Die Softwareindustrie: Ökonomische Prinzipien, Strategien, Perspektiven
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , , |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin [u.a.]
Springer
2008
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Klappentext |
| Beschreibung: | XII, 216 S. graph. Darst., Kt. |
| ISBN: | 3540718281 9783540718284 |
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| 700 | 1 | |a Diefenbach, Heiner |d 1959- |e Verfasser |0 (DE-588)123898072 |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Hess, Thomas |d 1967- |e Verfasser |0 (DE-588)12214211X |4 aut | |
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| 856 | 4 | 2 | |m Digitalisierung UB Regensburg |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=015699238&sequence=000003&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 856 | 4 | 2 | |m Digitalisierung UB Regensburg |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=015699238&sequence=000004&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Klappentext |
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Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804136587711217664 |
|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Die Spielregeln in der Softwareindustrie........................................1
1.1 Software und Softwaremärkte: Ausgewählte Besonderheiten
der Softwareindustrie im Überblick................................................1
1.2 Die Anfange der Softwareindustrie...........................................2
1.3 Softwareanbieter im engeren und weiteren Sinne.....................3
1.4 Erlösquellen für Softwareanbieter...........................................11
1.4.1 Lizenzmodelle und-erlöse.................................................11
1.4.2 Dienstleistungserlöse in der Softwareindustrie..................14
Ökonomische Prinzipien der Softwareindustrie..........................18
2.1 Eigenschaften digitaler Güter..................................................18
2.2 Netzeffekte auf Softwaremärkten:
The Winner takes it all
.....20
2.2.1 Netzeffekte: Grundlagen und Definitionen........................21
2.2.2 Auswirkungen von Netzeffekten auf Softwaremärkte.......24
2.2.3 Struktur von Softwaremärkten...........................................28
2.2.4 Netzeffekte als Wettbewerbsfaktor....................................31
2.2.5 Ein Anwendungsbeispiel: Zweiseitige Netzeffekte und
Plattformstrategien in der digitalen Spieleindustrie...........33
2.2.6 Grenzen der Netzeffekttheorie...........................................37
2.3 Das Standardisierungsproblem...............................................39
2.3.1 Ansatz und Hintergründe...................................................39
2.3.2 Das zentrale Standardisierungsproblem als
Optimierungsproblem........................................................43
2.3.3 Das dezentrale Standardisierungsproblem - Eine
spieltheoretische Darstellung.............................................46
2.3.4 Das Standardisierungsproblem -
Lessons learned.............
49
2.4 Transaktionskostentheorie: Auf der Suche nach den
Grenzen eines Softwareunternehmens....................................51
2.4.1 Ansatzpunkt und Elemente der Transaktionskosten¬
theorie ................................................................................51
2.4.2 Arbeitsteilung zwischen Unternehmen aus Sicht der
Transaktionskostentheorie.................................................54
VIII Inhaltsverzeichnis
2.4.3 Strukturelle Veränderungen der Transaktionskosten:
The Move to the Middle
....................................................57
2.4.4 Ausblick: Intermediäre und Transaktionskosten................58
2.5 Softwareentwicklung als
Agency-Problem:
Anreiz¬
kompatible Entlohnung und effiziente Kontrolle....................59
2.5.1 Principal-Agent-Beziehungen............................................60
2.5.2 Anreizkompatible Vergütungsschemata............................62
2.5.3 Kontrollsysteme.................................................................67
3 Strategien für Softwareanbieter....................................................69
3.1
Kooperations-
und Übernahmestrategien................................69
3.1.1 Kooperationen in der Softwareindustrie............................70
3.1.2 Mergers &
Acquisitions in
der Softwareindustrie.............80
3.2 Vertriebsstrategien..................................................................88
3.2.1 Gestaltung des Vertriebssystems: Organisation und
Vertriebswege in der Softwareindustrie.............................89
3.2.2 Gestaltung der Beziehungen zu Vertriebspartnern und
Key
Accounts
.....................................................................95
3.2.3 Kennzahlensysteme als Instrument für das
Vertriebscontrolling in der Softwareindustrie...................97
3.2.4 Gestaltung der Verkaufsaktivitäten..................................103
3.3 Preisstrategien.......................................................................110
3.3.1 Grundüberlegungen.........................................................110
3.3.2 Preisdifferenzierungsstrategien........................................112
3.3.3 Aggregationsstrategien....................................................116
3.3.4 Dynamische Preisstrategien.............................................122
3.3.5 Lizenzierungsmodelle und Preisstrategien......................125
3.3.6 Ansätze zur Preissetzung für
Individualsoftware-
anbieter............................................................................127
3.4 Industrialisierungsstrategien.................................................130
3.4.1 Industrialisierung als Managementkonzept.....................131
3.4.2 Erfolg versprechende Ansatzpunkte................................134
3.4.3 Serviceorientierte Architekturen: Grundlagen und Aus¬
wirkungen auf die Industrialisierung in der Software¬
branche.............................................................................142
4 Globalisierung der Softwareentwicklung: Offshoring und
Open-Source-Projekte......................................................................156
4.1
Outsourcing
und Offshoring der Softwareentwicklung........157
4.1
Л
Formen des
Outsourcings
und Offshorings.....................158
4.1.2 Der Markt für
Outsourcing
und Offshoring.....................162
4.1.3 Motive für
Outsourcing
und Offshoring..........................165
Inhaltsverzeichnis
IX
4.1.4 Standortwahl von Softwareanbietern...............................170
4.1.5 Nearshoring versus Farshoring: Die Entfernung zum
Kunden als Erfolgsfaktor?...............................................173
4.2
Open Source
Software und die Softwareindustrie................182
4.2.1
Charakteristika
von
Open Source
Software.....................182
4.2.2 Open-Source-Projekte: Prinzipien und Motivation der
Softwareentwickler..........................................................189
4.2.3
Open Source
Software aus Sicht des Anwenders............193
4.2.4 Strategien kommerzieller Softwareanbieter.....................195
4.2.5
Open Source
Software für ERP - Erste Überlegungen.... 198
Literaturverzeichnis..............................................................................201
Sachregister............................................................................................213
гатвк
вішиато
ist Professor für Wirtschaftsinformatik an der
Technischen Universität Darmstadt. Er befasst sich mit den ökono¬
mischen Prinzipien der Softwareindustrie und forscht auf den
Gebieten Standardisierung von Informationssystemen, Einsatz
serviceorientierter Architekturen sowie Software
as a
Service.
2006 gründete er gemeinsam mit Thomas Hess die Software
Eco¬
nomics
Group Darmstadt-München.
нвшиїі
imhfensach ist Vorstandsmitglied der börsennotierten
TDS
Aktiengesellschaft, Neckarsulm und gehört der Geschäftsleitung
der deutschen Fujitsu Services GmbH an. Er ist ein seit rund zwei
Jahrzehnten erfahrener CFO und Finanzvorstand in der IT-Industrie
und verantwortet das SAP-Mittelstands- und Systemhausgeschäft
der
TDS
AG.
тномдѕ
Hass
ist Professor für Betriebswirtschaftslehre und
Wirtschaftsinformatik an der Ludwig-Maximilians-Universität
München. In der Software
Economies
Group beschäftigt er sich
u. a. mit Geschäftsmodellen von Software- und Serviceanbietern,
der Industrialisierung der Softwareentwicklung und mit
Open
Source.
Weitere Arbeitsschwerpunkte sind die Digitalisierung der
Medienbranche sowie IT-basierte Steuerungssysteme.
ce-
Aeřendungen,
Open-Source-Produkte oder Online-Spiele: Soft-
flSBK
unEerseJbeidet
sich im Hinblick auf ihre ökonomischen Eigenschaften grundsätzlich
ve Inůnstriť^fitem
oder Dienstleistungen. Auf Basis der ökonomischen Prinzipien und
SjáebregeLa
der Softwareindastrie behandelt das Buch Strategien und Geschäftsmodelle für
Software-
ива
Serviceanbiefer. Dabei handelt es sich um
Kooperations-,
Vertriebs-, Preis-
unđ
IndustriaMsierungsstrategien. Zudem werden mit serviceorientierten Architekturen,
OÄhoring und
Open Source
zentrale Trends und deren Auswirkungen auf die Software-
mďustrk
betrachtet.
Das Buch enthält zahlreiche Fallstudien und neue empirische Erkenntnisse, die unter
anderem auf Basis einer Vielzahl von Expertengesprächen entstanden sind. Zielgruppe
des Buches sind Fach- und Fuhrungskräfte aus der Software-, Beratungs- und IT-Branche
sowie Studierende und Wissenschaftler aus Betriebswirtschaftslehre, Informatik, Wirt¬
schaftsinformatik und Wirtschaftsingenieurwesen.
|
| adam_txt |
Inhaltsverzeichnis
Die Spielregeln in der Softwareindustrie.1
1.1 Software und Softwaremärkte: Ausgewählte Besonderheiten
der Softwareindustrie im Überblick.1
1.2 Die Anfange der Softwareindustrie.2
1.3 Softwareanbieter im engeren und weiteren Sinne.3
1.4 Erlösquellen für Softwareanbieter.11
1.4.1 Lizenzmodelle und-erlöse.11
1.4.2 Dienstleistungserlöse in der Softwareindustrie.14
Ökonomische Prinzipien der Softwareindustrie.18
2.1 Eigenschaften digitaler Güter.18
2.2 Netzeffekte auf Softwaremärkten:
The Winner takes it all
.20
2.2.1 Netzeffekte: Grundlagen und Definitionen.21
2.2.2 Auswirkungen von Netzeffekten auf Softwaremärkte.24
2.2.3 Struktur von Softwaremärkten.28
2.2.4 Netzeffekte als Wettbewerbsfaktor.31
2.2.5 Ein Anwendungsbeispiel: Zweiseitige Netzeffekte und
Plattformstrategien in der digitalen Spieleindustrie.33
2.2.6 Grenzen der Netzeffekttheorie.37
2.3 Das Standardisierungsproblem.39
2.3.1 Ansatz und Hintergründe.39
2.3.2 Das zentrale Standardisierungsproblem als
Optimierungsproblem.43
2.3.3 Das dezentrale Standardisierungsproblem - Eine
spieltheoretische Darstellung.46
2.3.4 Das Standardisierungsproblem -
Lessons learned.
49
2.4 Transaktionskostentheorie: Auf der Suche nach den
Grenzen eines Softwareunternehmens.51
2.4.1 Ansatzpunkt und Elemente der Transaktionskosten¬
theorie .51
2.4.2 Arbeitsteilung zwischen Unternehmen aus Sicht der
Transaktionskostentheorie.54
VIII Inhaltsverzeichnis
2.4.3 Strukturelle Veränderungen der Transaktionskosten:
The Move to the Middle
.57
2.4.4 Ausblick: Intermediäre und Transaktionskosten.58
2.5 Softwareentwicklung als
Agency-Problem:
Anreiz¬
kompatible Entlohnung und effiziente Kontrolle.59
2.5.1 Principal-Agent-Beziehungen.60
2.5.2 Anreizkompatible Vergütungsschemata.62
2.5.3 Kontrollsysteme.67
3 Strategien für Softwareanbieter.69
3.1
Kooperations-
und Übernahmestrategien.69
3.1.1 Kooperationen in der Softwareindustrie.70
3.1.2 Mergers &
Acquisitions in
der Softwareindustrie.80
3.2 Vertriebsstrategien.88
3.2.1 Gestaltung des Vertriebssystems: Organisation und
Vertriebswege in der Softwareindustrie.89
3.2.2 Gestaltung der Beziehungen zu Vertriebspartnern und
Key
Accounts
.95
3.2.3 Kennzahlensysteme als Instrument für das
Vertriebscontrolling in der Softwareindustrie.97
3.2.4 Gestaltung der Verkaufsaktivitäten.103
3.3 Preisstrategien.110
3.3.1 Grundüberlegungen.110
3.3.2 Preisdifferenzierungsstrategien.112
3.3.3 Aggregationsstrategien.116
3.3.4 Dynamische Preisstrategien.122
3.3.5 Lizenzierungsmodelle und Preisstrategien.125
3.3.6 Ansätze zur Preissetzung für
Individualsoftware-
anbieter.127
3.4 Industrialisierungsstrategien.130
3.4.1 Industrialisierung als Managementkonzept.131
3.4.2 Erfolg versprechende Ansatzpunkte.134
3.4.3 Serviceorientierte Architekturen: Grundlagen und Aus¬
wirkungen auf die Industrialisierung in der Software¬
branche.142
4 Globalisierung der Softwareentwicklung: Offshoring und
Open-Source-Projekte.156
4.1
Outsourcing
und Offshoring der Softwareentwicklung.157
4.1
Л
Formen des
Outsourcings
und Offshorings.158
4.1.2 Der Markt für
Outsourcing
und Offshoring.162
4.1.3 Motive für
Outsourcing
und Offshoring.165
Inhaltsverzeichnis
IX
4.1.4 Standortwahl von Softwareanbietern.170
4.1.5 Nearshoring versus Farshoring: Die Entfernung zum
Kunden als Erfolgsfaktor?.173
4.2
Open Source
Software und die Softwareindustrie.182
4.2.1
Charakteristika
von
Open Source
Software.182
4.2.2 Open-Source-Projekte: Prinzipien und Motivation der
Softwareentwickler.189
4.2.3
Open Source
Software aus Sicht des Anwenders.193
4.2.4 Strategien kommerzieller Softwareanbieter.195
4.2.5
Open Source
Software für ERP - Erste Überlegungen. 198
Literaturverzeichnis.201
Sachregister.213
гатвк
вішиато
ist Professor für Wirtschaftsinformatik an der
Technischen Universität Darmstadt. Er befasst sich mit den ökono¬
mischen Prinzipien der Softwareindustrie und forscht auf den
Gebieten Standardisierung von Informationssystemen, Einsatz
serviceorientierter Architekturen sowie Software
as a
Service.
2006 gründete er gemeinsam mit Thomas Hess die Software
Eco¬
nomics
Group Darmstadt-München.
нвшиїі
imhfensach ist Vorstandsmitglied der börsennotierten
TDS
Aktiengesellschaft, Neckarsulm und gehört der Geschäftsleitung
der deutschen Fujitsu Services GmbH an. Er ist ein seit rund zwei
Jahrzehnten erfahrener CFO und Finanzvorstand in der IT-Industrie
und verantwortet das SAP-Mittelstands- und Systemhausgeschäft
der
TDS
AG.
тномдѕ
Hass
ist Professor für Betriebswirtschaftslehre und
Wirtschaftsinformatik an der Ludwig-Maximilians-Universität
München. In der Software
Economies
Group beschäftigt er sich
u. a. mit Geschäftsmodellen von Software- und Serviceanbietern,
der Industrialisierung der Softwareentwicklung und mit
Open
Source.
Weitere Arbeitsschwerpunkte sind die Digitalisierung der
Medienbranche sowie IT-basierte Steuerungssysteme.
ce-
Aeřendungen,
Open-Source-Produkte oder Online-Spiele: Soft-
flSBK
unEerseJbeidet
sich im Hinblick auf ihre ökonomischen Eigenschaften grundsätzlich
ve Inůnstriť^fitem
oder Dienstleistungen. Auf Basis der ökonomischen Prinzipien und
SjáebregeLa
der Softwareindastrie behandelt das Buch Strategien und Geschäftsmodelle für
Software-
ива
Serviceanbiefer. Dabei handelt es sich um
Kooperations-,
Vertriebs-, Preis-
unđ
IndustriaMsierungsstrategien. Zudem werden mit serviceorientierten Architekturen,
OÄhoring und
Open Source
zentrale Trends und deren Auswirkungen auf die Software-
mďustrk
betrachtet.
Das Buch enthält zahlreiche Fallstudien und neue empirische Erkenntnisse, die unter
anderem auf Basis einer Vielzahl von Expertengesprächen entstanden sind. Zielgruppe
des Buches sind Fach- und Fuhrungskräfte aus der Software-, Beratungs- und IT-Branche
sowie Studierende und Wissenschaftler aus Betriebswirtschaftslehre, Informatik, Wirt¬
schaftsinformatik und Wirtschaftsingenieurwesen. |
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