Schlank im Mittelstand: Kundenorientierung durch Produktionssysteme ; Garching, 05. Juli 2007
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Kennzahlen für den betrieblichen Erfolg - 1
Wie messe ich
Lean
Management?
Prof. Dr.
-Ing.
G.
Reinhart, Dipl.-Wi.-
Ing.
С.
Lau, Dipl.
-Ing.
M.
Wiedemann
iwb TU München
Produktionssysteme und schlanke Logistik zum Nutzen 20
für den Kunden
B. Renz
elumatec GmbH & Co. KG
Schlanke Produktion in einem innovationsgesteuerten Umfeld 34
J.
Gustavsson
(M.Sc.)
BRP-Rotax GmbH & Co. KG
Auf der Suche nach der
Lean Organization
- 62
Optimierung indirekter Bereiche
Dipl.
-Ing.
(FH) R. Moya-Quiroga (MBA)
McKinsey & Company, Inc.
Lean Maintenance
- Schlanke Instandhaltung 73
Erfolge durch Standards und KVP
Dipl.
-Ing.
R.
Muff
ert
Behr GmbH & Co. KG
Kulturrevolution mit
Lean Thinking
77
Dipl.-Kfm.
J.
Dahmen
Faurecia Autositze GmbH
Das REHAU Produktionssystem 89
Dr. J. Lehr
REHAU AG + Co.
|
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Seminarberichte (2007) 87: Schlank im Mittelstand
Inhaltsverzeichnis Seite
Kennzahlen für den betrieblichen Erfolg - 1
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Prof. Dr.
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Produktionssysteme und schlanke Logistik zum Nutzen 20
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