UML 2 projektorientiert: [Schritt für Schritt Diagramme erstellen ; von der Anforderung in SysML zur Spezifikation in UML ; Geschäftsprozesse, IT-Systeme, Systemintegration]
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| Language: | German |
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Bonn
Galileo Press
2007
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PATRICK GRAESSLE, HENRIETTE BAUMANN, PHILIPPE BAUMANN UML 2
PROEJEKTORIENTIERT GALILEO PRESS INHALT CHECKLISTEN '. 9 VORWORT '.:
11 1 EINLEITUNG 2 GRUNDLAGEN UND HINTERGRUENDE 2.1 ZUR GESCHICHTE DER
UML: METHODEN UND NOTATIONEN 19 2.2 UMLUNDSYSML 22 2.2.1 ENTSTEHUNG UND
ZWECK DER SYSML 22 2.2.2 DIAGRAMME IN SYSML 23 2.3 VON DER.ANFORDERUNG
ZUM MODELL 24 2.3.1 ANFORDERUNGEN 24 2.3.2 DER ANALYSE-PROZESS 25 2.3.3
MODELLE 26 2.4 MODELLE, SICHTEN UND DIAGRAMME 27 2.4.1 WAS IST EIN
EIGENTLICH EIN MODELL? 27 2.4.2 WARUM BRAUCHT MAN MODELLE? : 29 2.4.3
ZWECK UND ZIELGRUPPE EINES MODELLS 30 2.4.4 VALIDIERUNG UND VERIFIKATION
32 2.4.5 DIAGRAMME ALS SICHTEN AUF DAS MODELL 32 2.5 INFORMATIONSSYSTEME
UND IT-SYSTEME 34 2.6 EINFUEHRUNG IN DAS FALLBEISPIEL 37 2.7 DIE MODELLE
UNSERES FALLBEISPIELS 40 3.1 GESCHAEFTSPROZESSE UND GESCHAEFTSSYSTEME 44
3.1.1 GESCHAEFTSPROZESSE 44 3.1.2 GESCHAEFTSSYSTEME ." 46 3.1.3
MODELLIERUNG VON GESCHAEFTSPROZESSEN UND GESCHAEFTSSYSTEMEN MIT DER UML 47
3.1.4 TIPPS AUS DER PRAXIS FUER DIE MODELLIERUNG VON GESCHAEFTSPROZESSEN
48 3.2 SYSTEMGRENZE AUF GESCHAEFTSSYSTEM-EBENE 49 3.2.1 DAS
BLOCKDEFINITIONSDIAGRAMM DER SYSML 49 3.3 ANFORDERUNGEN AN UNSER
GESCHAEFTSSYSTEM 50 3.3.1 SYSML UND DAS MODELLELEMENT ANFORDERUNG» 50
INHALT 3.3-2 ANFORDERUNGSTABELLE FUER DAS GESCHAEFTSSYSTEM 51 3.3.3 ' DAS
ANFORDERUNGSDIAGRAMM - BEZIEHUNGEN VON ANFORDERUNGEN 54 3.4 EIN MODELL -
ZWEI SICHTEN 55 3.5 DIE EXTERNE SICHT 58 3.5.1. WELCHE LEISTUNGEN BIETET
EIN GESCHAEFTSSYSTEM? 58 3.5^2 DIE ELEMENTE DER SICHT 62 3.5.3
ANWENDUNGSFALLDIAGRAMM 64 3.5.4 DAS ERSTELLEN VON
ANWENDUNGSFALLDIAGRAMMEN 68 3.5.5 AKTIVITAETSDIAGRAMM 79 3.5.6 DAS
ERSTELLEN VON AKTIVITAETSDIAGRAMMEN 87 3.5.7 SEQUENZDIAGRAMM 92 3.5.8 DAS
ERSTELLEN VON SEQUENZDIAGRAMMEN 95 3.5.9 HIGH-LEVEL-SEQUENZDIAGRAMME 99
3.5.10 SEQUENZDIAGRAMME FUER SZENARIEN DER GESCHAEFTS- ANWENDUNGSFAELLE 99
3.6 DIE INTERNE SICHT 100 3.6.1 DIE ELEMENTE DER SICHT 101 3.6.2
PAKETDIAGRAMM : 101 3.6.3 DAS ERSTELLEN VON PAKETDIAGRAMMEN 104 3.6.4
KLASSENDIAGRAMM 107 3.6.5 DAS ERSTELLEN VON KLASSENDIAGRAMMEN 110 3.6.6
AKTIVITAETSDIAGRAMM 114 3.6.7 DAS ERSTELLEN VON AKTIVITAETSDIAGRAMMEN 114
3.7 VERBINDUNG VON ANFORDERUNGEN UND MODELLELEMENTEN 118 4 MODELL DES
IT-SYSTEMS 4.1 ANFORDERUNGEN AN DAS IT-SYSTEM 122 4.2 DIE SICHT VON
AUSSEN 126 4.2.1 DIE ANWENDERSICHT ODER »ES IST MIR EGAL WIE'S
FUNKTIONIERT, HAUPTSACHE ES FUNKTIONIERT 126 4.2.2 DIE ELEMENTE DER
SICHT 131 4.2.3 ANWENDUNGSFALLDIAGRAMM 132 4.2.4 ABFRAGE-UND
MUTATIONSEREIGNISSE 136 4.2.5 ANWENDUNGSFALL-SEQUENZDIAGRAMM 138 4.2.6
DAS ERSTELLEN DER SICHT VON AUSSEN 141 4.3 DIE STRUKTURELLE SICHT : '.
151 4.3.1 OBJEKTE UND KLASSEN 151 4.3.2' GENERALISIERUNG,
SPEZIALISIERUNG UND VERERBUNG 156 4.3.3 STATISCHE UND DYNAMISCHE
GESCHAEFTSREGELN 159 INHALT 4.3.4 ' DIE.ELEMENTE DER SICHT 160 4.3.5
KLASSENDIAGRAMM 161 4.3.6 . DAS ERSTELLEN VON KLASSENDIAGRAMMEN 167 4.4
DIE VERHALTENSSICHT 175 4.4.1 DAS LEBEN EINES OBJEKTS 175 4.4.2 DIE
ELEMENTE DER SICHT 181 4.4.3 'ZUSTANDSDIAGRAMM 182 4.4.4 DAS ERSTELLEN
VON ZUSTANDSDIAGRAMMEN 189 4.5 DIE ABLAUFSICHT 195 4.5.JL SEHEN, WAS IM
INNEREN DES IT-SYSTEMS ABLAEUFT 195 4.5.2 DIE ELEMENTE DER SICHT 200
4.5.3 KOMMUNIKATIONSDIAGRAMM 201 4.5.4 SEQUENZDIAGRAMM R. 205 4.5.5 DAS
ERSTELLEN VON KOMMUNIKATIONSDIAGRAMMEN 208 4.5.6 DAS ERSTELLEN VON
SEQUENZDIAGRAMMEN 217 5 MODELL DER SYSTEMINTEGRATION 5.1 ARCHITEKTUREN
DER SYSTEMINTEGRATION 222 5.1.1 SCHNITTSTELLEN 223 5.1.2 NACHRICHTEN UND
DIENSTE 224 5.2 NACHRICHTEN IN DER UML 226 5.3 ANFORDERUNGEN IN DER
SYSTEMINTEGRATION 226 5.4 EIN MODELL-ZWEI SICHTEN !". 232 5.5 DIE
PROZESSSICHT 233 5.5.1 DAS MODELL DES GESCHAEFTSSYSTEMS ALS BASIS 234
5.5.2 DIE ELEMENTE DER SICHT 236 5.5.3 AKTIVITAETSDIAGRAMM 237 5.5.4
SEQUENZDIAGRAMM 240 5.5.5 DAS ERSTELLEN DER DIAGRAMME FUER DIE
PROZESSSICHT 243 5.6 DIE STATISCHE SICHT 252 5.6.1 DIE ELEMENTE DER
SICHT 253 5.6.2 KLASSENDIAGRAMM 253 5.6.3 DAS ERSTELLEN DES
KLASSENDIAGRAMMS 254 5.6.4 TRAENSFORMATION DER DATEN VOM IT-SYSTEM ZUR
NACHRICHT »PASSAGIERLISTE 260 5.6.5 TRANSFORMATION DER UML-NACHRICHTEN
IN VERSCHIEDENE STANDARDFORMATE 263 INHALT ANHANG R A GLOSSAR ./ .-
267 B LITERATUR 289 INDEX **. 293 |
| adam_txt |
PATRICK GRAESSLE, HENRIETTE BAUMANN, PHILIPPE BAUMANN UML 2
PROEJEKTORIENTIERT GALILEO PRESS INHALT CHECKLISTEN '. 9 VORWORT '.:
11 1 EINLEITUNG 2 GRUNDLAGEN UND HINTERGRUENDE 2.1 ZUR GESCHICHTE DER
UML: METHODEN UND NOTATIONEN 19 2.2 UMLUNDSYSML 22 2.2.1 ENTSTEHUNG UND
ZWECK DER SYSML 22 2.2.2 DIAGRAMME IN SYSML 23 2.3 VON DER.ANFORDERUNG
ZUM MODELL 24 2.3.1 ANFORDERUNGEN 24 2.3.2 DER ANALYSE-PROZESS 25 2.3.3
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EIGENTLICH EIN MODELL? 27 2.4.2 WARUM BRAUCHT MAN MODELLE? : 29 2.4.3
ZWECK UND ZIELGRUPPE EINES MODELLS 30 2.4.4 VALIDIERUNG UND VERIFIKATION
32 2.4.5 DIAGRAMME ALS SICHTEN AUF DAS MODELL 32 2.5 INFORMATIONSSYSTEME
UND IT-SYSTEME 34 2.6 EINFUEHRUNG IN DAS FALLBEISPIEL 37 2.7 DIE MODELLE
UNSERES FALLBEISPIELS 40 3.1 GESCHAEFTSPROZESSE UND GESCHAEFTSSYSTEME 44
3.1.1 GESCHAEFTSPROZESSE 44 3.1.2 GESCHAEFTSSYSTEME ." 46 3.1.3
MODELLIERUNG VON GESCHAEFTSPROZESSEN UND GESCHAEFTSSYSTEMEN MIT DER UML 47
3.1.4 TIPPS AUS DER PRAXIS FUER DIE MODELLIERUNG VON GESCHAEFTSPROZESSEN
48 3.2 SYSTEMGRENZE AUF GESCHAEFTSSYSTEM-EBENE 49 3.2.1 DAS
BLOCKDEFINITIONSDIAGRAMM DER SYSML 49 3.3 ANFORDERUNGEN AN UNSER
GESCHAEFTSSYSTEM 50 3.3.1 SYSML UND DAS MODELLELEMENT ANFORDERUNG» 50
INHALT 3.3-2 ANFORDERUNGSTABELLE FUER DAS GESCHAEFTSSYSTEM 51 3.3.3 ' DAS
ANFORDERUNGSDIAGRAMM - BEZIEHUNGEN VON ANFORDERUNGEN 54 3.4 EIN MODELL -
ZWEI SICHTEN 55 3.5 DIE EXTERNE SICHT 58 3.5.1. WELCHE LEISTUNGEN BIETET
EIN GESCHAEFTSSYSTEM? 58 3.5^2 DIE ELEMENTE DER SICHT 62 3.5.3
ANWENDUNGSFALLDIAGRAMM 64 3.5.4 DAS ERSTELLEN VON
ANWENDUNGSFALLDIAGRAMMEN 68 3.5.5 AKTIVITAETSDIAGRAMM 79 3.5.6 DAS
ERSTELLEN VON AKTIVITAETSDIAGRAMMEN 87 3.5.7 SEQUENZDIAGRAMM 92 3.5.8 DAS
ERSTELLEN VON SEQUENZDIAGRAMMEN 95 3.5.9 HIGH-LEVEL-SEQUENZDIAGRAMME 99
3.5.10 SEQUENZDIAGRAMME FUER SZENARIEN DER GESCHAEFTS- ANWENDUNGSFAELLE 99
3.6 DIE INTERNE SICHT 100 3.6.1 DIE ELEMENTE DER SICHT 101 3.6.2
PAKETDIAGRAMM : 101 3.6.3 DAS ERSTELLEN VON PAKETDIAGRAMMEN 104 3.6.4
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AKTIVITAETSDIAGRAMM 114 3.6.7 DAS ERSTELLEN VON AKTIVITAETSDIAGRAMMEN 114
3.7 VERBINDUNG VON ANFORDERUNGEN UND MODELLELEMENTEN 118 4 MODELL DES
IT-SYSTEMS 4.1 ANFORDERUNGEN AN DAS IT-SYSTEM 122 4.2 DIE SICHT VON
AUSSEN 126 4.2.1 DIE ANWENDERSICHT ODER »ES IST MIR EGAL WIE'S
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MUTATIONSEREIGNISSE 136 4.2.5 ANWENDUNGSFALL-SEQUENZDIAGRAMM 138 4.2.6
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151 4.3.1 OBJEKTE UND KLASSEN 151 4.3.2' GENERALISIERUNG,
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GESCHAEFTSREGELN 159 INHALT 4.3.4 ' DIE.ELEMENTE DER SICHT 160 4.3.5
KLASSENDIAGRAMM 161 4.3.6 . DAS ERSTELLEN VON KLASSENDIAGRAMMEN 167 4.4
DIE VERHALTENSSICHT 175 4.4.1 DAS LEBEN EINES OBJEKTS 175 4.4.2 DIE
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4.5.3 KOMMUNIKATIONSDIAGRAMM 201 4.5.4 SEQUENZDIAGRAMM R. 205 4.5.5 DAS
ERSTELLEN VON KOMMUNIKATIONSDIAGRAMMEN 208 4.5.6 DAS ERSTELLEN VON
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