Critical Chain: beschleunigen Sie Ihr Projektmanagement ; [mehr Effizienz durch Projekt-Reengineering]
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Freiburg ; München [u.a.]
Haufe
2007
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 230 S. graph. Darst. CD-ROM (12 cm, Tools, Präsentationsvorlagen, Software-Demoversionen, Powerpoint-Folien, Checklisten) |
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|---|---|
| adam_text | INHALT VORWORT 6 1 EINFUEHRUNG 9 1.1 RISIKOFAKTOREN DES
PROJEKTMANAGEMENTS 10 1.2 TOGGOTEC GMBH 8T CO. KG - DIE *MUSTERFIRMA 14
1.3 DIE KAPITEL IM UEBERBLICK: TOGGOTECS WEG ZUM ERFOLG 17 2 WELCHES
PROJEKT LOHNT SICH? 21 2.1 PRIORITAETEN SETZEN 21 2.2 ABSCHIED VON DER
PROJEKTKOSTENRECHNUNG 27 2.3 ANFRAGE- UND ANGEBOTSTEAM 30 3 WENN SICH
PROJEKTE IM WEG STEHEN 33 3.1 SUCHE NACH DER URSACHE 33 3.2 SCHAEDLICHES
MULTITASKING 43 3.3 PARADIGMENWECHSEL 54 3.4 PROJEKTPORTFOLIO STEUERN 63
3.5 RISIKEN BEI DER IMPLEMENTIERUNG VON CRITICAL-CHAIN-
MULTIPROJEKTMANAGEMENT 78 4 ERGEBNISORIENTIERTE PROJEKTPLANUNG 89 4.1
PROJEKTKULTUR VERHINDERT DEN REALISTISCHEN PROJEKTPLAN 90 4.2
PROJEKTPLANUNG NACH DEM *PULL-PRINZIP 100 5 DAS CRITICAL-CHAIN-PROJEKT
107 5.1 KONFLIKTE DER PROJEKTLEITER 107 5.2 LOESUNG:
CRITICAL-CHAIN-PROJEKTMANAGEMENT 129 5.3 STAFFELLAEUFERPRINZIP 138
INHALTSVERZEICHNIS 6 PROJEKTE SINNVOLL STEUERN MIT NEUEN KENNZAHLEN 141
6.1 AUSSER KRAFT: DAS *MAGISCHE DREIECK 142 6.2 STEUERUNG DES ZEITLICHEN
UND INHALTLICHEN FORTSCHRITTS 146 6.3 SICHERSTELLUNG DES INHALTLICHEN
ERGEBNISSES 153 6.4 CRITICAL CHAIN UND DIE KOSTEN 157 7 CRITICAL SUPPLY
CHAIN - UNTERNEHMENSUEBERGREIFENDE PARTNERSCHAFT 167 7.1 UNERWUENSCHTE
EFFEKTE IN GROSSPROJEKTEN 168 7.2 UMGANG MIT DEN SICHERHEITEN IN DER
SUPPLY CHAIN 175 7.3 ZUSAMMENARBEIT FOERDERN 176 8 *UNWIDERSTEHLICHE
PROJEKTANGEBOTE ENTWICKELN 179 8.1 MARKETING UND VERTRIEB 180 8.2
PROBLEME DES MARKTES LOESEN 185 9 MITWIRKUNG FUER CRITICAL CHAIN ERZEUGEN
- EIN PARADIGMENWECHSEL 191 9.1 UEBERWINDUNG DER WIDERSTAENDE 192 9.2
EINIGKEIT UEBER DAS PROBLEM ERZIELEN 194 9.3 KONSENS UEBER DIE RICHTIGEN
LOESUNGSANSAETZE 195 9.4 KONSENS UEBER DIE QUALITAET DER LOESUNG 196 9.5
PASST DIE CRITICAL-CHAIN-LOESUNG ZU UNS? 197 9.6 STOLPERSTEINE UEBERWINDEN
198 9.7 WAS PASSIERT, WENN NICHTS PASSIERT? 199 10 ERFOLGSFAKTOREN VON
TOGGOTEC 203 10.1 REGELN FUER DAS MANAGEMENT 204 GLOSSAR: FACHBEGRIFFE
UND METHODEN 207 STICHWORTVERZEICHNIS 227
|
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INHALT VORWORT 6 1 EINFUEHRUNG 9 1.1 RISIKOFAKTOREN DES
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1.3 DIE KAPITEL IM UEBERBLICK: TOGGOTECS WEG ZUM ERFOLG 17 2 WELCHES
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