Personalführung kompakt: ein systemorientierter Ansatz
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Oldenbourg Verlag
[2008]
|
| Schriftenreihe: | Lehrbuch kompakt
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis Klappentext |
| Beschreibung: | XII, 185 Seiten |
| ISBN: | 9783486585063 3486585061 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV022963917 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20211025 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 071114s2008 gw |||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 07,N39,0830 |2 dnb | ||
| 016 | 7 | |a 985537965 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783486585063 |c Pb. : ca. EUR 24.80 |9 978-3-486-58506-3 | ||
| 020 | |a 3486585061 |c Pb. : ca. EUR 24.80 |9 3-486-58506-1 | ||
| 024 | 3 | |a 9783486585063 | |
| 035 | |a (OCoLC)265710085 | ||
| 035 | |a (DE-599)DNB985537965 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-BY | ||
| 049 | |a DE-739 |a DE-19 |a DE-12 |a DE-945 |a DE-20 |a DE-1050 |a DE-521 |a DE-1049 |a DE-859 |a DE-1051 |a DE-1102 |a DE-473 |a DE-Aug4 |a DE-634 |a DE-573 |a DE-B1533 |a DE-11 |a DE-2070s |a DE-706 | ||
| 082 | 0 | |a 658.3 |2 22/ger | |
| 084 | |a CW 4500 |0 (DE-625)19178: |2 rvk | ||
| 084 | |a QV 584 |0 (DE-625)142162: |2 rvk | ||
| 084 | |a 650 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Rahn, Horst-Joachim |d 1944- |e Verfasser |0 (DE-588)110103467 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Personalführung kompakt |b ein systemorientierter Ansatz |c von Horst-Joachim Rahn |
| 264 | 1 | |a München |b Oldenbourg Verlag |c [2008] | |
| 264 | 4 | |c © 2008 | |
| 300 | |a XII, 185 Seiten | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 0 | |a Lehrbuch kompakt | |
| 650 | 0 | 7 | |a Führung |0 (DE-588)4018776-7 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 689 | 0 | 0 | |a Führung |0 (DE-588)4018776-7 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 856 | 4 | 2 | |u http://d-nb.info/985537965/04 |3 Inhaltsverzeichnis |
| 856 | 4 | 2 | |m Digitalisierung UB Passau |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016168259&sequence=000003&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 856 | 4 | 2 | |m Digitalisierung UB Passau |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016168259&sequence=000004&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Klappentext |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-016168259 | ||
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804137212226306048 |
|---|---|
| adam_text | Inhalt
Vorwort
V
Abbildungsverzeichnis
XI
1 Grundlagen der Personalführung 1
1.1 Wesen der Personalführung........................................................................................2
1.1.1 Begriff.........................................................................................................................2
1.1.2 Arten............................................................................................................................5
1.1.3 Aufgaben.....................................................................................................................6
1.2 Abgrenzung der Personalführung...............................................................................7
1.2.1 Führung.......................................................................................................................7
1.2.2 Management................................................................................................................8
1.2.3 Leitung........................................................................................................................9
1.2.4 Macht.........................................................................................................................10
1.2.5 Manipulation.............................................................................................................11
1.2.6 Motivation.................................................................................................................11
1.2.7 Kommunikation.........................................................................................................12
1.3 Prozess des Personalmanagements...........................................................................13
1.3.1 Personalplanung........................................................................................................14
1.3.2 Personalbeschaffung..................................................................................................15
1.3.3 Personaleinsatz..........................................................................................................15
1.3.4 Personalwirtschaftskontrolle.....................................................................................16
1.3.5 Personalmanagement-Prozess...................................................................................17
1.4 Typologie des Menschen...........................................................................................18
1.4.1 Temperamentstypen..................................................................................................20
1.4.2 Konstitutionstypen....................................................................................................21
1.4.3 Charaktertypen..........................................................................................................22
1.4.4 Werttypen..................................................................................................................22
1.4.5 Richtungstypen..........................................................................................................23
1.5 Typologie der Führungskräfte...................................................................................26
1.5.1 Klassische Führungskräftetypen...............................................................................26
1.5.2 Managertypen............................................................................................................27
1.5.3 Führungsstil-Manager...............................................................................................28
vin
__________________________________________________
Inhalt
1.5.4 Leitungstypologie.....................................................................................................29
1.5.5 Verhaltenstypologie..................................................................................................
ЗО
1.6 Typologie der Mitarbeiter.........................................................................................32
1.6.1 Leistungsbezogene Mitarbeiter.................................................................................33
1.6.2 Leistungsschwache Mitarbeiter................................................................................34
1.6.3 Introvertierte Mitarbeiter..........................................................................................34
1.6.4 Extrovertierte Mitarbeiter.........................................................................................35
1.6.5 Mitarbeiter mit Problemen........................................................................................36
1.6.6 Nicht integrierte Mitarbeiter.....................................................................................36
1.7 Persönlichkeit des Menschen....................................................................................37
1.7.1 Instanzenmodell........................................................................................................38
1.7.2 Selbstwertgeftihlsmodell...........................................................................................40
1.7.3 Transaktionsanalyse-Modell.....................................................................................43
1.8 Wissenschaftliche Quellen........................................................................................45
1.8.1 Betriebswirtschaftliche Führangslehre.....................................................................45
1.8.2 Sozialpsychologie.....................................................................................................48
1.8.3 Organisationspsychologie.........................................................................................49
1.8.4 Personalpsychologie.................................................................................................49
1.8.5 Führungspsychologie................................................................................................50
1.8.6 Wissenschaftstheorie.................................................................................................51
2 Führungsmodelle und Theorien 55
2.1 Entscheidungsorientiertes Modell.............................................................................56
2.2 Motivationsbezogene Modelle und Theorien...........................................................58
2.2.1 S-O-R-Modell...........................................................................................................59
2.2.2 Bedürfhispyrarnidenmodell.......................................................................................60
2.2.3 E-R-G-Motivationsmodell........................................................................................62
2.2.4 Zwei-Faktoren-Theorie.............................................................................................63
2.2.5 V-I-E-Motivationstheorie.........................................................................................63
2.2.6 Belohnungsmodell....................................................................................................65
2.3 Effizienzorientierte Theorien und Modelle...............................................................66
2.3.1 Variablenmodell........................................................................................................67
2.3.2 Führungseffizienz-Modell.........................................................................................69
2.3.3 Gruppenleistungsmodell...........................................................................................71
2.3.4 Effizienz der Führung..............................................................................................72
3 Theorien der Personalführung 77
3.1 Eigenschaftstheorie der Personalrührung.................................................................78
3.1.1 Empirische Befunde..................................................................................................78
3.1.2 Kritische Anmerkungen zur Eigenschaftstheorie.....................................................81
3.2 Verhaltenstheorie der Personalführung....................................................................82
3.2.1 Führungsstile zur Personalführung...........................................................................83
Inhalt__________________________________________________________________
IX
3.2.2 Eindimensionale Verhaltenskonzepte.......................................................................86
3.2.3 Zweidimensionale Verhaltenskonzepte....................................................................88
3.2.4 Dreidimensionale Verhaltenskonzepte......................................................................93
3.2.5 Kritische Anmerkungen zur Verhaltenstheorie.........................................................98
3.3 Situationstheorie der Personalruhrang......................................................................99
3.3.1 Kontingenztheorie...................................................................................................100
3.3.2 Situationsanalyse-Theorie.......................................................................................104
3.3.3 Kritische Anmerkungen zur Situationstheorie........................................................105
3.4 Interaktionstheorie der Personalführung.................................................................106
3.4.1 Idiosynkrasie-Kredit-Theorie..................................................................................108
3.4.2 Dyadische Führungstheorien...................................................................................109
3.4.3 Interaktionistische Lerntheorie der Führung...........................................................110
3.4.4 Kritische Beurteilung der Interaktionstheorie.........................................................111
3.5 Weitere Führungstheorien.......................................................................................113
3.5.1 Transformationale Führungstheorie........................................................................113
3.5.2 Führungsbeziehungstheorie.....................................................................................114
3.5.3 Symbolische Führungstheorie.................................................................................117
3.5.4 Weg-Ziel Führungstheorie......................................................................................119
4 Systemtheorie der Führung 123
4.1 Systemtheoretische Grandlagen..............................................................................124
4.1.1 Systemtheoretisch-kybernetische Gegebenheiten...................................................125
4.1.2 Systemorientierter
Personalñihrungsansatz
............................................................127
4.2 Systemelemente und ihre Relationen......................................................................129
4.2.1 Führungsziele..........................................................................................................130
4.2.2 Führungskraft..........................................................................................................132
4.2.3 Führungsinstrumente...............................................................................................133
4.2.4 Mitarbeiter...............................................................................................................138
4.2.5 Führungssituation....................................................................................................139
4.2.6 Gemeinsamer Erfolg...............................................................................................140
4.3 Thesen zur Personalführang....................................................................................144
4.3.1 Elemente der Personalführung................................................................................144
4.3.2 Thesen zu Elementen der Personalführang.............................................................146
4.3.3 Thesen zum Personalführungsprozess....................................................................149
4.4 Beurteilung des personalen Systemansatzes...........................................................150
Literaturverzeichnis 153
Stichwortverzeichnis 173
»Aktuell und fundiert.«
Personalfühnmg kompakt
Ein systemorientierter Ansatz
In systematischer und kompakter Form wird ein eigenständiger,
systemorientierter Führungsansatz vorgestellt. Es werden in diesem
Werk die wesentlichen Merkmale der Personalführung mit aktueller
wissenschaftlicher Fundierung herausgearbeitet, um den Leser
einen Gesamtüberblick über diese Thematik zu geben.
»Das Buch wendet sich einerseits an Wissenschaftler, Dozenten
bzw. Studierende an Hochschulen/Akademien und andererseits an
in der Praxis tätige Manager.«
|
| adam_txt |
Inhalt
Vorwort
V
Abbildungsverzeichnis
XI
1 Grundlagen der Personalführung 1
1.1 Wesen der Personalführung.2
1.1.1 Begriff.2
1.1.2 Arten.5
1.1.3 Aufgaben.6
1.2 Abgrenzung der Personalführung.7
1.2.1 Führung.7
1.2.2 Management.8
1.2.3 Leitung.9
1.2.4 Macht.10
1.2.5 Manipulation.11
1.2.6 Motivation.11
1.2.7 Kommunikation.12
1.3 Prozess des Personalmanagements.13
1.3.1 Personalplanung.14
1.3.2 Personalbeschaffung.15
1.3.3 Personaleinsatz.15
1.3.4 Personalwirtschaftskontrolle.16
1.3.5 Personalmanagement-Prozess.17
1.4 Typologie des Menschen.18
1.4.1 Temperamentstypen.20
1.4.2 Konstitutionstypen.21
1.4.3 Charaktertypen.22
1.4.4 Werttypen.22
1.4.5 Richtungstypen.23
1.5 Typologie der Führungskräfte.26
1.5.1 Klassische Führungskräftetypen.26
1.5.2 Managertypen.27
1.5.3 Führungsstil-Manager.28
vin
_
Inhalt
1.5.4 Leitungstypologie.29
1.5.5 Verhaltenstypologie.
ЗО
1.6 Typologie der Mitarbeiter.32
1.6.1 Leistungsbezogene Mitarbeiter.33
1.6.2 Leistungsschwache Mitarbeiter.34
1.6.3 Introvertierte Mitarbeiter.34
1.6.4 Extrovertierte Mitarbeiter.35
1.6.5 Mitarbeiter mit Problemen.36
1.6.6 Nicht integrierte Mitarbeiter.36
1.7 Persönlichkeit des Menschen.37
1.7.1 Instanzenmodell.38
1.7.2 Selbstwertgeftihlsmodell.40
1.7.3 Transaktionsanalyse-Modell.43
1.8 Wissenschaftliche Quellen.45
1.8.1 Betriebswirtschaftliche Führangslehre.45
1.8.2 Sozialpsychologie.48
1.8.3 Organisationspsychologie.49
1.8.4 Personalpsychologie.49
1.8.5 Führungspsychologie.50
1.8.6 Wissenschaftstheorie.51
2 Führungsmodelle und Theorien 55
2.1 Entscheidungsorientiertes Modell.56
2.2 Motivationsbezogene Modelle und Theorien.58
2.2.1 S-O-R-Modell.59
2.2.2 Bedürfhispyrarnidenmodell.60
2.2.3 E-R-G-Motivationsmodell.62
2.2.4 Zwei-Faktoren-Theorie.63
2.2.5 V-I-E-Motivationstheorie.63
2.2.6 Belohnungsmodell.65
2.3 Effizienzorientierte Theorien und Modelle.66
2.3.1 Variablenmodell.67
2.3.2 Führungseffizienz-Modell.69
2.3.3 Gruppenleistungsmodell.71
2.3.4 Effizienz der Führung.72
3 Theorien der Personalführung 77
3.1 Eigenschaftstheorie der Personalrührung.78
3.1.1 Empirische Befunde.78
3.1.2 Kritische Anmerkungen zur Eigenschaftstheorie.81
3.2 Verhaltenstheorie der Personalführung.82
3.2.1 Führungsstile zur Personalführung.83
Inhalt_
IX
3.2.2 Eindimensionale Verhaltenskonzepte.86
3.2.3 Zweidimensionale Verhaltenskonzepte.88
3.2.4 Dreidimensionale Verhaltenskonzepte.93
3.2.5 Kritische Anmerkungen zur Verhaltenstheorie.98
3.3 Situationstheorie der Personalruhrang.99
3.3.1 Kontingenztheorie.100
3.3.2 Situationsanalyse-Theorie.104
3.3.3 Kritische Anmerkungen zur Situationstheorie.105
3.4 Interaktionstheorie der Personalführung.106
3.4.1 Idiosynkrasie-Kredit-Theorie.108
3.4.2 Dyadische Führungstheorien.109
3.4.3 Interaktionistische Lerntheorie der Führung.110
3.4.4 Kritische Beurteilung der Interaktionstheorie.111
3.5 Weitere Führungstheorien.113
3.5.1 Transformationale Führungstheorie.113
3.5.2 Führungsbeziehungstheorie.114
3.5.3 Symbolische Führungstheorie.117
3.5.4 Weg-Ziel Führungstheorie.119
4 Systemtheorie der Führung 123
4.1 Systemtheoretische Grandlagen.124
4.1.1 Systemtheoretisch-kybernetische Gegebenheiten.125
4.1.2 Systemorientierter
Personalñihrungsansatz
.127
4.2 Systemelemente und ihre Relationen.129
4.2.1 Führungsziele.130
4.2.2 Führungskraft.132
4.2.3 Führungsinstrumente.133
4.2.4 Mitarbeiter.138
4.2.5 Führungssituation.139
4.2.6 Gemeinsamer Erfolg.140
4.3 Thesen zur Personalführang.144
4.3.1 Elemente der Personalführung.144
4.3.2 Thesen zu Elementen der Personalführang.146
4.3.3 Thesen zum Personalführungsprozess.149
4.4 Beurteilung des personalen Systemansatzes.150
Literaturverzeichnis 153
Stichwortverzeichnis 173
»Aktuell und fundiert.«
Personalfühnmg kompakt
Ein systemorientierter Ansatz
In systematischer und kompakter Form wird ein eigenständiger,
systemorientierter Führungsansatz vorgestellt. Es werden in diesem
Werk die wesentlichen Merkmale der Personalführung mit aktueller
wissenschaftlicher Fundierung herausgearbeitet, um den Leser
einen Gesamtüberblick über diese Thematik zu geben.
»Das Buch wendet sich einerseits an Wissenschaftler, Dozenten
bzw. Studierende an Hochschulen/Akademien und andererseits an
in der Praxis tätige Manager.« |
| any_adam_object | 1 |
| any_adam_object_boolean | 1 |
| author | Rahn, Horst-Joachim 1944- |
| author_GND | (DE-588)110103467 |
| author_facet | Rahn, Horst-Joachim 1944- |
| author_role | aut |
| author_sort | Rahn, Horst-Joachim 1944- |
| author_variant | h j r hjr |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV022963917 |
| classification_rvk | CW 4500 QV 584 |
| ctrlnum | (OCoLC)265710085 (DE-599)DNB985537965 |
| dewey-full | 658.3 |
| dewey-hundreds | 600 - Technology (Applied sciences) |
| dewey-ones | 658 - General management |
| dewey-raw | 658.3 |
| dewey-search | 658.3 |
| dewey-sort | 3658.3 |
| dewey-tens | 650 - Management and auxiliary services |
| discipline | Psychologie Wirtschaftswissenschaften |
| discipline_str_mv | Psychologie Wirtschaftswissenschaften |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02019nam a2200457 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV022963917</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20211025 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">071114s2008 gw |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">07,N39,0830</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">985537965</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783486585063</subfield><subfield code="c">Pb. : ca. EUR 24.80</subfield><subfield code="9">978-3-486-58506-3</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3486585061</subfield><subfield code="c">Pb. : ca. EUR 24.80</subfield><subfield code="9">3-486-58506-1</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783486585063</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)265710085</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB985537965</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BY</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-945</subfield><subfield code="a">DE-20</subfield><subfield code="a">DE-1050</subfield><subfield code="a">DE-521</subfield><subfield code="a">DE-1049</subfield><subfield code="a">DE-859</subfield><subfield code="a">DE-1051</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-Aug4</subfield><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-B1533</subfield><subfield code="a">DE-11</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.3</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">CW 4500</subfield><subfield code="0">(DE-625)19178:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QV 584</subfield><subfield code="0">(DE-625)142162:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Rahn, Horst-Joachim</subfield><subfield code="d">1944-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)110103467</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Personalführung kompakt</subfield><subfield code="b">ein systemorientierter Ansatz</subfield><subfield code="c">von Horst-Joachim Rahn</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">München</subfield><subfield code="b">Oldenbourg Verlag</subfield><subfield code="c">[2008]</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="4"><subfield code="c">© 2008</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XII, 185 Seiten</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Lehrbuch kompakt</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Führung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4018776-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Führung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4018776-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="u">http://d-nb.info/985537965/04</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">Digitalisierung UB Passau</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016168259&sequence=000003&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">Digitalisierung UB Passau</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016168259&sequence=000004&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Klappentext</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-016168259</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV022963917 |
| illustrated | Not Illustrated |
| index_date | 2024-07-02T19:05:50Z |
| indexdate | 2024-07-09T21:08:42Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783486585063 3486585061 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-016168259 |
| oclc_num | 265710085 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-739 DE-19 DE-BY-UBM DE-12 DE-945 DE-20 DE-1050 DE-521 DE-1049 DE-859 DE-1051 DE-1102 DE-473 DE-BY-UBG DE-Aug4 DE-634 DE-573 DE-B1533 DE-11 DE-2070s DE-706 |
| owner_facet | DE-739 DE-19 DE-BY-UBM DE-12 DE-945 DE-20 DE-1050 DE-521 DE-1049 DE-859 DE-1051 DE-1102 DE-473 DE-BY-UBG DE-Aug4 DE-634 DE-573 DE-B1533 DE-11 DE-2070s DE-706 |
| physical | XII, 185 Seiten |
| publishDate | 2008 |
| publishDateSearch | 2008 |
| publishDateSort | 2008 |
| publisher | Oldenbourg Verlag |
| record_format | marc |
| series2 | Lehrbuch kompakt |
| spelling | Rahn, Horst-Joachim 1944- Verfasser (DE-588)110103467 aut Personalführung kompakt ein systemorientierter Ansatz von Horst-Joachim Rahn München Oldenbourg Verlag [2008] © 2008 XII, 185 Seiten txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Lehrbuch kompakt Führung (DE-588)4018776-7 gnd rswk-swf Führung (DE-588)4018776-7 s DE-604 http://d-nb.info/985537965/04 Inhaltsverzeichnis Digitalisierung UB Passau application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016168259&sequence=000003&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis Digitalisierung UB Passau application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016168259&sequence=000004&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Klappentext |
| spellingShingle | Rahn, Horst-Joachim 1944- Personalführung kompakt ein systemorientierter Ansatz Führung (DE-588)4018776-7 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4018776-7 |
| title | Personalführung kompakt ein systemorientierter Ansatz |
| title_auth | Personalführung kompakt ein systemorientierter Ansatz |
| title_exact_search | Personalführung kompakt ein systemorientierter Ansatz |
| title_exact_search_txtP | Personalführung kompakt ein systemorientierter Ansatz |
| title_full | Personalführung kompakt ein systemorientierter Ansatz von Horst-Joachim Rahn |
| title_fullStr | Personalführung kompakt ein systemorientierter Ansatz von Horst-Joachim Rahn |
| title_full_unstemmed | Personalführung kompakt ein systemorientierter Ansatz von Horst-Joachim Rahn |
| title_short | Personalführung kompakt |
| title_sort | personalfuhrung kompakt ein systemorientierter ansatz |
| title_sub | ein systemorientierter Ansatz |
| topic | Führung (DE-588)4018776-7 gnd |
| topic_facet | Führung |
| url | http://d-nb.info/985537965/04 http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016168259&sequence=000003&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016168259&sequence=000004&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT rahnhorstjoachim personalfuhrungkompakteinsystemorientierteransatz |
Es ist kein Print-Exemplar vorhanden.
Inhaltsverzeichnis