Geschäftsführerpflichten gegenüber der Gesellschaft im englischen und deutschen GmbH-Recht: unter Berücksichtigung des Companies Act 2006 und des Entwurfs eines Gesetzes zur Modernisierung des deutschen GmbH-Rechts und zur Bekämpfung von Missbräuchen (MoMiG) ; ein juristischer Standortvergleich vor dem Hintergrund der Niederlassungsfreiheit von Gesellschaften in der EU
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Kovač
2008
|
| Schriftenreihe: | Schriften zum Handels- und Gesellschaftsrecht
27 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Zugl.: Bochum, Univ., Diss., 2007 |
| Beschreibung: | 308, XXXVI S. |
| ISBN: | 9783830031901 3830031904 |
Internformat
MARC
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Datensatz im Suchindex
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS VORWORT V A. EINLEITUNG UND ANLASS DER BEARBEITUNG 1
I. GEGENSTAND UND VERLAUF DER AUSARBEITUNG 1 II. DIE
NIEDERLASSUNGSFREIHEIT VON GESELLSCHAFTEN IN DER EUROPAEISCHEN UNION 3 1)
HISTORISCHE ENTWICKLUNG 3 2) SITZTHEORIE VERSUS GRUENDUNGSTHEORIE UND DIE
DAMIT VERBUNDENEN AUSWIRKUNGEN AUF DIE NIEDERLASSUNGSFREIHEIT 4 3) DIE
ENTSCHEIDUNGEN DES EUGH ZUR NIEDERLASSUNGSFREIHEIT 7 A) GRUNDLEGENDE
ENTSCHEIDUNGEN DES EUGH ZU INHALT UND UMFANG DER NIEDERLASSUNGSFREIHEIT
7 B) DIE DAILY MAIL-ENTSCHEIDUNG DES EUGH 7 C) DIE CENTROS-ENTSCHEIDUNG
DES EUGH 8 D) DIE UEBERSEERING-ENTSCHEIDUNG DES EUGH 9 E) DIE INSPIRE
ART-ENTSCHEIDUNG DES EUGH 10 4) EUROPARECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN 11 5)
AUSWIRKUNGEN DER EUGH-ENTSCHEIDUNGEN 13 A) AUSWIRKUNGEN AUF DIE
RECHTLICHE BEWERTUNG VON ZUZUG UND WEGZUG EINES UNTERNEHMENS 13 B)
UNTERNEHMENSGRUENDUNG UND DIE BESTIMMUNG DES ANWENDBAREN RECHTES 17 III.
ZWISCHENERGEBNIS 21 VII BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/986751294 DIGITALISIERT DURCH VIII B. GRUNDLAGEN DES
ENGLISCHEN UND DES DEUTSCHEN GESELLSCHAFTSRECHTS IM SYSTEMATISCHEN
RECHTSVERGLEICH 23 I. GRUNDLAGEN UND SYSTEMATISCHE KONZEPTION DES
ENGLISCHEN UND DES DEUTSCHEN RECHTSKREISES MIT BEZUG ZUM
GESELLSCHAFTSRECHT 23 II. ENTSTEHUNG UND ENTWICKLUNG DER
GESELLSCHAFTSFORMEN DER ENGLISCHEN PRIVATE COMPANY LIMITED BY SHARES
(LTD.) UND DER DEUTSCHEN GMBH .... 26 III. AKTUELLE REFORMVORHABEN UND
ZUKUNFT DER GESELLSCHAFTSRECHTLICHEN SYSTEME 31 1) IN ENGLAND 38 2) IN
DEUTSCHLAND 41 IV. SCHUTZMECHANISMEN IN DEN NATIONALEN RECHTSSYSTEMEN 44
C. GEGENUEBERSTELLUNG DER GESELLSCHAFTSFORMEN - ENGLISCHE PRIVATE LIMITED
COMPANY VS. DEUTSCHE GMBH 53 I. GRUNDSAETZLICHES 53 1) EINPERSONEN-GMBH
UND EINPERSONEN-PRIVATE LIMITED COMPANY 58 2) DIE VOR-GESELLSCHAFT 59 3)
GRUENDUNGSVERFAHREN UND GRUNDSTRUKTUR DER GMBH UND DER ENGLISCHEN PRIVATE
LIMITED COMPANY 62 II. FINANZVERFASSUNG 65 1) GRUNDSAETZLICHES 65 2)
KAPITALAUFBRINGUNG//? UP OF CAPITAL 68 3) KAPITALERHALTUNG/WA/NTEMOEHCE
OF CAPITAL 71 A) GRUNDSAETZLICHES 71 B) KAPITALHERABSETZUNG 76 IX III.
DIE GESELLSCHAFTER DER DEUTSCHEN GMBH UND DER ENGLISCHEN PRIVATE LIMITED
COMPANY 77 1) ZUSTAENDIGKEIT DER GESELLSCHAFTER 78 2) RECHTE UND
PFLICHTEN DER GESELLSCHAFTER 80 3) PERSOENLICHE VERANTWORTLICHKEIT VON
GESELLSCHAFTERN 83 IV. MELDEPFLICHTEN UND OFFENLEGUNGSPFLICHTEN 86 1)
GRUNDSAETZLICHES 86 2) MELDEPFLICHTEN 86 3) OFFENLEGUNGSPFLICHTEN 88 4)
FOLGEN EINES VERSTOSSES GEGEN DIE OFFENLEGUNGSPFLICHTEN 92 V.
STAATSAUFSICHT 95 VI. ZWISCHENERGEBNIS 97 D. DIE GESCHAEFTSFUEHRER DER
DEUTSCHEN GMBH IM VERGLEICH MIT DEN DIRECTORS EINER ENGLISCHEN PRIVATE
LIMITED COMPANY 99 I. BEGRIFFSBESTIMMUNG *Z)/RECTOR /*GESCHAEFTSFUEHRER
99 IL STELLUNG DES GESCHAEFTSFUEHRERS ODER DIRECTORS IN DER GESELLSCHAFT
103 1) RECHTSVERHAELTNISSE ZWISCHEN DER GESELLSCHAFT UND IHREM
GESCHAEFTSFUEHRER ODER DIRECTOR 103 2) ERNENNUNG UND AUSSCHEIDEN VON
GESCHAEFTSFUEHRERN ODER DIRECTORS 106 A) VORAUSSETZUNGEN DER ERNENNUNG 106
B) EINER ERNENNUNG ENTGEGENSTEHENDE HINDERUNGSGRUENDE 107 C) AUSSCHEIDEN
109 III. PFLICHTEN DES GESCHAEFTSFUEHRERS ODER DIRECTORS IM
INNENVERHAELTNIS GEGENUEBER DER GESELLSCHAFT 111 1 ) GRUNDLAGEN DER
BESTIMMUNG VON GESCHAEFTSFUEHRERPFLICHTEN/ DIRECTORS DUTIES 113 2)
PFLICHTEN GEGENUEBER DER GESELLSCHAFT 114 3) ART UND UMFANG DER PFLICHTEN
EINES GESCHAEFTSFUEHRERS ODER DIRECTORS 116 A) KONKRETISIERUNG DER
PFLICHTEN VON GESCHAEFTSFUEHRER ODER DIRECTOR 116 AA) GRUNDLEGENDES
BETREFFEND DIE HERLEITUNG UND BESTIMMUNG DER PFLICHTEN EINES
GESCHAEFTSFUEHRERS ODER DIRECTORS 117 BB) ZUORDNUNG DER BEDEUTSAMSTEN
GESCHAEFTSFUEHRERPFLICHTEN ZU DREI PFLICHTENKREISEN 120 B) PFLICHTENKREIS
1 - DAS GEBOT EINER ORDNUNGSGEMAESSEN GESCHAEFTSFUEHRUNG ..121 AA)
GRUNDLEGENDES ZUR GESCHAEFTSFUEHRUNG 121 BB) PFLICHTGEMAESSE SORGFALT DER
ORDNUNGSGEMAESSEN GESCHAEFTSFUEHRUNG UND DIRECTORS DUTY OF SKILL AND CARE
123 ( 1 ) GRUNDLEGENDES ZUR SORGFALTSPFLICHT UND ZUR DUTY OF SKILL AND
CARE ..123 (2) UMFANG DER SORGFALTSPFLICHT UND DES DUTY OF SKILL AND
CARE 125 (3) RECHTSVERGLEICHENDES ZWISCHENERGEBNIS 130 CE) UMFANG DER
GESCHAEFTSFUEHRUNGSAUFGABE 132 DD) IM EINZELNEN ZU DEN GRUNDLEGENDEN
PFLICHTEN EINER ORDNUNGSGEMAESSEN GESCHAEFTSFUEHRUNG 138 (1) ORGANISATION
UND KONTROLLE 139 (2) AUFGABENTEILUNG UND DELEGATION 140 (3 BB)
GRUNDLEGENDES ZUM GEBOT GESETZLICHE UND NICHT-GESETZLICHE VORGABEN ZU
BEFOLGEN 156 CC) GESELLSCHAFTSINTERNE, NICHT-GESETZLICHE VORGABEN AN
GESCHAEFTSFUEHRER BZW. DIRECTORS 157 (1) GESCHAEFTSFUEHRERPFLICHTEN AUS
VERTRAGLICHEM SONDERRECHT - ANSTELLUNGSVERTRAG 157 (2)
GESCHAEFTSFUEHRERPFLICHTEN AUS DER SATZUNG ODER DER GESCHAEFTSORD- NUNG DER
GMBH BZW. AUS MEMORANDUM UND ARTICLES DER PRIVATE LIMITED COMPANY 159
(3) FOLGEPFLICHT DES GESCHAEFTSFUEHRERS BEI WEISUNGEN SEITENS DER GE-
SELLSCHAFTER 161 (A) DEUTSCHES RECHT 161 (B) ENGLISCHES RECHT 163 DD)
AUSGEWAEHLTE GESCHAEFTSFUEHRERPFLICHTEN GEMAESS GESETZLICHER SONDERRE-
GELUNGEN DES GESELLSCHAFTSRECHTS 164 (1) GRUNDLEGENDES BETREFFEND
EINZELGESETZLICHE REGELUNGEN 164 (2) EINZELGESETZLICHE REGELUNGEN
BETREFFEND DIE GESCHAEFTSFUEHRUNGS- PFLICHT DES GESCHAEFTSFUEHRERS ODER
DIRECTOR 165 (3) EINZELREGELUNGEN DES ENGLISCHEN RECHTS BETREFFEN
INSBESONDERE DAS VERHAELTNIS ZWISCHEN DER GESELLSCHAFT UND IHREM DIRECTOR
167 (4) HAFTUNGSREGELUNGEN BEZUEGLICH DER RICHTIGKEIT VON ANGABEN BEI DER
GESELLSCHAFTSREGISTRIERUNG UND BEZUEGLICH ERHOEHUNGEN DES
GESELLSCHAFTSKAPITALS 170 (5) ERSTATTUNGSANSPRUCH BEI VERSTOSS GEGEN DIE
KAPITALERHALTUNGS- REGELUNG 170 (6) VERANTWORTLICHKEIT DES
GESCHAEFTSFUEHRERS IN DER GESELLSCHAFTS- INSOLVENZ 173 EE) DIE
VERANTWORTUNG FUER DIE RECHTMAESSIGKEIT DES VERHALTENS DER GESELLSCHAFT 178
FF) ZWISCHENERGEBNIS 180 (1 (2) GRUNDLEGENDES ZUM VERGLEICH ZWISCHEN DEM
DIRECTOR EINER PRIVATE LIMITED COMPANY UND DEM GESCHAEFTSFUEHRER EINER
GMBH BEZOGEN AUF DIE EINHALTUNG VON GESETZLICHEN UND NICHT GESETZLICHEN
VORGABEN 181 D) PFLICHTENKREIS 3 - TREUE- UND LOYALITAETSPFLICHTEN DES
GESCHAEFTSFUEHRERS ODER DIRECTORS GEGENUEBER DER GESELLSCHAFT 182 AA)
GRUNDLEGENDES ZUR TREUEPFLICHT DES DEUTSCHEN GESCHAEFTSFUEHRERS UND ZU DEN
FIDUCIARY DUTIES DES ENGLISCHEN DIRECTORS 182 (1) DAS TREUEVERHAELTNIS
182 (2) DIE TREUEPFLICHTEN 184 (3) KONKRETISIERUNG DER TREUEPFLICHTEN
185 (4) RECHTSVERGLEICHCNDE BETRACHTUNG DER ZUORDNUNG VON PFLICHTEN ZU
DEN SORGFALTS- UND DEN TREUEPFLICHTEN 188 BB) DAS GEBOT STETS IM
INTERESSE DER GESELLSCHAFT ZU HANDELN - DUTY TO ACT BONASSDE IN THE
INTEREST OF THE COMPANY/DUTY TO PROMOTE THE SUCCESS OFT HE COMPANY 190
(1) GRUNDLEGENDES ZUR BESTIMMUNG DES GESCLLSCHAFTSINTERESSES 190 (2)
WEITERGEHENDE ENTWICKLUNGEN AUS DEM GEBOTE STETS IM INTERESSE DER
GESELLSCHAFT ZU HANDELN 194 (3) ZWISCHENERGEBNIS BETREFFEND DEN UMGANG
MIT DEM GEBOT STETS IM INTERESSE DER GESELLSCHAFT ZU HANDELN 196 CC) DAS
GEBOT DER VERMEIDUNG VON INTERESSENKONFLIKTEN - NO-CONSSICT RULE .. 196
DD) MOEGLICHKEITEN EINER BEFREIUNG ODER ERLEICHTERUNG VON DEN ANFORDE-
RUNGEN DES GEBOTES STETS IM INTERESSE DER GESELLSCHAFT ZU HANDELN UND
INTERESSENKONFLIKT (3) UMFANG DES WCTTBCWCRBSVERBOTCS 217 (4)
ZWISCHENERGEBNIS 224 (5) NACHVCRTRAGLICHCS WCTTBCWCRBSVCRBOT 226 FF)
GCSCHAEFTSCHANCCNLELIRC - NO PROFIT RULE UND CORPORATE OPPORTUNITY RULE
.... 228 (1) GRUNDLAGEN DER GCSCHAEFTSCHANCCNLELIRC 228 (2)
GCSCHAEFTSCHANCC DER GESELLSCHAFT 232 (3) FORTWIRKEN DER
GCSCHAEFTSCHANCCNLCHRC NACH DEM AUSSCHEIDEN AUS DES GESCHAEFTSFUEHRERS ODER
DIRECTORS AUS DER GESELLSCHAFT 238 (4) FOLGEN EINER PFLICHTVERLETZUNG IM
SINNE DER GCSCHAEFTSCHANCCN- LEHRC UND DER CORPORATE OPPORTUNITY RULE 241
(5) ZWISCHENERGEBNIS 243 GG) VORAUSSETZUNGEN EINER BEFREIUNG VON DEM
VERBOT EINER KONKURRENZ- TAETIGKEIT UND DER GESCHAEFTSCHANCCNLCHRE, DER
CORPORATE OPPORTUNITY RULE UND DER NO-PROFIT RULE 243 HH)
ZWISCHENERGEBNIS 248 4) ZWISCHENERGEBNIS UND RECHTSVERGLEICHCNDE
BEWERTUNG 250 5) DIE DIRECTORS DUTIES IM ENGLISCHEN COMPANIES ACT 2006
253 A) UMFANG DER KODIFIZICRUNG 253 B) INHALT DER REGELUNGEN DES
COMPANIES ACT 2006 FUER DEN BEREICH DER DIRECTORS DUTIES 254 C)
FORTSCHRITT DURCH KODIFIZICRUNG 258 IV. UEBERBLICK UEBER DIE RECHTSFOLGE
EINER PFLICHTVERLETZUNG DES GESCHAEFTS- FUEHRERS ODER DIRECTORS 26 3)
VERSICHERBARKEIT VON PFLICHTWIDRIGEM HANDELN DES GESCHAEFTSFUEHRERS ODER
DIRECTORS 276 A) VERTRAGSINHALT EINER D&O-VERSICHERUNG 276 B)
SCHUTZZWECK DER D&O-VERSICHERUNG 280 4) ZWISCHENERGEBNIS 282 E.
ABSCHLIESSENDE STELLUNGNAHME 283 I. ANWENDBARKEIT DES NATIONALEN RECHTS
283 1 ) ANWENDBARKEIT NATIONALER REGELUNGEN AUF DIE AUSLAENDISCHE GESELL-
SCHAFT IM INLAND 283 2) RECHTSANWENDUNG AM BEISPIEL DER REGELUNGEN DER
KAPITALERHALTUNG.... 286 3) ZWISCHENERGEBNIS 288 II. DER WETTBEWERB DER
RECHTSORDNUNGEN VOR DEM HINTERGRUND DER ANSTEHENDEN
GESELLSCHAFTSRECHTSREFORMEN 288 III. DER UMFANG DER
GESCHAEFTSFUHRERHAFTUNG ALS KRITERIUM FUER DIE STANDORTWAHL DER
GESELLSCHAFT 292 IV. LOHNT SICH DER WECHSEL INS ENGLISCHE
GESELLSCHAFTSRECHT? 295 1) RECHTLICHE VORGABEN AN DIE RECHTSFORMWAHL
EINER GESELLSCHAFT 295 2) OEKONOMISCHE VOR- UND NACHTEILE IM VERGLEICH
DER GESELLSCHAFTS- FORMEN DER GMBH UND DER PRIVATE LIMITED COMPANY 297
3) ZWISCHENERGEBNIS 304 V. AUSBLICK 306 LITERATURVERZEICHNIS I XIV
|
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS VORWORT V A. EINLEITUNG UND ANLASS DER BEARBEITUNG 1
I. GEGENSTAND UND VERLAUF DER AUSARBEITUNG 1 II. DIE
NIEDERLASSUNGSFREIHEIT VON GESELLSCHAFTEN IN DER EUROPAEISCHEN UNION 3 1)
HISTORISCHE ENTWICKLUNG 3 2) SITZTHEORIE VERSUS GRUENDUNGSTHEORIE UND DIE
DAMIT VERBUNDENEN AUSWIRKUNGEN AUF DIE NIEDERLASSUNGSFREIHEIT 4 3) DIE
ENTSCHEIDUNGEN DES EUGH ZUR NIEDERLASSUNGSFREIHEIT 7 A) GRUNDLEGENDE
ENTSCHEIDUNGEN DES EUGH ZU INHALT UND UMFANG DER NIEDERLASSUNGSFREIHEIT
7 B) DIE DAILY MAIL-ENTSCHEIDUNG DES EUGH 7 C) DIE CENTROS-ENTSCHEIDUNG
DES EUGH 8 D) DIE UEBERSEERING-ENTSCHEIDUNG DES EUGH 9 E) DIE INSPIRE
ART-ENTSCHEIDUNG DES EUGH 10 4) EUROPARECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN 11 5)
AUSWIRKUNGEN DER EUGH-ENTSCHEIDUNGEN 13 A) AUSWIRKUNGEN AUF DIE
RECHTLICHE BEWERTUNG VON ZUZUG UND WEGZUG EINES UNTERNEHMENS 13 B)
UNTERNEHMENSGRUENDUNG UND DIE BESTIMMUNG DES ANWENDBAREN RECHTES 17 III.
ZWISCHENERGEBNIS 21 VII BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/986751294 DIGITALISIERT DURCH VIII B. GRUNDLAGEN DES
ENGLISCHEN UND DES DEUTSCHEN GESELLSCHAFTSRECHTS IM SYSTEMATISCHEN
RECHTSVERGLEICH 23 I. GRUNDLAGEN UND SYSTEMATISCHE KONZEPTION DES
ENGLISCHEN UND DES DEUTSCHEN RECHTSKREISES MIT BEZUG ZUM
GESELLSCHAFTSRECHT 23 II. ENTSTEHUNG UND ENTWICKLUNG DER
GESELLSCHAFTSFORMEN DER ENGLISCHEN PRIVATE COMPANY LIMITED BY SHARES
(LTD.) UND DER DEUTSCHEN GMBH . 26 III. AKTUELLE REFORMVORHABEN UND
ZUKUNFT DER GESELLSCHAFTSRECHTLICHEN SYSTEME 31 1) IN ENGLAND 38 2) IN
DEUTSCHLAND 41 IV. SCHUTZMECHANISMEN IN DEN NATIONALEN RECHTSSYSTEMEN 44
C. GEGENUEBERSTELLUNG DER GESELLSCHAFTSFORMEN - ENGLISCHE PRIVATE LIMITED
COMPANY VS. DEUTSCHE GMBH 53 I. GRUNDSAETZLICHES 53 1) EINPERSONEN-GMBH
UND EINPERSONEN-PRIVATE LIMITED COMPANY 58 2) DIE VOR-GESELLSCHAFT 59 3)
GRUENDUNGSVERFAHREN UND GRUNDSTRUKTUR DER GMBH UND DER ENGLISCHEN PRIVATE
LIMITED COMPANY 62 II. FINANZVERFASSUNG 65 1) GRUNDSAETZLICHES 65 2)
KAPITALAUFBRINGUNG//? UP OF CAPITAL 68 3) KAPITALERHALTUNG/WA/NTEMOEHCE
OF CAPITAL 71 A) GRUNDSAETZLICHES 71 B) KAPITALHERABSETZUNG 76 IX III.
DIE GESELLSCHAFTER DER DEUTSCHEN GMBH UND DER ENGLISCHEN PRIVATE LIMITED
COMPANY 77 1) ZUSTAENDIGKEIT DER GESELLSCHAFTER 78 2) RECHTE UND
PFLICHTEN DER GESELLSCHAFTER 80 3) PERSOENLICHE VERANTWORTLICHKEIT VON
GESELLSCHAFTERN 83 IV. MELDEPFLICHTEN UND OFFENLEGUNGSPFLICHTEN 86 1)
GRUNDSAETZLICHES 86 2) MELDEPFLICHTEN 86 3) OFFENLEGUNGSPFLICHTEN 88 4)
FOLGEN EINES VERSTOSSES GEGEN DIE OFFENLEGUNGSPFLICHTEN 92 V.
STAATSAUFSICHT 95 VI. ZWISCHENERGEBNIS 97 D. DIE GESCHAEFTSFUEHRER DER
DEUTSCHEN GMBH IM VERGLEICH MIT DEN DIRECTORS EINER ENGLISCHEN PRIVATE
LIMITED COMPANY 99 I. BEGRIFFSBESTIMMUNG *Z)/RECTOR"/*GESCHAEFTSFUEHRER"
99 IL STELLUNG DES GESCHAEFTSFUEHRERS ODER DIRECTORS IN DER GESELLSCHAFT
103 1) RECHTSVERHAELTNISSE ZWISCHEN DER GESELLSCHAFT UND IHREM
GESCHAEFTSFUEHRER ODER DIRECTOR 103 2) ERNENNUNG UND AUSSCHEIDEN VON
GESCHAEFTSFUEHRERN ODER DIRECTORS 106 A) VORAUSSETZUNGEN DER ERNENNUNG 106
B) EINER ERNENNUNG ENTGEGENSTEHENDE HINDERUNGSGRUENDE 107 C) AUSSCHEIDEN
109 III. PFLICHTEN DES GESCHAEFTSFUEHRERS ODER DIRECTORS IM
INNENVERHAELTNIS GEGENUEBER DER GESELLSCHAFT 111 1 ) GRUNDLAGEN DER
BESTIMMUNG VON GESCHAEFTSFUEHRERPFLICHTEN/ DIRECTORS DUTIES 113 2)
PFLICHTEN GEGENUEBER DER GESELLSCHAFT 114 3) ART UND UMFANG DER PFLICHTEN
EINES GESCHAEFTSFUEHRERS ODER DIRECTORS 116 A) KONKRETISIERUNG DER
PFLICHTEN VON GESCHAEFTSFUEHRER ODER DIRECTOR 116 AA) GRUNDLEGENDES
BETREFFEND DIE HERLEITUNG UND BESTIMMUNG DER PFLICHTEN EINES
GESCHAEFTSFUEHRERS ODER DIRECTORS 117 BB) ZUORDNUNG DER BEDEUTSAMSTEN
GESCHAEFTSFUEHRERPFLICHTEN ZU DREI PFLICHTENKREISEN 120 B) PFLICHTENKREIS
1 - DAS GEBOT EINER ORDNUNGSGEMAESSEN GESCHAEFTSFUEHRUNG .121 AA)
GRUNDLEGENDES ZUR GESCHAEFTSFUEHRUNG 121 BB) PFLICHTGEMAESSE SORGFALT DER
ORDNUNGSGEMAESSEN GESCHAEFTSFUEHRUNG UND DIRECTORS' DUTY OF SKILL AND CARE
123 ( 1 ) GRUNDLEGENDES ZUR SORGFALTSPFLICHT UND ZUR DUTY OF SKILL AND
CARE .123 (2) UMFANG DER SORGFALTSPFLICHT UND DES DUTY OF SKILL AND
CARE 125 (3) RECHTSVERGLEICHENDES ZWISCHENERGEBNIS 130 CE) UMFANG DER
GESCHAEFTSFUEHRUNGSAUFGABE 132 DD) IM EINZELNEN ZU DEN GRUNDLEGENDEN
PFLICHTEN EINER ORDNUNGSGEMAESSEN GESCHAEFTSFUEHRUNG 138 (1) ORGANISATION
UND KONTROLLE 139 (2) AUFGABENTEILUNG UND DELEGATION 140 (3 BB)
GRUNDLEGENDES ZUM GEBOT GESETZLICHE UND NICHT-GESETZLICHE VORGABEN ZU
BEFOLGEN 156 CC) GESELLSCHAFTSINTERNE, NICHT-GESETZLICHE VORGABEN AN
GESCHAEFTSFUEHRER BZW. DIRECTORS 157 (1) GESCHAEFTSFUEHRERPFLICHTEN AUS
VERTRAGLICHEM SONDERRECHT - ANSTELLUNGSVERTRAG 157 (2)
GESCHAEFTSFUEHRERPFLICHTEN AUS DER SATZUNG ODER DER GESCHAEFTSORD- NUNG DER
GMBH BZW. AUS MEMORANDUM UND ARTICLES DER PRIVATE LIMITED COMPANY 159
(3) FOLGEPFLICHT DES GESCHAEFTSFUEHRERS BEI WEISUNGEN SEITENS DER GE-
SELLSCHAFTER 161 (A) DEUTSCHES RECHT 161 (B) ENGLISCHES RECHT 163 DD)
AUSGEWAEHLTE GESCHAEFTSFUEHRERPFLICHTEN GEMAESS GESETZLICHER SONDERRE-
GELUNGEN DES GESELLSCHAFTSRECHTS 164 (1) GRUNDLEGENDES BETREFFEND
EINZELGESETZLICHE REGELUNGEN 164 (2) EINZELGESETZLICHE REGELUNGEN
BETREFFEND DIE GESCHAEFTSFUEHRUNGS- PFLICHT DES GESCHAEFTSFUEHRERS ODER
DIRECTOR 165 (3) EINZELREGELUNGEN DES ENGLISCHEN RECHTS BETREFFEN
INSBESONDERE DAS VERHAELTNIS ZWISCHEN DER GESELLSCHAFT UND IHREM DIRECTOR
167 (4) HAFTUNGSREGELUNGEN BEZUEGLICH DER RICHTIGKEIT VON ANGABEN BEI DER
GESELLSCHAFTSREGISTRIERUNG UND BEZUEGLICH ERHOEHUNGEN DES
GESELLSCHAFTSKAPITALS 170 (5) ERSTATTUNGSANSPRUCH BEI VERSTOSS GEGEN DIE
KAPITALERHALTUNGS- REGELUNG 170 (6) VERANTWORTLICHKEIT DES
GESCHAEFTSFUEHRERS IN DER GESELLSCHAFTS- INSOLVENZ 173 EE) DIE
VERANTWORTUNG FUER DIE RECHTMAESSIGKEIT DES VERHALTENS DER GESELLSCHAFT 178
FF) ZWISCHENERGEBNIS 180 (1 (2) GRUNDLEGENDES ZUM VERGLEICH ZWISCHEN DEM
DIRECTOR EINER PRIVATE LIMITED COMPANY UND DEM GESCHAEFTSFUEHRER EINER
GMBH BEZOGEN AUF DIE EINHALTUNG VON GESETZLICHEN UND NICHT GESETZLICHEN
VORGABEN 181 D) PFLICHTENKREIS 3 - TREUE- UND LOYALITAETSPFLICHTEN DES
GESCHAEFTSFUEHRERS ODER DIRECTORS GEGENUEBER DER GESELLSCHAFT 182 AA)
GRUNDLEGENDES ZUR TREUEPFLICHT DES DEUTSCHEN GESCHAEFTSFUEHRERS UND ZU DEN
FIDUCIARY DUTIES DES ENGLISCHEN DIRECTORS 182 (1) DAS TREUEVERHAELTNIS
182 (2) DIE TREUEPFLICHTEN 184 (3) KONKRETISIERUNG DER TREUEPFLICHTEN
185 (4) RECHTSVERGLEICHCNDE BETRACHTUNG DER ZUORDNUNG VON PFLICHTEN ZU
DEN SORGFALTS- UND DEN TREUEPFLICHTEN 188 BB) DAS GEBOT STETS IM
INTERESSE DER GESELLSCHAFT ZU HANDELN - DUTY TO ACT BONASSDE IN THE
INTEREST OF THE COMPANY/DUTY TO PROMOTE THE SUCCESS OFT HE COMPANY 190
(1) GRUNDLEGENDES ZUR BESTIMMUNG DES GESCLLSCHAFTSINTERESSES 190 (2)
WEITERGEHENDE ENTWICKLUNGEN AUS DEM GEBOTE STETS IM INTERESSE DER
GESELLSCHAFT ZU HANDELN 194 (3) ZWISCHENERGEBNIS BETREFFEND DEN UMGANG
MIT DEM GEBOT STETS IM INTERESSE DER GESELLSCHAFT ZU HANDELN 196 CC) DAS
GEBOT DER VERMEIDUNG VON INTERESSENKONFLIKTEN - NO-CONSSICT RULE . 196
DD) MOEGLICHKEITEN EINER BEFREIUNG ODER ERLEICHTERUNG VON DEN ANFORDE-
RUNGEN DES GEBOTES STETS IM INTERESSE DER GESELLSCHAFT ZU HANDELN UND
INTERESSENKONFLIKT (3) UMFANG DES WCTTBCWCRBSVERBOTCS 217 (4)
ZWISCHENERGEBNIS 224 (5) NACHVCRTRAGLICHCS WCTTBCWCRBSVCRBOT 226 FF)
GCSCHAEFTSCHANCCNLELIRC - NO PROFIT RULE UND CORPORATE OPPORTUNITY RULE
. 228 (1) GRUNDLAGEN DER GCSCHAEFTSCHANCCNLELIRC 228 (2)
GCSCHAEFTSCHANCC DER GESELLSCHAFT 232 (3) FORTWIRKEN DER
GCSCHAEFTSCHANCCNLCHRC NACH DEM AUSSCHEIDEN AUS DES GESCHAEFTSFUEHRERS ODER
DIRECTORS AUS DER GESELLSCHAFT 238 (4) FOLGEN EINER PFLICHTVERLETZUNG IM
SINNE DER GCSCHAEFTSCHANCCN- LEHRC UND DER CORPORATE OPPORTUNITY RULE 241
(5) ZWISCHENERGEBNIS 243 GG) VORAUSSETZUNGEN EINER BEFREIUNG VON DEM
VERBOT EINER KONKURRENZ- TAETIGKEIT UND DER GESCHAEFTSCHANCCNLCHRE, DER
CORPORATE OPPORTUNITY RULE UND DER NO-PROFIT RULE 243 HH)
ZWISCHENERGEBNIS 248 4) ZWISCHENERGEBNIS UND RECHTSVERGLEICHCNDE
BEWERTUNG 250 5) DIE DIRECTORS DUTIES IM ENGLISCHEN COMPANIES ACT 2006
253 A) UMFANG DER KODIFIZICRUNG 253 B) INHALT DER REGELUNGEN DES
COMPANIES ACT 2006 FUER DEN BEREICH DER DIRECTORS DUTIES 254 C)
FORTSCHRITT DURCH KODIFIZICRUNG 258 IV. UEBERBLICK UEBER DIE RECHTSFOLGE
EINER PFLICHTVERLETZUNG DES GESCHAEFTS- FUEHRERS ODER DIRECTORS 26 3)
VERSICHERBARKEIT VON PFLICHTWIDRIGEM HANDELN DES GESCHAEFTSFUEHRERS ODER
DIRECTORS 276 A) VERTRAGSINHALT EINER D&O-VERSICHERUNG 276 B)
SCHUTZZWECK DER D&O-VERSICHERUNG 280 4) ZWISCHENERGEBNIS 282 E.
ABSCHLIESSENDE STELLUNGNAHME 283 I. ANWENDBARKEIT DES NATIONALEN RECHTS
283 1 ) ANWENDBARKEIT NATIONALER REGELUNGEN AUF DIE AUSLAENDISCHE GESELL-
SCHAFT IM INLAND 283 2) RECHTSANWENDUNG AM BEISPIEL DER REGELUNGEN DER
KAPITALERHALTUNG. 286 3) ZWISCHENERGEBNIS 288 II. DER WETTBEWERB DER
RECHTSORDNUNGEN VOR DEM HINTERGRUND DER ANSTEHENDEN
GESELLSCHAFTSRECHTSREFORMEN 288 III. DER UMFANG DER
GESCHAEFTSFUHRERHAFTUNG ALS KRITERIUM FUER DIE STANDORTWAHL DER
GESELLSCHAFT 292 IV. LOHNT SICH DER WECHSEL INS ENGLISCHE
GESELLSCHAFTSRECHT? 295 1) RECHTLICHE VORGABEN AN DIE RECHTSFORMWAHL
EINER GESELLSCHAFT 295 2) OEKONOMISCHE VOR- UND NACHTEILE IM VERGLEICH
DER GESELLSCHAFTS- FORMEN DER GMBH UND DER PRIVATE LIMITED COMPANY 297
3) ZWISCHENERGEBNIS 304 V. AUSBLICK 306 LITERATURVERZEICHNIS I XIV |
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