Strategische Liefernetze: Evaluierung, Auswahl, kritische Knoten
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| Format: | Thesis Book |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
2007
|
| Edition: | 1. Aufl. |
| Series: | Gabler Edition Wissenschaft
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| Online Access: | Inhaltsverzeichnis Klappentext |
| Item Description: | Zugl.: Augsburg, Univ., Diss., 2006. - Literaturverz. S. 265 - 273 |
| Physical Description: | XVIII, 273 S. graph. Darst. |
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Geleitwort.........................................................................................................................
Vorwort..........................................................................................................................
Inhaltsverzeichnis...........................................................................................................
Abkürzungsverzeichnis..................................................................................................
Abbildungsverzeichnis.................................................................................................XIII
Tabellenverzeichnis.......................................................................................................
Symbolverzeichnis.....................................................................................................XVII
1 Einleitung......................................................................................................................1
1.1 Problemstellung und Motivation...........................................................................1
1.2 Zielsetzung und Beitrag der Arbeit........................................................................2
1.3 Aufbau der Arbeit..................................................................................................5
2 Die Ausgangslage und Grundlagen der strategischen Liefernetze...............................7
2.1 Die Ausgangslage im Unternehmen......................................................................7
2.1.1 Die Beschaffungsfunktion im Unternehmen................................................8
2.1.2
2.1.3
2.1.4
2.1.5 Problemstellung und Handlungsbedarf......................................................28
2.2 Grundlagen der strategischen Liefernetze...........................................................29
2.2.1 Definition eines strategischen Liefernetzes................................................30
2.2.2 Formale Definition eines strategischen Liefernetzes.................................34
2.3 Modellierung von strategischen Liefernetzen.....................................................38
2.3.1 Identifikation von strategischen Liefernetzen............................................39
2.3.2 Problemstellungen und Forschungsbedarf.................................................43
3 Evaluierung und Auswahl von strategischen Liefernetzen.........................................45
3.1 Ziele, Definitionen und Begriffe..........................................................................46
3.2 Bewertung von Lieferanten.................................................................................47
3.2.1 Quantitative Kriterien für die Lieferantenbewertung.................................49
3.2.2 Qualitative Kriterien zur Lieferantenbewertung........................................59
3.2.3 Methoden und Verfahren zur Lieferantenbewertung.................................60
3.2.4 Lieferantenbewertungssysteme in der Praxis...........................................107
3.2.5 Würdigung der Lieferantenbewertungsverfahren und -kriterien.............121
3.3 Evaluierung von strategischen Liefernetzen......................................................127
3.3.1 Kriterien für die Liefernetzbewertung......................................................128
3.3.2 Einführung eines Evaluationsvektors.......................................................142
3.4 Durchführung der Evaluierung und Auswahl von Liefernetzen........................144
3.4.1 Erstellung des Evaluierongsvektors für das Liefernetz............................145
3.4.2 Erstellung des Gewichtungsvektors.........................................................146
3.4.3 Erstellung der Rangliste und Auswahl des Liefernetzes..........................149
3.4.4 Würdigung der Evaluierungskriterien und des Evaluierungsprozesses... 152
3.5 Semantisches Datenmodell................................................................................153
IX
4
4.1 Risikobetrachtungen in Liefernetzen.................................................................156
4.1.1 Allgemeine Definition von Risiko...........................................................156
4.1.2 Einteilung von Risiken.............................................................................158
4.1.3 Allgemeine Definition von Risiko-Management.....................................161
4.1.4 Beschaffungsrisiken und deren Auswirkungen und Handhabung...........167
4.1.5 Risiken in strategischen Liefernetzen......................................................175
4.2 Identifikation von kritischen Knoten in strategischen Liefernetzen..................178
4.2.1 Analogien von strategischen Liefernetzen mit Netzplänen......................178
4.2.2 Analogien von strategischen Liefernetzen mit Fertigungssystemen........194
4.2.3 Definition von kritischen Knoten und kritischen Teilnetzen...................218
4.2.4 Identifikation kritischer Knoten anhand von Leistungsdimensionen.......221
4.2.5 Identifikation kritischer Knoten anhand von Mehrfachzugehörigkeit.....230
4.2.6 Identifikation kritischer Knoten anhand von Monopolen........................232
4.2.7 Identifikation kritischer Knoten anhand eines Kritikalitätsvektors..........233
4.3 Behandlung von kritischen Knoten in strategischen Liefernetzen....................236
4.4 Fallbeispiel zur Verifikation der vorgeschlagenen Verfahren...........................239
5 Gestaltungsempfehlungen ffir ein unterstützendes IT-System.................................250
5.1 Semantisches Datenmodell................................................................................251
5.2 Funktionsmodell................................................................................................252
5.3 Einfaches Prozessmodell...................................................................................253
5.4 Komponentenmodell..........................................................................................254
5.5 Implementierungsempfehlung für eine IT-Unterstützung.................................256
6 Zusammenfassung und Ausblick..............................................................................258
6.1 Ergebnisse der Arbeit........................................................................................259
6.2 Ausblick und weiterer Forschungsbedarf..........................................................263
Literaturverzeichnis.......................................................................................................265
Outsourcing
in vielen Branchen zu. Dadurch entstehen große, komplexe
Liefernetze, die von der Beschaffungsfunktion im Unter¬
nehmen beherrscht werden müssen. Der Paradigmen¬
wechsel vom direkten Lieferanten zum Liefernetz sowie
der Wandel des Einkaufs von einer administrativen Bestell-
abwicklungsfunktion zu einer strategischen Beschaf¬
fungsfunktion erfordern neue Prozesse und Konzepte zur
Unterstützung der effektiven und effizienten Versorgung
im Unternehmen.
Nikolaus Müssigmann erarbeitet Methoden und Verfahren
zur Identifikation und Evaluierung strategischer Liefer¬
netze. Besonderen Wert legt er dabei auf die Berücksichti¬
gung kritischer Knoten. Er greift disziplinenübergreifende
Vorarbeiten auf und setzt sich unter wirtschaftsinformati-
schen Aspekten mit interorganisationalen Anwendungs¬
systemen auseinander. Praxisrelevante Hinweise zur
Planung und Steuerung strategischer Liefernetze runden
die Arbeit ab.
Das Buch wendet sich an Dozenten und Studenten der
Betriebswirtschaftslehre und der Wirtschaftsinformatik
mit dem Schwerpunkt
Supply
strategischen Einkauf sowie in
und
Anregungen.
|
| adam_txt |
Inhaltsverzeichnis
Geleitwort.
Vorwort.
Inhaltsverzeichnis.
Abkürzungsverzeichnis.
Abbildungsverzeichnis.XIII
Tabellenverzeichnis.
Symbolverzeichnis.XVII
1 Einleitung.1
1.1 Problemstellung und Motivation.1
1.2 Zielsetzung und Beitrag der Arbeit.2
1.3 Aufbau der Arbeit.5
2 Die Ausgangslage und Grundlagen der strategischen Liefernetze.7
2.1 Die Ausgangslage im Unternehmen.7
2.1.1 Die Beschaffungsfunktion im Unternehmen.8
2.1.2
2.1.3
2.1.4
2.1.5 Problemstellung und Handlungsbedarf.28
2.2 Grundlagen der strategischen Liefernetze.29
2.2.1 Definition eines strategischen Liefernetzes.30
2.2.2 Formale Definition eines strategischen Liefernetzes.34
2.3 Modellierung von strategischen Liefernetzen.38
2.3.1 Identifikation von strategischen Liefernetzen.39
2.3.2 Problemstellungen und Forschungsbedarf.43
3 Evaluierung und Auswahl von strategischen Liefernetzen.45
3.1 Ziele, Definitionen und Begriffe.46
3.2 Bewertung von Lieferanten.47
3.2.1 Quantitative Kriterien für die Lieferantenbewertung.49
3.2.2 Qualitative Kriterien zur Lieferantenbewertung.59
3.2.3 Methoden und Verfahren zur Lieferantenbewertung.60
3.2.4 Lieferantenbewertungssysteme in der Praxis.107
3.2.5 Würdigung der Lieferantenbewertungsverfahren und -kriterien.121
3.3 Evaluierung von strategischen Liefernetzen.127
3.3.1 Kriterien für die Liefernetzbewertung.128
3.3.2 Einführung eines Evaluationsvektors.142
3.4 Durchführung der Evaluierung und Auswahl von Liefernetzen.144
3.4.1 Erstellung des Evaluierongsvektors für das Liefernetz.145
3.4.2 Erstellung des Gewichtungsvektors.146
3.4.3 Erstellung der Rangliste und Auswahl des Liefernetzes.149
3.4.4 Würdigung der Evaluierungskriterien und des Evaluierungsprozesses. 152
3.5 Semantisches Datenmodell.153
IX
4
4.1 Risikobetrachtungen in Liefernetzen.156
4.1.1 Allgemeine Definition von Risiko.156
4.1.2 Einteilung von Risiken.158
4.1.3 Allgemeine Definition von Risiko-Management.161
4.1.4 Beschaffungsrisiken und deren Auswirkungen und Handhabung.167
4.1.5 Risiken in strategischen Liefernetzen.175
4.2 Identifikation von kritischen Knoten in strategischen Liefernetzen.178
4.2.1 Analogien von strategischen Liefernetzen mit Netzplänen.178
4.2.2 Analogien von strategischen Liefernetzen mit Fertigungssystemen.194
4.2.3 Definition von kritischen Knoten und kritischen Teilnetzen.218
4.2.4 Identifikation kritischer Knoten anhand von Leistungsdimensionen.221
4.2.5 Identifikation kritischer Knoten anhand von Mehrfachzugehörigkeit.230
4.2.6 Identifikation kritischer Knoten anhand von Monopolen.232
4.2.7 Identifikation kritischer Knoten anhand eines Kritikalitätsvektors.233
4.3 Behandlung von kritischen Knoten in strategischen Liefernetzen.236
4.4 Fallbeispiel zur Verifikation der vorgeschlagenen Verfahren.239
5 Gestaltungsempfehlungen ffir ein unterstützendes IT-System.250
5.1 Semantisches Datenmodell.251
5.2 Funktionsmodell.252
5.3 Einfaches Prozessmodell.253
5.4 Komponentenmodell.254
5.5 Implementierungsempfehlung für eine IT-Unterstützung.256
6 Zusammenfassung und Ausblick.258
6.1 Ergebnisse der Arbeit.259
6.2 Ausblick und weiterer Forschungsbedarf.263
Literaturverzeichnis.265
Outsourcing
in vielen Branchen zu. Dadurch entstehen große, komplexe
Liefernetze, die von der Beschaffungsfunktion im Unter¬
nehmen beherrscht werden müssen. Der Paradigmen¬
wechsel vom direkten Lieferanten zum Liefernetz sowie
der Wandel des Einkaufs von einer administrativen Bestell-
abwicklungsfunktion zu einer strategischen Beschaf¬
fungsfunktion erfordern neue Prozesse und Konzepte zur
Unterstützung der effektiven und effizienten Versorgung
im Unternehmen.
Nikolaus Müssigmann erarbeitet Methoden und Verfahren
zur Identifikation und Evaluierung strategischer Liefer¬
netze. Besonderen Wert legt er dabei auf die Berücksichti¬
gung kritischer Knoten. Er greift disziplinenübergreifende
Vorarbeiten auf und setzt sich unter wirtschaftsinformati-
schen Aspekten mit interorganisationalen Anwendungs¬
systemen auseinander. Praxisrelevante Hinweise zur
Planung und Steuerung strategischer Liefernetze runden
die Arbeit ab.
Das Buch wendet sich an Dozenten und Studenten der
Betriebswirtschaftslehre und der Wirtschaftsinformatik
mit dem Schwerpunkt
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und
Anregungen. |
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