Veränderungsprozesse in der Arbeits- und Personalpolitik vor dem Hintergrund der demographischen Entwicklung: Handlungsansätze für die betriebliche Praxis
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| Format: | Thesis Book |
| Language: | German |
| Published: |
Kassel
Kassel Univ. Press
2006
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|---|---|
| adam_text | JV VERZEICHNISSE INHALTSVERZEICHNIS ABKUERZUNGSVERZEICHNIS IX
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XII TABELLENVERZEICHNIS XIV 1 EINLEITUNG 1 1.1
PROBLEMBESCHREIBUNG 5 1.2 ENTWICKLUNGS- UND HANDLUNGSANSAETZE AUS BMBF
GEFOERDERTEN PROJEKTEN 9 1.3 ZIELSETZUNG UND KERNFRAGEN 12 1.4 AUFBAU DER
ARBEIT 13 2 DEMOGRAPHISCHER WANDEL IN DER ARBEITSWELT 15 2.1
GESCHICHTLICHER HINTERGRUND DER DEMOGRAPHIE 15 2.2 BEGRIFFLICHE
GRUNDLAGEN 17 2.2.1 DEMOGRAPHIE 18 2.2.2 ALTERUND SEINE
ABGRENZUNGSKRITERIEN 18 2.2.3 BETRIEBLICHE PERSONALPOLITIK 22 2.2.4
ARBEITSMARKTPOLITIK 23 2.3 HAUPTELEMENTE DER DEMOGRAPHISCHEN ENTWICKLUNG
24 2.3.1 LEBENSERWARTUNG 25 2.3.2 GEBURTENENTWICKLUNG 26 2.3.3 MIGRATION
27 2.3.4 ENTWICKLUNG DER BEVOELKERUNGSZAHLEN INNERHALB DER BUNDESREPUBLIK
DEUTSCHLAND UND ZUSAMMENSETZUNG DER ALTERSSTRUKTUR 30 2.3.4.1
BEVOELKERUNGSENTWICKLUNG INSGESAMT 30 2.3.4.2 BEVOELKERUNG IM
ERWERBSFAEHIGEN ALTER 32 2.3.4.3 ALTENQUOTIENT ALS INDIKATOR DER ALTERUNG
35 VERZEICHNISSE 2.4 THEORETISCHE ERKLAERUNGSANSAETZE 38 2.4.1
PSYCHOLOGISCHE ERKLAERUNGSANSAETZE 38 2.4.2 ERKLAERUNGSANSAETZE AUS DER
ARBEITSMARKTTHEORIE 41 2.4.3 INCLUSTRIESOZIOLOGISCHE ERKLAERUNGSANSAETZE
45 2.4.4 ERKLAERUNGSANSAETZE AUS DER *SOZIALPOLITIKWISSENSCHAFT 48 2.5
AUSWIRKUNGEN DES DEMOGRAPHISCHEN WANDELS AUF DIE ARBEITSWELT UND DIE
GESETZLICHE RENTENVERSICHERUNG 49 2.5.1 ERWERBSBETEILIGUNG UND
ARBEITSLOSIGKEIT AELTERER ARBEITNEHMER 49 2.5.2 ENTWICKLUNG DER RENTEN
NACH RENTENARTEN 51 2.6 ZUSAMMENFASSUNG UND SCHLUSSFOLGERUNG 54 3
GESETZLICHE RAHMENBEDINGUNGEN UND ARBEITSMARKTPOLITISCHE MASSNAHMEN 57
3.1 KONSEQUENZEN DER DEMOGRAPHISCHEN ENTWICKLUNG FUER DIE GESETZLICHE
RENTENVERSICHERUNG 57 3.2 VERAENDERTE RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN AUF
DEM ARBEITSMARKT UND IN DEN SOZIALEN SICHERUNGSSYSTEMEN 60 3.3 REGIONALE
ARBEITSMARKTPOLITISCHE PROGRAMME UND MASSNAHMEN 66 3.3.1 BUNDESPROGRAMM
*PERSPEKTIVE SOPLUS 67 3.3.2 PROGRAMME AUS DEM BAYERISCHEN
ARBEITSMARKTFONDS 69 3.3.3 ARBEITSMARKTPOLITISCHES PROGRAMM IN THUERINGEN
*50-PLUS 70 3.3.4 KAMPAGNE *ZEITARBEIT MIT 50 PLUS IN
NORDRHEIN-WESTFALEN 72 3.4 BILDUNGSMASSNAHMEN ZUR SICHERUNG DER
BESCHAEFTIGUNGSFAEHIGKEIT UND VERBESSERUNG DER WIEDEREINGLIEDERUNGSCHANCEN
AELTERER ARBEITNEHMER 73 3.5 MASSNAHMEN ZUR ALTERNS- UND ALTERSGERECHTEN
ERWERBSARBEIT VON UEBERBETRIEBLICHEN AKTEUREN 75 3.6 ZUSAMMENFASSUNG UND
SCHLUSSFOLGERUNG 76 _VI VERZEICHNISSE 4 AELTERE MITARBEITER IN
UNTERNEHMEN - CHANCEN, RISIKEN UND MODELTE 78 4.1 NEUORIENTIERUNG DER
BETRIEBLICHEN PERSONALPOLITIK 78 4.1.1 ALTERNSGERECHTE ARBEITSGESTALTUNG
78 4.1.2 BETRIEBLICHE GESUNDHEITSFOERDERUNG 81 4.1.3 WEITERBILDUNG UND
LEBENSBEGLEITENDES LERNEN 83 4.1.4 ALTERNSGERECHTE LAUFBAHNGESTALTUNG 87
4.1.5 ALTERSGEMISCHTE ARBEITSGRUPPEN 89 4.1.6 ARBEITSZEITGESTALTUNG 92
4.1.7 UNTERNEHMENSKULTUR 95 4.1.8 ZUSAMMENFASSUNG 98 4.2 PRAXISBEISPIELE
AUS GROSSUNTERNEHMEN 99 4.2.1 SIEMENS AG 99 4.2.2 DEUTSCHE BANK AG 102
4.2.3 VOLKSWAGEN AG 104 4.2.4 ZUSAMMENFASSUNG 110 4.3 KLEIN- UND
MITTELSTAENDISCHE HANDWERKSBETRIEBE 111 4.4 ZUSAMMENFASSUNG UND
SCHLUSSFOLGERUNG 113 5 EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG 116 5.1 HINTERGRUND DER
EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 116 5.2 UNTERSUCHUNGSKONZEPT 119 5.2.1
FORSCHUNGSABSICHT 119 5.2.2 FORSCHUNGSHYPOTHESEN 119 5.2.3 EMPIRISCHES
UNTERSUCHUNGSDESIGN 122 5.2.3.1 WORKSHOPS 123 5.2.3.2 EXPERTENGESPRAECHE
127 5.2.3.3 SCHRIFTLICHE BEFRAGUNG UND PROTEST 128 5.2.3.4
DATENAUFBEREITUNG UND -ANALYSE 130 VERZEICHNISSE VU 5.3 AUSWERTUNG DER
UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE AUS DEN WORKSHOPS UND EXPERTENGESPRAECHEN 131
5.3.1 WEITERBILDUNG 131 5.3.2 WERTSCHAETZUNG 134 5.3.3 FUEHRUNG 136 5.3.4
GESUNDHEIT 138 5.3.5 ARBEITSORGANISATION / -GESTALTUNG 140 5.3.6
ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE 141 5.4 ERGEBNISSE DER SCHRIFTLICHEN
BEFRAGUNG 143 5.4.1 DEMOGRAPHISCHE DATEN 143 5.4.2 THEMENFELD
WEITERBILDUNG 146 5.4.3 THEMENFEID WERTSCHAETZUNG 150 5.4.4 THEMENFELD
FUEHRUNG 154 5.4.5 THEMENFELD GESUNDHEIT 156 5.4.6 ABSCHLIESSENDE
ANMERKUNGEN DER BEFRAGTEN MITARBEITER 161 5.4.7 ZUSAMMENFASSUNG DER
BEFRAGUNGSERGEBNISSE 162 5.5 DISKUSSION DER AUSWERTUNGSERGEBNTSSE UND
UEBERPRUEFUNG DER HYPOTHESEN 164 6 MASSNAHMEN ZUR BEWAELTIGUNG DES
DEMOGRAPHISCHEN WANDELS 172 6.1 HANDLUNGSFELD PERSONALENTWICKLUNG 172
6.2 HANDLUNGSFELD FUEHRUNG 185 6.3 HANDLUNGSFETD ARBEITSORGANISATION
/-GESTALTUNG 187 6.4 HANDLUNGSFEID GESUNDHEIT 191 6.5 ZUSAMMENFASSUNG
UND INTERPRETATION DER ENTWICKELTEN MASSNAHMEN 195 7 ZUSAMMENFASSUNG UND
AUSBLICK 196 LITERATURVERZEICHNIS 200 VILL VERZEICHNISSE ANHANG 217 1.
FRAGEBOGEN 218 2. AUSWERTUNGSERGEBNISSE DER SCHRIFTLICHEN BEFRAGUNG 228
3. FEEDBACKFRAGEBOEGEN DER REFLEXIONSWORKSHOPS 238 4. FEEDBACKFRAGEBOGEN
DER ALTERSSPEZIFISCHEN SCHULUNGEN 243 GLOSSAR 245 PPN: 272305197 TITEL:
VERAENDERUNGSPROZESSE IN DER ARBEITS- UND PERSONALPOLITIK VOR DEM
HINTERGRUND DER DEMOGRAPHISCHEN ENTWICKLUNG : HANDLUNGSANSAETZE FUER DIE
BETRIEBLICHE PRAXIS / DOREEN KRUEGER. - KASSEL : KASSEL UNIV. PRESS, 2006
ISBN: 3-89958-246-2KART.; 978-3-89958-246-8 BIBLIOGRAPHISCHER DATENSATZ
IM SWB-VERBUND
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JV VERZEICHNISSE INHALTSVERZEICHNIS ABKUERZUNGSVERZEICHNIS IX
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XII TABELLENVERZEICHNIS XIV 1 EINLEITUNG 1 1.1
PROBLEMBESCHREIBUNG 5 1.2 ENTWICKLUNGS- UND HANDLUNGSANSAETZE AUS BMBF
GEFOERDERTEN PROJEKTEN 9 1.3 ZIELSETZUNG UND KERNFRAGEN 12 1.4 AUFBAU DER
ARBEIT 13 2 DEMOGRAPHISCHER WANDEL IN DER ARBEITSWELT 15 2.1
GESCHICHTLICHER HINTERGRUND DER DEMOGRAPHIE 15 2.2 BEGRIFFLICHE
GRUNDLAGEN 17 2.2.1 DEMOGRAPHIE 18 2.2.2 ALTERUND SEINE
ABGRENZUNGSKRITERIEN 18 2.2.3 BETRIEBLICHE PERSONALPOLITIK 22 2.2.4
ARBEITSMARKTPOLITIK 23 2.3 HAUPTELEMENTE DER DEMOGRAPHISCHEN ENTWICKLUNG
24 2.3.1 LEBENSERWARTUNG 25 2.3.2 GEBURTENENTWICKLUNG 26 2.3.3 MIGRATION
27 2.3.4 ENTWICKLUNG DER BEVOELKERUNGSZAHLEN INNERHALB DER BUNDESREPUBLIK
DEUTSCHLAND UND ZUSAMMENSETZUNG DER ALTERSSTRUKTUR 30 2.3.4.1
BEVOELKERUNGSENTWICKLUNG INSGESAMT 30 2.3.4.2 BEVOELKERUNG IM
ERWERBSFAEHIGEN ALTER 32 2.3.4.3 ALTENQUOTIENT ALS INDIKATOR DER ALTERUNG
35 VERZEICHNISSE 2.4 THEORETISCHE ERKLAERUNGSANSAETZE 38 2.4.1
PSYCHOLOGISCHE ERKLAERUNGSANSAETZE 38 2.4.2 ERKLAERUNGSANSAETZE AUS DER
ARBEITSMARKTTHEORIE 41 2.4.3 INCLUSTRIESOZIOLOGISCHE ERKLAERUNGSANSAETZE
45 2.4.4 ERKLAERUNGSANSAETZE AUS DER *SOZIALPOLITIKWISSENSCHAFT" 48 2.5
AUSWIRKUNGEN DES DEMOGRAPHISCHEN WANDELS AUF DIE ARBEITSWELT UND DIE
GESETZLICHE RENTENVERSICHERUNG 49 2.5.1 ERWERBSBETEILIGUNG UND
ARBEITSLOSIGKEIT AELTERER ARBEITNEHMER 49 2.5.2 ENTWICKLUNG DER RENTEN
NACH RENTENARTEN 51 2.6 ZUSAMMENFASSUNG UND SCHLUSSFOLGERUNG 54 3
GESETZLICHE RAHMENBEDINGUNGEN UND ARBEITSMARKTPOLITISCHE MASSNAHMEN 57
3.1 KONSEQUENZEN DER DEMOGRAPHISCHEN ENTWICKLUNG FUER DIE GESETZLICHE
RENTENVERSICHERUNG 57 3.2 VERAENDERTE RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN AUF
DEM ARBEITSMARKT UND IN DEN SOZIALEN SICHERUNGSSYSTEMEN 60 3.3 REGIONALE
ARBEITSMARKTPOLITISCHE PROGRAMME UND MASSNAHMEN 66 3.3.1 BUNDESPROGRAMM
*PERSPEKTIVE SOPLUS" 67 3.3.2 PROGRAMME AUS DEM BAYERISCHEN
ARBEITSMARKTFONDS 69 3.3.3 ARBEITSMARKTPOLITISCHES PROGRAMM IN THUERINGEN
*50-PLUS" 70 3.3.4 KAMPAGNE *ZEITARBEIT MIT 50 PLUS" IN
NORDRHEIN-WESTFALEN 72 3.4 BILDUNGSMASSNAHMEN ZUR SICHERUNG DER
BESCHAEFTIGUNGSFAEHIGKEIT UND VERBESSERUNG DER WIEDEREINGLIEDERUNGSCHANCEN
AELTERER ARBEITNEHMER 73 3.5 MASSNAHMEN ZUR ALTERNS- UND ALTERSGERECHTEN
ERWERBSARBEIT VON UEBERBETRIEBLICHEN AKTEUREN 75 3.6 ZUSAMMENFASSUNG UND
SCHLUSSFOLGERUNG 76 _VI VERZEICHNISSE 4 AELTERE MITARBEITER IN
UNTERNEHMEN - CHANCEN, RISIKEN UND MODELTE 78 4.1 NEUORIENTIERUNG DER
BETRIEBLICHEN PERSONALPOLITIK 78 4.1.1 ALTERNSGERECHTE ARBEITSGESTALTUNG
78 4.1.2 BETRIEBLICHE GESUNDHEITSFOERDERUNG 81 4.1.3 WEITERBILDUNG UND
LEBENSBEGLEITENDES LERNEN 83 4.1.4 ALTERNSGERECHTE LAUFBAHNGESTALTUNG 87
4.1.5 ALTERSGEMISCHTE ARBEITSGRUPPEN 89 4.1.6 ARBEITSZEITGESTALTUNG 92
4.1.7 UNTERNEHMENSKULTUR 95 4.1.8 ZUSAMMENFASSUNG 98 4.2 PRAXISBEISPIELE
AUS GROSSUNTERNEHMEN 99 4.2.1 SIEMENS AG 99 4.2.2 DEUTSCHE BANK AG 102
4.2.3 VOLKSWAGEN AG 104 4.2.4 ZUSAMMENFASSUNG 110 4.3 KLEIN- UND
MITTELSTAENDISCHE HANDWERKSBETRIEBE 111 4.4 ZUSAMMENFASSUNG UND
SCHLUSSFOLGERUNG 113 5 EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG 116 5.1 HINTERGRUND DER
EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 116 5.2 UNTERSUCHUNGSKONZEPT 119 5.2.1
FORSCHUNGSABSICHT 119 5.2.2 FORSCHUNGSHYPOTHESEN 119 5.2.3 EMPIRISCHES
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127 5.2.3.3 SCHRIFTLICHE BEFRAGUNG UND PROTEST 128 5.2.3.4
DATENAUFBEREITUNG UND -ANALYSE 130 VERZEICHNISSE VU 5.3 AUSWERTUNG DER
UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE AUS DEN WORKSHOPS UND EXPERTENGESPRAECHEN 131
5.3.1 WEITERBILDUNG 131 5.3.2 WERTSCHAETZUNG 134 5.3.3 FUEHRUNG 136 5.3.4
GESUNDHEIT 138 5.3.5 ARBEITSORGANISATION / -GESTALTUNG 140 5.3.6
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WEITERBILDUNG 146 5.4.3 THEMENFEID WERTSCHAETZUNG 150 5.4.4 THEMENFELD
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ANMERKUNGEN DER BEFRAGTEN MITARBEITER 161 5.4.7 ZUSAMMENFASSUNG DER
BEFRAGUNGSERGEBNISSE 162 5.5 DISKUSSION DER AUSWERTUNGSERGEBNTSSE UND
UEBERPRUEFUNG DER HYPOTHESEN 164 6 MASSNAHMEN ZUR BEWAELTIGUNG DES
DEMOGRAPHISCHEN WANDELS 172 6.1 HANDLUNGSFELD PERSONALENTWICKLUNG 172
6.2 HANDLUNGSFELD FUEHRUNG 185 6.3 HANDLUNGSFETD ARBEITSORGANISATION
/-GESTALTUNG 187 6.4 HANDLUNGSFEID GESUNDHEIT 191 6.5 ZUSAMMENFASSUNG
UND INTERPRETATION DER ENTWICKELTEN MASSNAHMEN 195 7 ZUSAMMENFASSUNG UND
AUSBLICK 196 LITERATURVERZEICHNIS 200 VILL VERZEICHNISSE ANHANG 217 1.
FRAGEBOGEN 218 2. AUSWERTUNGSERGEBNISSE DER SCHRIFTLICHEN BEFRAGUNG 228
3. FEEDBACKFRAGEBOEGEN DER REFLEXIONSWORKSHOPS 238 4. FEEDBACKFRAGEBOGEN
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HINTERGRUND DER DEMOGRAPHISCHEN ENTWICKLUNG : HANDLUNGSANSAETZE FUER DIE
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