Perspektiven kommunaler Verwaltungsmodernisierung: Praxiskonsequenzen aus dem Neuen Steuerungsmodell
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Berlin
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Inhalt
Jörg
Bogumil,
Lars Holtkamp, Leo Kißler, Sabine Kuhlmann,
Christoph Reichard, Karsten Schneider, Hellmut Wollmann
Konsequenzen aus der Evaluation des
Neuen Steuerungsmodells
Jörg
Bogumil,
Lars Holtkamp, Leo Kißler
Kundenorientierung - Eine Erfolgsgeschichte
fortsetzen! 11
Leo Kißler
Warum die kommunale Verwaltungsmodernisierung
(fast) gescheitert ist oder: Wo bleibt die „Reform¬
dividende" für die Beschäftigten? 17
Karsten Schneider
Bilanz von mehr als zehn Jahren Forschung zum
Wandel des öffentlichen Sektors 27
Jörg
Bogumil
Möglichkeiten und Grenzen der Optimierung lokaler
Entscheidungsprozesse 39
Lars Holtkamp
Perspektiven der Haushaltskonsolidierung und das
Neue Steuerungsmodell 45
Christoph Reichard
Die Stadt als Konzern: „Corporatization" als
Fortführung des NSM? 55
Hellmut Wollmann
Steuerung und Koordination öffentlicher Aufgaben
durch deren „echte" Kommunalisierung? 65
Sabme Kuhlmann
Leistungsmessung und evidenz-basierte Politik im
internationalen Vergleich: Was können die deutschen
Kommunen lernen? 75
Jörg
Bogumil,
Christoph Reichard
Perspektiven kommunaler Verwaltungsmodernisierung 85
Literatur 91 |
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Inhalt
Jörg
Bogumil,
Lars Holtkamp, Leo Kißler, Sabine Kuhlmann,
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Jörg
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Leo Kißler
Warum die kommunale Verwaltungsmodernisierung
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Karsten Schneider
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Bogumil
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Lars Holtkamp
Perspektiven der Haushaltskonsolidierung und das
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Christoph Reichard
Die Stadt als Konzern: „Corporatization" als
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Hellmut Wollmann
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Sabme Kuhlmann
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