Den kollektive arbejdsret:
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | Danish |
| Published: |
København
Jurist- og Økonomforbundets Forl.
2004
|
| Edition: | 1. udg. |
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | XIX, 732 S. |
| ISBN: | 8757407037 |
Staff View
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV022491852 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20070719 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 070703s2004 |||| 00||| dan d | ||
| 020 | |a 8757407037 |9 87-574-0703-7 | ||
| 035 | |a (OCoLC)84675312 | ||
| 035 | |a (DE-599)BSZ117190365 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger | ||
| 041 | 0 | |a dan | |
| 049 | |a DE-19 | ||
| 050 | 0 | |a KJR1270 | |
| 100 | 1 | |a Kristiansen, Jens |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Den kollektive arbejdsret |c Jens Kristiansen |
| 250 | |a 1. udg. | ||
| 264 | 1 | |a København |b Jurist- og Økonomforbundets Forl. |c 2004 | |
| 300 | |a XIX, 732 S. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 650 | 4 | |a Collective labor agreements |z Denmark | |
| 650 | 4 | |a Labor disputes |z Denmark | |
| 650 | 4 | |a Labor laws and legislation |z Denmark | |
| 651 | 4 | |a Dänemark | |
| 856 | 4 | 2 | |m SWB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=015699053&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-015699053 | ||
Record in the Search Index
| _version_ | 1804136587459559424 |
|---|---|
| adam_text | INDHOLDSFORTEGNELSE
DEL 1. GRUNDLAGET FOR DEN KOLLEKTIVE ARBEJDSRET 1
KAPITEL 1. HOVEDLINJER I DEN KOLLEKTIVE ARBEJDSRET 3
1. INTRODUKTION 3
2. DEN KOLLEKTIVE AFTALES GENNEMBRUD (1871-1899) 5
2.1. KONTRAKTS-OG FORENINGSFRIHED I ARBEJDSLIVET 5
2.2. ARBEJDSKAMPE OG SEPTEMBERFORLIG 8
3. ETABLERING AF STATSLIGE KONFLIKTL0SNINGSORGANER (1900-1945) 10
3.1. SONDRINGEN MELLEM RETS- OG INTERESSETVISTER 10
3.2. DE SAERLIGE KONFLIKTL0SNINGSORGANER 12
3.2.1. DEN FASTE VOLDGIFTSRET 12
3.2.2. FORLIGSMAND I ARBEJDSSTRIDIGHEDER 14
3.3. DOMSTOLENES ROLLE I ARBEJDSKONFLIKTER 17
4. OVERENSKOMSTSYSTEMET SOM AHNEN ARBEJDSMARKEDSMODEL 20
4.1. OVERENSKOMSTERNES VOKSENDE UDBREDELSE 20
4.2. ARBEJDSRETSKOMMISSIONEN OG DEN NY HOVEDAFTALE 22
4.3. ARBEJDSRETSREFORMEN AF 1973 25
5. KONTINUITET OG FORNYELSE I DEN KOLLEKTIVE ARBEJDSRET (1974-2004) 27
5.1. OVERENSKOMSTPARTERNES SAMFUNDS0KONOMISKE ANSVAR 27
5.2. DECENTRALISERING AF AFTALERELATIONERNE 29
5.3. ARBEJDSRETLIGE REFORMER I MENNESKERETLIGT SKAER 31
5.4. EUROPAEISERING AF ARBEJDSMARKEDET 34
KAPITEL 2. DEN KOLLEKTIVE ARBEJDSRET SOM JURIDISK DISCIPLIN 37
L.INDLEDNING 37
2. DEN KOLLEKTIVE ARBEJDSRETS OMRAEDE 38
2.1. DET ORGANISATIONSBASEREDE OVERENSKOMSTSYSTEM 38
2.2. KOLLEKTIVE RELATIONER PAE ARBEJDSPLADSEN 40
2.3. DE INDIVIDUELLE RELATIONER 42
3. DET FORMUERETLIGE FUNDAMENT 45
VN
INDHOLDSFORTEGNELSE
3.1. AFTALE- OG ERSTATNINGSRETLIGE REGIER 46
3.2. FORENINGSRETLIGE REGIER 48
3.3. KONKURRENCERETLIGE REGIER 51
4. KOLLEKTIV ARBEJDSRET PAE DET OFFENTLIGE ARBEJDSMARKED 56
4.1. DET OFFENTLIGE OVERENSKOMSTSYSTEM 57
4.1.1. DET KOLLEKTIVARBEJDSRETLIGE UDGANGSPUNKT 57
4.1.2. FORVALTNINGSRETLIGE MODIFIKATIONER 59
4.2. DET SASRLIGE TJENESTEMANDSSYSTEM 61
5. INTERNATIONALE ASPEKTER I DEN KOLLEKTIVE ARBEJDSRET 65
5.1. DEN KOLLEKTIVE ARBEJDSRETS NATIONALE SAERPRAEG 65
5.2. GRUNDLAEGGENDE RETTIGHEDER 66
5.3. EU S FRIE INDRE MARKED 68
DEL 2. ORGANISATIONERNE PAE ARBEJDSMARKEDET 73
KAPITEL 3. ORGANISATIONSFRIHED PAE ARBEJDSMARKEDET 75
1. INDLEDNING 75
2. ORGANISATIONSFRIHED SOM GRUNDRETTIGHED 76
2.1. ALMEN BORGERRETTIGHED 77
2.2. SPECIFIK FAGLIG RETTIGHED 79
3. OPRETTELSE AF OG TILSLUTNING TIL FAGLIGE ORGANISATIONER 81
3.1. RETTEN TIL AT DANNE OG VAERE MED I FAGFORENINGER 81
3.2. ORGANISATIONSFJENDTLIG ADFAERD I DANSK ARBEJDSRET 84
3.2.1. DET KOLLEKTIVARBEJDSRETLIGE FORBUD 84
3.2.2. RETSTILSTANDEN UDEN FOR OVERENSKOMSTSYSTEMET 87
4. ORGANISATIONERNES INDRE FORHOLD 89
4.1. DET ORGANISATIONSMAESSIGE SELVSTYRE 89
4.2. BESKYTTELSE AF DET ENKELTE INDIVID OVER FOR ORGANISATIONEN 92
5. FAGLIG INTERESSEVARETAGELSE 93
5.1. UD0VELSE AF FAGLIG VIRKSOMHED 94
5.2. LIGEBEHANDLING AF FAGLIGE ORGANISATIONER 97
6. ORGANISATIONSTVANG PAE ARBEJDSMARKEDET 100
6.1. RETTEN TIL AT STAE UDEN FOR EN ORGANISATION 100
6.2. ORGANISATIONSTVANG I DANSK ARBEJDSRET 103
6.2.1. OVER FOR L0NMODTAGERE 103
6.2.2. OVER FOR ARBEJDSGIVERE 106
KAPITEL 4. DE FAGLIGE ORGANISATIONER OG MEDLEMMERNE 109
1. INDLEDNING 109
VFFL
INDHOLDSFORTEGNELSE
2. DE FAGLIGE ORGANISATIONER 110
2.1. ARBEJDSGIVERNES ORGANISATIONER 110
2.1.1. DE PRIVATE ARBEJDSGIVERE 110
2.1.2. DE OFFENTLIGE ARBEJDSGIVERE 113
2.2. L0NMODTAGERNES ORGANISATIONER 114
2.2.1. DETRE HOVEDORGANISATIONERS OMRAEDE 114
2.2.2. KONKURRENCE MELLEM ORGANISATIONERNE 117
2.3. LEDERNES ORGANISATIONER 119
2.3.1. DET PRIVATE ARBEJDSMARKED 119
2.3.2. DET OFFENTLIGE ARBEJDSMARKED 121
3. MEDLEMSKAB AF FAGLIGE ORGANISATIONER 123
3.1. RETSKRAVET PAE MEDLEMSKAB 123
3.1.1. KRAVET PAE OPTAGELSE 123
3.1.2. BESKYTTELSEN MOD EKSKLUSION 125
3.2. FORENINGSMAESSIGE DISPOSITIONER 128
3.2.1. FORENINGSMAESSIGE DISPOSITIONER 128
3.2.2. L0N- OG ARBEJDSFORHOLD 130
3.2.3. 0KONOMISKE SIKRINGSORDNINGER 134
3.2.4. PARTIPOLITISK ST0TTE 135
3.3. BEHANDLING AF OPLYSNINGER OM MEDLEMMER 137
4. FAGLIGE ORGANISATIONERS ERSTATNINGSANSVAR 139
4.1. OVER FOR MEDLEMMER 139
4.2. OVER FOR UDENFORSTAENDE 142
DEL 3. DET KOLLEKTIVE OVERENSKOMSTFORHOLD 145
KAPITEL 5. ETABLERING AF OVERENSKOMSTFORHOLD 147
L.INDLEDNING 147
2. ALMENT OM ETABLERING AF OVERENSKOMSTFORHOLD 148
2.1. DEN FORMELLE LOVRAMME 148
2.2. PARTERNE I EN OVERENSKOMST 150
2.2.1. KOLLEKTIVITET PAE L0NMODTAGERSIDE 150
2.2.2. UAFHAENGIGE ARBEJDSGIVER- OG L0NMODTAGERPARTER 151
2.3. OVERENSKOMSTENS INDHOLD 153
2.4. OVERENSKOMSTENS FORM 155
2.4.1. BEVISKRAVET TIL EN OVERENSKOMST 155
2.4.2. FORHANDLEDE REGLEMENTERS STATUS 157
3. OVERENSKOMSTFORHOLD MELLEM ORGANISATIONER 159
3.1.HOVEDAFTALER 159
IX
INDHOLDSFORTEGNELSE
3.1.1. HOVEDAFTALENS ORGANISATIONSNIVEAU 159
3.1.2. HOVEDAFTALENS BETYDNING FOR OVERENSKOMSTFORHANDLINGER... 161
3.2. KOLLEKTIVE OVERENSKOMSTER 163
3.2.1. INDGAEELSE OG FORNYELSE AF OVERENSKOMSTER 163
3.2.2. AFTALEKOMPETENCE OG GODKENDELSESKRAV 165
3.3. TILLAEGSAFTALER 168
4. OVERENSKOMSTFORHOLD MED ENKELTARBEJDSGIVERE 170
4.1. FORHOLDET MELLEM ORGANISATIONS- OG VIRKSOMHEDSOVERENSKOMSTER 170
4.2. DE FAGLIGE ORGANISATIONERS FORHANDLINGSRET 172
4.3. PARTERNES AFTALEKOMPETENCE 173
4.4. RIMELIGHEDSCENSUR AF VIRKSOMHEDSOVERENSKOMSTER 176
KAPITEL 6. DEN OVERENSKOMSTFORPLIGTEDE PERSONKREDS 179
L.INDLEDNING 179
2. OVERENSKOMSTENS FORPLIGTENDE VIRKNINGER 180
3. ORGANISATIONERNE 183
4. DEN ENKELTE ARBEJDSGIVER 185
4.1. OVERENSKOMSTPLIGTENS HOVEDINDHOLD 185
4.2. OVERENSKOMSTPLIGTENS UDSTRAEKNING 187
4.2.1. DEN OVERENSKOMSTFORPLIGTEDE KREDS AF ARBEJDSGIVERE 187
4.2.2. OVERENSKOMSTFORPLIGTELSE GENNEM
ORGANISATIONSMEDLEMSKAB 189
4.3. MISBRUG AF SELSKABS- OG KONTRAKTSKONSTRUKTIONER 191
4.4. PASSIVITET VED VIRKSOMHEDSOVERDRAGELSE 194
4.4.1. GENERELT OM OVERENSKOMSTERS STATUS VED
VIRKSOMHEDSOVERDRAGELSE 194
4.4.2. VIRKSOMHEDSOVERDRAGELSESLOVENS ANVENDELSESOMRAEDE 197
4.4.3. FRISTER FOR ERHVERVES OVERENSKOMSTFRASIGELSE 200
4.4.4. ERHVERVERS POSITION VED MANGLENDE FRASIGELSE 201
4.4.5. ERHVERVERS POSITION VED RETTIDIG FRASIGELSE 203
2.5. FLERE OVERENSKOMSTER FOR SAMME ARBEJDE 205
5. DEN ENKELTE L0NMODTAGER 207
5.1. MEDLEMMER AF DEN OVERENSKOMSTBAERENDE FORENING 207
5.2. UDENFORSTAEENDE L0NMODTAGERE 209
5.2.1. ARBEJDSGIVERENS PLIGTER OVER FOR
I0NMODTAGERORGANISATIONEN 209
5.2.2. DEN UDENFORSTAEENDE L0NMODTAGERS STILLING 211
5.3. ERSTATTUNG AF LOVREGLER MED OVERENSKOMSTREGLER 212
INDHOLDSFORTEGNELSE
KAPITEL 7. OVERENSKOMSTENS ANVENDELSESOMRAEDE 217
L.INDLEDNING 217
2. OVERENSKOMSTENS TILKNYTNING TIL BESTERNTE ARBEJDSFUENKTIONER 218
2.1. GENERELT OM OVERENSKOMSTERS FAGLIGE TILKNYTNINGSMOMENTER 218
2.2. AFGRANSNING MELLEM FORSKELLIGE I0NMODTAGERGRUPPER 221
2.2.2. FAGLAERT OG UFAGLAERT ARBEJDE 222
2.2.4. FUNKTIONASRARBEJDE 224
2.2.5. AKADEMISKE ARBEJDSFUNKTIONER 226
2.2.6. ARBEJDSLEDERE 228
2.3. ARBEJDSFUNKTIONER AF EKSTRAORDINAER KARAKTER 231
2.3.1. UFORUDSEELIGE OG SAEREGNE ARBEJDSOPGAVER 232
2.3.2. AKTIVITETER SOM NATURLIGT H0RER UNDER ANDRE OMRAEDER 235
3. OVERENSKOMSTENS LIGE ANVENDELSE PAE ALT ARBEJDE 237
3.1. DET GENERELLE UDGANGSPUNKT 237
3.2. SAERLIGE GRUPPER AF ANSATTE 238
3.2.1. PERSONER MED NEDSAT ARBEJDSEVNE 238
3.2.2. OFFENTLIGT ST0TTEDE JOBPROJEKTER 240
3.3. PERSONER UDEN ANSAETTELSESFORHOLD TIL ARBEJDSGIVEREN 244
3.3.1. MEDEJERE AF VIRKSOMHEDEN 244
3.3.2. SELVSTAENDIGT ARBEJDENDE 245
3.3.3. UDLEJEDE PERSONER FRA VIKARBUREAUER 249
4. DET GEOGRAFISKE OMRAEDE 254
KAPITEL 8. FASTKEGGELSE AF OVERENSKOMSTENS INDHOLD 257
1. INDLEDNING 257
2. OVERENSKOMSTTEKSTENS INDHOLD 259
2.1. BESTEMMELSENS ORDLYD OG KONTEKST 259
2.2. BESTEMMELSENS FORMAL 262
3. PARTERNES FORUDSAETNINGER 264
3.1. PARTERNES FORUDSAETNINGER 264
3.2. SAERLIGT OM TILTRAEDELSESOVERENSKOMSTER 268
4. PARTERNES PRAKTISERING AF OVERENSKOMSTEN 270
4.1. TIDLIGERE AFG0RELSER AF TILSVARENDE SP0RGSMAL 270
4.2. ANVENDELSE AF OVERENSKOMSTEN I PRAKSIS 273
5. UDFYLDNING AF TOMRUM I OVERENSKOMSTEN 275
5.1. GRUNDLAEGGENDE KOLLEKTIVARBEJDSRETLIGE PRINCIPPER 275
5.2. UDFYLDENDE KUTYMER 277
6. OVERENSKOMSTANVENDELSE I LYSET AF LOVGIVNING 279
6.1. INTEGRERING AF LOVREGLER I OVERENSKOMSTEN 279
6.2. OVERENSKOMSTENS ORDNING AFGRAENSER SIG EFTER LOVENS ORDNING 281
XI
INDHOLDSFORTEGNELSE
6.3. OVERENSKOMSFORTOLKNING I LYSET AF LOVREGLER 282
KAPITEL 9. OVERENSKOMSTPLIGTENS OPH0R 287
L.INDLEDNING 287
2. GENERELT OM OPH0R AF OVERENSKOMSTFORPLIGTELSER 288
3. OPSIGELSE AF ORGANISATIONSOVERENSKOMSTER 290
3.1.HOVEDAFTALER 290
3.1. OVERENSKOMSTER 292
3.1.1. KRAV TIL SELVE OPSIGELSEN 292
3.1.2. SAERLIGE KRAV TIL BORTFALD AF OVERENSKOMSTEN 295
3.2. TILLAEGSAFTALER 301
4. OPSIGELSE AF VIRKSOMHEDSOVERENSKOMSTER 303
4.1. GENERELT OM OPSIGELSESADGANGEN 303
4.2. OPSIGELSE VED ORGANISATIONSINDMELDELSE 305
5. FRIG0RELSE FRA OVERENSKOMSTPLIGTER GENNEM UDMELDELSE 308
5.1. FRIG0RELSE FRA HOVEDAFTALEPLIGTER 308
5.2. FRIG0RELSE FRA OVERENSKOMSTMAESSIGE FORPLIGTELSER 310
6. VIRKNINGER AF OVERENSKOMSTOPH0R 312
DEL 4. DE LOKALE AFTALERELATIONER 317
KAPITEL 10. LOKALE AFTALERELATIONER 319
L.INDLEDNING 319
2. INDGAEELSE AF LOKALAFTALER 321
2.1. DEN OVERENSKOMSTMAESSIGE RAMME 321
2.2. DEN LOKALE AFTALEKOMPETENCE 324
2.2.1. PAE ARBEJDSGIVERSIDE 324
3.2.2. PAE L0NMODTAGERSIDE 326
2.3. KUTYMER PAE ARBEJDSPLADSEN 330
3. OPSIGELSE AF LOKALAFTALER 334
3.1. DET ALMENE UDGANGSPUNKT 334
3.2. KONKRET BEGRUNDEDE UNDTAGELSER 335
3.3. OPH0RETS VIRKNINGER FOR ANSAETTELSESFORHOLDENE 337
4. LOKALE L0NFORHANDLINGER 339
4.1. DET PRIVATE ARBEJDSMARKED 340
4.1.1. GENERELT OM LOKALE L0NFORHANDLINGER 340
5.1.2. ORGANISATIONERNES ADGANG TIL VEJLEDE MEDLEMMERNE 342
5.1.3. UENIGHED OM L0NFORHOLDENE 344
5.2. DET OFFENTLIGE ARBEJDSMARKED 347
XII
INDHOLDSFORTEGNELSE
5.2.1. GENERELT OMLOKALEL0NFORHANDLINGER 347
5.2.2. DE FAGLIGE ORGANISATIONERS AFTALERET 349
5.2.3. UENIGHED OM L0NFORHOLDENE 351
5.3. LIGEL0NSPLIGTEN I LOKALE L0NFORHANDLINGER 353
KAPITEL 11. LEDELSESRETTEN OG DENS GRAENSER 357
1. INDLEDNING 357
2. GENERELT OM UD0VELSE AF LEDELSESRETTEN 359
2.1. LEDELSESRETTENS INDHOLD OG VIRKNINGER 359
2.2. AFTALER OM LEDELSESMAESSIGE FORHOLD 360
2.3. DET GENERELLE FORBUD MOD MISBRUG AF IEDELSESBEF0JELSERNE 362
2.4. LOVGIVNING OM LEDELSESFORHOLD 363
3. PERSONALEMAESSIGE DISPOSITIONER 365
3.1. ANTAGELSESRETTEN 366
3.1.1. DET ME VALG MELLEMJOBANS0GERE 366
3.1.2. EKSKLUSIV- OG FORTRINSKLAUSULER 367
3.1.3. INDSAMLING AF INFORMATIONER OM JOBANS0GERE 369
3.2. AFSKEDIGELSESRETTEN 370
3.2.1. GENERELT OM AFSKEDIGELSESRETTEN 370
3.2.2. PERSONLIGT BEGRUNDEDE AFSKEDIGELSER 371
3.2.3. 0KONOMISK BEGRUNDEDE AFSKEDIGELSER 373
4. ARBEJDETS ORGANISERING 376
4.1. GENERELT OM ARBEJDSORGANISERING 376
4.2. SAERLIGT OM ARBEJDSTIDENS TILRETTELAEGGELSE 378
5. UDSTEDELSEAF REGLEMENTER 381
5.1. GENERELT OM REGLEMENTER 381
5.2. HENSYNET TIL DE ANSATTES INTERESSER 384
6. INDF0RELSE AF KONTROLFORANSTALTNINGER 387
6.1. GENERELT OM KONTROLFORANSTALTNINGER 387
6.2. DRIFTSMAESSIG BEGRUNDELSE 388
6.3. VAERDIG BEHANDLING AF MEDARBEJDERNE 391
6.4. INFORMATION AF MEDARBEJDERNE 393
KAPITEL 12. FORMELLE SAMARBEJDSORGANER PAE ARBEJDSPLADSEN 395
1. INDLEDNING 395
2. TILLIDSREPRAESENTANTER 396
2.1. GENERELT OM TILLIDSREPRAESENTANTSYSTEMET 396
2.2. VALG AF TILLIDSREPRAESENTANTER 398
2.2.1. RETTEN TIL AT VAELGE TILLIDSREPRAESENTANT 398
2.2.2. BETINGELSER FOR VALG AF TILLIDSREPRAESENTANTER 399
XNI
INDHOLDSFORTEGNELSE
2.2.3. STEMMEBERETTIGELSE OG PROCEDUREKRAV 401
2.2.4. FORBUNDETS GODKENDELSESRET OG ARBEJDSGIVERS INDSIGELSESRET 402
2.3. TILLIDSREPRAESENTANTENS OPGAVER 404
2.3.1. KONTROLFUNKTIONEN 404
2.3.2. FORHANDLINGSFUNKTIONEN 405
2.4. AFSKEDIGELSE AF TILLIDSREPRAESENTANTER 406
2.4.1. AFSKEDIGELSE OG FORFLYTTELSE 406
2.4.2. TVINGENDE AERSAGER 408
2.4.3. DEN FORMELLE PROCEDURE 411
3. SAMARBEJDSUDVALG 414
3.1. GENERELT OM SAMARBEJDSUDVALG 414
3.2. OPRETTELSE AF SAMARBEJDSUDVALG 417
3.3. DR0FTELSE AF VAESENTLIGE LEDELSESMAESSIGE DISPOSITIONER 420
3.3.1. HOVEDREGLEN OM FORUDGAEENDE INFORMATION OG DR0FTELSE 420
3.3.2. UNDTAGELSE VED KONKRETE SKADEVIRKNINGER 423
3.4. MEDBESTEMMELSE VED UDFORMNING AF RETNINGSLINJER 424
3.4.1. LEDELSENS PLIGT TIL AT INDDRAGE MEDARBEJDERNE 424
3.4.2. AFTALTE RETNINGSLINJER I SAMARBEJDSUDVALGET 426
3.5. SAMARBEJDSUDVALGSMEDLEMMERS AFSKEDIGELSESBESKYTTELSE 428
4. SIKKKERHEDSREPRAESENTANTER OG SIKKERHEDSUDVALG 429
4.1. PLIGTEN TIL AT ETABLERE SIKKERHEDSORGANISATION 429
4.2. SAERLIGT OM SIKKERHEDSREPRAESENTANTENS VALG,
FUNKTION OG AFSKEDIGELSE 431
5. MEDARBEJDERVALGTE BESTYRELSESMEDLEMMER 433
6. MEDARBEJDINDFLYDELSE I GRAENSEOVERSKRIDENDE VIRKSOMHEDER 435
6.1. EUROPAEISKE MEDARBEJDERRAED 436
6.2. MEDARBEJDERINDFLYDELSE I SE-SELSKABER 438
DEL 5. KONFLIKTRET OG FREDSPLIGT I ARBEJDSKONFLIKTER 441
KAPITEL 13. DEN GENERELLE RAMME FOR ARBEJDSKONFLIKTER 443
L.INDLEDNING 443
2. KONFLIKTRET OG FREDSPLIGT SOM GRUNDPRINCIPPER 445
2.1. DEN DANSKE TRADITION 445
2.1.1. DEN SKARPE SONDRING MELLEM KONFLIKTRET OG FREDSPLIGT 445
2.1.2. FREDSPLIGTENS GENERELLE UDSTRAEKNING 447
2.2. DEN INTERNATIONALE UDVIKLING 449
2.2.1. KONFLIKTRETTENS SAERLIGE STATUS 450
2.2.2. FREDSPLIGTENS ACCEPT 452
XRV
INDHOLDSFORTEGNELSE
3. RESTRIKTIONER I KONFLIKTRETTEN 454
3.1. KONFLIKTFORBUD FOR SAERLIGE L0NMODTAGERGRUPPER 455
3.2. GENERELLE RESTRIKTIONER I KONFLIKTADGANGEN 457
3.2.1. SONDRINGEN MELLEM RETSMAJSSIGE OG RETSSTRIDIGE KONFLIKTER. 457
3.3.2. RESTRIKTIONERNES KARAKTER AF USKREVNE RETSGRUNDSASTNINGER.. 458
3.3. STATSLIG INTERVENTION I KONKRETE ARBEJDSKONFLIKTER 461
4. ARBEJDSKONFLIKTERS ANSAETTELSESRETLIGE ASPEKTER 463
4.1. LOVLIGE ARBEJDSKONFLIKTER 463
4.1.1. KONFLIKTRETTENS KOLLEKTIVE KARAKTER 463
4.1.2. DET GENERELLE FORBUD MOD FORTRAEDIGELSE 465
4.1.3. DEN ANSAETTELSESRETLIGE STILLING FOR DEN ENKELTE MEDARBEJDER 469
4.2. OVERENSKOMSTSTRIDIGE ARBEJDSNEDLASGGELSER 471
KAPITEL 14. KONFLIKTRETTENS GRAENSER 475
L.INDLEDNING 475
2. KONFLIKTENS FORMAL 477
2.1. ORGANISATIONENS NATURLIGE FAGLIGE OMRAEDE 477
2.2. MEDLEMSINTERESSER I DEN SPECIFIKKE KONFLIKT 481
2.3. SAERLIGT BESKYTTEDE INTERESSER 483
3. HOVEDKONFLIKTENS MIDIER 486
3.1. KOLLEKTIV ARBEJDSNEDLAEGGELSE 486
3.1.1. STREJKE OG BLOKADE PAE L0NMODTAGERSIDE 486
3.1.2. LOCKOUT OG BOYKOT PAE ARBEJDSGIVERSIDE 487
3.2. FAGLIGE AKTIVITETER I FORBINDELSE MED KONFLIKT 488
3.2.1. DEMONSTRATIONER OG BLOKADEVAGTER 488
3.2.2. INFORMATIONER OM KONFLIKTEN OG DENS DELTAGERE 490
3.2.3. OPFORDRINGER TIL KUNDEBOYKOT 491
4. SYMPATIKONFLIKTER 493
4.1. SYMPATIKONFLIKTEN SOM LOVLIGT MIDDEL 493
4.2. SYMPATIKONFLIKTEN SOM LED I HOVEDKONFLIKTEN 496
4.2.1. OVERENSKOMSTFORNYELSE 496
4.2.2. OVERENSKOMSTINDGAEELSE 497
5. ST0TTEFORBUD 501
5.1. FORBUD MOD ST0TTE TIL UDENFORSTAENDE 501
5.2. OPTAGELSE AF NYE MEDLEMMER I KONFLIKT 503
6. KONKURRERENDE OVERENSKOMSTKRAV 505
6.1. GENERELT OM KONKURRERENDE OVERENSKOMSTKRAV 505
6.2. KONKURRENCE INDEN FOR SAMME HOVEDORGANISATION 507
6.3. KONKURRENCE PAE TVAERS AF HOVEDORGANISATIONER 509
7. FORMELLE KRAV TIL IVAERKSAETTELSE AF ARBEJDSKONFLIKTER 513
XV
INDHOLDSFORTEGNELSE
7.1. INDEN FOR HOVEDAFTALEOMRAEDER 513
7.2. UDEN FOR HOVEDAFTALEOMRAEDER 516
KAPITEL 15. FORLIGSMAEGLING OG LOVINDGREB 519
L.INDLEDNING 519
2. STATSLIG FORLIGSMAEGLING MELLEM PARTERNE 520
2.1. FORLIGSINSTITUTIONENS ROLLE SOM FORLIGSMAEGLER 520
2.2. UDPEGNING AF FORLIGSPERSONER 522
2.3. PARTERNES M0DE- OG FORHANDLINGSPLIGT 523
2.4. UDSAETTELSE AF ARBEJDSKONFLIKTER 525
2.5. FREMSAETTELSE AF MAEGLINGSFORSLAG 526
2.5.1. BETINGELSER FOR FREMSAETTELSE AF MAEGLINGSFORSLAG 526
2.5.2. AFSTEMNING OM MAEGLINGSFORSLAG 527
2.6. SAMMENKAEDNING AF MAEGLINGSFORSLAG 529
2.6.1. FORLIGSINSTITUTIONENS ADGANG TIL AT SAMMENKAEDE
MAEGLINGSFORSLAG 529
2.6.2. BETINGELSER FOR AT SAMMENKAEDE MAEGLINGSFORSLAG 532
3. LOVINDGREB I ARBEJDSKONFLIKTER 537
3.1. GENERELT OM LOVINDGREB I ARBEJDSKONFLIKTER 537
3.2. HOVEDKRITERIER FOR INDGREB 540
3.2.1. DET PRIVATE ARBEJDSMARKED 540
3.2.2. DET OFFENTLIGE ARBEJDSMARKED 543
3.3. INDHOLDET AF LOVINDGREB 546
KAPITEL 16. FREDSPLIGTEN OG DENS UNDTAGELSER 549
L.INDLEDNING 549
2. FREDSPLIGTENS UDSTRAEKNING 550
2.1. DEN FORPLIGTEDE PERSONKREDS 550
2.2. ARBEJDSNEDLAEGGELSENS FORMAL 552
2.3. DEN FREDSPLIGTSTRIDENDE ADFAERDS FORMER 554
2.3.1. STREJKE OG LOCKOUT 554
2.3.2. BLOKADE OG BOYKOT 558
2.3.3. ANDEN UTILB0RLIG PRESSION 560
3. INTERESSETVISTER I OVERENSKOMSTPERIODEN 562
3.1. UREGULEREDE L0N- OG ARBEJDSVILKAER 562
3.2. UDAEKKEDE ARBEJDSFUNKTIONER 565
4. ST0TTE TIL ANDRES INTERESSEKONFLIKTER 567
4.1. VAEGRING OVER FOR STREJKERAMT ARBEJDE 567
4.2. SYMPATIKONFLIKTER PAE TVAERS AF FREDSPLIGTEN 570
5. ARBEJDSVAEGRING I BESKYTTELSES0JEMED 574
XVI
INDHOLDSFORTEGNELSE
5.1. ARBEJDSGIVERSBETALINGSSTANDSNING 575
5.2. HENSYNET TIL LIV, AERE OG VELFASRD 576
DEL 6. DEN FAGRETLIGE PROCES OG BODSANSVARET 579
KAPITEL 17. ARBEJDSRETTEN 581
1. INDLEDNING 581
2. ARBEJDSRETTENS KOMPETENCE 582
2.1. GENERELT OM ARBEJDSRETTENS KOMPETENCE 582
2.2. FORTOLKNING AF OG BRUD PAE HOVEDAFTALER 583
2.3. BRUD PAE KOLLEKTIVE OVERENSKOMSTER 584
2.3.1. SONDRINGEN MELLEM BRUDS- OG FORTOLKNINGSTVISTER 584
2.3.2. SAGER OM ANSASTTELSESAFTALER OG LOVGIVNING 586
2.4. EKSISTENSEN AF EN OVERENSKOMST 589
2.5. LOVLIGHEDEN AF KOLLEKTIVE KAMPSKRIDT 591
2.5.1. PARTER MED OVERENSKOMST 592
2.5.2. PARTER UDEN OVERENSKOMST 593
2.6. FORLIGSINSTITUTIONENS KOMPETENCE 596
2.7. SASRLIGT HJEMLEDE SAGSRYPER 597
2.8. VAERNETINGS- OG VOLDGIFTSAFTALER 599
2.9. GRAENSEOVERSKRIDENDE OVERENSKOMSTER OG ARBEJDSKONFLIKTER 601
3. PROCESPARTER 603
3.1.ORGANISATIONERNE 603
3.1.1. DEN ORGANISATIONSMAESSIGE PAETALERET 603
3.1.2. DEN MEST OMFATTENDE ORGANISATION 606
3.2. DEN ENKELTE ARBEJDSGIVER 607
3.3. DEN ENKELTE L0NMODTAGER 609
3.3.1. MEDLEMMER AF DEN OVERENSKOMSTBAERENDE ORGANISATION 609
3.3.2. UDENFORSTAEENDE L0NMODTAGERE 611
4. DOMMERSAMMENSAETNING 613
4.1. UDPEGNINGAF DOMMERE 614
4.2. SAMMENSAETNING AF RETTEN I DEN ENKELTE SAG 616
5. ARBEJDSRETSPROCESSEN 619
5.1.BETINGELSERFORSAGSANLAEG 619
5.2. FORBEREDENDE M0DER OG DOMSFORHANDLINGER 621
5.2 APPEL, GENOPTAGELSE OG TVANGSFULDBYRDELSE 623
XVN
INDHOLDSFORTEGNELSE
KAPITEL 18. BODSANSVAR 627
1. INDLEDNING 627
2. GENERELT OM BODSANSVARET VED OVERENSKOMSTBRUD 628
3. BETINGELSER FOR BODSANSVAR 632
3.1. L0NMODTAGERES OG ARBEJDSGIVERES ANSVAR 632
3.1.1. OVERENSKOMSTRIDIG ADFAERD 632
3.1.2. OVERENSKOMSTFORPLIGTET PERSON 635
3.1.3. BEBREJDELSESVAERDIG ADFAERD 636
3.2. ORGANISATIONEMES ANSVAR 639
3.2.1. GENERELT OM ANSVARSGRUNDLAGET 639
3.2.2. FAGFORENINGERS ANSVAR VED ARBEJDSNEDLAEGGELSER 641
3.2.3. ARBEJDSGIVERORGANISATIONERS ANSVAR 645
4. HOVEDPRINCIPPER FOR BODSUDMALINGEN 647
4.1. ARBEJDSGIVERES OG ORGANISATIONERS OVERENSKOMSTBRUD 648
4.2. LONMODTAGERES OVERENSTKOMSTSTRIDIGE ARBEJDSNEDLAEGGELSER 652
4.2.1. DET FASTE TAKSTSYSTEM 652
4.2.2. BODSFRITAGELSE VED KORTVARIGE ARBEJDSNEDLAEGGELSER 654
4.2.3. BODSBORTFALD VED SAERLIGE OMSTAENDIGHEDER 660
KAPITEL 19. MSEGLING OG VOLDGIFT 663
1. INDLEDNING 663
2. GENERELT OM MAEGLING OG VOLDGIFT 665
2.1. OBLIGATORISK VOLDGIFT 665
2.2. AFTALT VOLDGIFT 668
2.2.1. TRADITIONEL FAGLIG VOLDGIFT 668
2.2.2. VOLDGIFTSLIGNENDE NAEVN 670
3. TVUNGEN MAEGLING I ALLE TVISTER 673
3.1. PLIGTEN TIL AT DELTAGE I MAEGLING 673
3.2. ORGANISATIONEMES RAEDIGHED OVER SAGEN 674
4. VOLDGIFTRETTENS KOMPETENCE 676
4.1. ABSTRAKT FORTOLKNING AF OVERENSKOMSTREGLER 677
4.2. AFG0RELSE AF SAGER AF KONKRET KARAKTER 678
4.3. SAGER DER INVOLVERER LOVGIVNING 681
4.3.1. LOVANVENDELSE VED FAGLIG VOLDGIFT 681
4.3.2. LOVGIVNING SOM DEL AF OVERENSKOMSTEN 683
4.3.3. VOLDGIFTS- OG NAEVNSKLAUSULER OM AFSKEDIGELSER 685
5. VOLDGIFTSPROCEDUREN 686
6. DEN ENKELTE L0NMODTAGERS S0GSMALSRET VED DOMSTOLENE 691
6.1. FAGFORENINGEN FORF0LGER IKKE DEN KONKRETE SAG 691
6.2. FAGFORENINGEN HAR GENERELT AFSKARET SIG FAGRETLIG BEHANDLING 692
XVIII
INDHOLDSFORTEGNELSE
1. ARBEJDSGIVERS FORTOLKNINGSFORTRIN 695
LITTERATURLISTE 699
BETENKNINGER 709
LOVREGISTER 711
DOMSREGISTER 715
STIKORDSREGISTER 723
XIX
|
| adam_txt |
INDHOLDSFORTEGNELSE
DEL 1. GRUNDLAGET FOR DEN KOLLEKTIVE ARBEJDSRET 1
KAPITEL 1. HOVEDLINJER I DEN KOLLEKTIVE ARBEJDSRET 3
1. INTRODUKTION 3
2. DEN KOLLEKTIVE AFTALES GENNEMBRUD (1871-1899) 5
2.1. KONTRAKTS-OG FORENINGSFRIHED I ARBEJDSLIVET 5
2.2. ARBEJDSKAMPE OG SEPTEMBERFORLIG 8
3. ETABLERING AF STATSLIGE KONFLIKTL0SNINGSORGANER (1900-1945) 10
3.1. SONDRINGEN MELLEM RETS- OG INTERESSETVISTER 10
3.2. DE SAERLIGE KONFLIKTL0SNINGSORGANER 12
3.2.1. DEN FASTE VOLDGIFTSRET 12
3.2.2. FORLIGSMAND I ARBEJDSSTRIDIGHEDER 14
3.3. DOMSTOLENES ROLLE I ARBEJDSKONFLIKTER 17
4. OVERENSKOMSTSYSTEMET SOM AHNEN ARBEJDSMARKEDSMODEL 20
4.1. OVERENSKOMSTERNES VOKSENDE UDBREDELSE 20
4.2. ARBEJDSRETSKOMMISSIONEN OG DEN NY HOVEDAFTALE 22
4.3. ARBEJDSRETSREFORMEN AF 1973 25
5. KONTINUITET OG FORNYELSE I DEN KOLLEKTIVE ARBEJDSRET (1974-2004) 27
5.1. OVERENSKOMSTPARTERNES SAMFUNDS0KONOMISKE ANSVAR 27
5.2. DECENTRALISERING AF AFTALERELATIONERNE 29
5.3. ARBEJDSRETLIGE REFORMER I MENNESKERETLIGT SKAER 31
5.4. EUROPAEISERING AF ARBEJDSMARKEDET 34
KAPITEL 2. DEN KOLLEKTIVE ARBEJDSRET SOM JURIDISK DISCIPLIN 37
L.INDLEDNING 37
2. DEN KOLLEKTIVE ARBEJDSRETS OMRAEDE 38
2.1. DET ORGANISATIONSBASEREDE OVERENSKOMSTSYSTEM 38
2.2. KOLLEKTIVE RELATIONER PAE ARBEJDSPLADSEN 40
2.3. DE INDIVIDUELLE RELATIONER 42
3. DET FORMUERETLIGE FUNDAMENT 45
VN
INDHOLDSFORTEGNELSE
3.1. AFTALE- OG ERSTATNINGSRETLIGE REGIER 46
3.2. FORENINGSRETLIGE REGIER 48
3.3. KONKURRENCERETLIGE REGIER 51
4. KOLLEKTIV ARBEJDSRET PAE DET OFFENTLIGE ARBEJDSMARKED 56
4.1. DET OFFENTLIGE OVERENSKOMSTSYSTEM 57
4.1.1. DET KOLLEKTIVARBEJDSRETLIGE UDGANGSPUNKT 57
4.1.2. FORVALTNINGSRETLIGE MODIFIKATIONER 59
4.2. DET SASRLIGE TJENESTEMANDSSYSTEM 61
5. INTERNATIONALE ASPEKTER I DEN KOLLEKTIVE ARBEJDSRET 65
5.1. DEN KOLLEKTIVE ARBEJDSRETS NATIONALE SAERPRAEG 65
5.2. GRUNDLAEGGENDE RETTIGHEDER 66
5.3. EU'S FRIE INDRE MARKED 68
DEL 2. ORGANISATIONERNE PAE ARBEJDSMARKEDET 73
KAPITEL 3. ORGANISATIONSFRIHED PAE ARBEJDSMARKEDET 75
1. INDLEDNING 75
2. ORGANISATIONSFRIHED SOM GRUNDRETTIGHED 76
2.1. ALMEN BORGERRETTIGHED 77
2.2. SPECIFIK FAGLIG RETTIGHED 79
3. OPRETTELSE AF OG TILSLUTNING TIL FAGLIGE ORGANISATIONER 81
3.1. RETTEN TIL AT DANNE OG VAERE MED I FAGFORENINGER 81
3.2. ORGANISATIONSFJENDTLIG ADFAERD I DANSK ARBEJDSRET 84
3.2.1. DET KOLLEKTIVARBEJDSRETLIGE FORBUD 84
3.2.2. RETSTILSTANDEN UDEN FOR OVERENSKOMSTSYSTEMET 87
4. ORGANISATIONERNES INDRE FORHOLD 89
4.1. DET ORGANISATIONSMAESSIGE SELVSTYRE 89
4.2. BESKYTTELSE AF DET ENKELTE INDIVID OVER FOR ORGANISATIONEN 92
5. FAGLIG INTERESSEVARETAGELSE 93
5.1. UD0VELSE AF FAGLIG VIRKSOMHED 94
5.2. LIGEBEHANDLING AF FAGLIGE ORGANISATIONER 97
6. ORGANISATIONSTVANG PAE ARBEJDSMARKEDET 100
6.1. RETTEN TIL AT STAE UDEN FOR EN ORGANISATION 100
6.2. ORGANISATIONSTVANG I DANSK ARBEJDSRET 103
6.2.1. OVER FOR L0NMODTAGERE 103
6.2.2. OVER FOR ARBEJDSGIVERE 106
KAPITEL 4. DE FAGLIGE ORGANISATIONER OG MEDLEMMERNE 109
1. INDLEDNING 109
VFFL
INDHOLDSFORTEGNELSE
2. DE FAGLIGE ORGANISATIONER 110
2.1. ARBEJDSGIVERNES ORGANISATIONER 110
2.1.1. DE PRIVATE ARBEJDSGIVERE 110
2.1.2. DE OFFENTLIGE ARBEJDSGIVERE 113
2.2. L0NMODTAGERNES ORGANISATIONER 114
2.2.1. DETRE HOVEDORGANISATIONERS OMRAEDE 114
2.2.2. KONKURRENCE MELLEM ORGANISATIONERNE 117
2.3. LEDERNES ORGANISATIONER 119
2.3.1. DET PRIVATE ARBEJDSMARKED 119
2.3.2. DET OFFENTLIGE ARBEJDSMARKED 121
3. MEDLEMSKAB AF FAGLIGE ORGANISATIONER 123
3.1. RETSKRAVET PAE MEDLEMSKAB 123
3.1.1. KRAVET PAE OPTAGELSE 123
3.1.2. BESKYTTELSEN MOD EKSKLUSION 125
3.2. FORENINGSMAESSIGE DISPOSITIONER 128
3.2.1. FORENINGSMAESSIGE DISPOSITIONER 128
3.2.2. L0N- OG ARBEJDSFORHOLD 130
3.2.3. 0KONOMISKE SIKRINGSORDNINGER 134
3.2.4. PARTIPOLITISK ST0TTE 135
3.3. BEHANDLING AF OPLYSNINGER OM MEDLEMMER 137
4. FAGLIGE ORGANISATIONERS ERSTATNINGSANSVAR 139
4.1. OVER FOR MEDLEMMER 139
4.2. OVER FOR UDENFORSTAENDE 142
DEL 3. DET KOLLEKTIVE OVERENSKOMSTFORHOLD 145
KAPITEL 5. ETABLERING AF OVERENSKOMSTFORHOLD 147
L.INDLEDNING 147
2. ALMENT OM ETABLERING AF OVERENSKOMSTFORHOLD 148
2.1. DEN FORMELLE LOVRAMME 148
2.2. PARTERNE I EN OVERENSKOMST 150
2.2.1. KOLLEKTIVITET PAE L0NMODTAGERSIDE 150
2.2.2. UAFHAENGIGE ARBEJDSGIVER- OG L0NMODTAGERPARTER 151
2.3. OVERENSKOMSTENS INDHOLD 153
2.4. OVERENSKOMSTENS FORM 155
2.4.1. BEVISKRAVET TIL EN OVERENSKOMST 155
2.4.2. FORHANDLEDE REGLEMENTERS STATUS 157
3. OVERENSKOMSTFORHOLD MELLEM ORGANISATIONER 159
3.1.HOVEDAFTALER 159
IX
INDHOLDSFORTEGNELSE
3.1.1. HOVEDAFTALENS ORGANISATIONSNIVEAU 159
3.1.2. HOVEDAFTALENS BETYDNING FOR OVERENSKOMSTFORHANDLINGER. 161
3.2. KOLLEKTIVE OVERENSKOMSTER 163
3.2.1. INDGAEELSE OG FORNYELSE AF OVERENSKOMSTER 163
3.2.2. AFTALEKOMPETENCE OG GODKENDELSESKRAV 165
3.3. TILLAEGSAFTALER 168
4. OVERENSKOMSTFORHOLD MED ENKELTARBEJDSGIVERE 170
4.1. FORHOLDET MELLEM ORGANISATIONS- OG VIRKSOMHEDSOVERENSKOMSTER 170
4.2. DE FAGLIGE ORGANISATIONERS FORHANDLINGSRET 172
4.3. PARTERNES AFTALEKOMPETENCE 173
4.4. RIMELIGHEDSCENSUR AF VIRKSOMHEDSOVERENSKOMSTER 176
KAPITEL 6. DEN OVERENSKOMSTFORPLIGTEDE PERSONKREDS 179
L.INDLEDNING 179
2. OVERENSKOMSTENS FORPLIGTENDE VIRKNINGER 180
3. ORGANISATIONERNE 183
4. DEN ENKELTE ARBEJDSGIVER 185
4.1. OVERENSKOMSTPLIGTENS HOVEDINDHOLD 185
4.2. OVERENSKOMSTPLIGTENS UDSTRAEKNING 187
4.2.1. DEN OVERENSKOMSTFORPLIGTEDE KREDS AF ARBEJDSGIVERE 187
4.2.2. OVERENSKOMSTFORPLIGTELSE GENNEM
ORGANISATIONSMEDLEMSKAB 189
4.3. MISBRUG AF SELSKABS- OG KONTRAKTSKONSTRUKTIONER 191
4.4. PASSIVITET VED VIRKSOMHEDSOVERDRAGELSE 194
4.4.1. GENERELT OM OVERENSKOMSTERS STATUS VED
VIRKSOMHEDSOVERDRAGELSE 194
4.4.2. VIRKSOMHEDSOVERDRAGELSESLOVENS ANVENDELSESOMRAEDE 197
4.4.3. FRISTER FOR ERHVERVES OVERENSKOMSTFRASIGELSE 200
4.4.4. ERHVERVERS POSITION VED MANGLENDE FRASIGELSE 201
4.4.5. ERHVERVERS POSITION VED RETTIDIG FRASIGELSE 203
2.5. FLERE OVERENSKOMSTER FOR SAMME ARBEJDE 205
5. DEN ENKELTE L0NMODTAGER 207
5.1. MEDLEMMER AF DEN OVERENSKOMSTBAERENDE FORENING 207
5.2. UDENFORSTAEENDE L0NMODTAGERE 209
5.2.1. ARBEJDSGIVERENS PLIGTER OVER FOR
I0NMODTAGERORGANISATIONEN 209
5.2.2. DEN UDENFORSTAEENDE L0NMODTAGERS STILLING 211
5.3. ERSTATTUNG AF LOVREGLER MED OVERENSKOMSTREGLER 212
INDHOLDSFORTEGNELSE
KAPITEL 7. OVERENSKOMSTENS ANVENDELSESOMRAEDE 217
L.INDLEDNING 217
2. OVERENSKOMSTENS TILKNYTNING TIL BESTERNTE ARBEJDSFUENKTIONER 218
2.1. GENERELT OM OVERENSKOMSTERS FAGLIGE TILKNYTNINGSMOMENTER 218
2.2. AFGRANSNING MELLEM FORSKELLIGE I0NMODTAGERGRUPPER 221
2.2.2. FAGLAERT OG UFAGLAERT ARBEJDE 222
2.2.4. FUNKTIONASRARBEJDE 224
2.2.5. AKADEMISKE ARBEJDSFUNKTIONER 226
2.2.6. ARBEJDSLEDERE 228
2.3. ARBEJDSFUNKTIONER AF EKSTRAORDINAER KARAKTER 231
2.3.1. UFORUDSEELIGE OG SAEREGNE ARBEJDSOPGAVER 232
2.3.2. AKTIVITETER SOM NATURLIGT H0RER UNDER ANDRE OMRAEDER 235
3. OVERENSKOMSTENS LIGE ANVENDELSE PAE ALT ARBEJDE 237
3.1. DET GENERELLE UDGANGSPUNKT 237
3.2. SAERLIGE GRUPPER AF ANSATTE 238
3.2.1. PERSONER MED NEDSAT ARBEJDSEVNE 238
3.2.2. OFFENTLIGT ST0TTEDE JOBPROJEKTER 240
3.3. PERSONER UDEN ANSAETTELSESFORHOLD TIL ARBEJDSGIVEREN 244
3.3.1. MEDEJERE AF VIRKSOMHEDEN 244
3.3.2. SELVSTAENDIGT ARBEJDENDE 245
3.3.3. UDLEJEDE PERSONER FRA VIKARBUREAUER 249
4. DET GEOGRAFISKE OMRAEDE 254
KAPITEL 8. FASTKEGGELSE AF OVERENSKOMSTENS INDHOLD 257
1. INDLEDNING 257
2. OVERENSKOMSTTEKSTENS INDHOLD 259
2.1. BESTEMMELSENS ORDLYD OG KONTEKST 259
2.2. BESTEMMELSENS FORMAL 262
3. PARTERNES FORUDSAETNINGER 264
3.1. PARTERNES FORUDSAETNINGER 264
3.2. SAERLIGT OM TILTRAEDELSESOVERENSKOMSTER 268
4. PARTERNES PRAKTISERING AF OVERENSKOMSTEN 270
4.1. TIDLIGERE AFG0RELSER AF TILSVARENDE SP0RGSMAL 270
4.2. ANVENDELSE AF OVERENSKOMSTEN I PRAKSIS 273
5. UDFYLDNING AF TOMRUM I OVERENSKOMSTEN 275
5.1. GRUNDLAEGGENDE KOLLEKTIVARBEJDSRETLIGE PRINCIPPER 275
5.2. UDFYLDENDE KUTYMER 277
6. OVERENSKOMSTANVENDELSE I LYSET AF LOVGIVNING 279
6.1. INTEGRERING AF LOVREGLER I OVERENSKOMSTEN 279
6.2. OVERENSKOMSTENS ORDNING AFGRAENSER SIG EFTER LOVENS ORDNING 281
XI
INDHOLDSFORTEGNELSE
6.3. OVERENSKOMSFORTOLKNING I LYSET AF LOVREGLER 282
KAPITEL 9. OVERENSKOMSTPLIGTENS OPH0R 287
L.INDLEDNING 287
2. GENERELT OM OPH0R AF OVERENSKOMSTFORPLIGTELSER 288
3. OPSIGELSE AF ORGANISATIONSOVERENSKOMSTER 290
3.1.HOVEDAFTALER 290
3.1. OVERENSKOMSTER 292
3.1.1. KRAV TIL SELVE OPSIGELSEN 292
3.1.2. SAERLIGE KRAV TIL BORTFALD AF OVERENSKOMSTEN 295
3.2. TILLAEGSAFTALER 301
4. OPSIGELSE AF VIRKSOMHEDSOVERENSKOMSTER 303
4.1. GENERELT OM OPSIGELSESADGANGEN 303
4.2. OPSIGELSE VED ORGANISATIONSINDMELDELSE 305
5. FRIG0RELSE FRA OVERENSKOMSTPLIGTER GENNEM UDMELDELSE 308
5.1. FRIG0RELSE FRA HOVEDAFTALEPLIGTER 308
5.2. FRIG0RELSE FRA OVERENSKOMSTMAESSIGE FORPLIGTELSER 310
6. VIRKNINGER AF OVERENSKOMSTOPH0R 312
DEL 4. DE LOKALE AFTALERELATIONER 317
KAPITEL 10. LOKALE AFTALERELATIONER 319
L.INDLEDNING 319
2. INDGAEELSE AF LOKALAFTALER 321
2.1. DEN OVERENSKOMSTMAESSIGE RAMME 321
2.2. DEN LOKALE AFTALEKOMPETENCE 324
2.2.1. PAE ARBEJDSGIVERSIDE 324
3.2.2. PAE L0NMODTAGERSIDE 326
2.3. KUTYMER PAE ARBEJDSPLADSEN 330
3. OPSIGELSE AF LOKALAFTALER 334
3.1. DET ALMENE UDGANGSPUNKT 334
3.2. KONKRET BEGRUNDEDE UNDTAGELSER 335
3.3. OPH0RETS VIRKNINGER FOR ANSAETTELSESFORHOLDENE 337
4. LOKALE L0NFORHANDLINGER 339
4.1. DET PRIVATE ARBEJDSMARKED 340
4.1.1. GENERELT OM LOKALE L0NFORHANDLINGER 340
5.1.2. ORGANISATIONERNES ADGANG TIL VEJLEDE MEDLEMMERNE 342
5.1.3. UENIGHED OM L0NFORHOLDENE 344
5.2. DET OFFENTLIGE ARBEJDSMARKED 347
XII
INDHOLDSFORTEGNELSE
5.2.1. GENERELT OMLOKALEL0NFORHANDLINGER 347
5.2.2. DE FAGLIGE ORGANISATIONERS AFTALERET 349
5.2.3. UENIGHED OM L0NFORHOLDENE 351
5.3. LIGEL0NSPLIGTEN I LOKALE L0NFORHANDLINGER 353
KAPITEL 11. LEDELSESRETTEN OG DENS GRAENSER 357
1. INDLEDNING 357
2. GENERELT OM UD0VELSE AF LEDELSESRETTEN 359
2.1. LEDELSESRETTENS INDHOLD OG VIRKNINGER 359
2.2. AFTALER OM LEDELSESMAESSIGE FORHOLD 360
2.3. DET GENERELLE FORBUD MOD MISBRUG AF IEDELSESBEF0JELSERNE 362
2.4. LOVGIVNING OM LEDELSESFORHOLD 363
3. PERSONALEMAESSIGE DISPOSITIONER 365
3.1. ANTAGELSESRETTEN 366
3.1.1. DET ME VALG MELLEMJOBANS0GERE 366
3.1.2. EKSKLUSIV- OG FORTRINSKLAUSULER 367
3.1.3. INDSAMLING AF INFORMATIONER OM JOBANS0GERE 369
3.2. AFSKEDIGELSESRETTEN 370
3.2.1. GENERELT OM AFSKEDIGELSESRETTEN 370
3.2.2. PERSONLIGT BEGRUNDEDE AFSKEDIGELSER 371
3.2.3. 0KONOMISK BEGRUNDEDE AFSKEDIGELSER 373
4. ARBEJDETS ORGANISERING 376
4.1. GENERELT OM ARBEJDSORGANISERING 376
4.2. SAERLIGT OM ARBEJDSTIDENS TILRETTELAEGGELSE 378
5. UDSTEDELSEAF REGLEMENTER 381
5.1. GENERELT OM REGLEMENTER 381
5.2. HENSYNET TIL DE ANSATTES INTERESSER 384
6. INDF0RELSE AF KONTROLFORANSTALTNINGER 387
6.1. GENERELT OM KONTROLFORANSTALTNINGER 387
6.2. DRIFTSMAESSIG BEGRUNDELSE 388
6.3. VAERDIG BEHANDLING AF MEDARBEJDERNE 391
6.4. INFORMATION AF MEDARBEJDERNE 393
KAPITEL 12. FORMELLE SAMARBEJDSORGANER PAE ARBEJDSPLADSEN 395
1. INDLEDNING 395
2. TILLIDSREPRAESENTANTER 396
2.1. GENERELT OM TILLIDSREPRAESENTANTSYSTEMET 396
2.2. VALG AF TILLIDSREPRAESENTANTER 398
2.2.1. RETTEN TIL AT VAELGE TILLIDSREPRAESENTANT 398
2.2.2. BETINGELSER FOR VALG AF TILLIDSREPRAESENTANTER 399
XNI
INDHOLDSFORTEGNELSE
2.2.3. STEMMEBERETTIGELSE OG PROCEDUREKRAV 401
2.2.4. FORBUNDETS GODKENDELSESRET OG ARBEJDSGIVERS INDSIGELSESRET 402
2.3. TILLIDSREPRAESENTANTENS OPGAVER 404
2.3.1. KONTROLFUNKTIONEN 404
2.3.2. FORHANDLINGSFUNKTIONEN 405
2.4. AFSKEDIGELSE AF TILLIDSREPRAESENTANTER 406
2.4.1. AFSKEDIGELSE OG FORFLYTTELSE 406
2.4.2. TVINGENDE AERSAGER 408
2.4.3. DEN FORMELLE PROCEDURE 411
3. SAMARBEJDSUDVALG 414
3.1. GENERELT OM SAMARBEJDSUDVALG 414
3.2. OPRETTELSE AF SAMARBEJDSUDVALG 417
3.3. DR0FTELSE AF VAESENTLIGE LEDELSESMAESSIGE DISPOSITIONER 420
3.3.1. HOVEDREGLEN OM FORUDGAEENDE INFORMATION OG DR0FTELSE 420
3.3.2. UNDTAGELSE VED KONKRETE SKADEVIRKNINGER 423
3.4. MEDBESTEMMELSE VED UDFORMNING AF RETNINGSLINJER 424
3.4.1. LEDELSENS PLIGT TIL AT INDDRAGE MEDARBEJDERNE 424
3.4.2. AFTALTE RETNINGSLINJER I SAMARBEJDSUDVALGET 426
3.5. SAMARBEJDSUDVALGSMEDLEMMERS AFSKEDIGELSESBESKYTTELSE 428
4. SIKKKERHEDSREPRAESENTANTER OG SIKKERHEDSUDVALG 429
4.1. PLIGTEN TIL AT ETABLERE SIKKERHEDSORGANISATION 429
4.2. SAERLIGT OM SIKKERHEDSREPRAESENTANTENS VALG,
FUNKTION OG AFSKEDIGELSE 431
5. MEDARBEJDERVALGTE BESTYRELSESMEDLEMMER 433
6. MEDARBEJDINDFLYDELSE I GRAENSEOVERSKRIDENDE VIRKSOMHEDER 435
6.1. EUROPAEISKE MEDARBEJDERRAED 436
6.2. MEDARBEJDERINDFLYDELSE I SE-SELSKABER 438
DEL 5. KONFLIKTRET OG FREDSPLIGT I ARBEJDSKONFLIKTER 441
KAPITEL 13. DEN GENERELLE RAMME FOR ARBEJDSKONFLIKTER 443
L.INDLEDNING 443
2. KONFLIKTRET OG FREDSPLIGT SOM GRUNDPRINCIPPER 445
2.1. DEN DANSKE TRADITION 445
2.1.1. DEN SKARPE SONDRING MELLEM KONFLIKTRET OG FREDSPLIGT 445
2.1.2. FREDSPLIGTENS GENERELLE UDSTRAEKNING 447
2.2. DEN INTERNATIONALE UDVIKLING 449
2.2.1. KONFLIKTRETTENS SAERLIGE STATUS 450
2.2.2. FREDSPLIGTENS ACCEPT 452
XRV
INDHOLDSFORTEGNELSE
3. RESTRIKTIONER I KONFLIKTRETTEN 454
3.1. KONFLIKTFORBUD FOR SAERLIGE L0NMODTAGERGRUPPER 455
3.2. GENERELLE RESTRIKTIONER I KONFLIKTADGANGEN 457
3.2.1. SONDRINGEN MELLEM RETSMAJSSIGE OG RETSSTRIDIGE KONFLIKTER. 457
3.3.2. RESTRIKTIONERNES KARAKTER AF USKREVNE RETSGRUNDSASTNINGER. 458
3.3. STATSLIG INTERVENTION I KONKRETE ARBEJDSKONFLIKTER 461
4. ARBEJDSKONFLIKTERS ANSAETTELSESRETLIGE ASPEKTER 463
4.1. LOVLIGE ARBEJDSKONFLIKTER 463
4.1.1. KONFLIKTRETTENS KOLLEKTIVE KARAKTER 463
4.1.2. DET GENERELLE FORBUD MOD FORTRAEDIGELSE 465
4.1.3. DEN ANSAETTELSESRETLIGE STILLING FOR DEN ENKELTE MEDARBEJDER 469
4.2. OVERENSKOMSTSTRIDIGE ARBEJDSNEDLASGGELSER 471
KAPITEL 14. KONFLIKTRETTENS GRAENSER 475
L.INDLEDNING 475
2. KONFLIKTENS FORMAL 477
2.1. ORGANISATIONENS NATURLIGE FAGLIGE OMRAEDE 477
2.2. MEDLEMSINTERESSER I DEN SPECIFIKKE KONFLIKT 481
2.3. SAERLIGT BESKYTTEDE INTERESSER 483
3. HOVEDKONFLIKTENS MIDIER 486
3.1. KOLLEKTIV ARBEJDSNEDLAEGGELSE 486
3.1.1. STREJKE OG BLOKADE PAE L0NMODTAGERSIDE 486
3.1.2. LOCKOUT OG BOYKOT PAE ARBEJDSGIVERSIDE 487
3.2. FAGLIGE AKTIVITETER I FORBINDELSE MED KONFLIKT 488
3.2.1. DEMONSTRATIONER OG BLOKADEVAGTER 488
3.2.2. INFORMATIONER OM KONFLIKTEN OG DENS DELTAGERE 490
3.2.3. OPFORDRINGER TIL KUNDEBOYKOT 491
4. SYMPATIKONFLIKTER 493
4.1. SYMPATIKONFLIKTEN SOM LOVLIGT MIDDEL 493
4.2. SYMPATIKONFLIKTEN SOM LED I HOVEDKONFLIKTEN 496
4.2.1. OVERENSKOMSTFORNYELSE 496
4.2.2. OVERENSKOMSTINDGAEELSE 497
5. ST0TTEFORBUD 501
5.1. FORBUD MOD ST0TTE TIL UDENFORSTAENDE 501
5.2. OPTAGELSE AF NYE MEDLEMMER I KONFLIKT 503
6. KONKURRERENDE OVERENSKOMSTKRAV 505
6.1. GENERELT OM KONKURRERENDE OVERENSKOMSTKRAV 505
6.2. KONKURRENCE INDEN FOR SAMME HOVEDORGANISATION 507
6.3. KONKURRENCE PAE TVAERS AF HOVEDORGANISATIONER 509
7. FORMELLE KRAV TIL IVAERKSAETTELSE AF ARBEJDSKONFLIKTER 513
XV
INDHOLDSFORTEGNELSE
7.1. INDEN FOR HOVEDAFTALEOMRAEDER 513
7.2. UDEN FOR HOVEDAFTALEOMRAEDER 516
KAPITEL 15. FORLIGSMAEGLING OG LOVINDGREB 519
L.INDLEDNING 519
2. STATSLIG FORLIGSMAEGLING MELLEM PARTERNE 520
2.1. FORLIGSINSTITUTIONENS ROLLE SOM FORLIGSMAEGLER 520
2.2. UDPEGNING AF FORLIGSPERSONER 522
2.3. PARTERNES M0DE- OG FORHANDLINGSPLIGT 523
2.4. UDSAETTELSE AF ARBEJDSKONFLIKTER 525
2.5. FREMSAETTELSE AF MAEGLINGSFORSLAG 526
2.5.1. BETINGELSER FOR FREMSAETTELSE AF MAEGLINGSFORSLAG 526
2.5.2. AFSTEMNING OM MAEGLINGSFORSLAG 527
2.6. SAMMENKAEDNING AF MAEGLINGSFORSLAG 529
2.6.1. FORLIGSINSTITUTIONENS ADGANG TIL AT SAMMENKAEDE
MAEGLINGSFORSLAG 529
2.6.2. BETINGELSER FOR AT SAMMENKAEDE MAEGLINGSFORSLAG 532
3. LOVINDGREB I ARBEJDSKONFLIKTER 537
3.1. GENERELT OM LOVINDGREB I ARBEJDSKONFLIKTER 537
3.2. HOVEDKRITERIER FOR INDGREB 540
3.2.1. DET PRIVATE ARBEJDSMARKED 540
3.2.2. DET OFFENTLIGE ARBEJDSMARKED 543
3.3. INDHOLDET AF LOVINDGREB 546
KAPITEL 16. FREDSPLIGTEN OG DENS UNDTAGELSER 549
L.INDLEDNING 549
2. FREDSPLIGTENS UDSTRAEKNING 550
2.1. DEN FORPLIGTEDE PERSONKREDS 550
2.2. ARBEJDSNEDLAEGGELSENS FORMAL 552
2.3. DEN FREDSPLIGTSTRIDENDE ADFAERDS FORMER 554
2.3.1. STREJKE OG LOCKOUT 554
2.3.2. BLOKADE OG BOYKOT 558
2.3.3. ANDEN UTILB0RLIG PRESSION 560
3. INTERESSETVISTER I OVERENSKOMSTPERIODEN 562
3.1. UREGULEREDE L0N- OG ARBEJDSVILKAER 562
3.2. UDAEKKEDE ARBEJDSFUNKTIONER 565
4. ST0TTE TIL ANDRES INTERESSEKONFLIKTER 567
4.1. VAEGRING OVER FOR STREJKERAMT ARBEJDE 567
4.2. SYMPATIKONFLIKTER PAE TVAERS AF FREDSPLIGTEN 570
5. ARBEJDSVAEGRING I BESKYTTELSES0JEMED 574
XVI
INDHOLDSFORTEGNELSE
5.1. ARBEJDSGIVERSBETALINGSSTANDSNING 575
5.2. HENSYNET TIL LIV, AERE OG VELFASRD 576
DEL 6. DEN FAGRETLIGE PROCES OG BODSANSVARET 579
KAPITEL 17. ARBEJDSRETTEN 581
1. INDLEDNING 581
2. ARBEJDSRETTENS KOMPETENCE 582
2.1. GENERELT OM ARBEJDSRETTENS KOMPETENCE 582
2.2. FORTOLKNING AF OG BRUD PAE HOVEDAFTALER 583
2.3. BRUD PAE KOLLEKTIVE OVERENSKOMSTER 584
2.3.1. SONDRINGEN MELLEM BRUDS- OG FORTOLKNINGSTVISTER 584
2.3.2. SAGER OM ANSASTTELSESAFTALER OG LOVGIVNING 586
2.4. EKSISTENSEN AF EN OVERENSKOMST 589
2.5. LOVLIGHEDEN AF KOLLEKTIVE KAMPSKRIDT 591
2.5.1. PARTER MED OVERENSKOMST 592
2.5.2. PARTER UDEN OVERENSKOMST 593
2.6. FORLIGSINSTITUTIONENS KOMPETENCE 596
2.7. SASRLIGT HJEMLEDE SAGSRYPER 597
2.8. VAERNETINGS- OG VOLDGIFTSAFTALER 599
2.9. GRAENSEOVERSKRIDENDE OVERENSKOMSTER OG ARBEJDSKONFLIKTER 601
3. PROCESPARTER 603
3.1.ORGANISATIONERNE 603
3.1.1. DEN ORGANISATIONSMAESSIGE PAETALERET 603
3.1.2. DEN MEST OMFATTENDE ORGANISATION 606
3.2. DEN ENKELTE ARBEJDSGIVER 607
3.3. DEN ENKELTE L0NMODTAGER 609
3.3.1. MEDLEMMER AF DEN OVERENSKOMSTBAERENDE ORGANISATION 609
3.3.2. UDENFORSTAEENDE L0NMODTAGERE 611
4. DOMMERSAMMENSAETNING 613
4.1. UDPEGNINGAF DOMMERE 614
4.2. SAMMENSAETNING AF RETTEN I DEN ENKELTE SAG 616
5. ARBEJDSRETSPROCESSEN 619
5.1.BETINGELSERFORSAGSANLAEG 619
5.2. FORBEREDENDE M0DER OG DOMSFORHANDLINGER 621
5.2 APPEL, GENOPTAGELSE OG TVANGSFULDBYRDELSE 623
XVN
INDHOLDSFORTEGNELSE
KAPITEL 18. BODSANSVAR 627
1. INDLEDNING 627
2. GENERELT OM BODSANSVARET VED OVERENSKOMSTBRUD 628
3. BETINGELSER FOR BODSANSVAR 632
3.1. L0NMODTAGERES OG ARBEJDSGIVERES ANSVAR 632
3.1.1. OVERENSKOMSTRIDIG ADFAERD 632
3.1.2. OVERENSKOMSTFORPLIGTET PERSON 635
3.1.3. BEBREJDELSESVAERDIG ADFAERD 636
3.2. ORGANISATIONEMES ANSVAR 639
3.2.1. GENERELT OM ANSVARSGRUNDLAGET 639
3.2.2. FAGFORENINGERS ANSVAR VED ARBEJDSNEDLAEGGELSER 641
3.2.3. ARBEJDSGIVERORGANISATIONERS ANSVAR 645
4. HOVEDPRINCIPPER FOR BODSUDMALINGEN 647
4.1. ARBEJDSGIVERES OG ORGANISATIONERS OVERENSKOMSTBRUD 648
4.2. LONMODTAGERES OVERENSTKOMSTSTRIDIGE ARBEJDSNEDLAEGGELSER 652
4.2.1. DET FASTE TAKSTSYSTEM 652
4.2.2. BODSFRITAGELSE VED KORTVARIGE ARBEJDSNEDLAEGGELSER 654
4.2.3. BODSBORTFALD VED SAERLIGE OMSTAENDIGHEDER 660
KAPITEL 19. MSEGLING OG VOLDGIFT 663
1. INDLEDNING 663
2. GENERELT OM MAEGLING OG VOLDGIFT 665
2.1. OBLIGATORISK VOLDGIFT 665
2.2. AFTALT VOLDGIFT 668
2.2.1. TRADITIONEL FAGLIG VOLDGIFT 668
2.2.2. VOLDGIFTSLIGNENDE NAEVN 670
3. TVUNGEN MAEGLING I ALLE TVISTER 673
3.1. PLIGTEN TIL AT DELTAGE I MAEGLING 673
3.2. ORGANISATIONEMES RAEDIGHED OVER SAGEN 674
4. VOLDGIFTRETTENS KOMPETENCE 676
4.1. ABSTRAKT FORTOLKNING AF OVERENSKOMSTREGLER 677
4.2. AFG0RELSE AF SAGER AF KONKRET KARAKTER 678
4.3. SAGER DER INVOLVERER LOVGIVNING 681
4.3.1. LOVANVENDELSE VED FAGLIG VOLDGIFT 681
4.3.2. LOVGIVNING SOM DEL AF OVERENSKOMSTEN 683
4.3.3. VOLDGIFTS- OG NAEVNSKLAUSULER OM AFSKEDIGELSER 685
5. VOLDGIFTSPROCEDUREN 686
6. DEN ENKELTE L0NMODTAGERS S0GSMALSRET VED DOMSTOLENE 691
6.1. FAGFORENINGEN FORF0LGER IKKE DEN KONKRETE SAG 691
6.2. FAGFORENINGEN HAR GENERELT AFSKARET SIG FAGRETLIG BEHANDLING 692
XVIII
INDHOLDSFORTEGNELSE
1. ARBEJDSGIVERS FORTOLKNINGSFORTRIN 695
LITTERATURLISTE 699
BETENKNINGER 709
LOVREGISTER 711
DOMSREGISTER 715
STIKORDSREGISTER 723
XIX |
| any_adam_object | 1 |
| any_adam_object_boolean | 1 |
| author | Kristiansen, Jens |
| author_facet | Kristiansen, Jens |
| author_role | aut |
| author_sort | Kristiansen, Jens |
| author_variant | j k jk |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV022491852 |
| callnumber-first | K - Law |
| callnumber-label | KJR1270 |
| callnumber-raw | KJR1270 |
| callnumber-search | KJR1270 |
| callnumber-sort | KJR 41270 |
| ctrlnum | (OCoLC)84675312 (DE-599)BSZ117190365 |
| edition | 1. udg. |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>01165nam a2200337 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV022491852</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20070719 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">070703s2004 |||| 00||| dan d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">8757407037</subfield><subfield code="9">87-574-0703-7</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)84675312</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BSZ117190365</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">dan</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-19</subfield></datafield><datafield tag="050" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">KJR1270</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Kristiansen, Jens</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Den kollektive arbejdsret</subfield><subfield code="c">Jens Kristiansen</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1. udg.</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">København</subfield><subfield code="b">Jurist- og Økonomforbundets Forl.</subfield><subfield code="c">2004</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XIX, 732 S.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Collective labor agreements</subfield><subfield code="z">Denmark</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Labor disputes</subfield><subfield code="z">Denmark</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Labor laws and legislation</subfield><subfield code="z">Denmark</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Dänemark</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">SWB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=015699053&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-015699053</subfield></datafield></record></collection> |
| geographic | Dänemark |
| geographic_facet | Dänemark |
| id | DE-604.BV022491852 |
| illustrated | Not Illustrated |
| index_date | 2024-07-02T17:52:11Z |
| indexdate | 2024-07-09T20:58:46Z |
| institution | BVB |
| isbn | 8757407037 |
| language | Danish |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-015699053 |
| oclc_num | 84675312 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-19 DE-BY-UBM |
| owner_facet | DE-19 DE-BY-UBM |
| physical | XIX, 732 S. |
| publishDate | 2004 |
| publishDateSearch | 2004 |
| publishDateSort | 2004 |
| publisher | Jurist- og Økonomforbundets Forl. |
| record_format | marc |
| spelling | Kristiansen, Jens Verfasser aut Den kollektive arbejdsret Jens Kristiansen 1. udg. København Jurist- og Økonomforbundets Forl. 2004 XIX, 732 S. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Collective labor agreements Denmark Labor disputes Denmark Labor laws and legislation Denmark Dänemark SWB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=015699053&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Kristiansen, Jens Den kollektive arbejdsret Collective labor agreements Denmark Labor disputes Denmark Labor laws and legislation Denmark |
| title | Den kollektive arbejdsret |
| title_auth | Den kollektive arbejdsret |
| title_exact_search | Den kollektive arbejdsret |
| title_exact_search_txtP | Den kollektive arbejdsret |
| title_full | Den kollektive arbejdsret Jens Kristiansen |
| title_fullStr | Den kollektive arbejdsret Jens Kristiansen |
| title_full_unstemmed | Den kollektive arbejdsret Jens Kristiansen |
| title_short | Den kollektive arbejdsret |
| title_sort | den kollektive arbejdsret |
| topic | Collective labor agreements Denmark Labor disputes Denmark Labor laws and legislation Denmark |
| topic_facet | Collective labor agreements Denmark Labor disputes Denmark Labor laws and legislation Denmark Dänemark |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=015699053&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT kristiansenjens denkollektivearbejdsret |