Eine integrative, prognosebasierte Vorgehensweise zur strategischen Technologieplanung für Produkte:
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Heimsheim
Jost-Jetter-Verl.
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS 1 EINFUEHRUNG 20 2 ZIELSETZUNG UND AUFBAU DER ARBEIT
21 2.1 GEGENSTAND, HERAUSFORDERUNG UND PROBLEMSTELLUNG 21 2.2 DEFIZITE
DER STRATEGISCHEN TECHNOLOGIEPLANUNG 22 2.3 ZIELSETZUNG DER ARBEIT 22
2.4 AUFBAU DER ARBEIT 23 3 GRUNDLAGEN UND DEFINITION DER PROBLEMSTELLUNG
25 3.1 OBJEKT- UND PROZESSBEZOGENE PROBLEMSPEZIFIZIERUNG 25 3.1.1
BEGRIFFLICHE ABGRENZUNGEN 25 3.1.2 TECHNOLOGIEKATEGORISIERUNG 26 3.1.3
PROZESSMODELL ZUR ENTSTEHUNG VON TECHNOLOGIE UND INNOVATION 27 3.1.4
EINGRENZUNG DES FORSCHUNGSFELDS 28 3.2 STAND DES WISSENS ZUR
TECHNOLOGIEPLANUNG IM TECHNOLOGIEMANAGEMENT 29 3.2.1 ZUM VERSTAENDNIS DES
TECHNOLOGIEMANAGEMENT-BEGRIFFS 29 3.2.2 TECHNOLOGIEPLANUNG ALS FUNKTION
UND PROBLEMFELD DES TECHNOLOGIEMANAGEMENTS 30 3.2.3 ZUM BEGRIFF DER
TECHNOLOGIEPLANUNG 31 3.2.4 ERGEBNISSE DER STRATEGISCHEN
TECHNOLOGIEPLANUNG 31 3.2.4.1 STRATEGISCHE TECHNOLOGIEENTSCHEIDUNGEN 31
3.2.4.2 TECHNOLOGIESTRATEGIE 34 3.2.4.3 UMSETZUNGSPLANUNG 34 3.2.5
ZUSAMMENFASSUNG UND DEFINITION DER PROBLEMSTELLUNG 35 4 STAND DER
FORSCHUNG ZUR STRATEGISCHEN TECHNOLOGIEPLANUNG FUER PRODUKTE 37 4.1
STRATEGISCHE TECHNOLOGIEPLANUNGSPROZESSE 37 4.1.1 GRUNDLAGEN
STRATEGISCHER TECHNOLOGIEPLANUNGSPROZESSE 37 4.1.2 AUFGABEN
STRATEGISCHER TECHNOLOGIEPLANUNGSPROZESSE 38 4.1.3 DURCHFUEHRUNG DES
STRATEGISCHEN TECHNOLOGIEPLANUNGSPROZESSES 39 4.1.4 CHARAKTERISIERUNG
UND DEFIZITE BESTEHENDER ANSAETZE FUER STRATEGISCHE
TECHNOLOGIEPLANUNGSPROZESS BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
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ANFORDERUNGEN AN DIE VORGEHENSWEISE 64 6.1 ANFORDERUNGEN AN DIE PROGNOSE
VON UMFELD- UND TECHNOLOGIEENTWICKLUNGEN ....64 6.2 ANFORDERUNGEN AN DIE
INTEGRATIVE PLANUNG DES GESAMTEN PRODUKTTECHNOLOGIESPEKTRUMS 65 6.3
ANFORDERUNGEN AN DIE UMFASSENDE INTEGRATIVE GESTALTUNG DES
PLANUNGSERGEBNISSES 65 6.4 ANFORDERUNGEN AN DIE INTEGRATIVE UND
DURCHGAENGIGE GESTALTUNG DES TECHNOLOGIEPLANUNGSPROZESSES 66 7
ENTWICKLUNG DER VORGEHENSWEISE 67 7.1 UMFELDANALYSE [A1] 69 7.1.1
DIVERSIFIKATIONSANALYSE [A11] 70 7.1.1.1 ZIEL DER
DIVERSIFIKATIONSANALYSE 70 7.1.1.2 DEFINITION DES ANSATZES ZUR
DIVERSIFIKATIONSANALYSE 70 7.1.1.3 DURCHFUEHRUNG DER
DIVERSIFIKATIONSANALYSE 71 7.1.1.4 ERGEBNIS DER DIVERSIFIKATIONSANALYSE
74 7.1.2 UMFELDPROGNOSE [A12] 74 7.1.2.1 ZIEL DER UMFELDPROGNOSE 74
7.1.2.2 DEFINITION DES UMFELDPROGNOSEANSATZES 75 7.1.2.3 DURCHFUEHRUNG
DER UMFELDPROGNOSE 77 7.1.2.4 ERGEBNIS DER URNFELDPROGNOSE 83 7.2
TECHNOLOGIEANALYSE [A2] 83 7.2.1 TECHNOLOGIEIDENTIFIKATION [A21] 84
7.2.1.1 ZIEL DER TECHNOLOGIEIDENTIFIKATION 84 7.2.1.2 DEFINITION DES
TECHNOLOGIEIDENTIFIKATIONSANSATZES 84 7.2.1.3 DURCHFUEHRUNG DER
TECHNOLOGIEIDENTIFIKATION 86 7.2.1.4 ERGEBNIS DER
TECHNOLOGIEIDENTIFIKATION 89 7.2.2 TECHNOLOGIEPROGNOSE [A22] 90 7.2.2.1
ZIEL DER TECHNOLOGIEPROGNOSE 90 7.2.2.2 DEFINITION DES
TECHNOLOGIEPROGNOSEANSATZES 90 7.2.2.3 DURCHFUEHRUNG DER
TECHNOLOGIEPROGNOSE 94 7.2.2.4 ERGEBNIS DER TECHNOLOGIEPROGNOSE 100 7.2.
7.5.2 DEFINITION DES ANSATZES ZUR TECHNOLOGIE-PROJEKTPLANUNG 124 7.5.3
DURCHFUEHRUNG DER TECHNOLOGIE-PROJEKTPLANUNG 124 7.5.4 ERGEBNIS DER
TECHNOLOGIE-PROJEKTPLANUNG 128 7.6 ZUSAMMENFASSUNG 129 8 ANWENDUNG DER
VORGEHENSWEISE 130 8.1 AUSGANGSSITUATION IM UNTERNEHMEN 130 8.2
BESCHREIBUNG DER ANWENDUNG 130 8.2.1 UMSETZUNG DER UMFELDANALYSE 130
8.2.2 UMSETZUNG DER TECHNOLOGIEANALYSE 132 8.2.3 UMSETZUNG DER
TECHNOLOGIEOPTIONSGENERIERUNG 135 8.2.4 UMSETZUNG DER FORMULIERUNG EINER
TECHNOLOGIESTRATEGIE 137 8.2.5 UMSETZUNG DER TECHNOLOGIEPROJEKTPLANUNG
138 8.3 ERGEBNIS DER ANWENDUNG DER VORGEHENSWEISE 139 8.4 BEWERTUNG DER
ANWENDUNG DER VORGEHENSWEISE 140 9 EVALUATION UND DISKUSSION DER
ERGEBNISSE AUS DER ANWENDUNG DER VORGEHENSWEISE.. 141 9.1 EVALUATION 141
9.2 DISKUSSION 143 10 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 145 10.1
ZUSAMMENFASSUNG 145 10.2 AUSBLICK 146 11 ABSTRACT 148
LITERATURVERZEICHNIS 150 12 ANHANG 163 12.1 ERLAEUTERUNGEN ZUR
TECHNOLOGIEKATEGORISIERUNG 163 12.2 INNOVATIONSKATEGORISIERUNG 165 12.3
GRUNDKONZEPTE DES TECHNOLOGISCHEN WANDELS 168 12.4 ENTWICKLUNG EINES
PROZESSMODELL ZUR ENTSTEHUNG VON TECHNOLOGIE UND INNOVATION IM
UNTERNEHMEN 170 12.5 VERSTAENDNISSE DES TECHNOLOGIEMANAGEMENT 174 12.6
KONZEPT DES INTEGRIERTEN TECHNOLOGIEMANAGEMENTS 175 12.7 ERWEITERUNG DES
ANALYTISCHEN TECHNOLOGIEPLANUNGSPARADIGMAS 176 12.8 KATEGORISIERUNG VON
METHODEN ZUR TECHNOLOGIEPLANUNG 178 12.
|
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INHALTSVERZEICHNIS 1 EINFUEHRUNG 20 2 ZIELSETZUNG UND AUFBAU DER ARBEIT
21 2.1 GEGENSTAND, HERAUSFORDERUNG UND PROBLEMSTELLUNG 21 2.2 DEFIZITE
DER STRATEGISCHEN TECHNOLOGIEPLANUNG 22 2.3 ZIELSETZUNG DER ARBEIT 22
2.4 AUFBAU DER ARBEIT 23 3 GRUNDLAGEN UND DEFINITION DER PROBLEMSTELLUNG
25 3.1 OBJEKT- UND PROZESSBEZOGENE PROBLEMSPEZIFIZIERUNG 25 3.1.1
BEGRIFFLICHE ABGRENZUNGEN 25 3.1.2 TECHNOLOGIEKATEGORISIERUNG 26 3.1.3
PROZESSMODELL ZUR ENTSTEHUNG VON TECHNOLOGIE UND INNOVATION 27 3.1.4
EINGRENZUNG DES FORSCHUNGSFELDS 28 3.2 STAND DES WISSENS ZUR
TECHNOLOGIEPLANUNG IM TECHNOLOGIEMANAGEMENT 29 3.2.1 ZUM VERSTAENDNIS DES
TECHNOLOGIEMANAGEMENT-BEGRIFFS 29 3.2.2 TECHNOLOGIEPLANUNG ALS FUNKTION
UND PROBLEMFELD DES TECHNOLOGIEMANAGEMENTS 30 3.2.3 ZUM BEGRIFF DER
TECHNOLOGIEPLANUNG 31 3.2.4 ERGEBNISSE DER STRATEGISCHEN
TECHNOLOGIEPLANUNG 31 3.2.4.1 STRATEGISCHE TECHNOLOGIEENTSCHEIDUNGEN 31
3.2.4.2 TECHNOLOGIESTRATEGIE 34 3.2.4.3 UMSETZUNGSPLANUNG 34 3.2.5
ZUSAMMENFASSUNG UND DEFINITION DER PROBLEMSTELLUNG 35 4 STAND DER
FORSCHUNG ZUR STRATEGISCHEN TECHNOLOGIEPLANUNG FUER PRODUKTE 37 4.1
STRATEGISCHE TECHNOLOGIEPLANUNGSPROZESSE 37 4.1.1 GRUNDLAGEN
STRATEGISCHER TECHNOLOGIEPLANUNGSPROZESSE 37 4.1.2 AUFGABEN
STRATEGISCHER TECHNOLOGIEPLANUNGSPROZESSE 38 4.1.3 DURCHFUEHRUNG DES
STRATEGISCHEN TECHNOLOGIEPLANUNGSPROZESSES 39 4.1.4 CHARAKTERISIERUNG
UND DEFIZITE BESTEHENDER ANSAETZE FUER STRATEGISCHE
TECHNOLOGIEPLANUNGSPROZESS BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
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ANFORDERUNGEN AN DIE VORGEHENSWEISE 64 6.1 ANFORDERUNGEN AN DIE PROGNOSE
VON UMFELD- UND TECHNOLOGIEENTWICKLUNGEN .64 6.2 ANFORDERUNGEN AN DIE
INTEGRATIVE PLANUNG DES GESAMTEN PRODUKTTECHNOLOGIESPEKTRUMS 65 6.3
ANFORDERUNGEN AN DIE UMFASSENDE INTEGRATIVE GESTALTUNG DES
PLANUNGSERGEBNISSES 65 6.4 ANFORDERUNGEN AN DIE INTEGRATIVE UND
DURCHGAENGIGE GESTALTUNG DES TECHNOLOGIEPLANUNGSPROZESSES 66 7
ENTWICKLUNG DER VORGEHENSWEISE 67 7.1 UMFELDANALYSE [A1] 69 7.1.1
DIVERSIFIKATIONSANALYSE [A11] 70 7.1.1.1 ZIEL DER
DIVERSIFIKATIONSANALYSE 70 7.1.1.2 DEFINITION DES ANSATZES ZUR
DIVERSIFIKATIONSANALYSE 70 7.1.1.3 DURCHFUEHRUNG DER
DIVERSIFIKATIONSANALYSE 71 7.1.1.4 ERGEBNIS DER DIVERSIFIKATIONSANALYSE
74 7.1.2 UMFELDPROGNOSE [A12] 74 7.1.2.1 ZIEL DER UMFELDPROGNOSE 74
7.1.2.2 DEFINITION DES UMFELDPROGNOSEANSATZES 75 7.1.2.3 DURCHFUEHRUNG
DER UMFELDPROGNOSE 77 7.1.2.4 ERGEBNIS DER URNFELDPROGNOSE 83 7.2
TECHNOLOGIEANALYSE [A2] 83 7.2.1 TECHNOLOGIEIDENTIFIKATION [A21] 84
7.2.1.1 ZIEL DER TECHNOLOGIEIDENTIFIKATION 84 7.2.1.2 DEFINITION DES
TECHNOLOGIEIDENTIFIKATIONSANSATZES 84 7.2.1.3 DURCHFUEHRUNG DER
TECHNOLOGIEIDENTIFIKATION 86 7.2.1.4 ERGEBNIS DER
TECHNOLOGIEIDENTIFIKATION 89 7.2.2 TECHNOLOGIEPROGNOSE [A22] 90 7.2.2.1
ZIEL DER TECHNOLOGIEPROGNOSE 90 7.2.2.2 DEFINITION DES
TECHNOLOGIEPROGNOSEANSATZES 90 7.2.2.3 DURCHFUEHRUNG DER
TECHNOLOGIEPROGNOSE 94 7.2.2.4 ERGEBNIS DER TECHNOLOGIEPROGNOSE 100 7.2.
7.5.2 DEFINITION DES ANSATZES ZUR TECHNOLOGIE-PROJEKTPLANUNG 124 7.5.3
DURCHFUEHRUNG DER TECHNOLOGIE-PROJEKTPLANUNG 124 7.5.4 ERGEBNIS DER
TECHNOLOGIE-PROJEKTPLANUNG 128 7.6 ZUSAMMENFASSUNG 129 8 ANWENDUNG DER
VORGEHENSWEISE 130 8.1 AUSGANGSSITUATION IM UNTERNEHMEN 130 8.2
BESCHREIBUNG DER ANWENDUNG 130 8.2.1 UMSETZUNG DER UMFELDANALYSE 130
8.2.2 UMSETZUNG DER TECHNOLOGIEANALYSE 132 8.2.3 UMSETZUNG DER
TECHNOLOGIEOPTIONSGENERIERUNG 135 8.2.4 UMSETZUNG DER FORMULIERUNG EINER
TECHNOLOGIESTRATEGIE 137 8.2.5 UMSETZUNG DER TECHNOLOGIEPROJEKTPLANUNG
138 8.3 ERGEBNIS DER ANWENDUNG DER VORGEHENSWEISE 139 8.4 BEWERTUNG DER
ANWENDUNG DER VORGEHENSWEISE 140 9 EVALUATION UND DISKUSSION DER
ERGEBNISSE AUS DER ANWENDUNG DER VORGEHENSWEISE. 141 9.1 EVALUATION 141
9.2 DISKUSSION 143 10 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 145 10.1
ZUSAMMENFASSUNG 145 10.2 AUSBLICK 146 11 ABSTRACT 148
LITERATURVERZEICHNIS 150 12 ANHANG 163 12.1 ERLAEUTERUNGEN ZUR
TECHNOLOGIEKATEGORISIERUNG 163 12.2 INNOVATIONSKATEGORISIERUNG 165 12.3
GRUNDKONZEPTE DES TECHNOLOGISCHEN WANDELS 168 12.4 ENTWICKLUNG EINES
PROZESSMODELL ZUR ENTSTEHUNG VON TECHNOLOGIE UND INNOVATION IM
UNTERNEHMEN 170 12.5 VERSTAENDNISSE DES TECHNOLOGIEMANAGEMENT 174 12.6
KONZEPT DES INTEGRIERTEN TECHNOLOGIEMANAGEMENTS 175 12.7 ERWEITERUNG DES
ANALYTISCHEN TECHNOLOGIEPLANUNGSPARADIGMAS 176 12.8 KATEGORISIERUNG VON
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