Akademische Spin-offs in Ost- und Westdeutschland und ihre Erfolgsbedingungen: Politikbenchmarking
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Berlin
Büro für Technikfolgen-Abschätzung beim Dt. Bundestag (TAB)
2006
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|---|---|
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V
INHALT
ZUSAMMENFASSUNG 5
T EINLEITUNG 23~
1. Ziele und Aufgabenstellung des Projekts 23
2. Zum Gründungsbegriff 24
2.1 Selbständig originäre Gründungen 24
2.2 Spin offs 26
3. Untersuchungsansatz, Methoden und Sampling 29
3.1 Vorgehensweise 29
3.2 Mutterorganisationen 30
3.3 Sampling 31
1L~ ERFOLG VON UNTERNEHMENS(AUS)GRÜNDUNGEN 35~
1. Zum Erfolgsbegriff 35
2. Erfolgsmaße aus Sicht der Gründer 35
3. Performanz der Fallstudienunternehmen 37
3.1 Erfolgsindikatoren und Erfolgsgrad 37
3.2 Erreichen der Gewinnschwelle 39
TlTI BESCHREIBUNG VON FALLSTUDIENGRUPPE UND UMFRAGESTICHPROBE 4?
1. Auswahl der Fallstudiengruppe und der Umfragestichprobe 41
2. Standort bzw. Sitzländer und Mutterorganisationen 42
3. Alter der Spin offs 44
4. Jahresumsätze 45
5. Mitarbeiterzahl 48
6. Branchenzugehörigkeit 52
1
INHALT
v
1 Ä EMPIRISCHE BEFUNDE ZU ERFOLGS BZW. HEMMNISFAKTOREN M
1. Kategorien von Einflussfaktoren 55
2. Personenbezogene Faktoren 56
2.1 Sozialkapital 57
2.2 Qualifikation und Berufserfahrung der Gründer 62
2.3 Gründermotivation und Einfluss der Mutterorganisation 64
3. Unternehmensspezifische Erfolgsfaktoren 66
3.1 Finanzierung der Ausgründungen 66
3.2 Gründerteams und deren Zusammensetzung 71
3.3 Unternehmensstrategien 73
3.4 Art der Innovation und Stellung in der Wertschöpfungskette 77
3.5 Art der Märkte 79
4. Umfeldspezifische Erfolgsfaktoren 81
4.1 Rolle der Mutterorganisation von Spin offs 81
4.2 Standortfaktoren 89
5. Erfolgsfaktoren aus der Übergangssphäre Transferbereich 92
5.1 Realisierbarkeit der Ausgründungsprojekte 92
5.2 Marktreife des Transferobjekts 94
5.3 Unternehmensstrategische Bedeutung der transferierten
FuE Ergebnisse 96
5.4 Fortdauer des Kontakts zum Mutterinstitut 98
V. SYNOPSE DER KRITISCHEN ERFOLGS UND HEMMNISFAKTOREN 1ÖT
VL TYPISIERUNG VON SPIN OFF UNTERNEHMEN 105^
VII. SCHLUSSFOLGERUNGEN iTT
1. Ausgewählte Aspekte von besonderer Bedeutung 111
1.1 Bandbreite von Spin off Typen 111
1.2 Bandbreite von Ausgründungsanlässen 111
1.3 Kaufmännische Fähigkeiten 112
1.4 Marktangemessenheit der Produkte 113
1.5 Wachstum und gesamtwirtschaftliche Wirkungen 113
1.6 Unterschiede zwischen den Typen von wissenschaftlichen
Muttereinrichtungen 114
2
A
INHALT
v
1.7 Nutzen der Spin offs für die Mutterinstitute 116
1.8 Finanzierung der Gründungen 116
1.9 Bürokratieabbau 117
2. Wirksamkeit bisheriger Förderinstrumente 117
3. Ansatzpunkte für (neue) Förderinstrumente 118
3.1 Kaufmännische Qualifikationen und Vorhabenprüfung 118
3.2 Minderung der Kreditrisiken 119
3.3 Stärkere Verpflichtung der Gründer 119
3.4 Innovationsorientiertes öffentliches Beschaffungswesen 119
3.5 Breiteres Verständnis für den Entrepreneurship Gedanken
wecken 120
LITERATUR 12?
ANHANG 127
1. Tabellenverzeichnis 127
2. Abbildungsverzeichnis 128
3. Stand der Forschung 130
3.1 Erfolgsmaße und Erfolgsindikatoren 130
3.2 Personengebundene Erfolgsfaktoren 136
3.3 Das mikrosoziale Umfeld, Sozialkapital 147
3.4 Unternehmensspezifische Faktoren 149
3.5 Umfeldbezogene Faktoren 157
3
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INHALT
ZUSAMMENFASSUNG 5
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3.1 Erfolgsindikatoren und Erfolgsgrad 37
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5.4 Fortdauer des Kontakts zum Mutterinstitut 98
V. SYNOPSE DER KRITISCHEN ERFOLGS UND HEMMNISFAKTOREN 1ÖT
VL TYPISIERUNG VON SPIN OFF UNTERNEHMEN 105^
VII. SCHLUSSFOLGERUNGEN iTT
1. Ausgewählte Aspekte von besonderer Bedeutung 111
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Muttereinrichtungen 114
2
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INHALT
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