Innovationsbewertung: Potentialprognose und -steuerung durch Ertrags- und Risikosimulation
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| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
2007
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| Edition: | 1. Aufl. |
| Series: | Gabler Edition Wissenschaft
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| Item Description: | Auch als Internetausgabe |
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsübersicht
1 Einleitung.............................................................................................1
2 Innovation und Innovationsprozess........................................................9
3 Bewertung von Innovationen...............................................................51
4 Kapitaltheoretische Bewertung von Innovationen..................................81
5 Realoptionsbasierte Innovationsbewertung.........................................119
6 Bewertung des Innovationsrisikos......................................................131
7 Funktionales Innovationscontrolling...................................................175
8 Resümee..........................................................................................217
Literaturverzeichnis................................................................................223
Innovationen sind für die Zukunftssicherung jedes Unter¬
nehmens von zentraler Bedeutung. Da Innovationsprojekte
notwendigerweise mit einem hohen Risiko verbunden
sind, ist der Potential- und Risikobewertung ein ebenso
hoher Stellenwert wie der Initiierung und Durchführung
der Projekte selbst beizumessen,
Peter Granig geht der Frage nach, wie die Bewertungsun¬
sicherheiten von Innovationsprojekten durch den Einsatz
von risiko- und ertragsorientierten Simulationsmodellen in
einer frühen Projektphase reduziert werden können.
Aufbauend auf einer Simulationsstudie entwickelt er ein
System, welches auf Basis des prognostizierten Produkt¬
lebenszyklus die Periodenergebnisse diskontiert. Er liefert
damit eine wesentliche Entscheidungsgrundlage für den
Abbruch von wenig Erfolg versprechenden bzw. für die
Realisierung von Erfolg versprechenden Innovationspro¬
jekten.
Das Buch richtet sich an Dozenten und Studenten der
Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Innova¬
tion und Controlling sowie an Führungskräfte in Bera-
tungs- und Industrieunternehmen,
|
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Inhaltsübersicht
1 Einleitung.1
2 Innovation und Innovationsprozess.9
3 Bewertung von Innovationen.51
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nehmens von zentraler Bedeutung. Da Innovationsprojekte
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sind, ist der Potential- und Risikobewertung ein ebenso
hoher Stellenwert wie der Initiierung und Durchführung
der Projekte selbst beizumessen,
Peter Granig geht der Frage nach, wie die Bewertungsun¬
sicherheiten von Innovationsprojekten durch den Einsatz
von risiko- und ertragsorientierten Simulationsmodellen in
einer frühen Projektphase reduziert werden können.
Aufbauend auf einer Simulationsstudie entwickelt er ein
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lebenszyklus die Periodenergebnisse diskontiert. Er liefert
damit eine wesentliche Entscheidungsgrundlage für den
Abbruch von wenig Erfolg versprechenden bzw. für die
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