Stabilität, Friede und Demokratie im Nahen Osten?: 25 Jahre Ägypten unter Hosni Mubarak
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos
2007
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Nomos Universitätsschriften Politik
147 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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EINLEITUNG 11
I.
LEADERSHIPTHEORIEN 15
1.1 Der Begriff
„Leadership
15
1.2 Kennzeichen von
Leadership:
Was unterscheidet
Leader
von
Amtsinhabern, Herrschern, Managern etc.? 16
1.3 Der Faktor Persönlichkeit in der Politik 18
1.4
Leadership
und politische Kultur -
Spezifika der Herrschaftskonzeption im Islam 19
1.5
Leadership
und politischer und gesellschaftlicher Wandel -
Die
Leadership-Typologie
gemäß Jean
Blondei
24
II.
DER WERDEGANG HOSNI MUBARAKS 27
II.
1 Kindheit und Jugend 27
11.
2 Militärische Karriere und Familiengründung 29
11.3 Vizepräsident Muhammad Hosni Mubarak (1975-1981) 32
11.4 Vom Vizepräsidenten zum Präsidenten 37
II.4.1 Die Machtübernahme 37
И.4.2
Das Erbe der Präsidenten Nasser und Sadat 39
II.4.3 Die politischen Zielsetzungen Staatspräsident Mubaraks 42
III.
CHARAKTER UND PERSÖNLICHKEIT 47
III.
1 „Schlüsselerlebnisse 47
III.
1.1 Vernichtung der ägyptischen Luftwaffe im Juni-Krieg 1967 48
III.
1.2 Erfolg der Luftwaffe im Oktoberkrieg 1973 49
III.
1.3 Die Ermordung Präsident Sadats 50
III.
1.4 Missglückter Mordanschlag auf Präsident Mubarak 1995
in Addis Abeba 52
111.2 Politische Elite und politische Berater des Präsidenten 53
111.2.1 Rekrutierungsmuster 53
111.2.1.1 Die Präsidentenberater 54
111.
2.1.2 Regierungsmitglieder 56
IH.2.1.3 Die Parteigranden 57
111.
2.2 Umgang mit potenziellen Konkurrenten 59
111.
3 Auftreten, rhetorische Fähigkeiten und Medienverhalten 65
111.
4 Mubaraks persönliche Einstellung zur Religion 68
111.5
Wertvorstellungen und Weltanschauung 70
III.
5.1 Werte der Mittelschicht und militärische Tugenden 71
IH.5.2 Das kulturelle Wertesystem der arabisch-islamischen
Gesellschaft 72
III.
5.3 Wertvorstellungen im Denken Hosni Mubaraks 73
111.6 Das Amtsverständnis Mubaraks, Missions- und Visionsgedanken 76
IV.
DER MACHTPOLITIKER MUBARAK: Mubarak im Kräftefeld der
„major players
des ägyptischen Herrschaftssystems 79
IV.
1 Die verfassungsmäßige Rolle des Präsidenten 79
IV.
1.1 Präsidialstaat Ägypten 79
IV.
1.2 Der Ausnahmezustand 81
IV.2 Mubarak und der Militärapparat 84
IV.
2.1 Mubaraks persönliche Einstellung zur Armee 84
IV.2.2 Die ägyptische Armee im Jahr 1981 84
IV.2.3 Rolle des Militärs unter Mubarak 86
IV.3
Das Verhältnis Mubaraks zu Staatsapparat, Parlament und Justiz 91
IV.3.1 Die ägyptische Bürokratie 91
IV.3.2 Parlament 94
IV.3.3 Justiz 97
Exkurs: Korruption 101
IV.4 Mubarak und die Parteienlandschaft 108
IV.
5 Mubarak und die Medien 116
IV.
6 Mubarak und die Zivilgesellschaft 124
IV.
6.1 Der ägyptische Gewerkschaftsverband 125
IV.6.2 Berufsverbände 127
IV.6.3 Nichtregierungsorganisationen (NGOs) 130
IV.6.4 Die Kifaya-Bewegung 134
IV.7 Mubarak und die religiösen Kräfte 137
IV.7.1 Einleitung 137
IV.
7.2 Determinanten des Verhältnisses Religion-Politik in
Ägypten und diesbezügliche Entwicklungen vor der
Ära Mubarak 139
IV.7.2.1 Al-Azhar 139
IV.7.2.2 Die Koptische Kirche 141
IV.7.2.3 Die Muslimbruderschaft 143
IV.7.2.4 Radikale Islamisten 145
IV.7.3 Mubarak und das christliche und muslimische
Establishment 147
IV.7.3.1 Mubarak und Papst Shenuda
III.
147
IV.7.3.2 Mubarak und die Sheichs Al-Azhar 152
IV.7.4 Mubarak und die Gruppierungen des politischen Islam 156
V.
DER EFFEKTIVE POLITIKER
MUBARAK
167
V.l Außenpolitik 167
V.
1.1 Entscheidungsmechanismen 167
V.
1.2 Phasen der ägyptischen Außenpolitik unter Mubarak 169
V.
1.2.1 Der Weg zurück ins Arabische Lager 169
V.l.2.2 Neue Realitäten: Ende des Kalten Krieges und
Golfkrieg 1990/91 178
V.
1.2.3 Außenpolitik nach dem 11. September 2001 :
Eine Zäsur? 187
V.2 Wirtschaftspolitik 196
V.2.1 Das Konzept der SOer-Jahre:
„Productive
infitah 197
V.2.2 Makroökonomische Stabilisierung in den 90er-Jahren 200
V.2.3 Expansive Wirtschaftspolitik und
Wirtschaftsliberalisierung 203
V.3 Innenpolitik - Zwischen Demokratiedebatte und Terrorbekämpfung 206
V.3.1 Politische Liberalisierungstendenzen in den
бОег-Јапгеп
206
V.3.2 Politische Deliberalisierung und polizeiliche Repression
in den 90er-Jahren 209
V.3.3 Mubaraks 4. Amtsperiode (1999-2005) und danach:
Ein neuer Anlauf zu politischen Reformen und einer
Demokratisierung des Landes? 212
V.4 Gesellschaftspolitik 220
V.4.1 Bevölkerungspolitik 220
V.4.2 Armutsbekämpfung und Sozialpolitik 224
V.4.3 Bildungspolitik 229
V.4.4 Gesundheitspolitik 234
V.4.5 Frauenpolitik 239
VI.
DIE NACHFOLGEFRAGE 245
VI.
1 Vakante Vizepräsidentschaft 245
VI.
2 „Neue Spielregeln um die Wahl des Präsidenten 246
VI.3 Präsident Gamal Mubarak? 248
VI.
4 Nachfolgefrage im Kräftefeld der Interessen 252
VII.
DAS BEZIEHUNG
S
VERHÄLTNIS ZWISCHEN PRÄSIDENT
MUBARAK UND DEM ÄGYPTISCHEN VOLK 259
VILI
Präsidentenreferenda und Präsidentenwahl 259
VII.2 Herrscher und Volk im Zeichen „pharaonischer Traditionen 263
VII.3 Das öffentliche Bild Präsident Mubaraks 266
VII.
3.1 Die Präsidenten Nasser und
Sadat
als Vergleichsobjekte 266
VII.
3.2 Mubarak im Lichte der politischen Propaganda 268
VII.3.3 Die Wahrnehmung der Regentschaft Mubaraks
aus islamischer Sicht 270
9
VII.4
Follower
und
Non-Follower
273
VII.4.
1 Werte, Erwartungshaltungen und Forderungen 274
VII.4.2 Die Anhängerschaft Mubaraks 279
VII.4.3 Die Gegnerschaft Mubaraks 280
VIII. VERSUCH EINER BILANZIERUNG DES
POLITICAL-
LEADERSHIP
VON PRÄSIDENT HOSNI MUBARAK 285
LITERATUR 295
10
|
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INHALTSVERZEICHNIS
EINLEITUNG 11
I.
LEADERSHIPTHEORIEN 15
1.1 Der Begriff
„Leadership"
15
1.2 Kennzeichen von
Leadership:
Was unterscheidet
Leader
von
Amtsinhabern, Herrschern, Managern etc.? 16
1.3 Der Faktor Persönlichkeit in der Politik 18
1.4
Leadership
und politische Kultur -
Spezifika der Herrschaftskonzeption im Islam 19
1.5
Leadership
und politischer und gesellschaftlicher Wandel -
Die
Leadership-Typologie
gemäß Jean
Blondei
24
II.
DER WERDEGANG HOSNI MUBARAKS 27
II.
1 Kindheit und Jugend 27
11.
2 Militärische Karriere und Familiengründung 29
11.3 Vizepräsident Muhammad Hosni Mubarak (1975-1981) 32
11.4 Vom Vizepräsidenten zum Präsidenten 37
II.4.1 Die Machtübernahme 37
И.4.2
Das Erbe der Präsidenten Nasser und Sadat 39
II.4.3 Die politischen Zielsetzungen Staatspräsident Mubaraks 42
III.
CHARAKTER UND PERSÖNLICHKEIT 47
III.
1 „Schlüsselerlebnisse" 47
III.
1.1 Vernichtung der ägyptischen Luftwaffe im Juni-Krieg 1967 48
III.
1.2 Erfolg der Luftwaffe im Oktoberkrieg 1973 49
III.
1.3 Die Ermordung Präsident Sadats 50
III.
1.4 Missglückter Mordanschlag auf Präsident Mubarak 1995
in Addis Abeba 52
111.2 Politische Elite und politische Berater des Präsidenten 53
111.2.1 Rekrutierungsmuster 53
111.2.1.1 Die Präsidentenberater 54
111.
2.1.2 Regierungsmitglieder 56
IH.2.1.3 Die Parteigranden 57
111.
2.2 Umgang mit potenziellen Konkurrenten 59
111.
3 Auftreten, rhetorische Fähigkeiten und Medienverhalten 65
111.
4 Mubaraks persönliche Einstellung zur Religion 68
111.5
Wertvorstellungen und Weltanschauung 70
III.
5.1 Werte der Mittelschicht und militärische Tugenden 71
IH.5.2 Das kulturelle Wertesystem der arabisch-islamischen
Gesellschaft 72
III.
5.3 Wertvorstellungen im Denken Hosni Mubaraks 73
111.6 Das Amtsverständnis Mubaraks, Missions- und Visionsgedanken 76
IV.
DER MACHTPOLITIKER MUBARAK: Mubarak im Kräftefeld der
„major players"
des ägyptischen Herrschaftssystems 79
IV.
1 Die verfassungsmäßige Rolle des Präsidenten 79
IV.
1.1 Präsidialstaat Ägypten 79
IV.
1.2 Der Ausnahmezustand 81
IV.2 Mubarak und der Militärapparat 84
IV.
2.1 Mubaraks persönliche Einstellung zur Armee 84
IV.2.2 Die ägyptische Armee im Jahr 1981 84
IV.2.3 Rolle des Militärs unter Mubarak 86
IV.3
Das Verhältnis Mubaraks zu Staatsapparat, Parlament und Justiz 91
IV.3.1 Die ägyptische Bürokratie 91
IV.3.2 Parlament 94
IV.3.3 Justiz 97
Exkurs: Korruption 101
IV.4 Mubarak und die Parteienlandschaft 108
IV.
5 Mubarak und die Medien 116
IV.
6 Mubarak und die Zivilgesellschaft 124
IV.
6.1 Der ägyptische Gewerkschaftsverband 125
IV.6.2 Berufsverbände 127
IV.6.3 Nichtregierungsorganisationen (NGOs) 130
IV.6.4 Die Kifaya-Bewegung 134
IV.7 Mubarak und die religiösen Kräfte 137
IV.7.1 Einleitung 137
IV.
7.2 Determinanten des Verhältnisses Religion-Politik in
Ägypten und diesbezügliche Entwicklungen vor der
Ära Mubarak 139
IV.7.2.1 Al-Azhar 139
IV.7.2.2 Die Koptische Kirche 141
IV.7.2.3 Die Muslimbruderschaft 143
IV.7.2.4 Radikale Islamisten 145
IV.7.3 Mubarak und das christliche und muslimische
Establishment 147
IV.7.3.1 Mubarak und Papst Shenuda
III.
147
IV.7.3.2 Mubarak und die Sheichs Al-Azhar 152
IV.7.4 Mubarak und die Gruppierungen des politischen Islam 156
V.
DER EFFEKTIVE POLITIKER
MUBARAK
167
V.l Außenpolitik 167
V.
1.1 Entscheidungsmechanismen 167
V.
1.2 Phasen der ägyptischen Außenpolitik unter Mubarak 169
V.
1.2.1 Der Weg zurück ins Arabische Lager 169
V.l.2.2 Neue Realitäten: Ende des Kalten Krieges und
Golfkrieg 1990/91 178
V.
1.2.3 Außenpolitik nach dem 11. September 2001 :
Eine Zäsur? 187
V.2 Wirtschaftspolitik 196
V.2.1 Das Konzept der SOer-Jahre:
„Productive
infitah" 197
V.2.2 Makroökonomische Stabilisierung in den 90er-Jahren 200
V.2.3 Expansive Wirtschaftspolitik und
Wirtschaftsliberalisierung 203
V.3 Innenpolitik - Zwischen Demokratiedebatte und Terrorbekämpfung 206
V.3.1 Politische Liberalisierungstendenzen in den
бОег-Јапгеп
206
V.3.2 Politische Deliberalisierung und polizeiliche Repression
in den 90er-Jahren 209
V.3.3 Mubaraks 4. Amtsperiode (1999-2005) und danach:
Ein neuer Anlauf zu politischen Reformen und einer
Demokratisierung des Landes? 212
V.4 Gesellschaftspolitik 220
V.4.1 Bevölkerungspolitik 220
V.4.2 Armutsbekämpfung und Sozialpolitik 224
V.4.3 Bildungspolitik 229
V.4.4 Gesundheitspolitik 234
V.4.5 Frauenpolitik 239
VI.
DIE NACHFOLGEFRAGE 245
VI.
1 Vakante Vizepräsidentschaft 245
VI.
2 „Neue Spielregeln" um die Wahl des Präsidenten 246
VI.3 Präsident Gamal Mubarak? 248
VI.
4 Nachfolgefrage im Kräftefeld der Interessen 252
VII.
DAS BEZIEHUNG
S
VERHÄLTNIS ZWISCHEN PRÄSIDENT
MUBARAK UND DEM ÄGYPTISCHEN VOLK 259
VILI
Präsidentenreferenda und Präsidentenwahl 259
VII.2 Herrscher und Volk im Zeichen „pharaonischer Traditionen" 263
VII.3 Das öffentliche Bild Präsident Mubaraks 266
VII.
3.1 Die Präsidenten Nasser und
Sadat
als Vergleichsobjekte 266
VII.
3.2 Mubarak im Lichte der politischen Propaganda 268
VII.3.3 Die Wahrnehmung der Regentschaft Mubaraks
aus islamischer Sicht 270
9
VII.4
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und
Non-Follower
273
VII.4.
1 Werte, Erwartungshaltungen und Forderungen 274
VII.4.2 Die Anhängerschaft Mubaraks 279
VII.4.3 Die Gegnerschaft Mubaraks 280
VIII. VERSUCH EINER BILANZIERUNG DES
POLITICAL-
LEADERSHIP
VON PRÄSIDENT HOSNI MUBARAK 285
LITERATUR 295
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