Im Dschungel der Globalisierung: vom Überlebenskampf eines ostdeutschen Konzerns
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| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Jena ; Plauen ; Quedlinburg
VNL, Verl. Neue Literatur
2007
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| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
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| adam_text | DIETRICH PAPSCH IM DSCHUNGEL DER GLOBALISIERUNG VOM UEBERLEBENSKAMPF
EINES OSTDEUTSCHEN KONZERNS VERLAG NEUE LITERATUR JENA * PLAUEN *
QUEDLINBURG 2007 204 INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS VORWORT 7 EIN
NEUER ANFANG 11 MAERKTE UND PRODUKTE 13 DAS MANAGEMENT 15 AUFSTIEG UND
FALL DES DR. B. 16 GUTE FUEHRUNGSMANNSCHAFT ZAHLT SICH AUS 20 SANIERUNG
UND RESTRUKTURIERUNG 24 ERSTE SCHRITTE DER PRIVATISIERUNG L 28 DER
STANDORT DEUTSCHLAND UND DIE DWA 31 DER WTO-VERTRAG VON MARRAKESCH
VERAENDERT DIE WELT 36 VERPASSTE CHANCEN NACH DER WIEDERVEREINIGUNG 39
KAUM CHANCEN FUER DEN ABSATZ VON OSTPRODUKTEN 40 DIE DWA UND DIE DEUTSCHE
POLITIK 42 PROBLEME IN AMMENDORF 44 AENGSTE AUCH IN GOERLITZ . 48 IN
RUSSLAND WIRD DIE SITUATION IMMER DESOLATER 49 AUF DEM SPRUNG IN NEUE
MAERKTE 50 REGIONALISIERUNG DES NAHVERKEHRS 51 SCHWIERIGE LAGE IM
GUETERWAGENGESCHAEFT 53 EIN NEWCOMER SETZT SICH DURCH 54 DER HOFLIEFERANT
KOMMT DOCH NOCH ZUM ZUGE 56 ABB HENSCHEL WAGGON UNION WILL AUCH MIT INS
BOOT 60 DIE PRIVATISIERUNGSBEMUEHUNGEN DER TREUHAND 62 DIE WESTDEUTSCHE
KONKURRENZ 63 DIE TREUHAND SCHREIBT WELTWEIT AUS 65 KONSORTIUM
WESTDEUTSCHER HERSTELLER MELDET SICH 66 CHARTER CONSOLIDATED 67
UNTERNEHMENSBERATER FALLEN WIE HEUSCHRECKEN EIN 68 WFIC INTERNATIONAL
CONSULTING GROUP 70 COUTINHO, CARO & CO. (CCC) 71 MANAGEMENT-BUY-OUT-
UND STIFTUNGSMODELL-BEMUEHUNGEN 73 ASEA BROWN BOVERI 75 GEC ALSTHOM 77
SIEMENS - WUNSCHPARTNER DER DWA? 79 SIEMENS PRUEFT DIE DWA AUF HERZ UND
NIEREN 81 DIE DEUTSCHE KONKURRENZ MELDET SICH ZURUECK 84 DIE KOENIGLICHE
BEGEMANN GROEP 87 TALBOT WILL MIT EINSTEIGEN 88 BEGEMANN MACHT ALLEIN
WEITER 89 DIE BERLINER ELEKTROHOLDING 94 INHALTSVERZEICHNIS 205 DER
US-RUESTUNGSGIGANT GENERAL ATOMICS KOMMT INS SPIEL 97 BERNAU HOLT DIE
GESCHICHTE EIN 98 TRINITY INDUSTRIES INC. 99 AEG UND TREUHAND MACHEN
NOCH EINMAL MOBIL 101 DER GEPLANTE COUP VON STUTTGART 102 DER VORSTOSS
DER SACHSEN 108 DER ZUSAMMENHALT DES KONZERNS DROHT ZU BRECHEN 113
ADVENT INTERNATIONAL 114 VOSSLOH AG 118 DIE HERBSTKRISE 1994 120
MCKINSEY UND DAS »STRATEGIEKONZEPT DWA 2000 , T 124 REAKTIONEN IN DER
OEFFENTLICHKEIT 126 SAECHSISCHE BEFINDLICHKEITEN 127 WIDERSTAND IN
AMMENDORF 128 IN DESSAU BRENNT DIE LUFT 129 DIE BVS VERSTAERKT IHRE
AKTIVITAETEN ZUR DWA-PRIVATISIERUNG 136 MOEGLICHE LIAISON MIT MORRISON
KNUDSEN 137 DIE DWA-PRIVATISIERUNG TRITT ZUNAECHST IN IHRE ENDPHASE - 139
DIE GENEHMIGUNG DURCH BONN LAESST AUF SICH WARTEN 146 NEUVERHANDLUNGEN
WERDEN UNVERMEIDLICH 146 DIE DWA-PRIVATISIERUNG IST VOLLZOGEN 149 DIE
DWA UNTER ADVENT INTERNATIONAL 151 DWA SCHALTET UM AUF SCHNELLERE
GANGART ZUM SYSTEMANBIETER 152 DWA AUF PARTNERSUCHE 153 DIE DWA
VERSTAERKT IHRE AUSLANDSENGAGEMENTS 155 ABSCHLUSS DER UMFASSENDEN
RESTRUKTURIERUNG 155 »MUTIGE UNTERNEHMER BRAUCHT DAS LAND 157 DIE
WIRTSCHAFTLICHE LAGE OSTDEUTSCHLANDS MITTE 1997 158 DIE DWA STEHT AUF
DEM ZENIT IHRES ERFOLGS 159 MIT BOMBARDIER TRITT DER 40. BEWERBER UM DIE
DWA AUF DEN PLAN 160 DER VERKAUF DER DWA AN BOMBARDIER IST PERFEKT 162
SEHENSWERTE DWA-BILANZ 1997 163 EIN BEDEUTENDER INTEGRATIONSPROZESS
BEGINNT 165 STRUKTURVERAENDERUNGEN UND NEUE DENKWEISEN SETZEN SICH DURCH
167 DAS NEUE ZEITALTER DER VERKEHRSPOLITIK DROHT ZU SCHEITERN 168 DIE
KATASTROPHE VON ESCHEDE 170 DIE KRISE DER DEUTSCHE BAHN AG 171 BAHNCHEF
LUDEWIG GERAET ZUNEHMEND UNTER KRITIK 172 DIE DWA BEDROHEN NEUE
AUSLASTUNGSSORGEN 175 AUCH DIE WETTBEWERBER PLAGEN SORGEN 176 WOLFRAM 0.
MARTMSEN NIMMT SEINEN HUT 178 DIE SITUATION DER DEUTSCHEN BAHNINDUSTRIE
HAT GESCHICHTLICHE GRUENDE 179 AUCH KAARE VAGNER MUSS SEINEN STUHL RAEUMEN
182 206 INHALTSVERZEICHNIS DER DRUCK AUF LUDEWIG NIMMT NACH DER
BUNDESTAGSWAHL 1998 ZU 183 BAHNCHEF LUDEWIG IST NICHT MEHR ZU HALTEN 185
DIE VERKEHRSMINISTER KOMMEN UND GEHEN 186 DIE BAHNINDUSTRIE LEIDET
ZUNEHMEND UNTER FEHLENDEN AUFTRAEGEN 186 KAPAZITAETSANPASSUNGEN SIND
UNAUSWEICHLICH 187 AUCH DEN WETTBEWERBERN FEHLEN MASSIV AUFTRAEGE 189
BOMBARDIER WILL WEITER WACHSEN 189 WITT WECHSELT IN DEN AUFSICHTSRAT 190
BOMBARDIER UEBERNIMMT ADTRANZ 191 DIE KARTEN WERDEN NEU GEMISCHT 192
UMFANGREICHE STRUKTURVERAENDERUNGEN K 192 DAS PERSONALKARUSSELL MACHT VOR
DER SPITZE NICHT FIFALT 194 PETER WITT KEHRT ZU BOMBARDIER ZURUECK 195
DIE IDEE MIT DER INDUSTRIE-UNIVERSITAET 195 KOSTENDRUCK,
BETRIEBSSCHLIESSUNGEN UND -VERKAUFE 196 DIE POLITIK IST KRAEFTIG AM
ABSTIEG BETEILIGT 198 DIE BEVORSTEHENDE ENTEIGNUNG VON GEMEINEIGENTUM
199 NACHWORT 201
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NEUER ANFANG 11 MAERKTE UND PRODUKTE 13 DAS MANAGEMENT 15 AUFSTIEG UND
FALL DES DR. B. 16 GUTE FUEHRUNGSMANNSCHAFT ZAHLT SICH AUS 20 SANIERUNG
UND RESTRUKTURIERUNG 24 ERSTE SCHRITTE DER PRIVATISIERUNG L 28 DER
STANDORT DEUTSCHLAND UND DIE DWA 31 DER WTO-VERTRAG VON MARRAKESCH
VERAENDERT DIE WELT 36 VERPASSTE CHANCEN NACH DER WIEDERVEREINIGUNG 39
KAUM CHANCEN FUER DEN ABSATZ VON OSTPRODUKTEN 40 DIE DWA UND DIE DEUTSCHE
POLITIK 42 PROBLEME IN AMMENDORF 44 AENGSTE AUCH IN GOERLITZ . 48 IN
RUSSLAND WIRD DIE SITUATION IMMER DESOLATER 49 AUF DEM SPRUNG IN NEUE
MAERKTE 50 REGIONALISIERUNG DES NAHVERKEHRS 51 SCHWIERIGE LAGE IM
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KOMMT DOCH NOCH ZUM ZUGE 56 ABB HENSCHEL WAGGON UNION WILL AUCH MIT INS
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KONKURRENZ 63 DIE TREUHAND SCHREIBT WELTWEIT AUS 65 KONSORTIUM
WESTDEUTSCHER HERSTELLER MELDET SICH 66 CHARTER CONSOLIDATED 67
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