Wandel als Herausforderung: Nestlé 1990 - 2005
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Wandel
als Herausforderung -
Nestlé
1990-2005
Inhaltsverzeichnis
Vorwort 7
Einleitung 9
Teil
I
Ausgangslage und Umwelt 27
1. Ausgangslage 29
2. Politisches, wirtschaftliches und gesellschaftliches Umfeld 39
Teil
II
Strategien und ihre Umsetzung 76
3. Führungspersonen und Strategien 79
4. Businessmix und Markenpolitik 99
5.
Geografische
Expansion: Zonen und Märkte 141
6. Organisatorischer Wandel 153
7.
GLOBE
185
8. Forschung und Entwicklung 193
Teil
III
Nestle und ihre Anspruchsgruppen 225
9.
Corporate Governance
227
10. Human Resources/Gewerkschaften 257
11. Nestle und die Öffentlichkeit 283
Nachwort 317
Anhang 323
I.
Verzeichnis der Generaldirektoren, 1990-2005 324
II.
Organigramm, 2005 326
III.
Zahlen-Übersicht, 1990-2005 328
IV.
Akquisitionen, Beteiligungen und Veräusserungen,
1990-2005 (Auswahl) 330
V.
Nestle Forschungszentren 1990-2005 (nach Ländern) 338
VI.
Abkürzungverzeichnis 340
VII.
Verzeichnis der Grafiken und Tabellen 346
Vili. Nestlé-Publikationen
(Auswahl) 348
IX.
Fussnoten 352
X.
Index 368 |
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Inhaltsverzeichnis
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1. Ausgangslage 29
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