Standort Innenstadt: Raum für Ideen ; Ladenleerstand ; ein Fachbuch
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Eppstein
Stadtanalyse-Verl.
2007
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Inhalt
Vorwort
Raum für Ideen 8
Christa Toben, Ministerin für Wirtschaft, Mittelstand und Energie des Landes NRW
Oliver Wittke, Minister für Bauen und Verkehr des Landes NRW
Zur Einleitung
Teamgeist gefragt
Ю
Elke Frauns, Jens Imorde, Rolf Junker
Kapitel 1: Grundlagen
1.1 Strukturwandel im Einzelhandel 12
1.1.1 Handel zwischen Wachstum und Übersättigung 14
- Den Strukturwandel im deutschen Einzelhandel als Chance begreifen
Prof. Dr. Dr. h.c.
mult.
Erich Greipl
1.1.2 Ungebremstes Flächenwachstum 18
- Die Folgen des Strukturwandels im Ruhrgebiet
Frank Lamfried
1.1.3 Multifunktionalität statt
Uniformitat
22
- Der Einzelhandel im Ruhrgebiet
Stefan Posten
1.2 Die beteiligten Städte 28
- Bochum, Essen, Gelsenkirchen, Mülheim an der Ruhr, Oberhausen
1.2.1 Evolution statt Revolution 32
- Bochum im Porträt
Eckart Kröck
1.2.2 Einkaufsstadt in der Region 36
- Essen im Porträt
Hans-Jürgen Best
1.2.3 Deutliches Aufbruchsignal 40
- Gelsenkirchen im Porträt
Stephan Kemper
1.2.4 Veränderungen als Chance 43
- Mülheim an der Ruhr im Porträt
Frank Rehmann
1.2.5 Standort für Kultur, Freizeit und Dienstleistung 46
- Oberhausen im Porträt
Peter
Klunk
Kapitel
2: Stadt und Innenstadt
2.1 Innenstadt und Handel 48
2.1.1 Erreichbarkeit von Innenstädten 50
- Notwendiges Übel oder Entwicklungschancen
für den innerstädtischen Einzelhandel?
Jan-Christoph Maiwaldt, Dr. Arnd Jenne
2.1.2 Bedeutung und Perspektiven von Warenhäusern
für die Innenstädte 58
- Faszination aus Tradition: Das Warenhaus im Aufwind der Einkaufskultur
Lovro Mandac
2.1.3 Risikopatient Innenstadt 66
-
Trading-Down
und Leerstand
Dr. Peter Achten
2.2 Instrumente, Initiativen, Maßnahmen 74
2.2.1 Kommunale Einzelhandelskonzepte 76
- Mehr als nur eine Prophylaxe zur Vermeidung von Laden leerständen
Stefan Kruse
2.2.2 NRW kämpft gegen Leerstand 84
Karl Jasper
2.2.3 Die Angst des Arbeitnehmers vor dem Leerstand 86
- Die Innenstadt als Herausforderung für Arbeitnehmervertretungen
Klaus
Bruns
2.2.4 Makler und Leerstand 88
- Chancen, Risiken und Probleme aus Sicht von Maklern und Immobilienbesitzern
Stefan Heerde
2.2.5 Zur aktiven Nutzung anregen 100
- Datenbanken und Informationssysteme im Rahmen des
Ladenflächenmanagements
Kapitel 3: Standort- und Quartiersebene
3.1 Ladenmanagement 104
- Theoretische Einordnung und praktische Handlungsoptionen
Rolf Junker
3.2 Gemeinsam für die Innenstadt als Dienstleistungs-Destination 110
- Die Bedeutung von Kooperenz bei
Place-Making
und Destinationsmanagement
für die Integration innerstädtischer Einkaufszentren
Prof. Dr. Rolf Monheim
3.3 Von Amerika lernen? 116
- Business
Improvement Districts
und Immobilien- und Standortgemeinschaften
Christian Müller, Christoph Hochbahn
3.4 Quartiere und deren Perspektiven 124
- Quartiersmanagement
Rolf Junker, Christina Nitz
3.4.1 Zwischen Bermuda3Eck und Boulevard 128
- Quartiere in Bochum
Roland Fischer
3.4.2 Steigerung von Frequenz und Publikumsinteresse 132
- Der Hirschlandplatz im Passagenviertel der Essener Innenstadt
Dieter
Groppe
3.4.3 Die Hauptstraße sind wir! 134
- Die Gelsenkirchener Hauptstraße als Einkaufslage mit hoher Individualität
Stephan Kemper
3.4.4 Vom Schmuddelimage zur Trendmeile 138
- Die erstaunliche Entwicklung der Kölner Ehrenstraße
Sascha Loser
3.4.5 Aufbruch in Hamm? 142
- Einzelhandel und Stadtumbau im Hammer Bahnhofsquartier
Heinz-Martin Mühle
3.4.6 Rückbau schafft Chancen 146
- Die Marktstraße Oberhausen
Peter
Klunk
Kapitel 4: Objektebene
4.1 Immobilienwirtschaft als Motor der Innenstadtentwicklung 150
Oliver H
. Leicht
4.2 Immobilienwirtschaft ohne Zahlen 154
- Der Entscheidungsstau bei Eigentümern - und Ansätze, ihn aufuzlösen
Oliver H. Leicht
4.3 Das Quartier als Investitionsstandort 158
- Revolvierende Innenstadtfonds als alternative Finanzierungselemente
Oliver H. Leicht
4.4 Auf den letzten Mieteuro schielen 162
- Objektvermittlung und Mietpreisentwicklung in Innenstadtlagen aus Maklersicht
Eckhard Brockhoff
4.5 Exkurs: Unfall im Gewebe der Stadt 168
- Wie Architektur die Markenbildung einer Stadt mitbestimmen kann
Jan Rinke
4.6 Impulse, Qualifizierung, Zwischennutzung 172
4.6.1 Neue Wege gehen
- Der Handelstag Bochum
Roland Fischer
4.6.2 Übergangslösung als Chance 176
- Zwischennutzung als Instrument zur Leerstandsbeseitigung
Angelika
Evers
4.6.3 Innovative Jungunternehmer 181
- Kaufhofs Azubi-Shop in Oberhausen
Gabriele Müller
4.6.4 Pop-Up-StOreS 184
- Vom Point
of Sale
zum Point
of Contact
Peter Lüschper
4.6.5 Prüfung, Förderung und Schulung 189
- Die Qualitätsroute Dortmund als Leerstandsprophylaxe
Dr. Wilm Schulte
4.6.6 „Güteklasse statt
„Hande^'Masse
191
- Existenzgründungen im Einzelhandel
Anja
Geer
Schlusswort
Dem „gefühlten" Leerstand begegnen 194
Elke Frauns, Jens Imorde, Rolf Junker
Autoren- und Bildnachweis
Autorenverzeichnis 197
Bildnachweis 200 |
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Inhalt
Vorwort
Raum für Ideen 8
Christa Toben, Ministerin für Wirtschaft, Mittelstand und Energie des Landes NRW
Oliver Wittke, Minister für Bauen und Verkehr des Landes NRW
Zur Einleitung
Teamgeist gefragt
Ю
Elke Frauns, Jens Imorde, Rolf Junker
Kapitel 1: Grundlagen
1.1 Strukturwandel im Einzelhandel 12
1.1.1 Handel zwischen Wachstum und Übersättigung 14
- Den Strukturwandel im deutschen Einzelhandel als Chance begreifen
Prof. Dr. Dr. h.c.
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Erich Greipl
1.1.2 Ungebremstes Flächenwachstum 18
- Die Folgen des Strukturwandels im Ruhrgebiet
Frank Lamfried
1.1.3 Multifunktionalität statt
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22
- Der Einzelhandel im Ruhrgebiet
Stefan Posten
1.2 Die beteiligten Städte 28
- Bochum, Essen, Gelsenkirchen, Mülheim an der Ruhr, Oberhausen
1.2.1 Evolution statt Revolution 32
- Bochum im Porträt
Eckart Kröck
1.2.2 Einkaufsstadt in der Region 36
- Essen im Porträt
Hans-Jürgen Best
1.2.3 Deutliches Aufbruchsignal 40
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Stephan Kemper
1.2.4 Veränderungen als Chance 43
- Mülheim an der Ruhr im Porträt
Frank Rehmann
1.2.5 Standort für Kultur, Freizeit und Dienstleistung 46
- Oberhausen im Porträt
Peter
Klunk
Kapitel
2: Stadt und Innenstadt
2.1 Innenstadt und Handel 48
2.1.1 Erreichbarkeit von Innenstädten 50
- Notwendiges Übel oder Entwicklungschancen
für den innerstädtischen Einzelhandel?
Jan-Christoph Maiwaldt, Dr. Arnd Jenne
2.1.2 Bedeutung und Perspektiven von Warenhäusern
für die Innenstädte 58
- Faszination aus Tradition: Das Warenhaus im Aufwind der Einkaufskultur
Lovro Mandac
2.1.3 Risikopatient Innenstadt 66
-
Trading-Down
und Leerstand
Dr. Peter Achten
2.2 Instrumente, Initiativen, Maßnahmen 74
2.2.1 Kommunale Einzelhandelskonzepte 76
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Stefan Kruse
2.2.2 NRW kämpft gegen Leerstand 84
Karl Jasper
2.2.3 Die Angst des Arbeitnehmers vor dem Leerstand 86
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Klaus
Bruns
2.2.4 Makler und Leerstand 88
- Chancen, Risiken und Probleme aus Sicht von Maklern und Immobilienbesitzern
Stefan Heerde
2.2.5 Zur aktiven Nutzung anregen 100
- Datenbanken und Informationssysteme im Rahmen des
Ladenflächenmanagements
Kapitel 3: Standort- und Quartiersebene
3.1 Ladenmanagement 104
- Theoretische Einordnung und praktische Handlungsoptionen
Rolf Junker
3.2 Gemeinsam für die Innenstadt als Dienstleistungs-Destination 110
- Die Bedeutung von Kooperenz bei
Place-Making
und Destinationsmanagement
für die Integration innerstädtischer Einkaufszentren
Prof. Dr. Rolf Monheim
3.3 Von Amerika lernen? 116
- Business
Improvement Districts
und Immobilien- und Standortgemeinschaften
Christian Müller, Christoph Hochbahn
3.4 Quartiere und deren Perspektiven 124
- Quartiersmanagement
Rolf Junker, Christina Nitz
3.4.1 Zwischen Bermuda3Eck und Boulevard 128
- Quartiere in Bochum
Roland Fischer
3.4.2 Steigerung von Frequenz und Publikumsinteresse 132
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- Die Gelsenkirchener Hauptstraße als Einkaufslage mit hoher Individualität
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- Die erstaunliche Entwicklung der Kölner Ehrenstraße
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3.4.5 Aufbruch in Hamm? 142
- Einzelhandel und Stadtumbau im Hammer Bahnhofsquartier
Heinz-Martin Mühle
3.4.6 Rückbau schafft Chancen 146
- Die Marktstraße Oberhausen
Peter
Klunk
Kapitel 4: Objektebene
4.1 Immobilienwirtschaft als Motor der Innenstadtentwicklung 150
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- Der Entscheidungsstau bei Eigentümern - und Ansätze, ihn aufuzlösen
Oliver H. Leicht
4.3 Das Quartier als Investitionsstandort 158
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4.4 Auf den letzten Mieteuro schielen 162
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4.5 Exkurs: Unfall im Gewebe der Stadt 168
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| spelling | Standort Innenstadt Raum für Ideen ; Ladenleerstand ; ein Fachbuch Elke Frauns ... Ladenleerstand Eppstein Stadtanalyse-Verl. 2007 200 S. zahlr. Ill., graph. Darst., Kt. 29 cm, 1020 gr. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Innenstadt (DE-588)4072821-3 gnd rswk-swf Einzelhandel (DE-588)4127747-8 gnd rswk-swf Strukturwandel (DE-588)4058136-6 gnd rswk-swf Ruhrgebiet (DE-588)4050926-6 gnd rswk-swf Ruhrgebiet (DE-588)4050926-6 g Strukturwandel (DE-588)4058136-6 s Einzelhandel (DE-588)4127747-8 s Innenstadt (DE-588)4072821-3 s DE-604 Frauns, Elke 1967- (DE-588)113495285 edt text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=2975218&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext Digitalisierung UB Bayreuth application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016244215&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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