Koordination auf Arbeitsmärkten: Bedeutung und Funktionsweise elektronischer Teilarbeitsmärkte
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München ; Mering
Hampp
2007
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Inhalt
Vorwort. 1
I.Einleitung. 2
2. Theoretisch-konzeptionelle Grundlagen. 6
2.1. Bedeutung des elektronischen Arbeitsmarktes. 7
2.1.1. Bedeutung des elektronischen gegenüber dem allgemeinen
Arbeitsmarkt. 7
2.1.2. Bedeutung der elektronischen Teilarbeitsmärkte. 8
2.1.3. Bedeutung der elektronischen Arbeitsmarktplätze. 11
2.1.3.1. Arbeitsmarktplätze des externen Teilarbeitsmarkts. 14
2.1.3.2. Arbeitsmarktplätze des internen Teilarbeitsmarkts. 16
2.1.3.3. Arbeitsmarktplätze in Arbeitsnetzwerken. 17
2.1.3.4. Theoretisches Ergebnis der Wahl eines geeigneten Kanals. 17
2.1.4. Zusammenfassung. 18
2.2. Konzeptionelle Grundlagen der Koordination. 19
2.2.1. Koordination und Organisation: ein ausgewählter Literaturüberblick. 19
2.2.2. Konzeptionelle Grundlagen der Koordinationsformen. 22
2.2.3. Theoretische Überlegungen über die drei Koordinationsformen. 25
2.2.3.1. Wettbewerb. 25
2.2.3.2. Hierarchie. 28
2.2.3.3. Kooperation. 30
2.2.4. Zusammenfassung. 32
2.3. Koordination auf den Teilarbeitsmärkten. 33
2.3.1. Externer Teilarbeitsmarkt. 33
2.3.1.1. Wettbewerb auf dem externen Teilarbeitsmarkt. 33
2.3.1.2. Kooperation auf externen Arbeitsmärkten. 36
2.3.1.3. Hierarchie auf externen Arbeitsmärkten. 38
2.3.1.4. Zusammenfassung. 41
2.3.2. Interner Teilarbeitsmarkt. 43
2.3.2.1. Wettbewerb auf dem internen Arbeitsmarkt. 43
2.3.2.2. Kooperation auf internen Arbeitsmärkten. 45
2.3.2.3. Hierarchie auf internen Arbeitsmärkten. 47
2.3.2.4. Zusammenfassung. 49
2.3.3. Arbeitsnetzwerke. 50
2.3.3.1. Wettbewerb im Arbeitsnetzwerk. 51
2.3.3.2. Kooperation im Arbeitsnetzwerk. 51
2.3.3.3. Hierarchie im Arbeitsnetzwerk. 53
2.3.4. Zusammenfassung. 54
3. Methodik und Operationalisierung. 55
3.1. Operationalisierung. 55
3.1.1. Bedeutung des elektronischen Arbeitsmarktes und seiner
Teilarbeitsmärkte. 56
і
3.1.2. Koordinationsformen auf den Teilarbeitsmärkten. 57
3.1.3. Ergänzende Bemerkungen zum Arbeitsleistungshandel. 60
3.2. Stichprobenziehung. 62
3.3. Ablauf der Befragung und Ausschöpfung. 63
3.4. Berechnung der Gewichtungsfaktoren. 65
3.5. Verteilung nach Wirtschaftszweigen und Betriebsgröße im elektronischen
Gesamtarbeitsmarkt. 69
4. Bedeutung und Struktur des elektronischen Arbeitsmarkts. 71
4.1. Bedeutung des elektronischen Gesamtarbeitsmarktes. 72
4.1.1. Untersuchungsergebnisse. 73
4.1.1.1. Gesamtbedeutung des elektronischen Arbeitsmarktes. 73
4.1.1.2. Bedeutung von elektronischen Suchwegen. 75
4.1.2. Zusammenfassung. 80
4.2. Elektronische Teilarbeitsmärkte. 81
4.2.1. Bedeutung der Teilarbeitsmärkte. 83
4.2.2. Struktur der Teilarbeitsmärkte. 86
4.2.2.1. Strukturvariable. 86
4.2.2.2. Betriebszugehörigkeitsdauer und Qualifikationsstruktur. 89
4.2.2.3. Stellenbesetzung und Qualifikationsniveau. 96
4.2.3. Zusammenfassung.102
4.3. Elektronische Arbeitsmarktplätze. 104
4.3.1. Elektronische Arbeitsmartkplätze im externen elektronischen
Teilarbeitsmarkt. 106
4.3.2. Elektronische Arbeitsmarktplätze im internen elektronischen
Teilarbeitsmarkt. 117
4.3.3. Überschneidende Nutzung von Suchwegen bzw. Arbeitsmarktplätzen. 120
4.3.4. Zusammenfassung.126
4.4. Zusammenfassung.127
5. Koordinationsformen auf elektronischen Arbeitsmärkten. 129
5.1. Rein externer elektronischer Teilarbeitsmarkt.130
5.1.1. Wettbewerb auf beiden Marktseiten.130
5.1.2. Hierarchie auf beiden Marktseiten. 138
5.1.3. Kooperation auf beiden Marktseiten. 141
5.1.4. Kooperation und Hierarchie zwischen den Arbeitsmarktseiten.144
5.1.5. Entlohnung. 152
5.2. Koordinationsformen im internen elektronischen Teilarbeitsmarkt.156
5.2.1. Wettbewerb auf beiden Arbeitsmarktseiten.
5.2.2. Hierarchie auf beiden Arbeitsmarktseiten. -(62
5.2.3. Kooperation auf beiden Arbeitsmarktseiten. 166
5.2.4. Kooperation und Hierarchie zwischen den Arbeitsmarktseiten.170
5.2.5. Entlohnung. 172
5.3.Zusammenfassung
6. Koordination auf Arbeitsleistungsmärkten. 178
6.1. Externer elektronischer Arbeitsleistungsmarkt. 180
6.2. Interner elektronischer Arbeitsleistungsmarkt und Arbeitsgruppen im
Betrieb. 187
6.3. Arbeitsnetz. 195
6.4. Zusammenfassung.201
7. Systematisierung der Koordinationsformen. 204
7.1. Kombination von Hierarchie - Kooperation - Wettbewerb.205
7.1.1. Koordinationscluster auf der Betriebsseite des externen
elektronischen Teilarbeitsmarkts.205
7.1.2. Koordinationscluster auf der Arbeitskräfteseite.212
7.2. Zusammenhang zwischen den Clustern der Marktseiten. 216
7.2.1. Clusterkombinationen. 216
7.2.2. 7.2.2. Zusammenhang der Clusterkombination mit der qualifikations¬
bedingten unterschiedlichen Nachfrage nach Arbeitskräften.217
7.3. Beziehung zwischen den beiden Marktseiten. 218
7.3.1. Interessenrealisierung oder Konfliktdurchsetzung. 219
7.3.2. Komplementärst oder Substitutionalität zwischen Interessen¬
realisierung und Konfliktdurchsetzung. 221
7.3.3. Betriebsgröße.222
7.3.4. Zusammenfassung.223
7.4. Ergänzende Untersuchung der Nichtkoordination - Insellösungen.223
7.4.1. Auftreten der einzelnen Arbeitnehmercluster.224
7.4.2. Betriebsgröße und Branche. 224
7.4.3. Qualifikationsniveau und Arbeitsmarktaktivität.227
7.4.4. Gehaltsregime.228
7.4.5. Koordination zwischen den Marktseiten.229
7.4.6. Zusammenfassung.230
7.5. Eine aggregierte Clusterung.231
7.5.1. Erste Häufigkeitsauszählung.233
7.5.2. Betriebsgröße und Wirtschaftsektor.234
7.5.3. Qualifikation und Fluktuation.235
7.5.4. Clusterung und die Beziehung zwischen den Marktseiten.237
7.5.5. Zusammenfassung.240
7.6. Zusammenfassung der
8. Zusammenfassung. 243
8.1. Bedeutung und Struktur des elektronischen Arbeitsmarktes. 243
8.2. Koordinationsformen auf elektronischen Teilarbeitsmärkten. 246
8.3. Theoretische Schlussbemerkungen.250
9. Literatur.253
10. Anhang.258
iv |
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Inhalt
Vorwort. 1
I.Einleitung. 2
2. Theoretisch-konzeptionelle Grundlagen. 6
2.1. Bedeutung des elektronischen Arbeitsmarktes. 7
2.1.1. Bedeutung des elektronischen gegenüber dem allgemeinen
Arbeitsmarkt. 7
2.1.2. Bedeutung der elektronischen Teilarbeitsmärkte. 8
2.1.3. Bedeutung der elektronischen Arbeitsmarktplätze. 11
2.1.3.1. Arbeitsmarktplätze des externen Teilarbeitsmarkts. 14
2.1.3.2. Arbeitsmarktplätze des internen Teilarbeitsmarkts. 16
2.1.3.3. Arbeitsmarktplätze in Arbeitsnetzwerken. 17
2.1.3.4. Theoretisches Ergebnis der Wahl eines geeigneten Kanals. 17
2.1.4. Zusammenfassung. 18
2.2. Konzeptionelle Grundlagen der Koordination. 19
2.2.1. Koordination und Organisation: ein ausgewählter Literaturüberblick. 19
2.2.2. Konzeptionelle Grundlagen der Koordinationsformen. 22
2.2.3. Theoretische Überlegungen über die drei Koordinationsformen. 25
2.2.3.1. Wettbewerb. 25
2.2.3.2. Hierarchie. 28
2.2.3.3. Kooperation. 30
2.2.4. Zusammenfassung. 32
2.3. Koordination auf den Teilarbeitsmärkten. 33
2.3.1. Externer Teilarbeitsmarkt. 33
2.3.1.1. Wettbewerb auf dem externen Teilarbeitsmarkt. 33
2.3.1.2. Kooperation auf externen Arbeitsmärkten. 36
2.3.1.3. Hierarchie auf externen Arbeitsmärkten. 38
2.3.1.4. Zusammenfassung. 41
2.3.2. Interner Teilarbeitsmarkt. 43
2.3.2.1. Wettbewerb auf dem internen Arbeitsmarkt. 43
2.3.2.2. Kooperation auf internen Arbeitsmärkten. 45
2.3.2.3. Hierarchie auf internen Arbeitsmärkten. 47
2.3.2.4. Zusammenfassung. 49
2.3.3. Arbeitsnetzwerke. 50
2.3.3.1. Wettbewerb im Arbeitsnetzwerk. 51
2.3.3.2. Kooperation im Arbeitsnetzwerk. 51
2.3.3.3. Hierarchie im Arbeitsnetzwerk. 53
2.3.4. Zusammenfassung. 54
3. Methodik und Operationalisierung. 55
3.1. Operationalisierung. 55
3.1.1. Bedeutung des elektronischen Arbeitsmarktes und seiner
Teilarbeitsmärkte. 56
і
3.1.2. Koordinationsformen auf den Teilarbeitsmärkten. 57
3.1.3. Ergänzende Bemerkungen zum Arbeitsleistungshandel. 60
3.2. Stichprobenziehung. 62
3.3. Ablauf der Befragung und Ausschöpfung. 63
3.4. Berechnung der Gewichtungsfaktoren. 65
3.5. Verteilung nach Wirtschaftszweigen und Betriebsgröße im elektronischen
Gesamtarbeitsmarkt. 69
4. Bedeutung und Struktur des elektronischen Arbeitsmarkts. 71
4.1. Bedeutung des elektronischen Gesamtarbeitsmarktes. 72
4.1.1. Untersuchungsergebnisse. 73
4.1.1.1. Gesamtbedeutung des elektronischen Arbeitsmarktes. 73
4.1.1.2. Bedeutung von elektronischen Suchwegen. 75
4.1.2. Zusammenfassung. 80
4.2. Elektronische Teilarbeitsmärkte. 81
4.2.1. Bedeutung der Teilarbeitsmärkte. 83
4.2.2. Struktur der Teilarbeitsmärkte. 86
4.2.2.1. Strukturvariable. 86
4.2.2.2. Betriebszugehörigkeitsdauer und Qualifikationsstruktur. 89
4.2.2.3. Stellenbesetzung und Qualifikationsniveau. 96
4.2.3. Zusammenfassung.102
4.3. Elektronische Arbeitsmarktplätze. 104
4.3.1. Elektronische Arbeitsmartkplätze im externen elektronischen
Teilarbeitsmarkt. 106
4.3.2. Elektronische Arbeitsmarktplätze im internen elektronischen
Teilarbeitsmarkt. 117
4.3.3. Überschneidende Nutzung von Suchwegen bzw. Arbeitsmarktplätzen. 120
4.3.4. Zusammenfassung.126
4.4. Zusammenfassung.127
5. Koordinationsformen auf elektronischen Arbeitsmärkten. 129
5.1. Rein externer elektronischer Teilarbeitsmarkt.130
5.1.1. Wettbewerb auf beiden Marktseiten.130
5.1.2. Hierarchie auf beiden Marktseiten. 138
5.1.3. Kooperation auf beiden Marktseiten. 141
5.1.4. Kooperation und Hierarchie zwischen den Arbeitsmarktseiten.144
5.1.5. Entlohnung. 152
5.2. Koordinationsformen im internen elektronischen Teilarbeitsmarkt.156
5.2.1. Wettbewerb auf beiden Arbeitsmarktseiten.
5.2.2. Hierarchie auf beiden Arbeitsmarktseiten. -(62
5.2.3. Kooperation auf beiden Arbeitsmarktseiten. 166
5.2.4. Kooperation und Hierarchie zwischen den Arbeitsmarktseiten.170
5.2.5. Entlohnung. 172
5.3.Zusammenfassung
6. Koordination auf Arbeitsleistungsmärkten. 178
6.1. Externer elektronischer Arbeitsleistungsmarkt. 180
6.2. Interner elektronischer Arbeitsleistungsmarkt und Arbeitsgruppen im
Betrieb. 187
6.3. Arbeitsnetz. 195
6.4. Zusammenfassung.201
7. Systematisierung der Koordinationsformen. 204
7.1. Kombination von Hierarchie - Kooperation - Wettbewerb.205
7.1.1. Koordinationscluster auf der Betriebsseite des externen
elektronischen Teilarbeitsmarkts.205
7.1.2. Koordinationscluster auf der Arbeitskräfteseite.212
7.2. Zusammenhang zwischen den Clustern der Marktseiten. 216
7.2.1. Clusterkombinationen. 216
7.2.2. 7.2.2. Zusammenhang der Clusterkombination mit der qualifikations¬
bedingten unterschiedlichen Nachfrage nach Arbeitskräften.217
7.3. Beziehung zwischen den beiden Marktseiten. 218
7.3.1. Interessenrealisierung oder Konfliktdurchsetzung. 219
7.3.2. Komplementärst oder Substitutionalität zwischen Interessen¬
realisierung und Konfliktdurchsetzung. 221
7.3.3. Betriebsgröße.222
7.3.4. Zusammenfassung.223
7.4. Ergänzende Untersuchung der Nichtkoordination - Insellösungen.223
7.4.1. Auftreten der einzelnen Arbeitnehmercluster.224
7.4.2. Betriebsgröße und Branche. 224
7.4.3. Qualifikationsniveau und Arbeitsmarktaktivität.227
7.4.4. Gehaltsregime.228
7.4.5. Koordination zwischen den Marktseiten.229
7.4.6. Zusammenfassung.230
7.5. Eine aggregierte Clusterung.231
7.5.1. Erste Häufigkeitsauszählung.233
7.5.2. Betriebsgröße und Wirtschaftsektor.234
7.5.3. Qualifikation und Fluktuation.235
7.5.4. Clusterung und die Beziehung zwischen den Marktseiten.237
7.5.5. Zusammenfassung.240
7.6. Zusammenfassung der
8. Zusammenfassung. 243
8.1. Bedeutung und Struktur des elektronischen Arbeitsmarktes. 243
8.2. Koordinationsformen auf elektronischen Teilarbeitsmärkten. 246
8.3. Theoretische Schlussbemerkungen.250
9. Literatur.253
10. Anhang.258
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