Schlüsselqualifikationen kompakt: ein Arbeitsbuch für Personalauswahl und Personalentwicklung
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| Format: | Book |
|---|---|
| Language: | German |
| Published: |
Bern
Huber
2007
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| Edition: | 2., vollst. überarb. und aktualisierte Aufl. |
| Series: | Praxis der Arbeits- und Organisationspsychologie
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| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Item Description: | 1. Aufl. u.d.T.: Schlüsselqualifikationen in Personalauswahl und Personalentwicklung |
| Physical Description: | 248 S. 1 Beil. u.d.T.: Das Kompetenzmodell im Überblick |
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Inhalt
Vorwort zur zweiten Auflage
1. Schlüsselqualifikationen kompakt. ll
1.1 Das Wichtigste in Kürze . 11
1.1.1 Ziel des Buches. 11
1.1.2 Adressaten . 13
1.1.3 Anwendung . 14
1.2 Schlüsselqualifikationen. 15
1.2.1 Schlüsselqualifikationen als dynamischer Begriff. 15
1.2.2 Schlüsselqualifikationen und gesellschaftliche Veränderungen . 18
1.2.3 Schlüsselqualifikationen in Beratung und Coaching. 19
1.2.4 Schlüsselqualifikationen in Personalauswahl und
Personalentwicklung. 22
1.2.5 Methoden der Anforderungsanalyse . 23
1.3 Kompetenzmodell und diagnostische Verfahren. 30
1.3.1 Das Kompetenzmodell im Überblick. 30
1.3.2 Diagnostische Verfahren im Überblick. 41
1.4 Zur Qualität diagnostischer Verfahren. 43
1.4.1 Testgütekriterien . 43
1.4.2 Zusatzkriterien. 51
1.4.3 Die
DIN
33430. 54
1.4.4 Fazit. 56
О
Inhalt_
2. Bausteine der Kompetenzbeurteilung . 59
2.1 Bewerbungsunterlagen . 59
2.2 Telefoninterviews. 64
2.3 Standardisierte Testverfahren . 64
2.3.1 Leistungstests. 64
2.3.2
Adaptive
Verfahren. 66
2.3.3 Verfahren zur Selbstbeschreibung. 67
2.4 Interviews . 68
2.4.1 Das Multimodale Interview . 69
2.5 Simulationen. 71
2.5.1
Critical Incident.
71
2.5.2
Fallstudie
. 72
2.5.3
Gruppendiskussion
. 73
2.5.4 Konstruktionsübung. 75
2.5.5 Planspiel. 76
2.5.6 Postkorb . 77
2.5.7 Präsentation/Fachvortrag. 78
2.5.8 Rollenspiel . 79
2.6 Arbeitsproben. 80
2.7 Fazit . 81
3. Formate der Kompetenzbeurteilung. 83
3.1 Personalberatung. 83
3.2 Potenzialanalyse. 84
3.3 Management
Audit
. 85
3.4 Outplacementberatung . 86
Inhalt ƒ
4. Die Beurteilung von Schlüsselqualifikationen. 87
4.1 Zur Anwendung des Kompetenzmodells . 87
4.2 Auswahlkriterien der Testverfahren . 90
4.3 Informationen zu den Testverfahren. 91
4.4 Basiskompetenzen . 93
4.4.1 Intellektuelle Kompetenzen . 93
4.4.2 Motivation/Engagement. 118
4.4.3 Emotionale Kompetenzen. 129
4.4.4 Handlungskompetenzen. 135
4.5 Kompetenzen im Umgang mit Anderen. 155
4.5.1 Soziale Kompetenzen . 155
4.5.2 Kommunikative Kompetenzen . 172
4.5.3 Führung . 178
4.6 Kompetenzen aufgrund gesellschaftlicher Veränderungen
(Megatrends)
. 186
4.6.1
Diversity.
186
4.6.2 Selbstverantwortung/Lebensunternehmer . 191
4.6.3 Umgang mit Veränderungen . 200
4.6.4 Unternehmerische Kompetenzen . 204
4.6.5 Methodenkompetenzen . 216
5. Weitere Instrumente zur Einschätzung von Schlüssel¬
qualifikationen . 227
5.1 Persönlichkeitsstrukturtests. 228
5.2 Typentests . 229
5.3 Tests für den Einsatz in der Beratung . 231
5.4 Zu guter Letzt . 232
8 Inhalt
Literatur. 235
Anhang: Bezugsquellen. 240
Sachwortverzeichnis . 242
Register Testverfahren. 245
Die Autorinnen. 247 |
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Inhalt
Vorwort zur zweiten Auflage
1. Schlüsselqualifikationen kompakt. ll
1.1 Das Wichtigste in Kürze . 11
1.1.1 Ziel des Buches. 11
1.1.2 Adressaten . 13
1.1.3 Anwendung . 14
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1.2.1 Schlüsselqualifikationen als dynamischer Begriff. 15
1.2.2 Schlüsselqualifikationen und gesellschaftliche Veränderungen . 18
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1.2.5 Methoden der Anforderungsanalyse . 23
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2. Bausteine der Kompetenzbeurteilung . 59
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4. Die Beurteilung von Schlüsselqualifikationen. 87
4.1 Zur Anwendung des Kompetenzmodells . 87
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