Beschaffungsstrategie Volksrepublik China: Entscheidungskriterien und Herausforderungen im China Sourcing
Gespeichert in:
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Saarbrücken
VDM Verlag Dr. Müller
2007
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Beschreibung: | 105 S. 240 mm x 170 mm |
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1 EINLEITUNG 5 1.1 ABGRENZUNG DER ARBEIT 8 2 BESCHAFFUNGSSTRATEGIEN 10
2.1 DER BEGRIFF BESCHAFFUNGSSTRATEGIE 10 2.2
BESCHAFFUNGSSTRATEGIEELEMENTE 11 2.3 GLOBAL SOURCING ALS INTERNATIONAL
AUSGERICHTETE BESCHAFFUNGSSTRATEGIE 16 2.3.1 DER BEGRIFF GLOBAL SOURCING
17 2.3.2 VORAUSSETZUNGEN UND MERKMALE DES GLOBAL SOURCING 18 2.3.3
UNTERNEHMENSINTERNE UND -EXTERNE MOTIVE DES GLOBAL SOURCING 20 2.3.4
GESAMTKOSTENBETRACHTUNG 21 2.3.5 GRENZEN UND PROBLEMBEREICHE DES GLOBAL
SOURCING 23 2.3.6 ZIELE DES GLOBAL SOURCING 24 3 BESCHAFFUNGSMARKETING
26 3.1 BESCHAFFUNGSMARKTFORSCHUNG 26 3.1.1 ANSATZ ZUR
BESCHAFFUNGSMARKTWAHL 28 3.1.2 MAKRO- UND MIKROUMWELT DES
BESCHAFFUNGSMARKTES 29 3.1.3 LIEFERANTENAUSWAHLPROZESS 32 3.1.3
MARKTFORSCHUNGSRELEVANTE BESCHAFFUNGSOBJEKTE 36 3.2
LIEFERANTENMANAGEMENT 37 3.2.1 HAUPTAKTIVITAETEN DES
LIEFERANTENMANAGEMENTS 38 3.2.2 KRITERIEN ZUR KLASSIFIKATION DER
LIEFERANTEN 40 3.2.3 LIEFERANTENREDUZIERUNG - DIE FRAGE NACH DER
"OPTIMALEN" LIEFERANTENANZAHL 45 3.2.4 LIEFERANTENBEURTEILUNGSVERFAHREN
46 3.2.5 LIEFERANTENBEWERTUNG 52 4 STRATEGISCHES RISIKOMANAGEMENT IN DER
GLOBALEN BESCHAFFUNG 56 4.1 RISIKOIDENTIFIKATION ~ 57 4.3 RISIKOANALYSE
UND-BEWERTUNG 66 GESCANNT DURCH BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
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UND-BEWAELTIGUNG 68 5 DIE VOLKSREPUBLIK CHINA 69 5.1 DIE VRC ALS
BESCHAFFUNGSLAND 73 5.1.1 BESCHAFFUNGSREGIONEN IN DER VRC 75 5.1.2
ENTWICKLUNG UND STATUS QUO DES CHINESISCHEN MASCHINENBAUS 78 5.2
HERAUSFORDERUNGEN BEI DER BESCHAFFUNG IN DER VRC 82 5.2.1 IDENTIFIKATION
UND BEWERTUNG VON POTENTIELLEN LIEFERANTEN 83 5.2.2 SOZIOKULTURELLE
EINFLUSSFAKTOREN 85 5.2.3 RECHTLICHE ASPEKTE UND BESONDERHEITEN 91 5.3
DIE ZUKUNFT UND POTENTIALE DER VRC 93 LITERATURVERZEICHNIS 98 |
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