Strategie wofür?: Texte zu strategischen Überlegungen im 21. Jahrhundert
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
2007
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| Schriftenreihe: | International Security Studies
6 |
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
EINLEITENDE GEDANKEN.....................................................................9
DER ARBEITSRAHMEN.........................................................................13
A. DIE INTERNATIONALE ORDNUNG IM
21. JAHRHUNDERT.......................................................................15
1. ATTRIBUTE.....................................................................................17
2. REGIONALE ENTWICKLUNGSASPEKTE..............................23
3. HERAUSFORDERUNGEN UND AKTEURE..............................25
3.1.
Taxonomie
zu den Herausforderungen.......................................25
3.2.
Taxonomie
zu den Akteuren..........................................................26
B. KONZEPTIONELLER ISTBESTAND UND NEUE
ANFORDERUNGEN AN GEO-KONZEPTE UND
GESAMTSTRATEGISCHE ÜBERLEGUNGEN........................29
1. NEW WORLD ORDER: KONZEPT ODER
SCHLAGWORT?.............................................................................31
2. DIE ARBEITSRELEVANTEN SCHLÜSSELBEGRIFFE,
GEOFAKTOREN UND IHRE ZUSAMMENHÄNGE................35
2.1. Begriffliche Klärung.....................................................................35
2.2. Geopolitik.........................................................................................36
2.3. Geostrategie....................................................................................38
2.4. Geoökonomie....................................................................................39
2.5. Geokultur.........................................................................................40
С
ZU DEN BEGRIFFEN STRATEGIE-NATIONAL
INTEREST-GRAND STRATEGY-GESAMTSTRATEGIE-
UND IHREN ZUSAMMENHÄNGEN...........................................41
GRUNDLEGENDE GEDANKEN............................................................43
1. HISTORISCHE HINTERGRÜNDE UND PROBLEME
IM RAHMEN DER BEGRIFFSFESTLEGUNG..........................47
2. ZUM BEGRIFF DES NATIONALEN INTERESSES
(»NATIONAL
INTEREST )
............................................................49
2.1. Grundsätzliche Überlegungen zur Begriffsgeschichte:
Theoretische Grundgedanken......................................................49
2.2. Ein Definitionsversuch...................................................................53
3. GRAND
STRATEGY/GRAND
DESIGN......................................57
4. FESTSTELLUNG DES BEGRIFFS STRATEGIE ...................61
4.1. Grundlegende Gedanken und Ausgangspunkte........................61
4.2. Gesamtstrategie - Teilstrategien................................................63
4.3. Strategien und Doktrinen.............................................................67
D. STRATEGIEBILDUNG IN DER INTERNATIONALEN
ORDNUNG: HERAUSFORDERUNGEN UND
PRÄMISSEN.....................................................................................69
1. WIE GEHT MAN MIT KOMPLEXEN, SOZIALEN
ORDNUNGEN UM?........................................................................71
2. HERAUSFORDERUNGEN............................................................73
E. MODELLHAFTE ANNÄHERUNGEN ZUR
STRATEGISCHEN GESTALTUNG DER
INTERNATIONALEN ORDNUNG...............................................77
1. KRITERIEN ZUR EINSCHÄTZUNG DES ANGEBOTS..........79
2. IDEALTYPISCHEN ANNÄHERUNGEN....................................81
2.1. Unilateralismus der
hegemonialen
Macht:
Dominance&Preponderance..........................................................81
2.2. Institutioneller Multilateralismus - Liberal
institutionalism...............................................................................81
2.3. Internationaler Regionalismus...................................................82
2.4. Selektives Engagement..................................................................82
2.5.
Balance of Power Realism
.............................................................82
3. IDEAL-REALTYPISCHEN ANNÄHERUNGEN:
AMERIKANISCHE VARIANTEN ZUR GRAND
STRATEGY
......................................................................................85
3.1. Optionen für eine
Grand Strategy
bzw. ein Grand Design:
Die amerikanische Sichtweise........................................................85
3.2. Ideal-Realtypische Beispiele für eine amerikanische
Grand Strategy
bzw. ein Grand Design......................................89
4. AKTUELLE REALTYPISCHE U.S.-STRATEGIEN ZUR
GESTALTUNG DER INTERNATIONALEN ORDNUNG........93
4.1. Grundlegende Bemerkungen.........................................................93
4.2. Der Ansatz von Thomas
P. M.
Barnett
(Pentagon s
New Map)....................................................................93
5. EUROPÄISCHE REALTYPISCHE ANSÄTZE:
ROBERT
COOPER S
DREIWELTEN-ANSATZ.....................103
F. STRATEGISCHE KULTUR ALS RAHMEN FÜR
HANDLUNGSALTERNATIVEN................................................107
EINLEITENDE GEDANKEN.................................................................109
1. THEORETISCH-KONZEPTIVE GEDANKEN ZUR
STRATEGISCHEN KULTUR......................................................111
1.1.
Theoretische
Grundlagen...........................................................
Ill
1.2. Zum Begriff der Strategischen Kultur....................................113
1.3. Dimensionen der Strategischen Kultur....................................114
2. EIN VERSUCH EINER GENERALISIERUNG VON
PARAMETERN, WELCHE DIE STRATEGISCHE
KULTUR PRÄGEN.......................................................................117
3. EUROPA UND EINE EUROPÄISCHE STRATEGISCHE
KULTUR?.......................................................................................119
4. EUROPAS STRATEGISCHE DEFIZITE..................................123
5. SCHLUSSFOLGERUNGEN.........................................................125
G. US
AND EUROPEAN STRATEGIC THOUGHT:
COMPARING THE INCOMPARABLE
.....................................127
INTRODUCTION
.....................................................................................129
1.
U.S. STRATEGIC THOUGHT REVISITED
..............................131
1.1.
What makes America America?
...................................................131
1.2.
Basic political Documents for U.S. Strategies
.......................138
1.3.
National Interest
..........................................................................140
1.4.
The National Security Strategy
2006.......................................142
2.
EUROPEAN STRATEGIC THOUGHT REVISITED
..............147
2.1.
What makes Europe Europe?
.......................................................147
2.2.
The political-historical Framework for the European
Security Strategy
........................................................................148
2.3.
The European Security Strategy: Contents and Facts
.........152
2.4.
Interpretations and Considerations
.........................................154
2.5.
Implications for Strategic Concepts and Strategic
Thinking
...........................................................................................155
3.
COMPARING THE INCOMPARABLE
.....................................157
H. SYNOPSE
........................................................................................159
BIBLIOGRAPHIE....................................................................................165
|
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Inhaltsverzeichnis
EINLEITENDE GEDANKEN.9
DER ARBEITSRAHMEN.13
A. DIE INTERNATIONALE ORDNUNG IM
21. JAHRHUNDERT.15
1. ATTRIBUTE.17
2. REGIONALE ENTWICKLUNGSASPEKTE.23
3. HERAUSFORDERUNGEN UND AKTEURE.25
3.1.
Taxonomie
zu den Herausforderungen.25
3.2.
Taxonomie
zu den Akteuren.26
B. KONZEPTIONELLER ISTBESTAND UND NEUE
ANFORDERUNGEN AN GEO-KONZEPTE UND
GESAMTSTRATEGISCHE ÜBERLEGUNGEN.29
1. NEW WORLD ORDER: KONZEPT ODER
SCHLAGWORT?.31
2. DIE ARBEITSRELEVANTEN SCHLÜSSELBEGRIFFE,
GEOFAKTOREN UND IHRE ZUSAMMENHÄNGE.35
2.1. Begriffliche Klärung.35
2.2. Geopolitik.36
2.3. Geostrategie.38
2.4. Geoökonomie.39
2.5. Geokultur.40
С
ZU DEN BEGRIFFEN STRATEGIE-NATIONAL
INTEREST-GRAND STRATEGY-GESAMTSTRATEGIE-
UND IHREN ZUSAMMENHÄNGEN.41
GRUNDLEGENDE GEDANKEN.43
1. HISTORISCHE HINTERGRÜNDE UND PROBLEME
IM RAHMEN DER BEGRIFFSFESTLEGUNG.47
2. ZUM BEGRIFF DES NATIONALEN INTERESSES
(»NATIONAL
INTEREST')
.49
2.1. Grundsätzliche Überlegungen zur Begriffsgeschichte:
Theoretische Grundgedanken.49
2.2. Ein Definitionsversuch.53
3. GRAND
STRATEGY/GRAND
DESIGN.57
4. FESTSTELLUNG DES BEGRIFFS STRATEGIE'.61
4.1. Grundlegende Gedanken und Ausgangspunkte.61
4.2. Gesamtstrategie - Teilstrategien.63
4.3. Strategien und Doktrinen.67
D. STRATEGIEBILDUNG IN DER INTERNATIONALEN
ORDNUNG: HERAUSFORDERUNGEN UND
PRÄMISSEN.69
1. WIE GEHT MAN MIT KOMPLEXEN, SOZIALEN
ORDNUNGEN UM?.71
2. HERAUSFORDERUNGEN.73
E. MODELLHAFTE ANNÄHERUNGEN ZUR
STRATEGISCHEN GESTALTUNG DER
INTERNATIONALEN ORDNUNG.77
1. KRITERIEN ZUR EINSCHÄTZUNG DES ANGEBOTS.79
2. IDEALTYPISCHEN ANNÄHERUNGEN.81
2.1. Unilateralismus der
hegemonialen
Macht:
Dominance&Preponderance.81
2.2. Institutioneller Multilateralismus - Liberal
institutionalism.81
2.3. Internationaler Regionalismus.82
2.4. Selektives Engagement.82
2.5.
Balance of Power Realism
.82
3. IDEAL-REALTYPISCHEN ANNÄHERUNGEN:
AMERIKANISCHE VARIANTEN ZUR GRAND
STRATEGY
.85
3.1. Optionen für eine
Grand Strategy
bzw. ein Grand Design:
Die amerikanische Sichtweise.85
3.2. Ideal-Realtypische Beispiele für eine amerikanische
Grand Strategy
bzw. ein Grand Design.89
4. AKTUELLE REALTYPISCHE U.S.-STRATEGIEN ZUR
GESTALTUNG DER INTERNATIONALEN ORDNUNG.93
4.1. Grundlegende Bemerkungen.93
4.2. Der Ansatz von Thomas
P. M.
Barnett
(Pentagon's
New Map).93
5. EUROPÄISCHE REALTYPISCHE ANSÄTZE:
ROBERT
COOPER'S
DREIWELTEN-ANSATZ.103
F. STRATEGISCHE KULTUR ALS RAHMEN FÜR
HANDLUNGSALTERNATIVEN.107
EINLEITENDE GEDANKEN.109
1. THEORETISCH-KONZEPTIVE GEDANKEN ZUR
STRATEGISCHEN KULTUR.111
1.1.
Theoretische
Grundlagen.
Ill
1.2. Zum Begriff der Strategischen Kultur.113
1.3. Dimensionen der Strategischen Kultur.114
2. EIN VERSUCH EINER GENERALISIERUNG VON
PARAMETERN, WELCHE DIE STRATEGISCHE
KULTUR PRÄGEN.117
3. EUROPA UND EINE EUROPÄISCHE STRATEGISCHE
KULTUR?.119
4. EUROPAS STRATEGISCHE DEFIZITE.123
5. SCHLUSSFOLGERUNGEN.125
G. US
AND EUROPEAN STRATEGIC THOUGHT:
COMPARING THE INCOMPARABLE
.127
INTRODUCTION
.129
1.
U.S. STRATEGIC THOUGHT REVISITED
.131
1.1.
What makes America America?
.131
1.2.
Basic political Documents for U.S. Strategies
.138
1.3.
National Interest
.140
1.4.
The National Security Strategy
2006.142
2.
EUROPEAN STRATEGIC THOUGHT REVISITED
.147
2.1.
What makes Europe Europe?
.147
2.2.
The political-historical Framework for the European
Security Strategy
.148
2.3.
The European Security Strategy: Contents and Facts
.152
2.4.
Interpretations and Considerations
.154
2.5.
Implications for Strategic Concepts and Strategic
Thinking
.155
3.
COMPARING THE INCOMPARABLE
.157
H. SYNOPSE
.159
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| spelling | Riemer, Andrea K. 1963- Verfasser (DE-588)118158333 aut Strategie wofür? Texte zu strategischen Überlegungen im 21. Jahrhundert Andrea K. Riemer Frankfurt am Main [u.a.] Lang 2007 207 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier International Security Studies 6 Weltordnung (DE-588)4126263-3 gnd rswk-swf Geostrategie (DE-588)7530933-6 gnd rswk-swf Geopolitik (DE-588)4156741-9 gnd rswk-swf (DE-588)4143413-4 Aufsatzsammlung gnd-content Weltordnung (DE-588)4126263-3 s Geopolitik (DE-588)4156741-9 s Geostrategie (DE-588)7530933-6 s DE-604 International Security Studies 6 (DE-604)BV017706405 6 Digitalisierung UB Passau application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016246378&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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