Praxishandbuch für die Nachfolge im Familienunternehmen: Leitfaden für Unternehmer und Nachfolger ; mit Fallbeispielen und Checklisten
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Gabler
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS GELEITWORT 5 VORWORT 9 1. FAMILIENUNTERNEHMEN ALS
ZUKUNFTSGESTALTER 13 1.1 DER MITTELSTAND ALS MOTOR DER KONJUNKTUR 13 1.2
WAS IST EIN FAMILIENUNTERNEHMEN? 15 1.3 FUEHRUNGSWECHSEL IM MITTELSTAND
22 1.4 FAMILIENUNTERNEHMEN UND DIE HERAUSFORDERUNGEN 30 1.5
UNTERNEHMENSNACHFOLGE IM FOKUS DER POLITIK 36 2. GENERATIONSWECHSEL AUS
UNTERNEHMERSICHT 39 2.1 DER RICHTIGE ZEITPUNKT 39 2.2 NOTFALLPLANUNG 42
2.3 PERSOENLICHE POSITIONSBESTIMMUNG 46 2.4 VOM LEBENSWERK LOSLASSEN 50
2.5 ZIELSETZUNGEN UND INTERESSENAUSGLEICH IM NACHFOLGEPROZESS 57 2.6
MOEGLICHKEITEN DER NACHFOLGEGESTALTUNG 61 3. DIE ZUKUNFT DES UNTERNEHMENS
99 3.1 STIMMT DIE STRATEGISCHE POSITIONIERUNG? 99 3.2 PASST DIE
BETRIEBSSTRUKTUR ZU IHRER STRATEGIE? 114 3.3 WIE FUEHREN SIE IHR
UNTERNEHMEN? 116 3.4 FUEHRUNG UND MANAGEMENT 127 3.5 CHANGE MANAGEMENT -
VERAENDERUNGSPROZESSE AKTIV GESTALTEN 132 3.6 ETABLIERUNG EINES BEIRATS
140 3.7 IST DIE RICHTIGE MANNSCHAFT AN BORD? 146 4. WELCHEN WERT STELLT
IHR UNTERNEHMEN DAR? 149 4.1 VERSCHIEDENE SICHTWEISEN AUF DAS
UNTERNEHMEN 149 4.2 WAHL DES BEWERTUNGSVERFAHRENS 151 5. RECHTLICHE,
STEUERLICHE UND FINANZIELLE ASPEKTE DER UNTERNEHMENSUEBERTRAGUNG 155 5.1
WELCHE ROLLE SPIELT DIE RECHTSFORM? 155 8 INHALTSVERZEICHNIS 5.2
STEUERLICHE ASPEKTE 163 5.3 FINANZIERUNG 168 6. SPANNUNGSFELD FAMILIE
UND UNTERNEHMEN 175 6.1 DER FAMILIENUNTERNEHMER 175 6.2 FAMILIE -
RUECKGRAT DES FAMILIENUNTERNEHMENS 176 6.3 WERTE- UND BEDUERFNISWANDEL DER
NACHFOLGEGENERATION 177 6.4 DIE RICHTIGE STRATEGIE FUER FAMILIE UND FIRMA
179 6.5 DIE ROLLE DES UNTERNEHMENS SELBST 181 6.6 PSYCHOLOGIE UND
KOMMUNIKATION IN DER NACHFOLGE 183 7. DER NACHFOLGER AUS DER FAMILIE -
GARANT FUER KONTINUITAET UND ERFOLG 187 7.1 DER GENERATIONSWECHSEL BIRGT
RISIKEN 187 TQ. ANFORDERUNGSKRITERIEN FUER DEN GUTEN NACHFOLGER 189 7.3
DAS WESENTLICHE - FUER SIE ALS NACHFOLGER 204 7.4 URSACHEN DES ERFOLGS
207 8. ENTWICKLUNGSSCHRITTE IM NACHFOLGEPROZESS 221 8.1 PRUEFUNG UND
ENTSCHEIDUNG 221 8.2 TRAINING DER UNTERNEHMERISCHEN PERSOENLICHKEIT 222
8.3 UNTERNEHMENSPRAXIS LERNEN 228 8.4 DER EINTRITT INS
FAMILIENUNTERNEHMEN 230 ANHANG: VORGEHENS WEISE IM NACHFOLGEPROBLEM 243
ABBILDUNGS VERZEICHNIS 245 TABELLEN VERZEICHNIS 247
CHECKLISTENVERZEICHNIS 248 LITERATURVERZEICHNIS 249 DANKSAGUNG 253
STICHWORTVERZEICHNIS 255 DER AUTOR 259 PPN: 267688873 TITEL:
PRAXISHANDBUCH FUER DIE NACHFOLGE IM FAMILIENUNTERNEHMEN : LEITFADEN FUER
UNTERNEHMER UND NACHFOLGER. MIT FALLBEISPIELEN UND CHECKLISTEN / WOLF
KEMPERT. - . - WIESBADEN : BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHER VERLAG GABLER, 2008
ISBN: 978-3-8349-0646-5GB.CA. EUR 44.90; 3-8349-0646-8GB.CA. EUR 44.90
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