2.2.5 Grenzplankostenrechnung. 269
8.2.2.6 Ausgewählte Anwendungsgebiete. 269
8.3 Kostenmanagement. 281
8.3.1 Prozesskostenrechnung. 281
8.3.2 Target
Costing
. 287
9 Fallstudie
»Little Speedy GmbH«
. 295
9.1 Überblick. 295
9.2 Der Aufbau . 296
Inhaltsverzeichnis
Lösungen zur Fallstudie
»Little Speedy GmbH«
. 341
Kontrollfragen und Aufgaben. 349
Kontrollfragen zum Kapitel 1 . 349
Kontrollfragen zum Kapitel 2. 349
Übungsaufgaben und Kontrollfragen zum Kapitel 3. 350
Übungsaufgaben und Kontrollfragen zum Kapitel 4. 350
Übungsaufgaben und Kontrollfragen zum Kapitel 5. 352
Übungsaufgaben und Kontrollfragen zum Kapitel 6. 356
Übungsaufgaben zum Kapitel 7 . 360
Übungsaufgaben und Kontrollfragen zum Kapitel 8. 362
Lösungshinweise zu den Kontrollfragen und Aufgaben . 367
Lösungen zu den Kontrollfragen zum Kapitel 1 . 367
Lösungen zu den Kontrollfragen zum Kapitel 1 . 368
Lösungen zu den Übungsaufgaben und Kontrollfragen
zum Kapitel 3. 370
Lösungen zu den Übungsaufgaben und Kontrollfragen
zum Kapitel 4 . 371
Lösungen zu den Übungsaufgaben und Kontrollfragen
zum Kapitel 5 . 376
Lösungen zu den Übungsaufgaben und Kontrollfragen
zum Kapitel 6 . 382
Lösungen zu den Übungsaufgaben zum Kapitel 7. 392
Lösungen zu den Übungsaufgaben und Kontrollfragen
zum Kapitel 8 . 393
Literaturverzeichnis . 402
Stichwortverzeichnis. 408
Me
Verfahren der Kosten- und Leistungsrechnung gehören zum un¬
verzichtbaren Werkzeug eines jeden Betriebswirtes. Folgerichtig sind sie
Teil des Standardprogramms der wirtschaftswissenschaftlichen Ausbildung.
Der Autor vermittelt an einem Modellbetrieb schrittweise und praxis¬
orientiert zunächst anhand der Ist-Vollkostenrechnung die Techniken
und Methoden der Kostenerfassung, Kostenstellenrechnung, Kalkulation
und Betriebsergebnisrechnung. Danach werden eingehend die Weiter¬
entwicklungen (Deckungsbeitragsrechnung, Plankostenrechnung)
dieses Kostenrechnungssystems behandelt. Neben einer effizienten
Kostenkontrolle und der Entscheidungsorientierung werden auch Kon¬
zeptionen vorgestellt, die modernes Kostenmanagement zum Inhalt
haben, z.B. Target
Costing
und Prozesskostenrechnung.
Für die Neuauflage wurde das Lehrbuch umfassend aktualisiert.
Die didaktisch aufbereitete Fallstudie ist um die Aspekte der Teil¬
kostenrechnung deutlich erweitert worden. Somit können bei gleichen
Ausgangsdaten die verschiedenen Systeme der Kostenrechnung in
ihrem Aufbau durchgängig und vergleichend nachvollzogen werden. |
| adam_txt |
VII
Inhaltsverzeichnis
Vorwort des Autors zur 4. Auflage.
V
Abkürzungsverzeichnis.
XI
1 Kosten- und Leistungsrechnung als zentrales
Instrument des operativen Controllings . 1
1.1 Controllingbegriff . 2
1.2 Entwicklungslinien. 4
1.3 Operatives und strategisches Controlling . 5
1.4 Integrierte Informationssysteme . 9
1.5 Bedeutung der Kosten-und Leistungsrechnung . 10
2 Charakterisierung und Gestaltung einer Kosten-
und Leistungsrechnung. 12
2.1 Externes und internes Rechnungswesen. 12
2.2 Merkmale . 14
2.3 Abgrenzung. 18
2.4 Zwecke . 21
2.5 Teilgebiete. 25
2.6 Verrechnungsprinzipien . 28
1.7 Kostenrechnungssysteme (Grundtypen) . 29
3 Grundbegriffe des Rechnungswesens. 33
3.1 Stromgrößen des Rechnungswesens . 33
3.2 Abgrenzung von Auszahlung, Ausgabe, Aufwand
und Kosten. 40
3.3 Abgrenzung von Einzahlung, Einnahme, Ertrag
und Leistung . 48
4 Kostenartenrechnung . 53
4.1 Aufgaben der Kostenartenrechnung. 53
4.2 Gliederung der Kostenarten. 54
4.3 Erfassung der primären Kostenarten . 61
4.3.1 Personalkosten . 61
4.3.2 Materialkosten . 65
4.3.2.1 Materialarten. 65
4.3.2.2 Verbrauchsmengenermittlung . 66
4.3.2.3 Bewertung. 69
4.3.3 Kalkulatorische Abschreibungen. 72
4.3.3.1 Zielsetzungen . 71
4.3.3.2 Abschreibungsursachen . 74
4.3.3.3 Ermittlungsfragen. 75
VIH
Inhaltsverzeichnis
4.3.3.4 Abschreibungsverfahren. 76
4.3.3.5 Sonderfrageri . 81
4.3.3.6 Abschreibungen im Rechnungswesen. 83
4.3.4 Kalkulatorische Zinsen. 85
4.3.4.1 Problematik. 85
4.3.4.2 Ermittlung. 86
4.3.5 Fremdleistungskosten. 91
4.3.6 Wagniskosten . 91
4.3.7 Steuern. 96
4.4 Kostenartenplan . 101
5 Kostenstellenrechmmg. 106
5.1 Aufgaben und Überblick. 106
5.2 Kostenstellenbildung . 109
5.3 Kostenstellenplan. 110
5.4 Betriebsabrechnungsbogen . 112
5.4.1 Problematik der Gemeinkostenverrechnung . 112
5.4.2 Formaler Aufbau. 112
5.4.3 Verteilung der primären Gemeinkosten . 116
5.4.4 Verrechnung der sekundären Gemeinkosten . 120
5.4.4.1 Problematik. 120
5.4.4.2 Sukzessive Verfahren . 125
5.4.4.3 Simultanverfahren . 130
5.4.4.4 Einzelleistungsverrechmmg. 139
5.4.5 Ermittlung der Kalkulationssätze . 143
5.4.6 Durchführung einer Wirtschaftlichkeitskontrolle 148
6 Kostenträgerrechnung. 153
6.1 Aufgaben und Überblick. 153
6.2 Kalkulationsverfahren. 155
6.2.1 Systematik. 155
6.2.2 Zuschlagskalkulation. 156
6.2.2.1 Summarische Zuschlagskalkulation . 157
6.2.2.2 Differenzierte Zuschlagskalkulation. 159
6.2.3 Divisionskalkulation . 174
6.2.3.1 Überblick. 174
6.2.3.2 Ein-und mehrstufige Divisionskalkulation . 175
6.2.3.3 Divisionskalkulation mit Äquivalenzziffern . 180
6.2.3.4 Kuppelkalkulation. 184
6.3 Kurzfristige Erfolgsrechnung . 188
6.3.1 Gesamtkostenverfahren. 189
6.3.2 Umsatzkostenverfahren. 190
Inhaltsverzeichnis IX
7 Die Kosten- und Leistungsrechnung im
Industriekontenrahmen
(IKR)
. 194
7.1 Gemeinschaftskontenrahmen der Industrie und
Industiiekontenrahmen . 194
7.2 Empfehlungen zur Kontenklasse 9. 195
7.2.1 Kosten- und Leistungsrechnung. 198
7.2.2 Abstimmung mit der Finanzbuchhaltung. 203
7.3 Durchführung der Kosten- und Leistungsrechnung
(Beispiel) . 204
8 Weiterentwicklungen der Kosten- und
Leistungsrechnung . 222
8.1 Plankostenrechnung. 222
8.1.1 Abgrenzung zu anderen Kostenrechnungs¬
systemen . 222
8.1.2 Voraussetzungen der Kostenplanung. 223
8.1.3 Verfahren der Kostenauflösung. 228
8.1.4 Kostenplanung. 235
8.1.4.1 Bildung des Planpreissystems. 235
8.1.4.2 Planung der Einzelkosten. 236
8.1.4.3 Planungsprobleme bei ausgewählten Gemein¬
kostenarten . 239
8.1.4.4 Kostenstellenpläne . 240
8.1.5 Abweichungsanalyse. 242
8.1.5.1 Kostenabweichungen . 242
8.1.5.1.1 Phasen und Elemente der Analyse. 242
8.1.5.1.2 Abweichungsarten . 244
8.1.5.2 Umsatzabweichungen. 251
8.2 Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungs¬
rechnung . 256
8.2.1 Teilkostenprinzip . 256
8.2.2 Deckungsbeitragsrechnung. 260
8.2.2.1 Grundlagen . 260
8.2.2.2
Direct
Costing.
262
8.2.2.3 Fixkostendeckungsrechnung . 265
8.2.2.4 Deckungsbeitragsrechnung mit relativen
Einzelkosten . 268
8.2.2.5 Grenzplankostenrechnung. 269
8.2.2.6 Ausgewählte Anwendungsgebiete. 269
8.3 Kostenmanagement. 281
8.3.1 Prozesskostenrechnung. 281
8.3.2 Target
Costing
. 287
9 Fallstudie
»Little Speedy GmbH«
. 295
9.1 Überblick. 295
9.2 Der Aufbau . 296
Inhaltsverzeichnis
Lösungen zur Fallstudie
»Little Speedy GmbH«
. 341
Kontrollfragen und Aufgaben. 349
Kontrollfragen zum Kapitel 1 . 349
Kontrollfragen zum Kapitel 2. 349
Übungsaufgaben und Kontrollfragen zum Kapitel 3. 350
Übungsaufgaben und Kontrollfragen zum Kapitel 4. 350
Übungsaufgaben und Kontrollfragen zum Kapitel 5. 352
Übungsaufgaben und Kontrollfragen zum Kapitel 6. 356
Übungsaufgaben zum Kapitel 7 . 360
Übungsaufgaben und Kontrollfragen zum Kapitel 8. 362
Lösungshinweise zu den Kontrollfragen und Aufgaben . 367
Lösungen zu den Kontrollfragen zum Kapitel 1 . 367
Lösungen zu den Kontrollfragen zum Kapitel 1 . 368
Lösungen zu den Übungsaufgaben und Kontrollfragen
zum Kapitel 3. 370
Lösungen zu den Übungsaufgaben und Kontrollfragen
zum Kapitel 4 . 371
Lösungen zu den Übungsaufgaben und Kontrollfragen
zum Kapitel 5 . 376
Lösungen zu den Übungsaufgaben und Kontrollfragen
zum Kapitel 6 . 382
Lösungen zu den Übungsaufgaben zum Kapitel 7. 392
Lösungen zu den Übungsaufgaben und Kontrollfragen
zum Kapitel 8 . 393
Literaturverzeichnis . 402
Stichwortverzeichnis. 408
Me
Verfahren der Kosten- und Leistungsrechnung gehören zum un¬
verzichtbaren Werkzeug eines jeden Betriebswirtes. Folgerichtig sind sie
Teil des Standardprogramms der wirtschaftswissenschaftlichen Ausbildung.
Der Autor vermittelt an einem Modellbetrieb schrittweise und praxis¬
orientiert zunächst anhand der Ist-Vollkostenrechnung die Techniken
und Methoden der Kostenerfassung, Kostenstellenrechnung, Kalkulation
und Betriebsergebnisrechnung. Danach werden eingehend die Weiter¬
entwicklungen (Deckungsbeitragsrechnung, Plankostenrechnung)
dieses Kostenrechnungssystems behandelt. Neben einer effizienten
Kostenkontrolle und der Entscheidungsorientierung werden auch Kon¬
zeptionen vorgestellt, die modernes Kostenmanagement zum Inhalt
haben, z.B. Target
Costing
und Prozesskostenrechnung.
Für die Neuauflage wurde das Lehrbuch umfassend aktualisiert.
Die didaktisch aufbereitete Fallstudie ist um die Aspekte der Teil¬
kostenrechnung deutlich erweitert worden. Somit können bei gleichen
Ausgangsdaten die verschiedenen Systeme der Kostenrechnung in
ihrem Aufbau durchgängig und vergleichend nachvollzogen werden. |
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