Zielsystemmanagement für die Produktentstehung von PKW:
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| Language: | German |
| Published: |
Norderstedt
Books on demand
2007
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| ISBN: | 9783837000306 |
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| adam_text | LEHRSTUHL FUER FAHRZEUGTECHNIK MUENCHEN ZIELSYSTEMMANAGEMENT FUER DIE
PRODUKTENTSTEHUNG VON PKW DIPL.-ING. UNIV. ALEXANDER ZIEMANN
VOLLSTAENDIGER ABDRUCK DER VON DER FAKULTAET FUER MASCHINENWESEN DER
TECHNISCHEN UNIVERSITAET MUENCHEN ZUR ERLANGUNG DES AKADEMISCHEN GRADES
EINES DOKTOR-INGENIEURS GENEHMIGTEN DISSERTATION. VORSITZENDER:
UNIV.-PROF. DR.-ING. M. ZAEH PRUEFER DER DISSERTATION: 1. UNIV.-PROF.
DR.-ING. B. HEISSING 2. HON.-PROF. DR.-ING., DR.-ING. E.H. H.-H. BRAESS
DIE DISSERTATION WURDE AM 10.08.2006 BEI DER TECHNISCHEN UNIVERSITAET
MUENCHEN EINGEREICHT UND DURCH DIE FAKULTAET FUER MASCHINENWESEN AM
08.12.2006 ANGENOMMEN. INHALTSVERZEICHNIS 1 EINFUEHRUNG 1 1.1
PROBLEMSTELLUNG 1 1.2 ZIELVORGABE - DERZEITIGE PRAXIS UND STAND DER
FORSCHUNG 3 2 ZIELSETZUNG DER ARBEIT UND VORGEHEN 8 2.1 ZIELSETZUNG DER
ARBEIT 8 2.2 VORGEHEN / AUFBAU DER ARBEIT 9 3 GRUNDLAGEN DER ERSTELLUNG
EINES ZIELSYSTEMS IM PRODUKTENTSTEHUNGSPROZESS 11 3.1
BEGRIFFSDEFINITIONEN 11 3.2 DER PRODUKTENTSTEHUNGSPROZESS 17 3.3
BESTANDTEILE EINES PRODUKTZIELSYSTEMS 18 3.4 EINFLUSSFAKTOREN AUF DIE
ZIELWERTHERLEITUNG 21 3.5 BESCHAFFENHEIT VON ZIELEN 22 3.5.1 ALLGEMEINE
ANFORDERUNGEN AN ZIELE 22 3.5.2 UMGANG MIT .HARTEN UND .WEICHEN ZIELEN
24 3.6 GRUNDSAETZLICHES VORGEHEN BEI DER ZIELABLEITUNG 27 3.6.1
BOTTOM-UP-ZIELABLEITUNG 28 3.6.2 TOP-DOWN-ZIELABLEITUNG 28 3.6.2.1
INTERN ORIENTIERTE ZIELVORGABE 28 3.6.2.2 MARKTABGELEITETE ZIELE 29
3.6.3 OPTIMIERUNG DURCH KOMBINIERTE ZIELABLEITUNG 30 3.7 PROGNOSE DER
ENTWICKLUNG VON PRODUKTEIGENSCHAFTEN IM MARKT 31 4 ZIELSYSTEMSTRUKTUR
UND ENTWICKLUNGSPHASENORIENTIERTE ZIELDETAILLIERUNG 33 4.1 UEBERSICHT
UEBER DIE STRUKTUR VON ZIELSYSTEMEN FUER KOMPLEXE PRODUKTE 33 4.2
PRODUKTBEZOGENE UNTERNEHMENSSTRATEGIEN 36 4.2.1 MARKENSPEZIFISCHE
PRODUKTWAHRNEHMUNG - MARKENPRAEGENDE ELEMENTE 38 4.2.2 DIFFERENZIERUNG
GEGEN DEN SEGMENTSPEZIFISCHEN WETTBEWERB - STRATEGISCHES PRODUKTPROFIL
40 4.2.3 DERIVAT- UND VARIANTENDIFFERENZIERUNG 42 4.2.4 STRATEGISCHE
RENDITEZIELE 43 4.3 PRODUKTUEBERGREIFENDE VORGABEN - GESETZE UND
PRODUKTBEZOGENE WERKSNORMEN 45 4.3.1 GESETZE 45 4.3.2 PRODUKTBEZOGENE
WERKSNORMEN 46 4.4 ERSTE PROJEKTZIELE 48 4.4.1 PROJEKTAUFTRAG 48 4.4.2
GESAMTFAHRZEUGKOSTENZIELE 49 4.5 KUNDENWERTE GESAMTFAHRZEUGZIELE 49 4.6
KUNDENWERTE FUNKTIONSZIELE, AUSSTATTUNGSZIELE 57 4.7 MODUL-/
KOMPONENTENZIELE 60 4.8 ABGELEITETE ENTWICKLUNGSGROESSEN (AEG) 61 5
VERVOLLSTAENDIGEN DES ZIELSYSTEMS DURCH INTEGRATION BESONDERER ASPEKTE 65
5.1 ZUVERLAESSIGKEITSANFORDERUNGEN IM ZIELSYSTEM 65 5.2 STAERKEN UND
SCHWAECHEN DES VORGAENGERS 67 5.3 BERUECKSICHTIGEN LIFE-CYCLE-RELEVANTER
ASPEKTE 68 5.4 INTEGRATION PRODUKTIONSRELEVANTER ANFORDERUNGEN 68 5.5
ZUSAMMENWIRKEN VON INNOVATIONSMANAGEMENT UND ZIELSYSTEMMANAGEMENT 70 5.6
INTEGRATION VON BOTTOM-UP GESTELLTEN ANSPRUECHEN 72 5.7 ZIELSYSTEME FUER
CROSSOVER-KONZEPTE 73 5.8 ZIELSYSTEM FUER PRODUKTFAMILIE - DERIVATE- UND
VARIANTEN-MANAGEMENT 74 6 PLAUSIBILISIEREN DES ZIELSYSTEMS 77 6.1
UNTERSTUETZENDE METHODEN BEIM PLAUSIBILISIEREN KOMPLEXER ZIELSYSTEME 78
6.2 VORGEHENSWEISEN BEIM PLAUSIBILISIEREN 80 6.2.1 AUSWAHL DER
REFERENZPRODUKTE FUER DIE ZIELWERTHERLEITUNG 81 6.2.2 ABLEITEN UND
ABSTIMMEN DER KONZEPTBESTIMMENDEN, TECHNISCHEN GROESSEN (AEG) 81 6.2.3
PLAUSIBILISIEREN UEBER DIE BILDUNG VON SZENARIEN 82 6.3
ZIELPLAUSIBILISIERUNG FUER MODELLFAMILIEN 86 6.4 AUFSPALTEN DER
KOSTENZIELE 87 7 ERREICHEN DER ENTWICKLUNGSSTEUERNDEN WIRKUNG VON ZIELEN
89 7.1 ORGANISATORISCHE VERANKERUNG DES ZIELMANAGEMENTS 89 7.2
ZIELVEREINBARUNG 91 7.3 ZIELAENDERUNGSMANAGEMENT 95 7.4 UEBERPRUEFEN DER
ZIELERREICHUNG 97 8 ADAPTION DER METHODE AN DIE AUTOMOBILENTWICKLUNG UND
BEISPIELHAFTE ANWENDUNG 99 8.1 WERKZEUGE ZUR UNTERSTUETZUNG DER
HANDHABUNG KOMPLEXER ZIELSYSTEME 99 8.1.1 BEZIEHUNGEN ZWISCHEN
KUNDENWERTEN EIGENSCHAFTEN UND ABGELEITETEN ENTWICKLUNGSGROESSEN 99 8.1.2
GESTALTUNGSZONEN DES PRODUKTS UND BEZIEHUNGEN ZWISCHEN KUNDENWERTEN
PRODUKTEIGENSCHAFTEN UND DEN GESTALTUNGSZONEN 100 8.2 BEISPIELHAFTE
ZIELSYSTEMERSTELLUNG UND -PLAUSIBILISIERUNG 101 8.2.1 STRATEGISCHE
GRUNDLAGEN DES UNTERNEHMENS 102 8.2.2 STRATEGIEENTWICKLUNGSPHASE 102
8.2.3 INITIALPHASE 103 8.2.3.1 KUNDENWERTES GESAMTFAHRZEUGZIELSYSTEM 103
8.2.3.2 PLAUSIBILISIEREN DES ZIELSYSTEMS 105 8.2.4 AUSBLICK AUF DIE
KONZEPTPHASE UND DIE SERIENENTWICKLUNG 114 9 ZUSAMMENFASSUNG UND
AUSBLICK 116 10 LITERATUR 119 11 ANHANG 133 11.1 KUNDENWERTE
GESAMTFAHRZEUGMERKMALE 133 11.2 BELADEGEGENSTAENDE 153 11.3
BEZIEHUNGSMATRIX: KUNDENWERTE EIGENSCHAFTEN - ABGELEITETE
ENTWICKLUNGSGROESSEN 157 11.4 BEZIEHUNGSMATRIX: KUNDENWERTE EIGENSCHAFTEN
- PRODUKTSTRUKTUR 157 11.5 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 162
|
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LEHRSTUHL FUER FAHRZEUGTECHNIK MUENCHEN ZIELSYSTEMMANAGEMENT FUER DIE
PRODUKTENTSTEHUNG VON PKW DIPL.-ING. UNIV. ALEXANDER ZIEMANN
VOLLSTAENDIGER ABDRUCK DER VON DER FAKULTAET FUER MASCHINENWESEN DER
TECHNISCHEN UNIVERSITAET MUENCHEN ZUR ERLANGUNG DES AKADEMISCHEN GRADES
EINES DOKTOR-INGENIEURS GENEHMIGTEN DISSERTATION. VORSITZENDER:
UNIV.-PROF. DR.-ING. M. ZAEH PRUEFER DER DISSERTATION: 1. UNIV.-PROF.
DR.-ING. B. HEISSING 2. HON.-PROF. DR.-ING., DR.-ING. E.H. H.-H. BRAESS
DIE DISSERTATION WURDE AM 10.08.2006 BEI DER TECHNISCHEN UNIVERSITAET
MUENCHEN EINGEREICHT UND DURCH DIE FAKULTAET FUER MASCHINENWESEN AM
08.12.2006 ANGENOMMEN. INHALTSVERZEICHNIS 1 EINFUEHRUNG 1 1.1
PROBLEMSTELLUNG 1 1.2 ZIELVORGABE - DERZEITIGE PRAXIS UND STAND DER
FORSCHUNG 3 2 ZIELSETZUNG DER ARBEIT UND VORGEHEN 8 2.1 ZIELSETZUNG DER
ARBEIT 8 2.2 VORGEHEN / AUFBAU DER ARBEIT 9 3 GRUNDLAGEN DER ERSTELLUNG
EINES ZIELSYSTEMS IM PRODUKTENTSTEHUNGSPROZESS 11 3.1
BEGRIFFSDEFINITIONEN 11 3.2 DER PRODUKTENTSTEHUNGSPROZESS 17 3.3
BESTANDTEILE EINES PRODUKTZIELSYSTEMS 18 3.4 EINFLUSSFAKTOREN AUF DIE
ZIELWERTHERLEITUNG 21 3.5 BESCHAFFENHEIT VON ZIELEN 22 3.5.1 ALLGEMEINE
ANFORDERUNGEN AN ZIELE 22 3.5.2 UMGANG MIT .HARTEN' UND .WEICHEN' ZIELEN
24 3.6 GRUNDSAETZLICHES VORGEHEN BEI DER ZIELABLEITUNG 27 3.6.1
BOTTOM-UP-ZIELABLEITUNG 28 3.6.2 TOP-DOWN-ZIELABLEITUNG 28 3.6.2.1
INTERN ORIENTIERTE ZIELVORGABE 28 3.6.2.2 MARKTABGELEITETE ZIELE 29
3.6.3 OPTIMIERUNG DURCH KOMBINIERTE ZIELABLEITUNG 30 3.7 PROGNOSE DER
ENTWICKLUNG VON PRODUKTEIGENSCHAFTEN IM MARKT 31 4 ZIELSYSTEMSTRUKTUR
UND ENTWICKLUNGSPHASENORIENTIERTE ZIELDETAILLIERUNG 33 4.1 UEBERSICHT
UEBER DIE STRUKTUR VON ZIELSYSTEMEN FUER KOMPLEXE PRODUKTE 33 4.2
PRODUKTBEZOGENE UNTERNEHMENSSTRATEGIEN 36 4.2.1 MARKENSPEZIFISCHE
PRODUKTWAHRNEHMUNG - MARKENPRAEGENDE ELEMENTE 38 4.2.2 DIFFERENZIERUNG
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40 4.2.3 DERIVAT- UND VARIANTENDIFFERENZIERUNG 42 4.2.4 STRATEGISCHE
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PRODUKTBEZOGENE WERKSNORMEN 45 4.3.1 GESETZE 45 4.3.2 PRODUKTBEZOGENE
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VERVOLLSTAENDIGEN DES ZIELSYSTEMS DURCH INTEGRATION BESONDERER ASPEKTE 65
5.1 ZUVERLAESSIGKEITSANFORDERUNGEN IM ZIELSYSTEM 65 5.2 STAERKEN UND
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ZUSAMMENWIRKEN VON INNOVATIONSMANAGEMENT UND ZIELSYSTEMMANAGEMENT 70 5.6
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CROSSOVER-KONZEPTE 73 5.8 ZIELSYSTEM FUER PRODUKTFAMILIE - DERIVATE- UND
VARIANTEN-MANAGEMENT 74 6 PLAUSIBILISIEREN DES ZIELSYSTEMS 77 6.1
UNTERSTUETZENDE METHODEN BEIM PLAUSIBILISIEREN KOMPLEXER ZIELSYSTEME 78
6.2 VORGEHENSWEISEN BEIM PLAUSIBILISIEREN 80 6.2.1 AUSWAHL DER
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ABSTIMMEN DER KONZEPTBESTIMMENDEN, TECHNISCHEN GROESSEN (AEG) 81 6.2.3
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KONZEPTPHASE UND DIE SERIENENTWICKLUNG 114 9 ZUSAMMENFASSUNG UND
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GESAMTFAHRZEUGMERKMALE 133 11.2 BELADEGEGENSTAENDE 153 11.3
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ENTWICKLUNGSGROESSEN 157 11.4 BEZIEHUNGSMATRIX: KUNDENWERTE EIGENSCHAFTEN
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